勞務(wù)派遣申請報告

　　在我們平凡的日常里，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編幫大家整理的勞務(wù)派遣申請報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

勞務(wù)派遣申請報告1

尊敬的XX縣教育局領(lǐng)導：

　　隨著我校所有學生寄宿化的實現(xiàn)，學生在飲食、住房、學習和生活等方面都需要關(guān)心和管理。每個班主任除了完成自己的教學目標和任務(wù)外，還必須對自己班的`學生進行24小時的跟蹤管理。每天早晚他都會自己學習外加一個宿舍管理員（學校每個老師負責一個宿舍，擠一個床擠兩個人），學校蔬菜棚也負責。每一個老師都要負責一塊地的挖掘、種植和管理。這種情況已經(jīng)持續(xù)了將近一年，老師們在值班的時候更加疲憊。四個值班老師這段時間輪崗以來一直連續(xù)（生病/累），但因為責任的關(guān)系，一直默默堅持，但我們老師也是普通人。現(xiàn)在，為了讓我們學校的教育教學正常發(fā)展，有效減輕我們老師不必要的負擔和安心。需要向局領(lǐng)導反映我校后勤寄宿制管理人員的不足。茲申請亞龍小學增設(shè)一名寄宿制后勤管理人員。

　　如果以上說明正確，請給出說明。

　　XX小學

　　20xx年x月x日

勞務(wù)派遣申請報告2

XX縣衛(wèi)生局：

　　XX縣人民醫(yī)院是我縣唯一一家集醫(yī)療、預(yù)防保健和計劃生育服務(wù)于一體的非營利性綜合醫(yī)院。它負責全縣及其周邊幾十萬人的醫(yī)療、預(yù)防和保健工作。今年以來，隨著我們新醫(yī)院的投產(chǎn)，醫(yī)院的`業(yè)務(wù)量激增�，F(xiàn)有的人員和技術(shù)力量已經(jīng)不能滿足患者的需求。每個崗位現(xiàn)有員工都超負荷了。為了確保醫(yī)療安全，最大限度地減少醫(yī)療事故和隱患，我們申請為醫(yī)院招聘新員工。

　　請回復以上請求。

　　XX縣人民醫(yī)院

20xx年xx月xx日

勞務(wù)派遣申請報告3

尊敬的領(lǐng)導：

　　隨著鳳凰國際大酒店管理模式的不斷完善，普羅旺斯西餐廳服務(wù)理念的不斷提升，酒店生意也出現(xiàn)了一片新的氣象。但由于目前西餐廳部分員工已有了更適合自己的發(fā)展去向，造成人員的流動，加之西餐廳生意的不斷回升。普羅旺斯西餐廳為樹立酒店新突破，新亮點，打造達州酒店行業(yè)新標桿，對本餐廳人員編制有如下請示：

　　1 目前在職人員編制：主管1位，領(lǐng)班3位，迎賓2位，送餐員1位，接線員2位，服務(wù)員8位。

　　2 需增加人員編制：迎賓2位，送餐員3位，接線員1位，服務(wù)員2位。

　　對以上安排原因如下:

　　1 本餐廳早餐是打造全新服務(wù)的'重要環(huán)節(jié)，而做好客人接待則是突破口，為避免早餐投訴，樹立良好口碑，故在此提出增加迎賓2位。

　　2 送餐組是餐廳營業(yè)收入的重要組成部分，而送餐服務(wù)的及時性，精細化，以及接線員與客人的良好溝通都是創(chuàng)造回頭客，完善餐廳的標準。由于送餐組人員流動較大，所以請示增加送餐員3名，接線員1名。

　　3 人員的流動使得班次的安排工作不便，加大了員工的工作量，為使客人感受到精細化的服務(wù)，樹立酒店新亮點，根據(jù)目前餐廳情況，請示增加服務(wù)員2名。

　　以上請示，愿領(lǐng)導審閱，批準。

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勞務(wù)派遣申請報告4

尊敬的XX縣教育局領(lǐng)導：

　　隨著我校學生全員寄宿的實現(xiàn)，學生吃、住、學習、生活都需要看護和管理，各班主任需除完成自己的`教學目標和任務(wù)外，還須對自己班的學生基本上24小時的跟蹤管理，每天早晚自習外加寢室管理員(學校每位教師都負責一個寢室、且寢室擁擠、床位緊缺、有很多床是的兩個人擠在一起的)、學校菜棚也是責任到人，每位教師一塊地，負責耕挖、栽種、管理，這樣的狀況已經(jīng)持續(xù)將近一年，教師值周的話更累，本期值周輪流以來已連續(xù)(病/累)到了四名值周教師，但因為有那一份責任在，他們總是一直在默默的堅持，但我們的教師也是平常人，現(xiàn)為讓我校的教育教學正常開展，切實減輕我校教師不必要的負擔、安心教學。有必要向局領(lǐng)導反映一下我校后勤寄宿制管理人員的緊缺情況，現(xiàn)特申請增加亞龍小學寄宿制后勤管理人員一名。

　　以上請示妥否，請批示。

　　XX小學

　　20xx年x月x日

勞務(wù)派遣申請報告5

親愛的領(lǐng)導：

　　隨著鳳凰國際酒店管理模式的不斷完善和普羅旺斯西餐廳服務(wù)理念的不斷完善，酒店業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出新的面貌。但由于西餐廳的部分員工有了更適合的發(fā)展方向，造成了人員的流動，西餐廳的生意不斷上升。為了在酒店建立新的突破和亮點，打造達州酒店業(yè)的新標桿，普羅旺斯西餐廳對該餐廳的人員配備有以下說明：

　　1、現(xiàn)有人員編制：1名主管、3名領(lǐng)班、2名迎賓員、1名送餐員、2名操作員和8名服務(wù)員。

　　2、需要增加人員：2名迎賓，3名送餐員，1名接線員和2名服務(wù)員。

　　上述安排的理由如下：

　　1、這家餐廳的早餐是創(chuàng)造全新服務(wù)的重要環(huán)節(jié)，而對客人的良好接待是突破。為了避免對早餐的投訴，樹立良好的口碑，建議增加迎賓人數(shù)。

　　2、送餐團隊是餐廳經(jīng)營收入的'重要組成部分，送餐服務(wù)的及時性和精細化以及經(jīng)營者與客人之間的良好溝通是創(chuàng)造回頭客、完善餐廳的標準。由于送餐組人員流量大，要求增加3名送餐人員和1名操作員。

　　3、人員流動，排班不方便，增加員工工作量。為了讓客人感受到精致的服務(wù)，樹立酒店新的亮點，根據(jù)目前餐廳情況，請示增加2名服務(wù)員。

　　以上說明，愿經(jīng)領(lǐng)導審閱批準。

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　　20xx年x月x日

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