三下鄉(xiāng)實(shí)踐體會
2014年7月8日至11日，跟隨著院級下鄉(xiāng)隊(duì)伍進(jìn)行了一次三下鄉(xiāng)活動�；顒油局校瑓⒂^了在建豬場，生態(tài)稻田和生態(tài)農(nóng)莊 。整個旅程下來，個人感覺最深刻的是一個“新”字。便是新觀念、新技術(shù)、新方向。
如今越來越多的有識之士已經(jīng)意識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)利益空間的大有可圖。這次活動過程中接觸到的項(xiàng)目發(fā)展代表人不只一次表示，未來幾十年中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)絕對是有很大的發(fā)展前景的，我們要懷有充分信心。在交流過程中，我們總是聽到有機(jī)、健康、綠色、可持續(xù)發(fā)展等詞匯。由此可見，農(nóng)業(yè)投資人及生產(chǎn)生產(chǎn)商們已經(jīng)在開始迎合現(xiàn)代人的生活需求，觀念已經(jīng)在開始初步轉(zhuǎn)型。這些人本身手上就有著一定的資金，他們可以聯(lián)合新生技術(shù)人才，采取綠色生產(chǎn)技術(shù)，發(fā)動大規(guī)模有效的宣傳手段，投入固然不低，但收入也確實(shí)有提高空間。但對于大多數(shù)普通農(nóng)民階層就又是另外一回事了，沒有資金，沒有全面且現(xiàn)進(jìn)的機(jī)械化覆蓋面，收入高低程度暫且不論，又怎能像前者那般將綠色進(jìn)行到底?
在飛速崛起的現(xiàn)代中國社會，相比于先進(jìn)的工業(yè)和商業(yè)，農(nóng)業(yè)確實(shí)是落后不少，然而，中國作為一個以農(nóng)業(yè)為根基延綿了五千多年的古老文明，農(nóng)業(yè)卻著實(shí)成為了一塊發(fā)展短板，當(dāng)然，這是從某一方面而言。
中國領(lǐng)導(dǎo)人當(dāng)然也注意到了這樣一個問題所在，早早地便施行了一系列政策措施，比如農(nóng)田補(bǔ)貼政策。但是這仍然阻擋不住農(nóng)民外出務(wù)工的大潮，其原因在于每畝一百多塊的補(bǔ)貼外加一百二至一百三每一百斤的谷價，再扣除肥料費(fèi)、農(nóng)藥費(fèi)、稻谷收割費(fèi)和人工及車輛搬運(yùn)費(fèi)，此外還要承擔(dān)惡劣天氣原因所帶來的收成風(fēng)險(xiǎn)，最后利潤最多是一兩萬塊錢，而且這還是在一戶農(nóng)戶承包了二十幾畝農(nóng)田且畝產(chǎn)八百斤以上的前提之下。說到這里，這其中利益得失自然也就不用細(xì)算了。
中國農(nóng)業(yè)不比發(fā)達(dá)國家，擁有全面的機(jī)械化覆蓋面，連農(nóng)藥噴灑都是直升機(jī)高空噴灑，相比之下，中國農(nóng)民的人工逐畝噴灑，就顯得小兒科了。外國農(nóng)戶們一次承包動輒百畝，平整的農(nóng)田環(huán)境，再加上個人機(jī)械全套設(shè)備，利潤空間和國內(nèi)相比豈可同日而語?
如今看來可以從幾個方面來淺顯一談
首先還得從以人為本說起。必須得有目光長遠(yuǎn)且懂得利用現(xiàn)代技術(shù)的領(lǐng)頭人，來帶領(lǐng)農(nóng)民謀取利益最大化。這樣的話，大學(xué)生村官便有了用武之地。雖說剛出校門的大學(xué)生沒有實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，但他們有闖勁敢于開拓新天地，敢于嘗試新事物，愿意去結(jié)合多方力量來發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，這是現(xiàn)在絕大多數(shù)鄉(xiāng)村干部所缺少的良好品質(zhì)。但是，環(huán)顧現(xiàn)在的農(nóng)村基層干部力量，大學(xué)生村官實(shí)在是寥寥可數(shù)。緣由何在?其一，人們輕農(nóng)觀念根深蒂固，哪家父母不盼望著自家子女能有個體面的工作，在辦公室吹空調(diào)難道不比整日在太陽底下東奔西跑來得強(qiáng)?其二，大學(xué)生村官算不上是公務(wù)員，工資福利方面那是遠(yuǎn)不能和正牌公務(wù)員相提并論的，雖說任期結(jié)束后大學(xué)生村官在就業(yè)或公考方面有一些優(yōu)惠政策，但也仍舊是未知數(shù)。綜上所述，環(huán)境太艱苦，未來仍未卜，這便是原由所在。
于是，鄉(xiāng)村發(fā)展沒有了新鮮血液的加入，現(xiàn)有的大多數(shù)基層干部又太過于固守成規(guī)，做一天和尚撞一天鐘，并沒有想著如何帶動鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，只想著安穩(wěn)度過任期便結(jié)束，而且其中，倚著老百姓對國家政策消息來源不通達(dá)，將政府補(bǔ)貼收入囊中的也大有人在，這樣的基層建設(shè)隊(duì)伍，試問，又如何帶領(lǐng)經(jīng)濟(jì)的騰飛，更別提新農(nóng)村新農(nóng)業(yè)了。
其次，農(nóng)業(yè)多元化發(fā)展有待深度挖掘。正如有些投資者所想，他們并不只是將眼光放在一點(diǎn)，而是通過建立像生態(tài)農(nóng)莊這樣的農(nóng)業(yè)多元化載體，來進(jìn)行經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)，進(jìn)而達(dá)成利潤最大化。而縱觀現(xiàn)代中國農(nóng)村，還有多地農(nóng)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)單一化，并未想到充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，進(jìn)行多元化發(fā)展，漁林牧副多方向發(fā)展。
在這一點(diǎn)上，很多地方經(jīng)濟(jì)又出現(xiàn)了問題。極少數(shù)村民開始懂得利用自己積蓄或向國家貸款利用當(dāng)?shù)丨h(huán)境資源進(jìn)行集約化養(yǎng)殖，但往往沒有沒有考慮到可持續(xù)性發(fā)展，環(huán)境惡化，壞了一方山水，產(chǎn)品品質(zhì)并不高。這樣的做法無異于殺雞取卵，不值得提倡。
雖說為今很多有膽識的投資人已經(jīng)預(yù)見到了將來新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間，但是新農(nóng)業(yè)奠基人及根基執(zhí)行人，廣大的農(nóng)民還未覺察到新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可發(fā)展性，相反，他們對農(nóng)業(yè)失去了信心，他們不敢貿(mào)然貸款，不敢承擔(dān)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，紛紛棄田外出，涌向大城市拼命扎根。二者的對比說明了什么?中國新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅是靠著丁點(diǎn)補(bǔ)貼就能力挽狂瀾，人才的引進(jìn)以及農(nóng)民思想觀念的刷新和他們眼界的拓寬是迫在眉睫的。然而，要想著一切順利進(jìn)行，就必須制定相應(yīng)的人才吸引政策，捫心自問，現(xiàn)代社會，還有多少人會想著一心往最艱苦的地方去?
新農(nóng)業(yè)的揚(yáng)帆起航不是夢，新一代農(nóng)業(yè)人必須做好準(zhǔn)備，打好這一仗!
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