寒假直銷工作實(shí)踐報(bào)告范文
作為一名即將步入大三的學(xué)生，抱著貼近社會(huì)，服務(wù)社會(huì)的愿望，我加入了寒假大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的大隊(duì)伍中。希望在進(jìn)入社會(huì)之前，積累多點(diǎn)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，提早與社會(huì)來個(gè)零距離接觸，學(xué)習(xí)如何與人溝通，如何與人交流，如何與人合作等等。經(jīng)過重重考驗(yàn)，終于成為實(shí)踐小組中的一員。我相信任何的工作都能給我?guī)碚n本上無法得到的知識(shí)，所以在工作中我多聽多學(xué)多做，按時(shí)超量的完成任務(wù)。在這期間所做雖無大事，但從點(diǎn)滴做起，所獲亦非淺。
改革開放，使中國(guó)接納了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，也接納了各種各樣的新生事物。20世紀(jì)90年代初，直銷方式登陸中國(guó)。不論外資企業(yè)還是國(guó)內(nèi)企業(yè)，不論是老牌直銷公司，還是新興的直銷公司，迅速地匯集在中國(guó)大陸這塊肥沃的土地上，形成了一場(chǎng)直銷風(fēng)暴。在中國(guó)，直銷作為一種營(yíng)銷方式，發(fā)展速度之快，影響范圍之大，從業(yè)人員之多，可算是史無前例了。
我們看到最近一段時(shí)期，原有的“轉(zhuǎn)型企業(yè)”紛紛在加大投資力度，海外的很多直銷企業(yè)在努力嘗試進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，也有很多的國(guó)內(nèi)企業(yè)在準(zhǔn)備進(jìn)入直銷領(lǐng)域。伴隨著國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)的出臺(tái)，中國(guó)的直銷業(yè)毫無疑問會(huì)迎來一個(gè)發(fā)展的高潮期，進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的企業(yè)會(huì)越來越多。這對(duì)有意從事直銷的人來講，一方面是好事，意味著為有了更多選擇的空間。另一方面，卻也增加了選擇的難度。
然而，打開窗戶，新鮮空氣進(jìn)來的同時(shí)，蒼蠅、蚊子自然也要隨之而入。當(dāng)領(lǐng)略了這種營(yíng)銷方式的魅力之后，有些公司有些人掛羊頭賣狗肉地做出了不符合政府要求、不符合人民利益的事來，用他們的小聰明、小把戲給直銷行業(yè)添堵抹黑。一時(shí)間，眾說紛紜，莫衷一是，使人無所適從。
每家公司都在宣揚(yáng)自己的優(yōu)勢(shì)，都在描繪自己的美好前景，好像講得都有道理，這往往使要選擇的人很迷惑，無所適從。那么，如何對(duì)這些公司作出客觀的評(píng)價(jià)，以什么為標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)來評(píng)價(jià)或者說，有沒有一個(gè)統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)呢我們選擇的依據(jù)又應(yīng)該是什么呢
自1990年，直銷在中國(guó)的每一步，不論對(duì)錯(cuò)都是必然的，也都是許多國(guó)家以往走過的。作為一種新生事物，黨和政府一直都在關(guān)注，多次頒發(fā)相關(guān)文件進(jìn)行行業(yè)整頓，清理不法行為。作為一種行業(yè)模式，1996年取得了政府的初步認(rèn)可，一批企業(yè)被政府批準(zhǔn)合法運(yùn)營(yíng)了。1997年1月11日，《傳銷管理辦法》出臺(tái)，使行業(yè)真正作到了有法可依。以此作為區(qū)別真?zhèn)�，判別合法非法的標(biāo)桿，為從業(yè)者指出了方向，為行業(yè)樹立了燈塔。
一時(shí)間，合法者萬馬戰(zhàn)猶酣，非法者則是順風(fēng)跟進(jìn)、混淆視聽、群魔亂舞。中國(guó)直銷業(yè)被攪得濁浪翻騰，大有泛濫成災(zāi)之勢(shì)。幸虧政府英明果斷1998年4月21日國(guó)務(wù)院《關(guān)于暫停傳銷的通知》終止了這場(chǎng)紛亂。不僅維護(hù)了市場(chǎng)的有序，保護(hù)了消費(fèi)者的利益，也為日后行業(yè)的規(guī)范運(yùn)作清理了戰(zhàn)場(chǎng)。此時(shí)，政府號(hào)召在業(yè)企業(yè)要轉(zhuǎn)軌轉(zhuǎn)制經(jīng)營(yíng)。部分公司緊急剎車，遵從《通知》精神進(jìn)行轉(zhuǎn)軌經(jīng)營(yíng)。也有不法之徒，心存僥幸，頂風(fēng)而進(jìn)，以游擊形式繼續(xù)蠱惑人心。
應(yīng)該承認(rèn)的`是，直銷在中國(guó)必然存在。
直銷作為一種商業(yè)方式，必然要符合基本的商業(yè)規(guī)律。并不能因?yàn)槭侵变N企業(yè)就可以肯定興旺發(fā)達(dá)，直銷企業(yè)同樣要經(jīng)受市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。從國(guó)外的直銷業(yè)發(fā)展情況來看，能夠經(jīng)得起五年的市場(chǎng)考驗(yàn)而繼續(xù)存活的直銷企業(yè)只有20％左右，其他80％左右的企業(yè)會(huì)在五年之內(nèi)被市場(chǎng)淘汰。在中國(guó)，將來也會(huì)是差不多的一種局面。決定一家企業(yè)的命運(yùn)的是市場(chǎng)，那么我們?cè)u(píng)價(jià)一家直銷公司是否有發(fā)展前景的時(shí)候，也只能以市場(chǎng)為依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)價(jià)一家公司在中國(guó)本土是否有發(fā)展前景，也就只能以中國(guó)本土市場(chǎng)為依據(jù)。
而中國(guó)市場(chǎng)有著自身鮮明的特點(diǎn)，中國(guó)消費(fèi)者的生存環(huán)境，生活習(xí)慣，消費(fèi)水平以及文化傳統(tǒng)跟其他國(guó)家和地區(qū)相比有著巨大的差異。因此，在其他市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)良好的直銷企業(yè)并不能保證肯定會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，他們還要接受中國(guó)市場(chǎng)的檢驗(yàn)，這些企業(yè)都不可避免需要經(jīng)過一個(gè)本土化的過程。
所以我們判斷一家直銷公司的時(shí)候，歷史的長(zhǎng)短并不是最重要的，是民族企業(yè)還是外資企業(yè)也并不是最重要的，最重要的是要看這家公司的基本條件是否適合中國(guó)本土的市場(chǎng)需求。
首先要看公司的產(chǎn)品，看產(chǎn)品是否適合中國(guó)本土的大眾需求：
一是產(chǎn)品一定要品質(zhì)優(yōu)良。這一點(diǎn)，正規(guī)的直銷公司一般都會(huì)保證。但僅僅品質(zhì)一流并不能保證產(chǎn)品有廣闊的市場(chǎng)。
二是產(chǎn)品一定要有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。如果一家直銷公司的產(chǎn)品跟市面上同類產(chǎn)品相比過于同質(zhì)化，沒有獨(dú)到特點(diǎn)的話，就不適合直銷這種一對(duì)一的銷售方式，也難以讓顧客產(chǎn)生忠誠(chéng)度，進(jìn)而也難以產(chǎn)生穩(wěn)定的消費(fèi)群。
三是產(chǎn)品要有明顯的使用效果，這樣才能產(chǎn)生良好的口碑效應(yīng)。
四是產(chǎn)品要符合中國(guó)人的使用習(xí)慣。在未來，只有針對(duì)中國(guó)消費(fèi)者研發(fā)的產(chǎn)品才會(huì)可能有持久的市場(chǎng)，這樣的公司才會(huì)有真正的前途。
五是產(chǎn)品價(jià)位要適合大眾接受，這樣才真正具備廣泛的市場(chǎng)前景。如果一家直銷公司的產(chǎn)品盡管品質(zhì)一流，但價(jià)格嚴(yán)重背離中國(guó)大眾的消費(fèi)現(xiàn)狀，那必定不會(huì)擁有持久穩(wěn)定的市場(chǎng)。因?yàn)楫吘瓜M(fèi)者要選擇性價(jià)比最合適的產(chǎn)品。
六是產(chǎn)品不能太單一同時(shí)又不能在種類和性能上太過于復(fù)雜。產(chǎn)品單一市場(chǎng)面太狹窄，而如果產(chǎn)品種類或性能太復(fù)雜，則不容易讓從業(yè)人員掌握，也就不適合大眾來參與推廣。
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