蘇州社保管理中心

　　在學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家都經(jīng)常看到社保的身影吧，以下是小編幫大家整理的蘇州社保管理中心，歡迎大家分享。

　　網(wǎng)上查詢

　　查詢網(wǎng)址：http://hrss.suzhou.gov.cn/szsbzx/

　　使用說(shuō)明：

　　1、個(gè)人編號(hào)長(zhǎng)度為10位，參保地為市本級(jí)、姑蘇區(qū)(原滄浪區(qū)、平江區(qū)、金閶區(qū))、高新區(qū)，不足部分前面“00”補(bǔ)足;

　　2、參保地為吳中區(qū)，不足部分前面“02”補(bǔ)足;

　　3、參保地為相城區(qū)，不足部分前面“03”補(bǔ)足。

　　電話查詢

　　電話查詢：0512-12333

　　查詢范圍：蘇州社保熱線，養(yǎng)老、醫(yī)療、社會(huì)保險(xiǎn)各方面問(wèn)題解答.

　　查詢時(shí)間：周一至周六 8：30-17：00

　　窗口查詢

　　查詢證件：社會(huì)保障卡及身份證去當(dāng)?shù)厣绫Ｖ行牟樵?/p>

　　查詢地點(diǎn)：

　　蘇州市社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中心

　　地址：蘇州市十梓街548號(hào)

　　電話：65236779

　　常熟市社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中心

　　地址：常熟市新顏路113號(hào)

　　電話：52775229

　　昆山市社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中心

　　地址：昆山市前進(jìn)西路69號(hào)

　　電話：57512553

　　太倉(cāng)市社會(huì)保險(xiǎn)基金管理結(jié)算中心

　　地址：太倉(cāng)市柳州路38號(hào)

　　電話53577201

　　吳江區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中心

　　地址：吳江人民路300號(hào)(南門(mén))，吳江高新路3223號(hào)(東門(mén))

　　電話：63491751

　　延伸閱讀：蘇州市舉辦《江蘇省人社基層平臺(tái)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范》培訓(xùn)暨公共就業(yè)服務(wù)能力提升培訓(xùn)

　　2017年6月1日至2日，蘇州市舉辦《江蘇省人社基層平臺(tái)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范》培訓(xùn)暨公共就業(yè)服務(wù)能力提升培訓(xùn)。100多位來(lái)自各縣市、區(qū)、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員和勞動(dòng)保障協(xié)理員骨干參加了此次培訓(xùn)。

　　市勞動(dòng)就業(yè)管理服務(wù)中心副主任陳健在開(kāi)班儀式上作動(dòng)員講話。陳主任強(qiáng)調(diào)舉辦基層平臺(tái)公共就業(yè)服務(wù)人員能力提升培訓(xùn)班，既是工作要求，也是形勢(shì)發(fā)展的需要，更是我們加強(qiáng)全市基層平臺(tái)隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要措施。市就管中心已連續(xù)多年舉辦協(xié)理員骨干業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)、地方社情民情、業(yè)務(wù)水平提升等方面對(duì)基層公共就業(yè)服務(wù)工作人員進(jìn)行授課，主要目的是幫助參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)一步開(kāi)闊眼界、拓展思路，為能力素質(zhì)的提升輸送“營(yíng)養(yǎng)”。

　　針對(duì)此次培訓(xùn)的學(xué)員絕大部分都是基層公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)一線的工作人員，主辦單位對(duì)培訓(xùn)課程作了精心安排。不僅有增進(jìn)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)的室內(nèi)拓展，還有蘇州當(dāng)?shù)厣缜槊袂槭谡n，更有關(guān)于《江蘇省人社基層平臺(tái)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范》的解讀。配備的師資既有專家教授，又有工作在就業(yè)管理一線的業(yè)務(wù)骨干。例如在《杯舞飛揚(yáng)》拓展活動(dòng)中，學(xué)員們通過(guò)不斷實(shí)踐發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題，找到了解決問(wèn)題的方法，提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在業(yè)務(wù)知識(shí)講座中，會(huì)上詳細(xì)解讀了《江蘇省人社基層平臺(tái)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范》，從總則、硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦標(biāo)準(zhǔn)、信息應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)五個(gè)方面，結(jié)合具體事例進(jìn)行講解，形象生動(dòng)，讓參訓(xùn)學(xué)員學(xué)以致用，更好地在日常工作中為群眾服務(wù)。

　　通過(guò)兩天的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，廣大學(xué)員在業(yè)務(wù)知識(shí)和能力水平方面有了一定提高，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決工作中遇到問(wèn)題的能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期效果。

　　社�；�金管理的問(wèn)題及對(duì)策

　　社�；�金包括養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、生育和公傷保險(xiǎn)金，是政策性較強(qiáng)的專項(xiàng)資金，社�；�金涉及弱勢(shì)群體的利益，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定，其管理、使用情況被政府和社會(huì)各界廣泛關(guān)注。加強(qiáng)對(duì)社會(huì)保障基金的審計(jì)監(jiān)督，保證社�；�金的安全完整，是關(guān)注民生、實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)的重要舉措。近年來(lái)，隨著社�；�金審計(jì)的不斷深化，基金的征收、使用和管理逐步規(guī)范。但從審計(jì)情況看，基金管理中還存在一些問(wèn)題，仍需進(jìn)一步加以規(guī)范，現(xiàn)就社�；�金管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策談些我的淺見(jiàn)。

　　社�；�金管理中存在的問(wèn)題

　　1、擴(kuò)面征繳難度大

　　目前，參加社會(huì)保險(xiǎn)的單位主要是國(guó)有企業(yè)和集體企業(yè)，以及部分事業(yè)單位和私營(yíng)企業(yè)，而作為主要經(jīng)濟(jì)形式的民營(yíng)企業(yè)由于對(duì)參加社會(huì)保險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為參保繳費(fèi)增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)，出于利益考慮，不愿意參保。部分國(guó)有企業(yè)處于明虧和潛虧狀態(tài)，繳費(fèi)存在一定困難，存在拖欠社保費(fèi)的情況。而效益好的企業(yè)認(rèn)為不存在失業(yè)，參加失業(yè)保險(xiǎn)是做貢獻(xiàn)，往往又不愿意參保。事業(yè)單位也未按規(guī)定進(jìn)行參保，事業(yè)單位大多是財(cái)政撥款，財(cái)政尚未將事業(yè)單位養(yǎng)老和失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)列入預(yù)算，同時(shí)事業(yè)單位的社會(huì)保障支出由財(cái)政負(fù)擔(dān)，且不存在失業(yè)，所以繳費(fèi)積極性不高，致使擴(kuò)面征繳步履為艱。

　　2、缺乏有效的制約手段，拖欠社保費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重

　　社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的及時(shí)足額征繳直接關(guān)系著社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。由于社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)沒(méi)有行政執(zhí)法權(quán)，因此工作缺乏有力的后盾，稽核也是孤掌難鳴。缺乏行之有效的制約手段，導(dǎo)致拖欠社保費(fèi)、少報(bào)瞞報(bào)繳費(fèi)基數(shù)的現(xiàn)象嚴(yán)重。其主要原因：一是部分企業(yè)效益差，無(wú)力繳納或補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。二是部分企業(yè)對(duì)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的認(rèn)識(shí)程度不夠。在處理企業(yè)利益與職工利益、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的認(rèn)識(shí)上有偏差，存在“重工資輕保險(xiǎn)”的現(xiàn)象。三是社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的征繳強(qiáng)制力不夠。雖然社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與勞動(dòng)保障行政部門(mén)、地方稅務(wù)機(jī)關(guān)、工商等相關(guān)部門(mén)合作，但由于各部門(mén)受各自職能所限，難以主動(dòng)配合，其效果也不明顯。對(duì)個(gè)別惡意拖欠社保費(fèi)的企業(yè)或法人，沒(méi)有強(qiáng)有力的法律制約手段等有效的行政處罰措施。

　　3、五險(xiǎn)分立，管理不統(tǒng)一

　　養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷和生育保險(xiǎn)通常由社保局經(jīng)辦，失業(yè)保險(xiǎn)由勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)局經(jīng)辦，造成經(jīng)辦機(jī)構(gòu)不統(tǒng)一，往往是“各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)”，管理上不統(tǒng)一，存在重復(fù)工作、協(xié)調(diào)性差等弊端。另外，沒(méi)有建立資源共享的平臺(tái)，信息無(wú)法共享，不能及時(shí)全面掌握參加社會(huì)保險(xiǎn)的總體情況，給管理工作帶來(lái)困難。

　　4、監(jiān)督管理機(jī)制不建全

　　國(guó)務(wù)院頒布的《社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳暫行條例》規(guī)定“國(guó)務(wù)院勞動(dòng)保障行政部門(mén)負(fù)責(zé)全國(guó)的社會(huì)保障費(fèi)征繳管理和監(jiān)督檢查工作�？h級(jí)以上地方各級(jí)人民政府勞動(dòng)保障行政部門(mén)負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的社會(huì)保障費(fèi)征繳管理和監(jiān)督檢查工作�！爆F(xiàn)實(shí)工作中，勞動(dòng)保障部門(mén)、財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等部門(mén)都具有監(jiān)管職能，但共同監(jiān)管往往組織不力、信息不暢、效率不高，實(shí)際上弱化了監(jiān)督效果。

　　5、社保內(nèi)部稽核力量不足

　　“五險(xiǎn)”參保人員、參保基數(shù)等基本情況均由單位和企業(yè)申報(bào)、社保機(jī)構(gòu)審核確認(rèn)，然后再進(jìn)行抽樣稽核，稽核范圍太小。其次，由于各社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員編制少，目前尚未配備專門(mén)的稽核工作部門(mén)和稽核人員，稽核工作一直由其他科室臨時(shí)代管代辦。由于不是專業(yè)稽核人員，對(duì)稽核業(yè)務(wù)不熟，稽核工作不能落到實(shí)處。另外因稽核工作成本高，特別是實(shí)地稽核，沒(méi)有經(jīng)費(fèi)保障導(dǎo)致實(shí)地稽核工作難以開(kāi)展。

　　強(qiáng)化社�；�金管理的對(duì)策

　　1、加大宣傳擴(kuò)大參保覆蓋面

　　加大對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)政策的宣傳，使廣大的民營(yíng)企業(yè)了解社會(huì)保險(xiǎn)政策，充分認(rèn)識(shí)參加社會(huì)保險(xiǎn)的重要作用和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義，切實(shí)按政策辦事，依法參保并及時(shí)繳納社保費(fèi)，保障職工的合法權(quán)益。一是充分發(fā)揮新聞媒體的作用，多層次、全方位地進(jìn)行宣傳。二是選派業(yè)務(wù)骨干，深入到企業(yè)，與職工進(jìn)行面對(duì)面交流，為廣大職工解疑釋難，增強(qiáng)職工的參保意識(shí)和參保的積極性。三是要借助普法時(shí)機(jī)，加大社會(huì)保險(xiǎn)的政策宣傳。切實(shí)把民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體戶和股份制等企業(yè)納入?yún)⒈�，減輕社會(huì)壓力，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

　　2、營(yíng)造繳費(fèi)環(huán)境，加大征收力度

　　地方政府要結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的地方性規(guī)章，確保從業(yè)人員享受憲法規(guī)定的社會(huì)保險(xiǎn)權(quán)。社會(huì)保險(xiǎn)征收部門(mén)要改善服務(wù)方式，擴(kuò)大保險(xiǎn)范圍，加大征收力度，必要時(shí)采取行政、經(jīng)濟(jì)、法律等手段，鼓勵(lì)、督促民營(yíng)企業(yè)參加社會(huì)保險(xiǎn)。同時(shí)，地方政府制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，要獎(jiǎng)懲分明，對(duì)積極參保的企業(yè)要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)拖延參保、少繳、漏繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的單位或企業(yè)要督促糾正。對(duì)拒不參保、惡意拖欠社保費(fèi)的要給予處罰，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)自覺(jué)參保，真正做到應(yīng)保盡保，應(yīng)收盡收。

　　3、實(shí)行“五險(xiǎn)合一”，統(tǒng)一管理

　　改變現(xiàn)有的三個(gè)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)“各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)”的現(xiàn)狀，加大整合力度，統(tǒng)一為一個(gè)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管理，實(shí)行“五險(xiǎn)合一”的運(yùn)作模式，對(duì)外統(tǒng)一征繳、統(tǒng)一支付、統(tǒng)一稽核，對(duì)內(nèi)分賬核算，同時(shí)搭建統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，集中數(shù)據(jù)、集中信息、實(shí)現(xiàn)資源共享，對(duì)社�；�金的籌集和征繳機(jī)構(gòu)的征繳、基金支付、財(cái)政專戶的管理情況實(shí)施全程的監(jiān)督管理。

　　4、建立和完善社�；�金監(jiān)管機(jī)制

　　建立和完善社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)督機(jī)制，采取各種措施加強(qiáng)基金的監(jiān)管。一是完善社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理制度，全面實(shí)現(xiàn)基金征繳、支付、運(yùn)行過(guò)程的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理。二是成立基金監(jiān)管小組，落實(shí)專人責(zé)任，實(shí)行事前、事中、事后監(jiān)管。三是行政管理、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、監(jiān)督部門(mén)檢查相結(jié)合，對(duì)基金進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督。勞動(dòng)保障、財(cái)政、審計(jì)等部門(mén)和社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，按照各自的職責(zé)，協(xié)同配合，齊抓共管，形成行政監(jiān)管、專業(yè)監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)管四位一體的監(jiān)管機(jī)制，對(duì)基金的運(yùn)行實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的監(jiān)管，提高基金管理的透明度，做到公開(kāi)、透明、安全、高效，定期向社會(huì)公布基金征繳、支付、管理和運(yùn)行情況，接受社會(huì)監(jiān)督。四是充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的管理作用，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行適時(shí)監(jiān)管。通過(guò)各種措施對(duì)基金實(shí)施全面、動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)監(jiān)管，防范化解基金管理風(fēng)險(xiǎn)，確保社�；�金的安全完整。

　　5、重視稽核工作，加強(qiáng)內(nèi)部稽核

　　加強(qiáng)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部稽核部門(mén)建設(shè)，從優(yōu)化整合管理資源入手，組建由專業(yè)人員組成的內(nèi)部審計(jì)和稽核隊(duì)伍，對(duì)參保企業(yè)的繳費(fèi)基數(shù)、參保人數(shù)，繳費(fèi)情況進(jìn)行實(shí)地稽核，對(duì)支付對(duì)象、支付項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)常性的審計(jì)稽核，堵塞基金在征繳、支付、管理過(guò)程中的跑冒滴漏現(xiàn)象。

　　6、加強(qiáng)社保稅務(wù)工商各部門(mén)間的配合，共同做好擴(kuò)面工作

　　稅務(wù)部門(mén)要將稅務(wù)年審與社保年審相結(jié)合、稅務(wù)稽查與社�；�核相結(jié)合、工商年審與社保年審相結(jié)合，對(duì)不參加社會(huì)保險(xiǎn)、瞞報(bào)參保人數(shù)、少繳漏繳和拖欠社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的單位和企業(yè)，稅務(wù)機(jī)關(guān)、工商部門(mén)不予年審。稅務(wù)機(jī)關(guān)、工商部門(mén)的共同介入，加大執(zhí)法力度，加大清欠力度，確保擴(kuò)面征繳。

【蘇州社保管理中心】相關(guān)文章：

蘇州市社保管理中心09-06

蘇州公積金管理中心查詢流程06-19

蘇州社保繳費(fèi)比例09-15

蘇州社保查詢指南06-04

蘇州社保轉(zhuǎn)移指南06-30

蘇州社保繳費(fèi)基數(shù)08-05

蘇州社保的辦理流程10-13

蘇州園區(qū)社保和市區(qū)社保區(qū)別09-25

蘇州社保繳費(fèi)怎么查詢08-26