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家庭醫(yī)生簽約服務意義
家庭醫(yī)生不是私人醫(yī)生，是對服務對象實行全面的、連續(xù)的、有效的、及時的和個性化醫(yī)療保健服務和照顧的新型醫(yī)生。下面是小編整理的家庭醫(yī)生簽約服務意義，一起來看看吧。
家庭醫(yī)生簽約服務意義 篇1
1，通過家庭醫(yī)生(鄉(xiāng)村醫(yī)生)簽約服務，加強了居民健康管理和慢病防控，充分發(fā)揮家庭醫(yī)生(鄉(xiāng)村醫(yī)生)作為居民健康“守門人”職責，為分級診療奠定扎實基礎；
2，通過簽約服務，家庭醫(yī)生(村醫(yī))主動正確引導居民就診，居民對醫(yī)生(村醫(yī))的信任度提升，對村醫(yī)的就診及轉診意見依從性提升，分級診療初見成效；
3，通過有償服務加基本公共衛(wèi)生服務的.模式，重點人群管理率提升；
4，選擇素質較高的醫(yī)生(村醫(yī))開展簽約服務，引入競爭機制，拉開了簽約醫(yī)生(村醫(yī))和不簽約醫(yī)生的收入差距，醫(yī)生的工作熱情明顯提升。
家庭醫(yī)生簽約服務意義 篇2
隨著我國經濟社會發(fā)展，我們面臨著嚴峻的醫(yī)療衛(wèi)生挑戰(zhàn)：老齡化速度加快，20xx年60歲及以上人口達2.22億，占總人口的16.1%，其中1.5億老年人有慢性�。宦圆∵M入高發(fā)期，且慢性病在疾病負擔所占比重近70% ；而醫(yī)療資源總量不足、醫(yī)療機構資源配置不均衡的問題依然并存。
今年6月，國務院醫(yī)改辦、國家衛(wèi)生計生委等七部門聯合印發(fā)《關于推進家庭醫(yī)生簽約服務的指導意見》。
開展家庭醫(yī)生簽約服務的重要意義毋庸置疑。家庭醫(yī)生簽約服務強調以人為本，面向家庭和社區(qū)，提供連續(xù)、綜合、長期的服務，是新形勢下滿足群眾健康需求的有效途徑。開展家庭醫(yī)生簽約服務也是是實現基層首診、分級診療的重要突破口，以及建立全科醫(yī)生制度、完善基層綜合改革的重要環(huán)節(jié)及推手。
抓住簽約服務的4個關鍵環(huán)節(jié)
開展家庭醫(yī)生簽約服務就目前政策來看主要是想解決以下4個關鍵環(huán)節(jié)。
對群眾有吸引力
優(yōu)化簽約服務內涵，突出中西醫(yī)結合，滿足居民多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。
實行差異化的政策，增強簽約服務的吸引力和有效利用。
�、� 在就醫(yī)方面，主動完善服務模式，為簽約居民提供全程服務、上門服務、預約服務等多種形式服務。
�、� 在轉診方面，家庭醫(yī)生要擁有一定比例的醫(yī)院專家號、預約掛號、預留床位等資源，與二級以上醫(yī)院的全科醫(yī)學科或指定科室對接，建立綠色轉診通道，方便簽約居民優(yōu)先就診住院。
③ 在用藥方面，對于簽約的慢性病患者，可酌情延長單次配藥量，對于下轉患者，可根據病情和上級醫(yī)療機構醫(yī)囑按規(guī)定開具藥物。
④ 在醫(yī)保方面，對簽約居民實行差異化的醫(yī)保支付政策，轉診住院患者連續(xù)計算起付線，簽約居民基層就診提高醫(yī)保報銷比例等，引導居民利用簽約服務。
家庭醫(yī)生有動力
建立健全簽約服務的內在激勵與外部支撐，調動家庭醫(yī)生開展簽約服務的積極性，不斷增強全科醫(yī)生的.職業(yè)吸引力。
在收入分配方面：合理確定基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效工資總量，使家庭醫(yī)生通過提供優(yōu)質簽約服務提高收入水平；基層醫(yī)療衛(wèi)生機構收支結余部分可按規(guī)定提取獎勵基金，鼓勵多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬；在內部績效工資分配時，可采取設立全科醫(yī)生津貼等方式向承擔簽約服務等臨床一線任務的人員傾斜。
同時，在編制、人員聘用、職稱晉升、在職培訓、評獎推優(yōu)等方面重點向全科醫(yī)生傾斜，加快全科醫(yī)生隊伍建設。將優(yōu)秀人員納入各級政府人才引進優(yōu)惠政策范圍，增強全科醫(yī)生的職業(yè)吸引力。
簽約服務有能力
鼓勵引導二級以上醫(yī)院和非政府辦醫(yī)療衛(wèi)生機構參與，充實力量，提高簽約服務覆蓋面和水平。采取團隊服務形式，主要由家庭醫(yī)生、社區(qū)護士、公衛(wèi)醫(yī)師(含助理公衛(wèi)醫(yī)師)等組成，并有二級以上醫(yī)院醫(yī)師(含中醫(yī)類別醫(yī)師)提供技術支持和業(yè)務指導。有條件的地區(qū)還可以吸收藥師、健康管理師、心理咨詢師、社(義)工等加入團隊。
加強績效考核，保證簽約質量，取得居民信任。建立以簽約數量、質量等為核心的考核指標，居民代表參與考核，考核結果與收入分配掛鉤，接受社會監(jiān)督。
配套政策有合力
加強政策聯動，在收付費制度、醫(yī)保支付、價格調整、信息化支撐等方面同向發(fā)力，形成有利于簽約服務的政策環(huán)境。
健全籌資機制，改革支付方式。
�、� 鼓勵多簽約：按簽約人數收取簽約服務費，由醫(yī)�；�、基本公共衛(wèi)生服務經費和簽約居民付費等方式共同分擔。
② 增強服務動力：探索將簽約居民的門診基金按人頭支付給基層醫(yī)療衛(wèi)生機構或家庭醫(yī)生團隊，對經基層向醫(yī)院轉診的患者，由基層或家庭醫(yī)生團隊支付一定的轉診費用，增強家庭醫(yī)生團隊簽約和控費的動力。
�、� 合理引導轉診：探索對縱向合作的醫(yī)療聯合體等分工協(xié)作模式實行醫(yī)�？傤~付費，發(fā)揮家庭醫(yī)生在醫(yī)保付費控制中的作用，合理引導雙向轉診。
加強資源的協(xié)同共享和技術支持。促進不同醫(yī)療衛(wèi)生機構間資源共享，利用“互聯網+”、遠程醫(yī)療等新技術，提高家庭醫(yī)生、二級以上醫(yī)院醫(yī)生和簽約居民間服務、互動的效率。
保障政策可行落地
明確任務目標
重點在簽約服務的方式、內容、收付費、考核、激勵機制等方面實現突破，優(yōu)先覆蓋老年人、孕產婦、兒童、殘疾人等人群，以及高血壓、糖尿病等慢性病和嚴重精神障礙患者等。
加強組織實施
政府主導，加強組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調，明確部門責任。簽約服務與公立醫(yī)院綜合改革、基層綜合改革、分級診療等改革銜接。加強三醫(yī)聯動，政策配套，形成改革合力。
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