企業(yè)社保管理轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫
導(dǎo)語：《2016中國企業(yè)社保白皮書》近日發(fā)布，引起社會(huì)各方關(guān)注，今天我們就來看看相關(guān)資訊吧!
企業(yè)社保管理轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫
近日，第四屆中國企業(yè)社保高峰論壇在北京舉行。會(huì)上，社保專業(yè)機(jī)構(gòu)51社保發(fā)布了 《2016中國企業(yè)社保白皮書》(以下簡稱《白皮書》)。《白皮書》基于企業(yè)視角，從企業(yè)社保從業(yè)者的角度來觀察社保政策、業(yè)務(wù)經(jīng)辦及企業(yè)內(nèi)部社保管理變革。
《白皮書》課題組通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前中國企業(yè)社保存在四大基本難題：一是受經(jīng)濟(jì)下行、成本壓力影響，中國企業(yè)社保合規(guī)停滯不前，基數(shù)合規(guī)性出現(xiàn)下滑;二是中國企業(yè)社保仍面臨多重挑戰(zhàn)：成本過高、差異性大、辦事麻煩、政策復(fù)雜;三是中國企業(yè)內(nèi)部社保崗位價(jià)值感下滑，員工社保意識(shí)持續(xù)增強(qiáng)，社保外包增長趨勢(shì)明顯;四是共享時(shí)代來臨，企業(yè)社保管理面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)，需要更寬視野、更高格局、更有遠(yuǎn)見地前瞻應(yīng)對(duì)。
企業(yè)社保合規(guī)停滯不前
據(jù)記者了解，自《社會(huì)保險(xiǎn)法》實(shí)施以后，中國社保就進(jìn)入了飛速發(fā)展時(shí)期。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型、政策環(huán)境變革、公共管理倒逼、員工意識(shí)覺醒，企業(yè)社保合規(guī)加速，在2013年到2015年的《中國企業(yè)社保白皮書》調(diào)查報(bào)告中，企業(yè)社保合規(guī)性逐年上升。
但是，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)減速，下行明顯，調(diào)整周期變長，企業(yè)成本壓力巨大。2016年調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，無論是參保及時(shí)性還是險(xiǎn)種覆蓋面，中國企業(yè)社保合規(guī)的壓力增大，停滯不前，在基數(shù)合規(guī)性上甚至出現(xiàn)下滑。
《白皮書》顯示，企業(yè)社保合規(guī)從2013年到2015年呈現(xiàn)逐年上升趨勢(shì)，但是2016年停滯不前。從社保合規(guī)的三個(gè)主要方面來看：參保及時(shí)性逐步穩(wěn)定(2016年為79.12%)，險(xiǎn)種覆蓋面持續(xù)保持高位(2016年已達(dá)92.8%)，但基數(shù)合規(guī)性上出現(xiàn)下滑 (與2015年相比下滑13個(gè)百分點(diǎn))，社保繳費(fèi)基數(shù)完全合規(guī)的企業(yè)僅占25%。
對(duì)此，人力資源及社會(huì)保障部勞動(dòng)科學(xué)研究所所長李天國在接受中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)表示，這反映出中國企業(yè)社保合規(guī)已經(jīng)逐步走過了“不繳社保”“遲繳社保”的階段，進(jìn)入“繳了但基數(shù)不足”的階段。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行、成本增加的大環(huán)境下，企業(yè)社保合規(guī)壓力巨大、停滯不前。尤其是繳費(fèi)基數(shù)合規(guī)問題嚴(yán)峻，整體堪憂，風(fēng)險(xiǎn)巨大。
企業(yè)社保仍面臨多重挑戰(zhàn)
李天國表示，中國正處于改革深水期和經(jīng)濟(jì)調(diào)整期的疊加時(shí)代，勞動(dòng)力流動(dòng)頻繁，勞動(dòng)用工領(lǐng)域積累問題凸顯，公眾社保意識(shí)覺醒與反思并存，期待很高而憂慮很重，社保崗位面臨的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)超于以往。另外，企業(yè)跨地區(qū)經(jīng)營成為常態(tài)，各地政策實(shí)務(wù)差異性客觀上給企業(yè)社保管理帶來新的難題;而來自企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的變革也正逢其時(shí)，困惑與迷茫并存，企業(yè)社保管理面臨多重困難。
此外，由于國內(nèi)社保政策太復(fù)雜，僅9.2%HR可以完全清楚養(yǎng)老金計(jì)算辦法，加之實(shí)操方式仍然落后，社保繳費(fèi)核算信息化程度只有10.5%，同時(shí)跨地區(qū)經(jīng)營加大了異地社保難度，49%的企業(yè)面臨跨地區(qū)社保難題，所以成本過高、差異性大、辦事麻煩、政策復(fù)雜是企業(yè)社保管理面臨的四大難題。
企業(yè)社保崗位職業(yè)發(fā)展外包
在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的時(shí)代背景下，共享服務(wù)、聚焦主業(yè)、非核心業(yè)務(wù)一律外包等理念被普遍接受。社保管理作為企業(yè)一項(xiàng)必需的基礎(chǔ)服務(wù)，正在被推向“互聯(lián)網(wǎng)+”改造傳統(tǒng)的巔峰一線，企業(yè)內(nèi)部社保人職業(yè)發(fā)展也在深刻變革。
《白皮書》調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，HR社保崗位價(jià)值持續(xù)消退，社保崗位自我價(jià)值感下降;員工社保意識(shí)增強(qiáng)，64.5%企業(yè)呈現(xiàn)增強(qiáng)態(tài)勢(shì)，且企業(yè)越大越明顯;社保外包逐步興起，18.5%的企業(yè)選擇社保外包，增長趨勢(shì)明顯。
在對(duì)企業(yè)里一線社保管理人員的調(diào)查中，64.53%的HR感覺員工咨詢社保問題的.熱度及員工社保意識(shí)呈現(xiàn)略微上升或顯著增強(qiáng)的態(tài)勢(shì)。通過進(jìn)一步數(shù)據(jù)分析顯示，員工社保意識(shí)的增強(qiáng)與企業(yè)規(guī)模成一定相關(guān)關(guān)系，越大的企業(yè)，HR選擇“顯著增強(qiáng)”的比重越大。
調(diào)查還顯示，外包正在成為趨勢(shì)，純外包率達(dá)到了18.54%(指 “勞務(wù)派遣”或“社保代理”);泛外包率達(dá)到了36.93%(加上了 “部分外包”)。整體來看，社保外包趨勢(shì)明顯，有6、7個(gè)百分點(diǎn)的明顯增長。
企業(yè)社保管理轉(zhuǎn)型升級(jí)
共享時(shí)代，變革已經(jīng)成為常態(tài)。企業(yè)社保管理轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。
51社保創(chuàng)始人、CEO余清泉向中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者介紹，51社保根據(jù)實(shí)踐探索經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和專業(yè)研究，建議企業(yè)從以下四個(gè)方面思考社保管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。
一是加快互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程，擁抱變革。據(jù)余清泉介紹，2014年8月，51社保開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)社保服務(wù)模式探索之路;2015年8月，《中國企業(yè)社保白皮書2015》首次明確定義了“互聯(lián)網(wǎng)社保服務(wù)模式”;2016年8月，互聯(lián)網(wǎng)社保服務(wù)模式探索兩周年，行業(yè)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期。未來所有的公司都是互聯(lián)網(wǎng)公司，企業(yè)要關(guān)注 “互聯(lián)網(wǎng)+”改造傳統(tǒng)的浪潮，改變“核算基本靠EXCEL，溝通基本靠EMAIL，經(jīng)辦完全是手工錄入，崗位永遠(yuǎn)是新入職新人”的傳統(tǒng)實(shí)操方式，積極嘗試運(yùn)用工具，推進(jìn)內(nèi)部管理協(xié)同，提升效率。企業(yè)可以借鑒市場上人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新成果，學(xué)習(xí)新的思維，關(guān)注行業(yè)趨勢(shì)，快速推動(dòng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程。
二是從傳統(tǒng)社保管理升級(jí)到全生命周期用工管理。余清泉表示，“職保”(城鎮(zhèn)職工基本社會(huì)保險(xiǎn))的社保關(guān)系是勞動(dòng)關(guān)系附隨義務(wù)。傳統(tǒng)社保管理要向全生命周期的用工管理升級(jí)，從源頭思考用工設(shè)計(jì)，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。在人力資源“三支柱”模型下，共享服務(wù)中心(HRSSC)會(huì)提供包括勞動(dòng)關(guān)系、社保等集中一站式服務(wù)，企業(yè)HR社保人員要從職業(yè)生涯上拓展自己的寬度，從傳統(tǒng)社保管理升級(jí)到全生命周期用工管理，打通企業(yè)內(nèi)部人力資源部門的信息鏈、服務(wù)鏈、價(jià)值鏈，創(chuàng)造更多的價(jià)值。
三是注重合規(guī)，薪稅保一體化，專業(yè)籌劃決定未來。余清泉介紹，一方面，隨著社保覆蓋面逐步提升，社�；鶖�(shù)合規(guī)性預(yù)計(jì)將逐步成為監(jiān)管重點(diǎn);另一方面，金稅三期上線，各種數(shù)據(jù)開始統(tǒng)一收集，未來會(huì)進(jìn)行跨公共部門共享、利用，企業(yè)社保合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)加大。企業(yè)要高度重視合規(guī)，提前籌劃，站在更高的視野來看待人力資源及財(cái)稅，關(guān)注薪酬、個(gè)稅、社保的關(guān)聯(lián)關(guān)系，做好人力成本精算，提前自查，推進(jìn)合規(guī)，避免風(fēng)險(xiǎn)。
四是共享時(shí)代來臨，把握多元化用工的前沿機(jī)遇。余清泉表示，一方面是“共享經(jīng)濟(jì)”發(fā)展迅猛，改變了人們的產(chǎn)權(quán)觀念，提升了經(jīng)濟(jì)效率，給企業(yè)用工管理帶來深刻變革。另一方面是中國人口紅利減退，勞動(dòng)力從過剩到短缺，人力成本越來越高，勞動(dòng)者人格獨(dú)立性增強(qiáng)，自由職業(yè)、靈活用工等風(fēng)起云涌。所以，未來企業(yè)要更有遠(yuǎn)見地看到多元用工的趨勢(shì)，提前研究各種情形下的政策、風(fēng)險(xiǎn)與成本，前瞻性地規(guī)劃模式，設(shè)計(jì)可落地的整體解決方案。
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