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醫(yī)療工作計劃

時間:2023-03-14 14:56:56 醫(yī)療保險 我要投稿

醫(yī)療工作計劃模板錦集七篇

  時間像箭一樣飛逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,可別忘了寫工作計劃喔。工作計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是關(guān)于醫(yī)療工作計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

醫(yī)療工作計劃模板錦集七篇

醫(yī)療工作計劃 篇1

  20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)下各醫(yī)院在保平安,求穩(wěn)定,某發(fā)展方面都取得了長足的進(jìn)步和明顯改觀,平安度過了20xx,辭舊迎新之際,新的一年我們將面臨醫(yī)療改革新的考驗,艱巨的任務(wù)和問題擺在我們的面前,有待我們?nèi)ロ樃母,求生存,保穩(wěn)定,續(xù)往開來,全面提升公司業(yè)務(wù)拓展,再創(chuàng)佳績,擬定20xx年度醫(yī)療發(fā)展計劃。(此為草案,以下文為準(zhǔn))

  一、 新的一年,繼續(xù)抓好為民服務(wù),提升醫(yī)療質(zhì)量管理,各醫(yī)院已下發(fā)醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理組名單和機(jī)構(gòu),按職責(zé)制度規(guī)定,力盡其責(zé),確保正常運轉(zhuǎn),結(jié)合各醫(yī)院特點,制定相應(yīng)管理措施和發(fā)展計劃,并報公司存檔,把規(guī)范性管理落到實處。公司每季度組織一次抽查和對口小查,每半年進(jìn)行一次大查,并在公司內(nèi)進(jìn)行檢查情況通報,年終進(jìn)行總檢查,并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。

  二、 為保公司醫(yī)療工作安全有序,重大疑難病處理,醫(yī)療事務(wù)糾紛,應(yīng)急處理,繼續(xù)完善醫(yī)療專家組織職能,由質(zhì)管主任組織的婦、內(nèi)、外專家組成的.專家隊伍,提名:劉云翼、黃亞新、魏小留、蔣禹祥、周玉康,固定內(nèi)科一名待定,各醫(yī)院遇上述問題,第一時間通知專家組進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)處。

  三、 加強醫(yī)療法律檔案管理,公司集中檔案存放室,由專職和兼職人員進(jìn)行職業(yè)化管理,分類,編號,歸檔,建立出入,借閱登記制度,嚴(yán)防引發(fā)法律糾紛,各醫(yī)院每月5日前將上月出院病歷審改完成后交檔案室進(jìn)行歸檔登記。不能歸檔的不合格病歷,限三日完改上交。

  四、 完善農(nóng)合、醫(yī)保、慢性病報銷審核管理體系,各醫(yī)院成立審核小組,由醫(yī)務(wù)科資質(zhì)醫(yī)師、藥房負(fù)責(zé)人,對需報銷的門診及出院人員逐項核對,姓名、身份證、報銷類別、比例、治療用藥范圍、清單、發(fā)票審核后,各醫(yī)院院長簽字,交公司財務(wù)專管員統(tǒng)一去報銷,防止漏報、差報、謊報、罰款等問題發(fā)生。

  五、 醫(yī)院不能為保穩(wěn)定而不求發(fā)展,公司應(yīng)鼓勵各醫(yī)院及科室在保穩(wěn)定,努力創(chuàng)佳績的同時,不斷開發(fā)創(chuàng)新,各醫(yī)院及科室在引薦開發(fā)新項目時,采用先申報,上交可行性報告,由公司組織商討后,組織人員外出參觀學(xué)習(xí),組織攻關(guān),引進(jìn)設(shè)備提供條件,以點帶面全面推廣并做好宣傳推廣,報批手續(xù)。20xx年要發(fā)展,宣傳特色,男女不孕不育?疲M成攻研機(jī)構(gòu),有專訪,登記,報道人員負(fù)責(zé),防止工作做了無成果登記。

  六、 為防止非法行醫(yī)的法律糾紛,加大對無資質(zhì)人員的管理力度,限制一定的行為能力,必須在資質(zhì)人員把關(guān)審簽下方可行使診療工作。各醫(yī)院科室嚴(yán)格明確資質(zhì)帶教審簽人,防止發(fā)生因此引發(fā)的內(nèi)部及醫(yī)患法律糾紛,這個問題很嚴(yán)重,望引起高度重視。

  七、 新的一年要加強藥房管理的法律意識,聘用專職合法的藥師資質(zhì)人員對全公司藥材管理及審簽,總藥材倉庫必須有內(nèi)行專職藥師管理,各藥房需配一名資質(zhì)人員,對處方登記的合法性審簽,現(xiàn)多數(shù)不合法,藥職人員的監(jiān)理,一是合法;二是專業(yè)能保障臨床一線需求合理;三是防止管理不善引發(fā)的變質(zhì)、過期、爛廢;四是藥品器材進(jìn)出把關(guān)渠道,公司總專職藥管人,采購人三級審核制。

  八、 20xx年要再各醫(yī)院深化普及醫(yī)療護(hù)理優(yōu)質(zhì)示范工程工作的普及,按省廳執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格逐項落實,不定期進(jìn)行抽查,每季度進(jìn)行一次對口檢查,對檢查出問題,公司進(jìn)行通報批評和表揚(獎懲措施按行政管理規(guī)定執(zhí)行)含考核,年終評選結(jié)果。

  九、 20xx年要求,處方合格率在98%以上。醫(yī)療文書、病歷書寫、醫(yī)囑、護(hù)理文書合格率達(dá)90%。依據(jù)報告合格率85%以上,發(fā)生錯報,誤報,漏報一起的限期改正,后繼續(xù)發(fā)生的,按行政獎懲規(guī)定執(zhí)行,發(fā)生一起醫(yī)療糾紛,社會影響大的投訴的扣除工資的10%,造成工作不細(xì)心引發(fā)的二進(jìn)宮,扣除此病人發(fā)生費用的全部提成。獲病人給單位的表揚信、獎旗,給社會公司贏得好影響的個人給予獎勵200—500元。

  此計劃為公司質(zhì)控辦提出,為公司利益出發(fā),為維護(hù)法律法規(guī),充分發(fā)揮團(tuán)隊意識,讓管理更上一個臺階,讓生存發(fā)展更健康,待公司正式下文為準(zhǔn)。

  醫(yī)療質(zhì)量管理委員會

  20xx.12.30

醫(yī)療工作計劃 篇2

  一、健全組織、加強工作管理

  為了進(jìn)一步提高衛(wèi)生院工作效率,為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們進(jìn)一步加強“新農(nóng)合”工作的日常管理。首先根據(jù)上級要求,成立了以院主要負(fù)責(zé)人為主任的“醫(yī)療報帳中心”,指定由主任專門負(fù)責(zé)“新農(nóng)合”工作的管理與協(xié)調(diào)。對外設(shè)置宣傳欄,加強宣傳“新農(nóng)合”政策及公示有關(guān)“新農(nóng)合”的制度、補償情況等。

  對內(nèi)加強對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“新農(nóng)合”主要政策規(guī)定及管理內(nèi)容的培訓(xùn)。制定合作醫(yī)療管理制度、獎懲制度等。并按不同職責(zé),將執(zhí)行“新農(nóng)合”制度的情況納入科室和工作人員考核的內(nèi)容,并與年度考核和獎金分配掛鉤。

  二、規(guī)范行醫(yī)、提高服務(wù)水平

  在對參合人員的診療活動中,我們嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)“新農(nóng)合”的各項規(guī)定,按章操作,不違法違規(guī)。始終恪守救死扶傷的職業(yè)道德,嚴(yán)格按照執(zhí)業(yè)范圍開展診療活動,嚴(yán)格掌握出入院標(biāo)準(zhǔn),遵循用藥規(guī)定,因病施治、合理用藥。出院時,視病情不帶藥或在規(guī)定天數(shù)范圍內(nèi)帶藥。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)藥價格規(guī)定,合理收費,無混淆計價及串換藥品行為,不濫開大處方、濫用抗菌素、亂檢查。有效地控制了醫(yī)藥費用增長。由于我們始終按照《古田縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法(試行)》的'有關(guān)規(guī)定,努力規(guī)范服務(wù)行為,為參合農(nóng)民提供了一個良好的就醫(yī)環(huán)境,參合農(nóng)民普遍感到滿意,得到一致的好評。

  三、嚴(yán)管財務(wù)、確;鸢踩

  在縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金監(jiān)管體系保證下,我鄉(xiāng)“新農(nóng)合”基金的管理和使用,嚴(yán)格實行收支兩條線,做到?顚S谩=⒔∪素攧(wù)管理制度,每月定期及時、準(zhǔn)確向縣合管中心上報報賬材料。

醫(yī)療工作計劃 篇3

  1、醫(yī)院成立醫(yī)療廢物管理組織,履行職責(zé)確保對醫(yī)療廢物的安全管理。

  2、建立培訓(xùn)制度,對全院醫(yī)務(wù)人員以及從事醫(yī)療廢物分類收集、運 送、處置等工作人員和管理人員,進(jìn)行相關(guān)法律和專業(yè)技術(shù)、安全防護(hù)以及緊急處理等知識的培訓(xùn)教育。

  3、醫(yī)療科室須做到定位收集、存放使用后的醫(yī)療廢物。禁止在非收集、非暫時貯存地點傾倒、堆放醫(yī)療廢物。

  4、醫(yī)療廢物實施分類管理。全院統(tǒng)一規(guī)定醫(yī)療廢物使用黃色有標(biāo)識塑料袋盛裝、生活垃圾使用黑色塑料袋盛裝,禁止將醫(yī)療廢物混入其它廢物和生活垃圾中。

  5、加強醫(yī)療廢物的院內(nèi)交接管理。各醫(yī)療科室的醫(yī)療廢物袋必須使用有醫(yī)療廢物標(biāo)識的`黃色垃圾袋, 指派專人每日與垃圾運送人員進(jìn)行 交接,并做好記錄。登記資料至少保存 3 年。

  6、垃圾運送人中每天從醫(yī)療廢物產(chǎn)生地點,將分類包裝的醫(yī)療廢物 按照規(guī)定的時間和路線送至內(nèi)部指定的暫時貯存地點。

  7、醫(yī)院設(shè)有醒目標(biāo)志區(qū)分的生活垃圾區(qū)、醫(yī)療廢物貯存區(qū),并在醫(yī)療廢物貯存區(qū)進(jìn)出口加鎖由專人管理,嚴(yán)禁拾撿垃圾,醫(yī)療廢物儲存區(qū)定時清洗、定期消毒、保持清潔。

  8、每日收集的醫(yī)療廢物由衛(wèi)生局指定的忻州市醫(yī)療廢物處置中心專車運轉(zhuǎn),集中處理,并做好交接 登記。

  9、發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和意外事故時,工作人員應(yīng)遵照 “應(yīng)急預(yù)案” 采取相應(yīng)緊急處理措施, 并按規(guī)定的時限上報主管部門。

  10、嚴(yán)禁任何個人或單位私自轉(zhuǎn)賣醫(yī)療廢物。如有發(fā)生或有人舉報, 一經(jīng)查實將予嚴(yán)厲的處罰。

  20xx年1月20日

醫(yī)療工作計劃 篇4

  醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)關(guān)系人民群眾身體健康和生命安全,是廣大干部群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,也是最大的民生工程。根據(jù)《州發(fā)展和改革委員會關(guān)于開展藏區(qū)“六大民生工程計劃”調(diào)研督查工作的通知》文件精神,結(jié)合我縣衛(wèi)生發(fā)展情況,現(xiàn)將醫(yī)療衛(wèi)生近期發(fā)展提升計劃如下:

  (一)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)

  進(jìn)一步加快推進(jìn)以縣級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為“龍頭”,區(qū)衛(wèi)生院為“中心”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為“基礎(chǔ)”,村衛(wèi)生室為“網(wǎng)底”的四級醫(yī)療服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療服務(wù)體系“布局合理、功能齊全、流程規(guī)范”的目標(biāo)。

  1、20xx年完成河西、拉日馬、樂安、甲拉西、洛古5所衛(wèi)生院的.標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。同步推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè);以前村衛(wèi)生室項目點多、分散,投資少,實施難度大的實際困難,經(jīng)縣人民政府同意將滯留資金打捆,擬建設(shè)20個標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室和購買醫(yī)療設(shè)備,完成雄龍西鄉(xiāng)提壩村、沙堆鄉(xiāng)科查村、如龍鎮(zhèn)高山村、洛古鄉(xiāng)亞所村、麻日鄉(xiāng)麥壩村5所村衛(wèi)生室建設(shè)項目。

  2、20xx年前啟動縣疾控中心包蟲病防控實驗室及業(yè)務(wù)用房建設(shè),日巴、饒魯、友誼、銀多、雄龍西、和平6所衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  3、20xx年前啟動縣婦幼保健院、縣計生指導(dǎo)站業(yè)務(wù)用房新建項目。

  4、20xx年完成全縣所有衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。同步推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)。

  5、20xx年前完成30所高海拔地區(qū)村衛(wèi)生室建設(shè)。

  (二)加快推進(jìn)均等化公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)

  加大投入力度,建立健全疾病預(yù)防控制、婦幼保健、衛(wèi)生應(yīng)急、計劃生育等專業(yè)公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。著力實施國家重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目和11類基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,健全工作規(guī)范和評價體系,大力推進(jìn)全民健康生活方式,提升健康指標(biāo),到20xx年,人均期望壽命達(dá)到75歲。

  1、加強疾病預(yù)防控制。加大疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)設(shè)施設(shè)備配置和更新力度,逐年配置重大疾病防治、食品風(fēng)險監(jiān)測、職業(yè)病防治設(shè)施設(shè)備。到20xx年縣疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)的a類檢測設(shè)備達(dá)標(biāo)率90%以上,a類檢驗項目開展率達(dá)到85%以上,有效提升疾病預(yù)防控制能力和水平;加強鼠疫防控,推進(jìn)肝炎防治,實施包蟲病綜合防控規(guī)劃,落實現(xiàn)代結(jié)核病控制策略和艾滋病“四免一關(guān)懷”政策。全面建立“政府保覆蓋、衛(wèi)生保質(zhì)量”的免疫規(guī)劃工作機(jī)制,到20xx年,免疫規(guī)劃接種率達(dá)到93%以上,傳染病發(fā)病率較20xx年下降2%;到20xx年,免疫規(guī)劃接種率達(dá)95%以上,傳染病發(fā)病率較20xx年下降5%。

  2、提升婦幼衛(wèi)生保健水平,確保母嬰安全。按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx版)》落實孕產(chǎn)婦及0—6歲兒童健康管理項目;依法開展助產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)入、管理與指導(dǎo),健全孕產(chǎn)婦急救綠色通道,提高住院分娩率,到20xx年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到70%,到20xx年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到90%以上;加強產(chǎn)兒科建設(shè),降低孕產(chǎn)婦和新生兒死亡率,到20xx年嬰兒死亡率控制到12‰以內(nèi),20xx年嬰兒死亡率控制到10‰以內(nèi);強力推進(jìn)預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播綜合服務(wù)和補服葉酸預(yù)防出生缺陷常規(guī)工作;健全婦幼衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò),加強婦幼衛(wèi)生與區(qū)域衛(wèi)生信息平臺之間的互聯(lián)互通。

  (三)加快推進(jìn)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)

  把衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)放在更加突出的位置,緊緊圍繞造就一支“醫(yī)德高尚、業(yè)務(wù)精良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定、充滿活力”的專業(yè)化衛(wèi)生人才隊伍目標(biāo),切實解決衛(wèi)生人才量少質(zhì)弱、結(jié)構(gòu)性矛盾突出等問題。

  1、擴(kuò)充衛(wèi)生從業(yè)人員總量。一是為確保各類醫(yī)務(wù)人員編制需求,縣委編辦要會同衛(wèi)生行政主管部門根據(jù)我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的實際情況,按照省州規(guī)定動態(tài)調(diào)整增加醫(yī)技人員編制,滿足我縣衛(wèi)生事業(yè)加快發(fā)展的需求。二是暢通醫(yī)技人員補充渠道,做到“有編即補”。三是通過陽光天使計劃、招聘執(zhí)業(yè)醫(yī)師等方式引進(jìn)緊缺人才。

  2、提高衛(wèi)生從業(yè)人員服務(wù)能力。依靠省民族地區(qū)衛(wèi)生十年行動計劃和“百千萬康巴英才”工程,推進(jìn)“衛(wèi)生人才定向培養(yǎng)教育、強化培訓(xùn)、定向引進(jìn)、對口幫扶、激勵穩(wěn)定”五大行動;穩(wěn)步推動醫(yī)務(wù)人員的柔性流動,進(jìn)一步健全考核評價機(jī)制,促進(jìn)不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間人才的縱向和橫向交流,加快衛(wèi)生人才梯隊建設(shè),培養(yǎng)引進(jìn)一批有特長的學(xué)科帶頭人和中高級人才,基本建立一支知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)趨于科學(xué)化的醫(yī)學(xué)人才隊伍,使衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展保持持久的活力和后勁。

醫(yī)療工作計劃 篇5

  為及時處置我院的醫(yī)療廢物,防止傳染性疾病通過醫(yī)療廢物進(jìn)行擴(kuò)散和傳播,根據(jù)《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療廢物分類目錄》以及國家、省、市、區(qū)的有關(guān)要求,制定本計劃如下:

  一、成立我院醫(yī)療廢物處置領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:郝之軍

  副組長:趙少華 李勝利

  成 員:王 軍 杜佩蘭 張東子

  領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)我院醫(yī)療廢物處置的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮醫(yī)療廢物的處置工作。

  二、分類收集辦法和具體工作計劃

  1、根據(jù)醫(yī)療廢物的類別,由各科責(zé)任護(hù)士將醫(yī)療廢物分別裝于符合《醫(yī)療廢物支用包裝物、容器的標(biāo)準(zhǔn)和警示標(biāo)識的規(guī)定》的包裝物或者容器內(nèi)。

  2、在盛裝醫(yī)療廢物前,由責(zé)任護(hù)士對醫(yī)療廢物包裝物或容器進(jìn)行認(rèn)真檢查,確保無破損、滲漏或其他缺陷。

  3、對感染性廢物、病理性廢物、損傷性廢物、藥物性廢物、及化學(xué)性廢物不能混合收集,少量藥物性廢物可以混入感染性廢物,但應(yīng)在標(biāo)袋上注明。

  4、廢棄的'麻醉、精神、放射性、毒性等藥品及其相關(guān)的廢物的管理,依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  5、廢棄的化學(xué)試劑、消毒劑由醫(yī)院交專門機(jī)構(gòu)處理。

  6、含汞的體溫計血壓計等醫(yī)療器具報廢時。由醫(yī)院集中交專門機(jī)構(gòu)處理。

  7、醫(yī)療廢物中的病原體的培養(yǎng)基標(biāo)本等高危險廢物,首先經(jīng)壓力蒸汽滅菌或化學(xué)消毒處理,然后按感染性廢物處理。

  三、培訓(xùn)計劃

  1、要求責(zé)任護(hù)士、專職管理員、運送員掌握醫(yī)療廢物的分類、收集、運送的正確方法和操作程序。

  2、掌握醫(yī)療廢物分類中的安全知識、專業(yè)技術(shù),職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)等知識。

  3、要求責(zé)任護(hù)士、專職管理員、運送員掌握發(fā)生醫(yī)療廢物意外事故情況時的緊急處理措施。

  XXX中醫(yī)院

醫(yī)療工作計劃 篇6

  一、 強化思想認(rèn)識,持續(xù)發(fā)展:

  院周會強調(diào)職能科長、各科主任、護(hù)士長繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作,落實各項規(guī)章制度,醫(yī)療質(zhì)量工作計劃。每季召開質(zhì)量管理委員會會議、病歷質(zhì)控小組會議、感染委員會會議,護(hù)理管理委員會會議,急救小組、藥事委員會會議、安全醫(yī)療委員會會議,規(guī)范管理、規(guī)范醫(yī)療行為,一年不少于二次全院質(zhì)量教育大會,使全院每個工作崗位努力工作,以提高醫(yī)療技術(shù)水平,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。

  二、明確臨床醫(yī)療、醫(yī)技科主要工作指標(biāo),并分解到各科使各科明確自己的指標(biāo)要求,全院性指標(biāo)如下:

  1、 病床使用率≥85%

  2、 平均住院日≤10天

  3、 入院三日確診率≥90%

  4、 術(shù)前平均住院日≤3

  5、 入出院診斷符合率≥95%

  6、 住院危重病人搶救成功率≥85%

  7、 手術(shù)前后診斷符合率≥90%

  8、 臨床與病理診斷符合率≥90%

  9、 三基考核合格率=100%(80/100分)

  10、 門診病歷書寫合格率≥90%(90/100分分以上)

  三、繼續(xù)全方位的醫(yī)療質(zhì)量考評工作,實施規(guī)范化的質(zhì)量管理,制定考評標(biāo)準(zhǔn),每月抽調(diào)科主任及各部門干事對各科進(jìn)行檢查,做好總結(jié)反饋工作。

  1、修改標(biāo)準(zhǔn),參照二級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我院實際情況,醫(yī)院各科室的工作開展情況,在上年的基礎(chǔ)上修改,每季組織檢查各科室的每月工作情況,認(rèn)真評分,結(jié)果與獎金掛鉤,工作計劃《醫(yī)療質(zhì)量工作計劃》。

  2、健全、落實各種醫(yī)療制度,要求各種制度執(zhí)行記錄規(guī)范,項目齊全。如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),差錯登記報告、科委會會議等等。醫(yī)療組嚴(yán)格執(zhí)行三級查房制度,入院48小時內(nèi)主治醫(yī)師查房,一周內(nèi)主任查房,術(shù)前,術(shù)后上級醫(yī)師查房,重病人隨時請上級醫(yī)師查房,病重自動出院請上級查房,重病人值班醫(yī)師查房后作好病程記錄。加強知情談話制度管理,非手術(shù)病人入院內(nèi)72小時談話,手術(shù)前、中、后談話,植入談話,危重時隨時談,特殊診療操作、治療、用藥談話,輸血同意談話,麻醉前同意談話;嚴(yán)格執(zhí)行病例討論制度、會診制度、手術(shù)審批及手術(shù)權(quán)限制度、交***制度等。各科每月召開會議,對存在問題分析,整改,持續(xù)改進(jìn)。

  四、認(rèn)真做好醫(yī)療文書書寫管理工作

  1、建立三級病歷質(zhì)控網(wǎng),形成病歷質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)

 、俪闪⒃、科、個人自檢三級病歷質(zhì)量控制網(wǎng),設(shè)立院病歷質(zhì)控小組、各科病歷質(zhì)控員,把病案質(zhì)量監(jiān)控的重點放在運行病歷(環(huán)節(jié)質(zhì)量)監(jiān)控上,加強運行病歷的質(zhì)量控制是確保診療過程的醫(yī)療安全的重要保障。

 、趶娀v書寫者自我檢查、科室病歷質(zhì)量小組(相關(guān)質(zhì)控人員)監(jiān)控。科室病歷質(zhì)控員每月對病區(qū)進(jìn)行環(huán)節(jié)及終末病歷質(zhì)量檢查,培養(yǎng)每個質(zhì)控員的病歷質(zhì)量意識,加深檢查者的感性認(rèn)知,將檢查結(jié)果及時傳達(dá)到自己科內(nèi),避免同樣錯誤發(fā)生,使被檢查者引起重視,在第一時間得到反饋意見,實時改時,起到良性循環(huán)作用。、

  2、抓好病歷質(zhì)量的評價、實施獎懲結(jié)合制度

  科室病歷質(zhì)控員每月對病區(qū)進(jìn)行終末病歷質(zhì)量檢查,檢查存在問題及乙級、丙級病歷上報質(zhì)控辦。相關(guān)科室的質(zhì)控人員需及時上報檢查結(jié)果,如連續(xù)不上報的'則扣科室當(dāng)月一定的考核總分,與科室獎金掛鉤。促使大家重視并互相督促,避免和減少病歷缺陷發(fā)生率,達(dá)到提高病歷質(zhì)量的目的。

醫(yī)療工作計劃 篇7

  為進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點的服務(wù)理念,創(chuàng)新治理方式,不斷提升急危重病人救治水平,提高社會滿意度,并為ICU醫(yī)生創(chuàng)造輕松和諧的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,制定新的一年工作計劃如下:

  一、 加強醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理:

  (1)診療方案的討論與制定,有效加強常見病、危重病及疑難病的相關(guān)理論知識學(xué)習(xí);

 。2)院內(nèi)感染監(jiān)控

  (3) 抗菌藥物及胃腸外營養(yǎng)的合理應(yīng)用;

  (4)為病人提供非醫(yī)療技術(shù)方面的服務(wù)制度,如病人的診療知情同意權(quán)得到保障、 為清醒的病人提供心理方面的護(hù)理服務(wù)、非清醒患者的隱私得到尊重、 主動告知患者及其家屬診療計劃,實施高危操作應(yīng)獲得患者及其家屬簽字同意、 告知患者及其家屬拒絕復(fù)蘇和放棄或停止維持生命治療的權(quán)利和應(yīng)承擔(dān)的.責(zé)任、及時向患者家屬告知患者確切病情,并給予他們支持和安慰,適時提供接近患者的機(jī)會等。

  二、 改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,定期選擇在院的一個病種及時進(jìn)行相關(guān)理論知識和醫(yī)療常規(guī)處置的學(xué)習(xí),有效提高醫(yī)療的內(nèi)涵質(zhì)量。

  科內(nèi)每季度分組集中床邊操練各種ICU常規(guī)操作技術(shù)一次,做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護(hù),并能熟練進(jìn)行各種搶救。

  三、 強化醫(yī)療安全意識,加強全員安全教育。

  堅持現(xiàn)行的制度,定期利用晨會組織學(xué)習(xí)、提問職責(zé)制度,并予以安全警示。制定職責(zé)制度、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和考核計劃,每季度進(jìn)行考核一次,強化ICU的“慎獨”精神,科主任以身作則加強思想品德及職業(yè)道德教育。

  四、學(xué)習(xí)和引進(jìn)實用的新技術(shù)、新項目。

  20xx年,我科計劃開展的新項目有快速血氣分析、有創(chuàng)動脈血壓監(jiān)測、俯臥位機(jī)械通氣、完全胃腸外營養(yǎng)、間歇聲門下吸引的普及等,我們將會認(rèn)真學(xué)習(xí)操作要領(lǐng),加強對各小組成員的再培訓(xùn)和操練,做好傳幫帶,在保證醫(yī)療人員充足的情況下選派1-2名醫(yī)生前往上級醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修深造。

  五、其他方面。

  1、配合醫(yī)院的整體工作,認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù)。

  2、認(rèn)真做好ICU醫(yī)院感染目標(biāo)性監(jiān)測工作,降低醫(yī)院感染發(fā)生率。

  3、提高多向性溝通與協(xié)調(diào)能力,處理好與相關(guān)科室人員的關(guān)系。

  我們相信只要努力、務(wù)實執(zhí)行以上計劃,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。

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