如何實現(xiàn)居者有其屋 重新審視住房公積金制度

　　全國兩會大幕拉開，住房公積金制度改革再次成為許多代表委員關(guān)注的焦點。記者認(rèn)為，現(xiàn)行住房公積金制度弊端多多，中低收入家庭難以實現(xiàn)居者有其屋，已到了不改革不行的地步。
 

　　按照現(xiàn)行的住房公積金制度，可按照不同的收入水平，來繳存不同比例的公積金。以深圳為例，按照2010年12月實施的《深圳市住房公積金管理暫行辦法》，住房公積金繳存比例標(biāo)準(zhǔn)為職工工資基數(shù)的5%至20%，基數(shù)不得超過上一年度全市在崗職工月平均工資的5倍。按照深圳市住房公積金管理中心2013年6月發(fā)出的相關(guān)通知，2012年度深圳在崗職工月均工資的5倍，即2013年深圳市職工每人繳存公積金基數(shù)最高不超過24588元。而單位配套資金則按照個人繳存金額1:1實行配套。一般而言，工資較低者不能繳存較高的比例，否則會影響其日常生計，而工資較高者偏好繳存較高的比例，因為這樣可以獲得更多的配套資金。這樣就形成了低工資者獲得的配套資金少，而高工資者反而獲得了更多的配套資金。例如，甲月入3萬元，按照20%繳存公積金，每月繳存6000元，獲得配套資金6000元，每月甲的名下就有1.2萬元公積金;而乙月入5000元，如按照5%的比例繳存，每月繳存250元，加上獲得的配套資金250元，每月乙的名下只有公積金500元，兩者的差距達(dá)到24倍。假設(shè)買一套商品房需要200萬元，甲只需繳存50個月公積金就可以存夠首付三成的`60萬元資金，而乙則需要繳存1200個月。從上面的例子中，我們可以看到，對于相當(dāng)數(shù)量的家庭，依靠現(xiàn)行的住房公積金制度，在深圳是無法實現(xiàn)買房愿望的。
 

　　事實上，住房公積金的運作管理并不透明。住房公積金集合起來是一筆大資金，但這筆巨額資金是如何運作管理的，卻甚少公之于眾。記者認(rèn)為，專業(yè)理財隊伍參與資金管理必不可少，并且應(yīng)該參照上市公司的信披標(biāo)準(zhǔn)按季度進行信息披露。
 

　　住房公積金制度設(shè)立的初衷，應(yīng)該是最大范圍幫助職工實現(xiàn)居者有其屋的愿望。改革和完善這一制度，讓更多的家庭實現(xiàn)夢想，應(yīng)該成為當(dāng)下兩會需要重新審視的一個重要議題。

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