關(guān)于住房公積金管理中心的年度工作思路
住房公積金管理中心年度工作思路
一、擴(kuò)大制度覆蓋面。在認(rèn)真總結(jié)去年住房公積金案件司法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，依法糾正違反公積金政策嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的行為，突出抓好規(guī)模以上私營(yíng)企業(yè)和確立勞動(dòng)關(guān)系的'新就業(yè)人員建立住房公積金制度工作，維護(hù)職工合法權(quán)益。
二、提高公積金使用率。在繼續(xù)發(fā)放好個(gè)人住房公積金貸款的同時(shí)，制定貸款管理辦法、業(yè)務(wù)操作細(xì)則和流程等制度，扎實(shí)做好利用住房公積金貸款支持保障性住房建設(shè)工作。
三、加強(qiáng)對(duì)銀行受委托業(yè)務(wù)的管理。修訂委托合同和考核辦法，量化具體的工作任務(wù)指標(biāo)并明確獎(jiǎng)罰規(guī)定，對(duì)委托銀行履行合同情況加大檢查、監(jiān)督力度，規(guī)范日�？己恕�
四、提升計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)信息化水平。認(rèn)真梳理業(yè)務(wù)流程，分析運(yùn)行環(huán)節(jié)，跟進(jìn)開(kāi)發(fā)，提升網(wǎng)絡(luò)功能，為職工提供更加方便快捷的服務(wù)。
五、加強(qiáng)內(nèi)控管理。根據(jù)查找的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，完善風(fēng)險(xiǎn)防范體系，確保資金安全。
六、進(jìn)一步完善客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng)功能，統(tǒng)一解答職工咨詢(xún)，受理職工查詢(xún)，向職工提供標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、便捷高效的咨詢(xún)查詢(xún)服務(wù)。
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