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工地安全日記大全
安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。以下是為您分享的工地安全日記大全,希望你喜歡。
工地安全日記大全篇一
xx世家二期一標(biāo)段(xx樓)工程項目在開工前,項目部就下定決心,一定要把這個工程力爭創(chuàng)建成“省級文明工地”,從公司領(lǐng)導(dǎo)到項目部都非常重視該工程的安全生產(chǎn)工作,公司給予了大力的支持,項目部成立了爭創(chuàng)“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組并于開工后就填報了省“文明工地”申報表,把“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針放在首位,我們目標(biāo)是打造精品工程,創(chuàng)“省級文明工地”,樹企業(yè)雄風(fēng)。把爭創(chuàng)省級“文明工地”的目標(biāo)放在全施工過程的安全管理工作中,落實在全員的思想和自覺的行動中。在該工程建設(shè)中,項目部加大了安全生產(chǎn)、文明施工的管理力度,實行標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化管理,工程開工前,根據(jù)工程實際情況認(rèn)真編制了施工組織設(shè)計方案及安全專項施工方案。(施工用電方案、塔吊裝拆方案、腳手架搭拆方案、模板工程方案)有效地指導(dǎo)了施工現(xiàn)場的安全施工,各項安全管理資料歸檔及時,整理有序。取得了一定的成績。我項目部的具體措施是:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),成立創(chuàng)建省“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組
工程開工伊始我們就成立了以項目經(jīng)理為組長,各職能管理人員為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子。在創(chuàng)建小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,明確職責(zé)、制定計劃、分區(qū)塊負(fù)責(zé)、落實措施、精心組織實施、定期考核。
二、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
為了全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,公司與項目部、項目部與施工班組簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,施工班組與職工簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,縱向到底,項目部制定了創(chuàng)建省“文明工地”現(xiàn)場管理規(guī)定,要求嚴(yán)格落實到位。
三、全面實施安全教育和分部分項安全技術(shù)交底,加強現(xiàn)場安全管理
凡進入現(xiàn)場施工人員,都進行了三級安全教育,針對不同工種進行安全試卷考核,成績合格者,填寫三級安全教育卡,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,發(fā)給上崗牌,方可進入施工現(xiàn)場工作。
項目部經(jīng)常組織全體員工進行各工種安全操作規(guī)程和《建筑施工人員安全常識讀本》的學(xué)習(xí),分部分項工程的施工,我們都認(rèn)真地對瓦工、木工、鋼筋工、特殊作業(yè)人員等工種進行施工前的`安全技術(shù)交底。
項目部每月召開一次項目全體員工專題安全會;每星期利用農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校進行技能培訓(xùn)及法制教育。并針對典型的事故案例,違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律,現(xiàn)場不文明施工的現(xiàn)象進行教育。對各工種操作規(guī)程,安全常識讀本,《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《揚州市建筑業(yè)xx年度安全生產(chǎn)工作意見》、市建設(shè)局文件,進行學(xué)習(xí),力求不斷提高廣大全體員工的安全素質(zhì)。
抓好施工班組崗前安全活動,安全員、各工長經(jīng)常深入班組參加班前會講評安全施工情況和安全注意多項交底。
嚴(yán)格獎懲制度,處罰違章違紀(jì)行為。
現(xiàn)場張掛安全橫幅、安全標(biāo)語、安全掛圖,制作多塊安全牌,營造安全氛圍。
四、舍得安全投入,確保各種安全防護設(shè)施及時到位
1、施工用電嚴(yán)格按規(guī)定實施,采用三相五線制,照明和動力分開,從配電房到現(xiàn)場的各電箱,線路埋設(shè)規(guī)范。中端電箱都有接地保護,并配備符合規(guī)定的觸保器,閘刀熔絲配備合理,實行一機、一箱、一閘、一漏保、一鎖,做到三級配電二級保護,安全用電。
2、塔吊等大型機械設(shè)備和小型機械,安全保險裝置齊全有效,各種大型機械設(shè)備由專業(yè)公司安裝、小型機械也由專業(yè)人員安裝,檢查驗收符合要求后,投入使用,持證上崗,定人定機操作,機操人員對各種機械設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)問題及時處理,以保證機械的正常運行。
3、腳手架嚴(yán)格按照設(shè)計方案和國家有關(guān)規(guī)范搭設(shè)
根據(jù)本工程特點,六層以下采用雙排鋼管扣件式腳手架,六層以上采用懸挑腳手架,腳手架幾何尺寸:架寬1.05m(橫距),步距1.8m,立桿縱向間距1.5m,腳手架與墻體保持20cm,并采取隔離防護外側(cè)張掛密目式安全網(wǎng),施工層滿鋪竹巴片,保持與施工作業(yè)層同步上升,并保持超施工層一步腳手,使預(yù)防高墜措施落實到位。
4、洞口臨邊防護措施及時到位,每層樓面周邊及時用密目式安全網(wǎng)進行防護、樓梯口、預(yù)留洞口、管道井口、底樓周邊,都進行了規(guī)范化的防護、通道口搭設(shè)雙層防護棚,所有的欄桿采用紅白雙色的明顯標(biāo)志。
5、現(xiàn)場消防器材充足,配置合理、在配電房、木材堆放處、樓梯口、倉庫、及易爆易燃場所分別配備了滅火器材。
6、嚴(yán)格“三寶一器”的采購制度,現(xiàn)場無偽劣產(chǎn)品。
7、現(xiàn)場材料按現(xiàn)場平面布置圖布置、材料堆放有序,配有標(biāo)牌,場容場貌整潔文明。
8、工作生活設(shè)施齊全,項目部從開工之日起就對現(xiàn)場進行規(guī)劃,外圍有圍擋,圍擋上有設(shè)計、監(jiān)理、承建單位的名稱,大門上有明顯的企業(yè)標(biāo)志,大門傳達室,有門衛(wèi)人員,管理著進出人員,進入施工現(xiàn)場人員必須正確戴好安全帽,佩戴胸牌,F(xiàn)場布置了工程概況,安全警示牌,安全宣傳標(biāo)語等。
五、開展安全生產(chǎn)檢查、治理事故隱患
公司安全科和項目創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組每月采取定期和不定期的方式,按照建設(shè)部施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),文明施工進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,落實“三定”措施,及時組織人員進行整改。
對發(fā)生的“三違”現(xiàn)象均進行查處,將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),確保施工安全。
通過上述措施的有效措施,相信本工程一定能力爭成為省級“文明工地”。
以上是本項目部在該工程中、安全生產(chǎn)、文明施工管理方面的做法,不到之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和來賓進行批評指教,我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和來賓的檢查、指導(dǎo)下,我們的工作將做得更好,我們的目標(biāo)一定能實現(xiàn)。
工地安全日記大全篇二
我是一名安全員,我就要讓人人都來重視安全,盡對的遵章遵法,不折不扣地遵操縱規(guī)程之章,守安全生產(chǎn)之法!我清楚地熟悉到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。熟悉到違章的重要性,就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟到:或許一次不經(jīng)意的違章,造成大的傷害或損失,就變成了違法。我會深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛,所以我必須在這一刻起認(rèn)真履行職責(zé)。我清楚地熟悉到違章就是走向事故,就是傷害他人,甚至走向死亡。當(dāng)一天安全監(jiān)視員,就要讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中,讓大家知道若責(zé)任心不到位就會釀成事故,讓我們正確熟悉到安全不是一個人的題目,而是你中有我我中有你,是一個上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。我要讓人人成為安全員,我會把單位倡導(dǎo)的“責(zé)任連帶安全互保”體系真正落實。我決不搞形式上的安全,而是要追求內(nèi)容上的真實。一線崗位安全隱患和死角多,習(xí)慣性違章較普遍,從而制約采油一線的安全生產(chǎn)治理水平。假如只在形式上講安全,應(yīng)付檢查,那么即使是投進再大付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,安全治理水平永遠不能得到本質(zhì)提升!只有每個職工在逐日的工作中相互監(jiān)視、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在;杜盡事故隱患,從小事做起,點點滴滴匯集在一起,就能筑起安全大堤。
無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)治理的重點,是我們發(fā)展的根本保證,安全就是效益。假如我是一名安全員,我會把這種觀點跟植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會各項操縱規(guī)程安全制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次,養(yǎng)成良好的安全操縱習(xí)慣,杜盡習(xí)慣違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三,勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責(zé),做好總結(jié),向上級多提公道化建議;最后,從戴好安全帽,扎好安全帶,穿好工作服,開好作業(yè)票等這些點點滴滴的小抓起,做起,持之以恒。
一線工人是安全生產(chǎn)主力軍,沒有工人參與監(jiān)視和治理,安全生產(chǎn)很難搞好。人人當(dāng)一次安全監(jiān)視員,并不只要求在當(dāng)安全員那天才記得安全生產(chǎn)的'重要性,才往按章辦事,還要求時時刻刻地關(guān)注安全,即使并不是安全監(jiān)視員,也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中,假如我們每個人都能真正擁有這樣的境界,那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員,就更應(yīng)該用一顆赤誠的心,往維護勞動者的安全和健康,用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣,我們的企業(yè)就能長盛不衰,我們個人就能在一個安全***的環(huán)境中幸福生活。
工地安全日記大全篇三
我是明年畢業(yè)的大學(xué)生,為了積攢經(jīng)驗,經(jīng)親戚介紹在工地上實習(xí)。為了更好的融入工作,我在武漢中建職業(yè)培訓(xùn)學(xué)?剂艘粋安全員證。作為一名安全員,不搞形式上的安全,追求內(nèi)容上的真實。如果只在形式上講安全,應(yīng)付檢查,那么即使投入再大付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升!只有每個職工在每天的工作中相互監(jiān)督、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,點點滴滴匯集在一起,才能筑起安全大堤。
我清楚地認(rèn)識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。認(rèn)識到違章的重要性,就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟到:或許一次不經(jīng)意的違章,造成大的傷害或損失,就變成了違法。
我深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的`損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛,所以我必須每時每該認(rèn)真履行職責(zé)。當(dāng)一天安全監(jiān)督員,就要讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中,讓大家知道若責(zé)任心不到位就會釀成事故,讓我們正確認(rèn)識到安全不是一個人的問題,而是你中有我我中有你,是一個上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。
無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們管理的重點,是我們發(fā)展的根本保證,安全就是效益。首先武裝好自己,熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次,養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;再次,勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。要從戴好安全帽,扎好安全帶,穿好工作服,開好作業(yè)票等這些小事做起,持之以恒。
一線工人是安全生產(chǎn)主力軍,沒有工人參與監(jiān)督和管理,安全生產(chǎn)很難搞好。人人當(dāng)一次安全監(jiān)督員,并不只要求在當(dāng)安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性,才去按章辦事,還要求時時刻刻地關(guān)注安全,即使并不是安全監(jiān)督員,也要將“安全第一”銘記心中,如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界,那么我們的安全工作必能做得更好。作為一名安全員,就更應(yīng)該用一顆赤誠的心,去維護勞動者的安全和健康,用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營造一個良好的工作環(huán)境,這樣我們每個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中工作。
工地安全日記大全篇四
安全員的工作主要就是在工地上負(fù)責(zé)安全問題,負(fù)責(zé)巡視檢查施工現(xiàn)場的安全狀況,比如各工種的工人施工是否有做好安全設(shè)施、設(shè)備是否安全等等,但是凡是工地上面跟安全有關(guān)的東西,都是安全員職責(zé)范圍以內(nèi)的事情。
安全員的職責(zé)
1、安全員是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和責(zé)任人,在安全業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,在項目經(jīng)理和公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下,對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。
3、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批,編制項目工程安全監(jiān)督計劃,上報安全措施和分項工程安全施工要點。根據(jù)施工項目實際情況,組織繪制安全標(biāo)志布置總平面圖;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達標(biāo)計劃并予以實施。
4、參加編制制定項目工程文明施工達標(biāo)方案,提交文明施工達標(biāo)方案,資金預(yù)算,實施文明施工達標(biāo)方案。
5、參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查,總結(jié)交流經(jīng)驗教訓(xùn)。深入施工現(xiàn)場,檢查安全生產(chǎn),行使工地安全獎罰權(quán);對事故隱患下發(fā)整改通知書,并監(jiān)督實施整改,按時驗收。
6、檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標(biāo),罰處現(xiàn)場違章行為,組織機械設(shè)備安全評定,提出安全整改意見和處理辦法。參與安全事故的調(diào)查、分析,督促防范措施的.落實;負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計上報和參與事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。
7、按時作好各種安全統(tǒng)計報表和安全管理資料的歸檔整理工作;填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料,總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。
8、實行安全終止權(quán),有權(quán)制止任何人的違章行為,承擔(dān)項目安全、文明施工。
管理責(zé)任
作為一名安全員,不搞形式上的安全,追求內(nèi)容上的真實。如果只在形式上講安全,應(yīng)付檢查,那么即使投入再大付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升!只有每個職工在每天的工作中相互監(jiān)督、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,點點滴滴匯集在一起,才能筑起安全大堤。
我清楚地認(rèn)識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。認(rèn)識到違章的重要性,就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟到:或許一次不經(jīng)意的違章,造成大的傷害或損失,就變成了違法。
我深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛,所以我必須每時每該認(rèn)真履行職責(zé)。當(dāng)一天安全監(jiān)督員,就要讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中,讓大家知道若責(zé)任心不到位就會釀成事故,讓我們正確認(rèn)識到安全不是一個人的問題,而是你中有我我中有你,是一個上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。
無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們管理的重點,是我們發(fā)展的根本保證,安全就是效益。首先武裝好自己,熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次,養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;再次,勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。要從戴好安全帽,扎好安全帶,穿好工作服,開好作業(yè)票等這些小事做起,持之以恒。
一線工人是安全生產(chǎn)主力軍,沒有工人參與監(jiān)督和管理,安全生產(chǎn)很難搞好。人人當(dāng)一次安全監(jiān)督員,并不只要求在當(dāng)安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性,才去按章辦事,還要求時時刻刻地關(guān)注安全,即使并不是安全監(jiān)督員,也要將“安全第一”銘記心中,如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界,那么我們的安全工作必能做得更好。作為一名安全員,就更應(yīng)該用一顆赤誠的心,去維護勞動者的安全和健康,用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營造一個良好的工作環(huán)境,這樣我們每個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中工作。
工地安全日記大全篇五
一名合格的監(jiān)理工作人員要認(rèn)真做好保衛(wèi)工作,積極配合稽察和檢查工作,及時認(rèn)真完成整改,全面提高管理水平。本文是由出國留學(xué)網(wǎng)監(jiān)理工作總結(jié)頻道為大家提供的《4月工地安全員工作總結(jié)范文》,希望對大家有所幫助。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得當(dāng)
項目領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作,為加強安全生產(chǎn)管理,項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了專職的安全總監(jiān)和獨立的安全管理部門安全環(huán)保部,并且配備了專職安全員,具體負(fù)責(zé)、組織、實施、完善安全生產(chǎn)管理工作。項目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系,安全環(huán)保部門通過日常巡查、定期不定期的專項、綜合檢查,實現(xiàn)了對工程安全情況的總體控制,確保了職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、制定全年,健全制度及規(guī)程,簽訂責(zé)任書
根據(jù)公司、分公司有關(guān)文件規(guī)定,項目部結(jié)合實際制定了《20XX年安全生產(chǎn)工作計劃》,根據(jù)計劃項目部不斷的健全、修訂各項制度及規(guī)程,目前項目部共有各項規(guī)章制度x項,各種安全操作規(guī)程x項。
為加強安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,項目經(jīng)理與分公司總經(jīng)理、項目部經(jīng)理與各部室負(fù)責(zé)人、各部室負(fù)責(zé)人與本部室人員、施工隊層層簽訂責(zé)任書,各主要施工點、各施工隊都配備了兼職安全員,做到了對各個主要施工點的有效監(jiān)控。同時,根據(jù)安全生產(chǎn)計劃規(guī)定,編制安全投入計劃,結(jié)合施工中危險源辨識情況,編制了各項安全生產(chǎn)事故預(yù)案并進行了培訓(xùn)演練。
三、定期召開安全會議,進行安全培訓(xùn),積極開展各項活動
1、安全會議
項目部每月召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議、專題會議或例會,會上在對前一段安全工作總結(jié),對下一階段的工作進行安排,總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況,研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,布置安全生產(chǎn)工作,集中研究,制訂安全技術(shù)和措施,做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。
2、安全培訓(xùn)
制定安全培訓(xùn)計劃,建立職工安全培訓(xùn)檔案卡,定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進行安全培訓(xùn),通過各項培訓(xùn),提高了大家對安全的認(rèn)識、增強了大家的責(zé)任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。
3、安全活動
項目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動外,還認(rèn)真貫徹落實------的各項文件精神響應(yīng)總公司、分公司號召,開展各項活動。如“安全月”的啟動及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動、安全征文、安全演講、危險源講座以及“百題問答”、安全大檢查等活動,并組織班組定期召開班組安全會議,記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認(rèn)識、增強了大家的責(zé)任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。四、實行專項安全管理,定期進行技術(shù)交底
項目部堅持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,針對消防、交通運輸、特種設(shè)備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案,并設(shè)專人管理,責(zé)任到人。
項目部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業(yè)人員進行安全交底和施工技術(shù)交底,使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握,對現(xiàn)場的施工重點難點、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的`了解,
五、加大檢查力度,做好安全管理工作
為增強項目部各類人員的安全意識、國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進一步提高工程建設(shè)管理水平,項目部專職安全員對場施工情況每日進行巡查,定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。
為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生,項目部組織工程技術(shù)、安全環(huán)保等各部門人員,針對施工工序、施工特點,對現(xiàn)場危險源進行辨識,針對辨識出的重大危險源制定相應(yīng)的控制方案,并設(shè)專人專管,加強對危險源的監(jiān)控和動態(tài)管理,做好安全管理工作。項目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊伍對重要部位和工序,如基坑土方開挖、腳手架搭設(shè)等進行聯(lián)合驗收,對在驗收中發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整改。
六、制定應(yīng)急救援預(yù)案,進行培訓(xùn)并演練
為有效應(yīng)對各類事故的發(fā)生,在事故處理時努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失及對環(huán)境污染的影響,項目部結(jié)合實際情況制定了各項應(yīng)急預(yù)案,目前項目部制定的預(yù)案有:《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》《溺水應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等,并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進行了消防演練、溺水演練、防汛演練,同時根據(jù)工程特點對項目部所有員工進行了雨季施工培訓(xùn)、夏季高溫防暑知識培訓(xùn)。
通過培訓(xùn),使得大家明確了在事故發(fā)生時自己的任務(wù)與職責(zé),提高了大家的安全意識,掌握了事故控制的技能技巧。通過演練,增強了大家的應(yīng)對能力,提高了項目領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力和人員設(shè)備的應(yīng)對能力,同時根據(jù)演練,項目及時對預(yù)案進行修訂,增強其可實施性和操作性。
七、加強項目安全文明管理,爭創(chuàng)文明工程
項目部加強對現(xiàn)場的安全文明施工管理,制定安全投入計劃,加大安全投入,還制定了安全工作計劃,嚴(yán)格按照工作計劃展開工作,對各項環(huán)境因素進行辨識與評價,制定了環(huán)境保護方案、環(huán)境保護實施細則,將安全環(huán)境目標(biāo)以及職業(yè)健康目標(biāo)分解到各個部門。現(xiàn)場對噪音、揚塵進行控制,定期清洗圍擋,打掃現(xiàn)場衛(wèi)生。每月對現(xiàn)場以及項目部環(huán)境進行檢查,做到了文明施工。
八、建立信息管理系統(tǒng),保證動態(tài)實時控制
按照公司、分公司要求,項目部建立了安全信息管理系統(tǒng),設(shè)有專職的安全信息員,安全信息輸入及時,目前共輸入各種信息近xx條。并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時向公司、業(yè)主上報。
九、積極配合稽察和檢查工作,及時認(rèn)真完成整改,全面提高管理水平
工程自開工以來,不但分局、總局和集團公司對項目部進行了多次安全方面的檢查,業(yè)主監(jiān)理、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、上級主管部門也多次來檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們都非常重視,及時召集有關(guān)部門人員進行開會通報和研究,制定整改方案和整改措施,落實責(zé)任單位和責(zé)任人,督促檢查落實整改情況,并將整改結(jié)果及時上報上級有關(guān)單位,對規(guī)范和提高各參建單位的建設(shè)管理行為,提高工程質(zhì)量,起到了有力的促進作用。
09年已近尾聲,在項目管理班子的帶領(lǐng)下,通過一系列安全措施的實施,項目安全工作取得了良好的成績:項目部安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%,特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%,從開工至今,項目部未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故、職工群體健康事故及火災(zāi)及爆炸事故,未造成任何重大環(huán)境污染事故,圓滿完成了各項目標(biāo),為下一階段工程進行打下了良好基礎(chǔ)。
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