村干部下鄉(xiāng)工作日記

　　這天是正月十三，臨近元宵節(jié)。我想看看桑樹河村的老百姓是怎么過這個喜慶的節(jié)日。因為是初次來，來之前秘書和支書打了招呼。我和秘書驅(qū)車來到村口時，支書和兩委其它成員已經(jīng)等候在那里，迎接我的到來。

　　支書帶領(lǐng)我們參觀了村里元宵節(jié)的布置，村中的主要街道，兩旁都掛滿了燈籠，村委大樓亮起了彩燈，還有婦女和孩子正在排練節(jié)目。

　　我們在村委辦公室開了個短會。支委王先忠說：“元宵節(jié)資金不是很充足，排練節(jié)目的村民是沒有工資的”。會計侯國堂匯報了村里的開支情況，一是村上事務(wù)多，開支大;二是缺少產(chǎn)業(yè)項目，集體沒有收入，資金緊張;三是村里無企業(yè)，村民靠外出打工掙錢。村委宋美勤介紹了村里的基本情況：桑樹河村全村97戶，373人，有耕地540畝，人均耕地1.45畝，年產(chǎn)糧食270噸。全部為旱地，以玉米為主，典型的傳統(tǒng)種植，無其他產(chǎn)業(yè)。

　　我深思怎么才能增加村集體和農(nóng)民個體的收入?

　　這天下午，我來到桑樹河村，一些村民正在地里干活，我拿起路邊的一把鐵鍬，一邊幫著鏟土一邊和村民閑聊。村民和何忠家有五畝多地，四畝種玉米，一畝雜糧，家里喂兩頭母豬，收入不算高。他講到還有許多的村民在養(yǎng)豬，但卻沒有什么規(guī)模。

　　這時正是農(nóng)忙季節(jié)，村里的男勞力都回家種田。過幾天將返城務(wù)工。農(nóng)村勞動力缺乏，是阻礙農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大因素。農(nóng)民的田地得不到深耕，土地變得越來越貧瘠。一家一戶的經(jīng)營模式產(chǎn)生的效益越來越小，農(nóng)民的積極性不高。

　　經(jīng)過多次調(diào)查研究，我和兩委干部初步確定了村里發(fā)展規(guī)劃;

　　一、利用村民李勤義和侯二偉養(yǎng)殖生豬的帶頭作用，建立現(xiàn)代生豬養(yǎng)殖基地。村民看到這兩家養(yǎng)殖大戶的規(guī)模和效益，已經(jīng)接受了養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展前景。利用幫扶單位和現(xiàn)在的招商引資大好形勢，以及村里的農(nóng)民合作社大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖、綿羊養(yǎng)殖。

　　二、利用桑樹河特有的林多人少優(yōu)勢，積極發(fā)展苗木產(chǎn)業(yè)。桑樹河村已經(jīng)有一定的苗木基礎(chǔ)和栽培技術(shù)，在現(xiàn)有規(guī)模的基礎(chǔ)上，再增加新品質(zhì)，如城市綠化植物，觀光植物等。提升苗木價值，擴(kuò)大種植面積。

　　三、嘗試開發(fā)有機(jī)蔬菜。以養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)生的排泄物作為有機(jī)肥料和苗木發(fā)展恢復(fù)的良好生態(tài)壞境為依托，嘗試有機(jī)蔬菜的開發(fā)項目。

　　這三個項目可以相互促進(jìn)，循環(huán)利用，符合生物圈生存邏輯，也是積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，提升農(nóng)民幸福度的有力措施。

　　那是個星期天，我來到桑樹河村里，正在跟兩委班子商討本村發(fā)展規(guī)劃及如何落實時，一位村民找到我。他說想要和幾個村民成立一個農(nóng)民合作社，貸款出現(xiàn)了問題。我說可以幫你聯(lián)系一下金融部門，看看是什么原因，能協(xié)調(diào)解決的盡快幫助解決。

　　通過這件事使我認(rèn)識到一些以前不曾想過的問題。

　　農(nóng)民沒有真正享受到優(yōu)惠政策，是我們沒有真正了解他們的困難。這是駐村后才思考到的。

　　農(nóng)村合作醫(yī)療沒能大幅度地減少農(nóng)民的看病支出。原因之一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療的落后，不能滿足農(nóng)民的看病需求，到外地醫(yī)院看病，享受的醫(yī)療補(bǔ)助比例下降，帶來的看病成本自然加大，農(nóng)民負(fù)擔(dān)自然加重。

　　農(nóng)民不接納養(yǎng)老保險，是因為農(nóng)民對新生事物缺乏了解和對政府足夠的信任，更需要我們的耐心。

　　我們只有更多地關(guān)注農(nóng)民，關(guān)心農(nóng)民，才能真正為人民服務(wù)。學(xué)會放下身段，傾聽農(nóng)民的心聲，解決農(nóng)民的困難，真正做農(nóng)民的朋友，一起構(gòu)建桑樹河村的和諧穩(wěn)定與發(fā)展。

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