工作日志及請(qǐng)銷假制度范文
一、工作日志制
1、干部上班實(shí)行固定場(chǎng)所集體辦公，工作日志公開掛牌重要位置。
2、機(jī)關(guān)干部逐日將工作主要內(nèi)容填入日志表格內(nèi)，月末就當(dāng)月工作加以總結(jié)，注明得失，并在單位負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，統(tǒng)一交存保管，作為年終考核干部出勤依據(jù)
之一。
、成立督查組，對(duì)工作日志填寫客觀、真實(shí)情況不定期抽查，對(duì)填寫不實(shí)的，實(shí)行公開掛牌點(diǎn)名。
二、請(qǐng)銷假制度
1、實(shí)行請(qǐng)假條制度。機(jī)關(guān)干部請(qǐng)假應(yīng)寫出書面請(qǐng)假條，嚴(yán)禁先斬后奏。
2、審批權(quán)限。二天內(nèi)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，二天以上向黨政主要負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一次在天以上，必須有本人書面申請(qǐng)，經(jīng)集體研究，并簽署明確意見后，向組織人事部門請(qǐng)假。
、假期結(jié)束后，須立即到黨政辦公室報(bào)到銷假。
4、全年累計(jì)請(qǐng)假20天以上（無法抗拒的特殊情況除外），一律按公務(wù)員考評(píng)辦法規(guī)定，年終不參加考核、考評(píng)之列。
黨政辦工作制度
為了適應(yīng)新時(shí)期工作需要，充分發(fā)揮中樞機(jī)構(gòu)和參謀助手作用，全體工作人員必須各司其職、盡職盡責(zé)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、整體功能：調(diào)查研究，提供信息、擬訂預(yù)案，貫徹黨委、政府決定、決議、處理機(jī)關(guān)日常事務(wù)。
二、工作準(zhǔn)則：準(zhǔn)確、迅速、保密、周密、廉潔、勤政。
三、辦公室人員分工職責(zé)
1、主任：負(fù)責(zé)辦公室全面工作。公校稿、呈簽、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)提供預(yù)案、會(huì)務(wù)安排、保密、調(diào)查研究、協(xié)調(diào)部門辦公室人接待；
2、秘書：公起草、黨政會(huì)議材料、搜集整理資料、會(huì)議記錄、宣傳欄、情況反映、黨委催辦、人接待（上級(jí)人食宿安排）、檔案管理、黨委印管理等。
、書：收發(fā)政府催辦、信訪接待、政府印、介紹信管理、報(bào)刊雜志信收發(fā)、檔案、茶水、水電、電話管理、房屋修繕、財(cái)產(chǎn)登記管理、工作餐及會(huì)議伙食安排
等。
4、駕駛員：按交通法規(guī)工作，保養(yǎng)車輛，不出車時(shí)到辦公室上班。
四、工作紀(jì)律
1、辦公室工作人員必須按時(shí)上、下班，值班人員負(fù)責(zé)考勤；
2、辦公室必須始終保持清潔、整齊；
、辦公室人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要做到腦勤、手勤、腿勤、眼勤。辦事講求效率，不推諉、不拖拉、不馬虎；
4、加強(qiáng)保密工作，遵守保密制度。
述職評(píng)議制度
一、述職評(píng)議內(nèi)容
1、目的。增強(qiáng)干部的緊迫感，調(diào)動(dòng)干部的工作積極性，提高干部的工作效率，鍛煉干部的總結(jié)和表達(dá)能力。
2、一季度一述評(píng)。每年四月、七月、十月以及次年一月的.四個(gè)月初，鎮(zhèn)黨委將邀請(qǐng)縣委組織部、縣紀(jì)委的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)此項(xiàng)工作。
、分層次進(jìn)行。分班子成員、二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、一般干部三個(gè)層次進(jìn)行述職。
4、實(shí)行百分制。在述職后，由全體干部相互進(jìn)行測(cè)評(píng)。上級(jí)、同級(jí)打分占0%，下級(jí)打分占0%，以此為標(biāo)準(zhǔn)加權(quán)平均。
二、獎(jiǎng)懲措施
在全年四次測(cè)評(píng)中，分值居各次前2名的優(yōu)秀干部以照片形式加以公布，有兩次進(jìn)入所屬層次前二名者，鎮(zhèn)黨委以形式予以表彰并上報(bào)下發(fā)；有三次以上進(jìn)入前二名者，除
以表彰外，年終考核將被確定為“優(yōu)秀”等次，鎮(zhèn)黨委將向上級(jí)組織人事部門推薦或提拔重用。反之，一次位居各層次最后一位的機(jī)關(guān)干部，將有黨委主要負(fù)責(zé)同志或分管、
負(fù)責(zé)組織人事工作的同志與之談話，引起其足夠重視；兩次位居最后一名者，將在各層次內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)，并要求個(gè)人寫出整改措施；三次以上位居最后一名者，年終考核將被定為
“不稱職”或“不合格”等次，并根據(jù)所管理范圍予以調(diào)離、輪崗或降職使用
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