| 公司名稱： |
廣州番禺目標壓鑄燈飾有限公司起止年月：2008-01 ～ 2009-05 |
| 公司性質： |
中外合資所屬行業(yè)：電器，電子，通信設備 |
| 擔任職務： |
PMC部：計劃員 |
| 工作描述： |
第一：收到業(yè)務部下發(fā)的客戶訂單確認出貨交期是否能滿足產量的需求（采購件、自制件、委外件周期）如果交期不能滿足（縮短）第一時間反饋給業(yè)務部；在沒有異常的情況下先確認ERP系統(tǒng)的BOM資料，及對照業(yè)務確認的出貨日期是否準確，后根據完整的資料運用ERP系統(tǒng)進行批次需求計劃的操作。
第二：將批次需求計劃進行維護后導出計劃的報表給到物控員確認（品種、數(shù)量、交期）是否有疑問？后做出合理的修改；在當天的工作日把已經處理的訂單計劃發(fā)放到相關部門。
第三：由工程部（接收到客戶要求產品的結構、表面、材質上等等的變更）傳達下發(fā)的變更指令將現(xiàn)有未出貨的訂單做相應的更改，涉及的采購件通知采購部做相應的更改，自制件通知生產部門等等。
第四：每周（運用ERP系統(tǒng)）將所有原材料的欠料導出來以EXELCE報表統(tǒng)計明細的狀況，后根據生產的需求量進行請購。
第五：對應采購部、生產部當日的異常事務，工單/工藝的維護等等。
第六：統(tǒng)計周、月、季、年的計劃報表明細. |
| 離職原因： |
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| 公司名稱： |
香港大和工貿有限公司（黃埔大和注塑制品廠）起止年月：2006-07 ～ 2007-12 |
| 公司性質： |
外商獨資所屬行業(yè)：其他 |
| 擔任職務： |
營業(yè)部：業(yè)務擔當 |
| 工作描述： |
第一：接受客戶訂單及審核訂單的出貨數(shù)量與交期是否滿足顧客的需求，訂單的管理及發(fā)放下序部門；如有異常及時反饋給客戶和相關部門重新調整相關計劃，確保按時交貨。
第二：將出貨計劃提前配布發(fā)放相關部門，其中需要做商檢的部品也要根據商檢日期和出貨日期相結合來提供出貨資料；杜絕臨時異常的發(fā)生。
第三：將每天的出貨狀況、部品生產的進度回饋到客戶，另客戶反饋的需求及要求在第一時間中傳達相關部門并處理，后回復于客戶。
第四：安排出貨事宜及整理當次出貨報表和發(fā)票。
第五：統(tǒng)計周、月、季、年的出貨達成率，投訴率；及分析問題的原因責任部門至人等等。 |
| 離職原因： |
回家 |