有關(guān)員工自我鑒定范文

　　自我鑒定就是把一個(gè)時(shí)期的個(gè)人情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，自我鑒定使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，不如靜下心來好好寫寫自我鑒定吧。自我鑒定怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？下面是小編為大家收集的有關(guān)員工自我鑒定范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

有關(guān)員工自我鑒定范文1

　　現(xiàn)在是2月3日星期三，不知不覺已經(jīng)來到什邡郵政局半年的時(shí)間，無論我從辦公室再到基層的鍛煉，加上省公司的拓展訓(xùn)練，自己都有許多心得體驗(yàn)急于對(duì)自我深刻的總結(jié)與認(rèn)識(shí)以及自省。那么我先從郵政業(yè)務(wù)上面談起。

　　半年的時(shí)間讓我基本上了解了整個(gè)郵政業(yè)務(wù)知識(shí)，四川郵政的企業(yè)文化，知窮不言窮、窮則思變；知苦不怕苦、艱苦奮斗；知難不畏難、迎難而上。這“三不”創(chuàng)業(yè)精神時(shí)時(shí)激勵(lì)著我在這段時(shí)間的工作和生活。“一體兩翼”，函件業(yè)務(wù)是郵政最核心和標(biāo)志性的業(yè)務(wù)，函件業(yè)務(wù)又由通信、郵政封面卡、賬單、數(shù)據(jù)庫商函、無名址商函、報(bào)刊、集郵等業(yè)務(wù)構(gòu)成，我在函件公司學(xué)習(xí)了一個(gè)月，現(xiàn)在能從大體宏觀上了解到它的基本業(yè)務(wù)。在市場(chǎng)部學(xué)習(xí)的一個(gè)月里，是自己剛剛從學(xué)校踏入社會(huì)的轉(zhuǎn)變歷程，領(lǐng)導(dǎo)前輩們都說我像小孩子，而經(jīng)過半年的鍛煉自己逐漸褪去了稚嫩的外殼，在郵政的業(yè)務(wù)上不再是一竅不通。我時(shí)時(shí)不忘提醒自己，自己需要的空間還要很大，需要拓展的平臺(tái)不是本身，孟子曾經(jīng)說過：“故觀于海者難為水，游于圣人之門者難為禮�！睍r(shí)刻不忘自己需要的廣闊胸襟和寬闊展示的自我平臺(tái)。剛來什邡局，就跟著前輩姐姐們下鄉(xiāng)去各支局宣傳資料，看到什邡的美什邡人的熱情，和什邡基層員工的孜孜不倦和勤勞苦干的`精神，在山區(qū)看到了板房中的郵政支局，看見了不是優(yōu)越的環(huán)境條件，什邡的郵政員工們還是積極努力，笑容滿面的接待著我們，姐姐們向我一一介紹每到一點(diǎn)的支局長(zhǎng)和向各位支局長(zhǎng)介紹著我，想當(dāng)初，自己還是多么青澀無知同時(shí)懷著一點(diǎn)膽怯不善言談的心理。我安靜的軀殼下面，我暗暗洞察著這一切，郵政員工和藹熱情，郵政員工勤勞苦干。

有關(guān)員工自我鑒定范文2

　　在電信公司工作期間，在領(lǐng)導(dǎo)的精心教導(dǎo)下，個(gè)方面都有所提高，以下是我的個(gè)人鑒定：

　　1、注重克服思想上的“惰”性，電信。

　　我堅(jiān)持按制度，按計(jì)劃進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān)，自覺參加每季度的黨課集中學(xué)習(xí);其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，擠時(shí)間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí)，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

　　2、加強(qiáng)營業(yè)。

　　客戶服務(wù)部、公話超市的業(yè)務(wù)管理和考核，我重點(diǎn)做好日常業(yè)務(wù)處理中各種原始資料、報(bào)表和營收資金的把關(guān)。盡可能為代辦服務(wù)商創(chuàng)造有利條件，在業(yè)務(wù)宣傳、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、資源共享等方面支撐到位。

　　3、立足本職，愛崗敬業(yè)

　　作為客服人員，我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí)，能毫無怨言地放棄休息時(shí)間，堅(jiān)決服從公司的安排，全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)公司要開展新的業(yè)務(wù)時(shí)，自己總是對(duì)新業(yè)務(wù)做到全面、詳細(xì)的`了解、掌握，只有這樣才能更好的回答顧客的詢問，才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開展起來。

　　在平凡的工作崗位中，樹立“用戶至上，用心服務(wù)”的理念是電信公司對(duì)每一位員工最基本的要求，以生命中極大的熱忱去實(shí)現(xiàn)所熱愛的事業(yè)同樣是我鄭重的承諾。我深深明白，干一行就要愛一行，愛一行就要專一行，專一行才能做出一流的工作業(yè)績(jī)。一流的服務(wù)工作要求我們?cè)诩訌?qiáng)服務(wù)理念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的同時(shí)，必須要從愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、樂于奉獻(xiàn)做起。

　　雖然在短短的幾個(gè)月里看到的只能是工作的一個(gè)側(cè)面，學(xué)習(xí)的只能是一些初步的方法，但這些對(duì)于我是非常重要的。我會(huì)抱著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，無論大小認(rèn)真踏實(shí)的完成每一件事，走好每一步。

有關(guān)員工自我鑒定范文3

　　主要也就是寫一些工作心得，包括一年工作你學(xué)到了什么，有什么不足，有那些方面還需改善和努力的及以后的計(jì)劃.對(duì)于專業(yè)性很強(qiáng)的工作，寫的越專業(yè)越好，最好能舉兩個(gè)工作中的例子.還有大的方面--整個(gè)業(yè)界的大體情況。

　　首先，我們從目標(biāo)談起。我們知道，高速路上的每一輛車，都有自己的目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)是誰制定的?當(dāng)然不是管理者制定的。因?yàn)�，每一輛車的目標(biāo)都是車輛指揮者自己制定的。管理者只是在告訴你，這條路可以到哪里?離那個(gè)地點(diǎn)還有多遠(yuǎn)。因此，高速公路包含了三個(gè)非常重要的人力資源管理原則：一個(gè)是目標(biāo)指引原則。就是告訴你到哪兒應(yīng)該是什么方向，距離多遠(yuǎn)，但是你是否要到達(dá)，則是你自己的事情。

　　這里，我們又可以得出第二個(gè)原則：尊重個(gè)人需要原則�；蛘呖梢越幸匀藶楸�。這句話用的太多，因此有些變味了。就是你在我的這個(gè)企業(yè)里，我尊重你的發(fā)展需求和生涯規(guī)劃，不橫加干涉。

　　第三個(gè)原則，我們可以稱之為競(jìng)爭(zhēng)同向原則。就是每個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)，都應(yīng)該是同一方向的競(jìng)爭(zhēng)。就是必須符合企業(yè)發(fā)展的總體方向。不是同一方向，就不存在競(jìng)爭(zhēng)。舉個(gè)例子，你想到北京，在路上你想顯得你自己駕駛技術(shù)好，車輛好，你就應(yīng)該和進(jìn)京的車輛進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的過程中，去超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，去體會(huì)超越的快感。反之，如果你要和去上海的車輛競(jìng)爭(zhēng)，非要到人家的車道上去，輕則南轅北轍，達(dá)不到自己的目的。重則車毀人亡，貽害四方。

　　談過個(gè)人的目標(biāo)，現(xiàn)在我們?cè)倏雌髽I(yè)的目標(biāo)。經(jīng)常開車的人都知道，在普通路上開車(比如在大山里開車，沒有正規(guī)的路)，大多不能確定自己的時(shí)間和準(zhǔn)確的目標(biāo)。因?yàn)�，誰也不知道前面到底還有沒有路，到底還有多長(zhǎng)?速度肯定是不可能快的。在這種情況下，人們心里想的，都是走著看，摸著石頭過河。每個(gè)人都會(huì)感到彷徨和無助，都希望盡快脫離這種混沌的局面。如果在一個(gè)企業(yè)里也是這樣，那么很多人的選擇是一致的，炒老板的魷魚。因此，高速公路給我們的另一個(gè)啟示就是：企業(yè)一定要有戰(zhàn)略管理，必須有企業(yè)自己的目標(biāo)規(guī)劃。我們的這條高速公路的終點(diǎn)是哪里?我們應(yīng)該達(dá)到一個(gè)什么樣的目標(biāo)?是全國前三還是世界前十?這個(gè)目標(biāo)，應(yīng)該包括長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)：我們的目標(biāo)是到北京。我們的目標(biāo)是保持世界同行業(yè)前十位。同樣，目標(biāo)也應(yīng)該包括階段性的目標(biāo)：比如中午11點(diǎn)之前到達(dá)山東的德州。比如在3-5年內(nèi)，我們的銷售收入要翻一番，達(dá)到40個(gè)億的規(guī)模。這樣，企業(yè)的員工才不會(huì)認(rèn)為目標(biāo)的.是虛幻的，不可達(dá)到的。

　　我在給很多公司的中層干部培訓(xùn)的時(shí)候，做過這樣一個(gè)拍賣的游戲。有十件拍賣品：其中一件是跨國公司的ceo，另外還有一件是一門精湛的技藝。讓我感到意外的是，跨國公司的ceo的拍賣價(jià)格只有200美金，而一門實(shí)用的技藝則拍出了最高價(jià)，1800美金。這說明，對(duì)于大多數(shù)人而言，眼前的、可預(yù)期的目標(biāo)能夠鼓舞人的斗志，而長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，則可能被認(rèn)為是虛幻的，不切實(shí)際的。因此，對(duì)于長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，往往寄予的熱情很低。因此，企業(yè)的目標(biāo)必須是長(zhǎng)遠(yuǎn)和當(dāng)前相結(jié)合的。那么，在目標(biāo)制定上，我們還應(yīng)該注意什么問題?對(duì)，就是目標(biāo)與員工的關(guān)聯(lián)性。也就是說，企業(yè)的目標(biāo)必須是員工也希望達(dá)到的目標(biāo)。否則，員工的目標(biāo)是到德州，那企業(yè)的目標(biāo)再遠(yuǎn)，對(duì)員工也沒有任何激勵(lì)作用。因?yàn)槟愕哪繕?biāo)和他沒有關(guān)系。所以，企業(yè)在制定目標(biāo)時(shí)，一定要告訴員工，我們到北京以后可以吃全聚德的烤鴨，喝著名的燕京啤酒、二鍋頭，逛頤和園、故宮，這樣，就把企業(yè)的目標(biāo)和員工的目標(biāo)建立起了密切關(guān)聯(lián)。換句話說，員工知道到達(dá)北京以后，我們可以抽出兩天的時(shí)間來解決美食問題，滿足眼睛的強(qiáng)烈需求，那么員工就有了積極性。很多企業(yè)在制定目標(biāo)時(shí)，往往宏篇巨著，就是只字不提員工個(gè)人發(fā)展問題。這顯然是錯(cuò)誤的。這樣的目標(biāo)怎么能鼓舞人心呢?股東賺錢了，老板增收了，與這些當(dāng)兵的沒有關(guān)系，他還關(guān)心你的目標(biāo)是什么嗎?顯然不會(huì)。所以現(xiàn)在不少企業(yè)都把想方設(shè)法的把企業(yè)的目標(biāo)與個(gè)人的目標(biāo)捆在一起，像我國著名的it企業(yè)——深圳華為技術(shù)公司，它的員工在公司當(dāng)中都有股份。高層人員還有股票期權(quán)等等。這樣，一個(gè)是把人才籠住了，你還有利益在公司里頭，一般不會(huì)離開。另一方面，員工利益和公司利益是一致的，公司賺了錢，員工的腰包也會(huì)鼓起來。所以，企業(yè)的目標(biāo)一定要與個(gè)人目標(biāo)建立關(guān)聯(lián)，建立利益共同體，使個(gè)人目標(biāo)為企業(yè)目標(biāo)服務(wù)并最終成為企業(yè)目標(biāo)的一部分。要簡(jiǎn)潔的分析一下.這就是一個(gè)技術(shù)員成長(zhǎng)為干部的過程!

有關(guān)員工自我鑒定范文4

　　在XX這里的工作我感覺非常的有意義，這段時(shí)間我也是得到了非常大的提高，我認(rèn)真的完成好，雖然來到單位不是很久，但是我一直都能夠保持好的心態(tài)，在這個(gè)過程，作為一名員工我一定要堅(jiān)持搞好自己的本職工作，對(duì)于我而言這是非常重要的，回顧過去的一段時(shí)間我也需要做出一個(gè)客觀的評(píng)價(jià)。

　　這段時(shí)間我也是感覺自己可以有更多的進(jìn)步，作為一名XX的員工，這段時(shí)間我也是感覺非常的有必要的，我知道這對(duì)我而言是應(yīng)該要去做好了，工作是自己分內(nèi)的職責(zé)，在XX這我一直都是非常認(rèn)真的工作，對(duì)工作不敢有絲毫的'馬虎，我知道這份工作的重要性，平時(shí)我也一直都非常認(rèn)真的在做好自己的本職，這段時(shí)間在工作當(dāng)中我也是端正的自己的態(tài)度，我還是覺得自己還是非常有意義的，作為一名XX的員工，我平時(shí)在工作當(dāng)中不斷的積累，獲取更多的知識(shí)，我也是非常堅(jiān)定這一點(diǎn)，平時(shí)在工作當(dāng)中我虛心的學(xué)習(xí)，也是和周圍的同事學(xué)習(xí)到了很多。

　　通過在XX這里的學(xué)習(xí)我是清楚的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，自己各個(gè)方面都得到了很多的鍛煉，當(dāng)然平時(shí)也有一些做的不夠好的地方，對(duì)待自己的工作還是不夠細(xì)心，我需要保持好的態(tài)度，作為一名XX的員工我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，不管是做什么事情都應(yīng)該要有的態(tài)度，這方面我有很大的提高，只有做好本職工作才能夠有更多的提高，單位一直對(duì)我們員工非常寬容，但是我不能松懈了自己，應(yīng)該要端好的態(tài)度，在這一點(diǎn)上面，我是做的比較認(rèn)真的，不管是在什么方面，都保持這樣好的態(tài)度，盡管來到了XX這里工作那么久的事情，但是我一直都保持著好的狀態(tài)，只有讓自己努力做的更好才會(huì)有更多的收獲。

　　我也希望能夠在接下來的工作當(dāng)中繼續(xù)做好，努力提高自身業(yè)務(wù)能力，調(diào)整好心態(tài)，在未來的工作中讓自己接觸到更多新的東西，這是可以促進(jìn)對(duì)自己職責(zé)的提高，未來還會(huì)有更多的機(jī)遇在等著我，發(fā)揮好自己的職責(zé)，過去在工作當(dāng)中我對(duì)自己還是不夠嚴(yán)格，所以接下來我一定會(huì)進(jìn)一步提高自己的，感激單位能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì)，在這樣的方式下面我還是能夠看到自己更多的成長(zhǎng)，希望把工作提高的更進(jìn)一步，做一名優(yōu)秀的XX員工，為自己的工作考慮，為單位考慮，未來一定會(huì)有更多的突破。

有關(guān)員工自我鑒定范文5

　　我于12月1日加入XX科技公司。作為一名新員工，我想談一下我的工作感受。

　　剛來到那里，領(lǐng)導(dǎo)和前輩們都對(duì)我十分照顧，我有什么疑問，他們會(huì)十分熱情地給我解答，生活中他們也處處照顧我，讓我感受到這個(gè)大家庭的溫暖。其實(shí)我明白，既然來到那里，那里就是我的'第二個(gè)家了，我們都不應(yīng)當(dāng)見外，要用我們的熱情和努力來共同維護(hù)這個(gè)家。

　　我此刻工作經(jīng)驗(yàn)有些欠缺，十分需要前輩們的指導(dǎo)，他們能不厭其煩地給我工作方面的幫忙，我十分感動(dòng)。我也會(huì)不負(fù)所托，盡快熟悉工作流程和重點(diǎn)，充分融入本職工作當(dāng)中，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)出我自我的微薄之力。

　　在那里，看到大家都相處得那么好，我感覺那里是能夠讓我留下的。工作時(shí)，大家都勤勤懇懇，盡職盡責(zé)，以較高的工作效率完成自我的本職工作。生活時(shí)，大家有說有笑，像家人一樣。

　　我也要像他們一樣，從基層做起，盡快掌握各方面知識(shí)。隨著時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累，我相信公司會(huì)給我展示自我能力的機(jī)會(huì)，我也會(huì)不斷完善自我，做一個(gè)合格的武陵城人。

有關(guān)員工自我鑒定范文6

　　不知不覺中在XX公司已經(jīng)過了x個(gè)月的試用期。在這段時(shí)間里，我感悟頗多，雖然這并不是我的第一份工作，但是在此期間，我對(duì)于工作一貫謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，從來沒有改變過。

　　在本部門工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，并虛心向同事學(xué)習(xí)，不斷改正工作中的不足;對(duì)于集團(tuán)及公司的制度和規(guī)定都是認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行;另外，本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，能很好的協(xié)調(diào)及溝通 配合各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)及完成公司各項(xiàng)工作，并熱心幫助其他同事，與人相處和諧融洽。

　　在過去的x個(gè)月中，通過不斷的學(xué)習(xí)和自我提高，已經(jīng)適應(yīng)了自己的本職工作，但是對(duì)于一個(gè)初入公司的新人，要全面融入企業(yè)的方方面面，可能在一些問題的考慮上還不夠全面，但是我相信，通過公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的悉心指導(dǎo)和幫助，我一定能在今后的工作中更好的提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，更好的完成本職工作，不斷謀求與企業(yè)的共同發(fā)展!

　　兩個(gè)月前的今天我榮幸的加入XXXX公司成為公司人力資源中心招聘規(guī)劃師中的一名員工，現(xiàn)在實(shí)習(xí)期馬上就到過了，在這段時(shí)間里，我努力工作，虛心學(xué)習(xí)，對(duì)公司有了比較詳細(xì)的理解，對(duì)工作也得心應(yīng)手，下面是實(shí)習(xí)階段的自我鑒定。

　　第一是熟悉公司各個(gè)崗位，入職后的第一項(xiàng)工作目標(biāo)是了解公司組織架構(gòu)、熟悉各個(gè)待招聘崗位的基本要求、以及公司內(nèi)部的招聘流程等。通過一周的工作，我已對(duì)上述問題有了大致的了解，開始獨(dú)立工作。

　　第二是各中心招聘需求匯總及意見征詢。由于公司的在編人員接近飽和，為了有效的調(diào)節(jié)剩余人員編制，我在張總的扶持下，完成了各中心的招聘需求匯總及分析。并在后續(xù)的工作中，有效的控制了人員編制。

　　第三是《人員編制表》的分解和動(dòng)態(tài)更新，根據(jù)入職、離職、人事調(diào)動(dòng)及晉升的最新動(dòng)態(tài)，調(diào)整《人員編制表》，并于每月5日前上報(bào)集團(tuán)。另外，根據(jù)人員盤點(diǎn)的需求，又對(duì)報(bào)表進(jìn)行了設(shè)計(jì)和分解，重新制定了以管線為單位的人員明細(xì)，給各項(xiàng)人員統(tǒng)計(jì)工作提供了便捷的參考。

　　第四是建立了招聘系統(tǒng)分析臺(tái)帳。很多人都會(huì)帶著錯(cuò)誤的觀念去審視招聘工作，他們往往會(huì)以招人時(shí)間的長(zhǎng)短去衡量招聘工作的效率。其實(shí)，招聘工作有著50%以上的浮動(dòng)因素，這些因素涉及到社會(huì)政治、人才市嘗行業(yè)動(dòng)態(tài)、以及重大節(jié)氣等諸多方面，其中，任何一項(xiàng)因素的波動(dòng)，都會(huì)直接影響到招聘的'效果，簡(jiǎn)歷數(shù)量稀少、中段人才隱匿等問題就是最快、最直接的體現(xiàn)。建立招聘系統(tǒng)分析臺(tái)帳，可以全面的了解日常招聘動(dòng)態(tài)，通過其中的匯總分析表，更能直觀的分析招聘效率。從而，體現(xiàn)出真正的工作價(jià)值和勞動(dòng)成果。目前，這套系統(tǒng)臺(tái)帳經(jīng)過多次了調(diào)整之后，已經(jīng)正式的投入使用。

　　第五是起草《大學(xué)生培養(yǎng)操作規(guī)程》文稿，秉承公司優(yōu)秀的企業(yè)文化，把人才作為企業(yè)發(fā)展的一大戰(zhàn)略。我司制定了《大學(xué)生培養(yǎng)操作規(guī)程》，并以挑選及培育下一代業(yè)務(wù)骨干為目標(biāo)，為大學(xué)生提供一條良好的發(fā)展途徑，協(xié)助他們深入企業(yè)文化、掌握公司業(yè)務(wù)的多方面知識(shí)及技能，逐步培養(yǎng)出一批會(huì)做生意的優(yōu)秀青年人才，為實(shí)現(xiàn)“七個(gè)三甲、三個(gè)第一”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)目前，這套規(guī)程的已經(jīng)初具雛形，有待后續(xù)進(jìn)一步完善。

　　第六是日常人員招聘，入職以來，我完成了2名協(xié)保司機(jī)、2名出納、1名土建工程師、1名工程管理工程師、1名土建審核師、1名工程資料員以及多名實(shí)習(xí)生的招聘任務(wù)。完成的后續(xù)工作有：妥善安排新員工入職體檢、oa通報(bào)、試用期情況跟進(jìn)等等。

　　第七是行政工作協(xié)助配合張總完成了多項(xiàng)行政工作，如管理費(fèi)用預(yù)算、采購費(fèi)用核價(jià)、全員營銷活動(dòng)的車輛安排等等。

　　總的來說，這兩個(gè)月的工作對(duì)我是非常有幫組的，是我融入公司的橋梁，是進(jìn)入公司的第一步，在以后的工作中我一定再接再厲，爭(zhēng)取做一名對(duì)公司有用的優(yōu)秀員工。

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