外企求職信范文錦集4篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，新一輪的招聘又朝我們走來(lái)，你的求職信寫(xiě)好了嗎？求職信怎樣寫(xiě)才能讓人滿意呢？下面是小編為大家整理的外企求職信5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
外企求職信 篇1
過(guò)去企業(yè)注重求職信中的表白，現(xiàn)在不是了，更看重個(gè)人條件是否符合職位要求。通常情況下， 求職者在遞交簡(jiǎn)歷時(shí)總是喜歡附上一份熱情洋溢的求職信。那么，外企怎樣看待求職信呢?
惠普：附求職信沒(méi)有必要
中國(guó)惠普有限公司人力資源總監(jiān)說(shuō)，附 求職信 沒(méi)有必要，我不知道求職信意味什么。我們也看到過(guò)一些求職信，里面有一些豪言壯語(yǔ)，一些很浪漫的話或表決心的話，什么給我一個(gè)支點(diǎn)，我將撬起地球，讓我們風(fēng)雨同舟，給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)還你一個(gè)驚喜。我覺(jué)得應(yīng)聘者應(yīng)該對(duì)癥下藥，如果你去的是一個(gè)廣告公司，你比較有創(chuàng)意，文字比較華麗，可能會(huì)有一些幫助。而我們這兒是搞工程的，沒(méi)有必要搞這些東西。
富士通：有沒(méi)有求職信沒(méi)關(guān)系
富士通認(rèn)為不附求職信沒(méi)有什么關(guān)系。因?yàn)楦皇客ǹ吹氖菓?yīng)聘者的條件符不符合職位的要求，如果求職者愿意寫(xiě)也沒(méi)有關(guān)系，但公司并不會(huì)因?yàn)橛袩o(wú)求職信而左右對(duì)應(yīng)聘者的判斷。
歐萊雅：求職信作用不大
歐萊雅(中國(guó))人力資源總監(jiān)說(shuō)，求職信的作用是不大的。人力資源部要處理大量的 簡(jiǎn)歷 ，我們的篩選標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)事實(shí)依據(jù)，比如看應(yīng)聘者的教育程度、工作背景和專業(yè)水平等是否符合崗位需求，我們不會(huì)看重應(yīng)聘者的語(yǔ)言措辭。
IBM：寫(xiě)得不好不如不寫(xiě)
IBM(中國(guó))有限公司大中華區(qū) 招聘 經(jīng)理說(shuō)，求職信如果寫(xiě)得好，確實(shí)能吸引注意力，附上也可，如果寫(xiě)得不好那就不如不寫(xiě)。一般求職信都是非常簡(jiǎn)短地介紹一下自己的特點(diǎn)以及希望應(yīng)聘的職位，還會(huì)有一些問(wèn)候之類的話。以前這在國(guó)際上是非常通行的做法，在 簡(jiǎn)歷 前面用很短的文字吸引 招聘 者的注意。但是，近幾年來(lái)我看到的從美國(guó)校園來(lái)的簡(jiǎn)歷好像都沒(méi)有附求職信。一般都是一個(gè)email，然后寫(xiě)上幾句話，附上一份自己的簡(jiǎn)歷，僅此而已。
微軟：不強(qiáng)調(diào)附求職信
微軟并不強(qiáng)調(diào)附求職信，關(guān)鍵看應(yīng)聘者如何在求職信中介紹自己。如果要附上求職信，一定要在上面很清楚地說(shuō)明自己的特點(diǎn)，羅列出自己的`強(qiáng)項(xiàng)，以及可以引起主考官或 面試 人員興奮的東西，如果求職者很泛泛地寫(xiě)了一封求職信，那么很容易就會(huì)被翻過(guò)去直接看簡(jiǎn)歷了，起不到求職信真正的作用。
禮來(lái)：求職信沒(méi)有多大意義
禮來(lái)公司人力資源總監(jiān)說(shuō)，我個(gè)人覺(jué)得求職信沒(méi)有太多意義。對(duì)公司來(lái)說(shuō)，初步了解應(yīng)聘者的最好工具就是簡(jiǎn)歷，如果簡(jiǎn)歷能夠充分體現(xiàn)應(yīng)聘者的關(guān)鍵信息，這就足夠了。人力資源部每天收到大量 求職簡(jiǎn)歷 ，工作人員不可能花很長(zhǎng)時(shí)間，在看完應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷后，還仔細(xì)地閱讀沒(méi)有更多新內(nèi)容的求職信。我們會(huì)有自己的篩選技巧，會(huì)根據(jù)簡(jiǎn)歷上的主要信息最后做出一個(gè)綜合判斷。現(xiàn)在的求職信中，有不少人喜歡誓言類的語(yǔ)句，比如給我一片天空，我將怎么怎么樣等，但事實(shí)上這樣的語(yǔ)言修辭并不能給 招聘 人員帶來(lái)什么有效信息，公司不會(huì)關(guān)心這樣的目標(biāo)，也不會(huì)因此而感動(dòng)。
NEC：附求職信是畫(huà)蛇添足
NEC認(rèn)為，在求職簡(jiǎn)歷 中附上求職信沒(méi)有必要，是畫(huà)蛇添足。撰寫(xiě)簡(jiǎn)歷的主要目的就是應(yīng)聘者把自己的個(gè)人信息傳遞給公司，投送簡(jiǎn)歷本身就已經(jīng)表明了求職者想加入這家公司的強(qiáng)烈愿望。用較小的篇幅傳遞最大量的信息是最明智的，重要的是盡可能在簡(jiǎn)歷的第一頁(yè)把最重要的信息傳達(dá)清楚。
西門(mén)子：不能千篇一律
求職信寫(xiě)得好，是很有必要的。如果只是簡(jiǎn)單寫(xiě)一點(diǎn)，或者千篇一律，你抄我我抄你，或者是從網(wǎng)上下載下來(lái)的那種，參考價(jià)值就不大。應(yīng)聘者如果一定要附上求職信的話，一定要抓住自己的亮點(diǎn)，如果人人都說(shuō)自己團(tuán)隊(duì)精神很好，怎么勤奮學(xué)習(xí)、努力向上等，就沒(méi)有特別的意義，并不能突出某個(gè)應(yīng)聘者自己的特點(diǎn)。
柯達(dá)：寫(xiě)出閃光點(diǎn)很重要
柯達(dá)公司人事總監(jiān)認(rèn)為，求職信應(yīng)把應(yīng)聘者的強(qiáng)項(xiàng)在第一頁(yè)寫(xiě)出來(lái)，對(duì)于公司人力資源部的工作人員來(lái)說(shuō)，才容易發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者身上的閃光點(diǎn)。
外企求職信 篇2
過(guò)去企業(yè)注重求職信中的表白，現(xiàn)在不是了，更看重個(gè)人條件是否符合職位要求。緣何如此，請(qǐng)看本文——
通常情況下，求職者在遞交大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷總是喜歡附上一份熱情洋溢的求職信。那么，外企怎樣看待求職信呢？
惠普：附求職信沒(méi)有必要
中國(guó)惠普有限公司人力資源總監(jiān)說(shuō)，附求職信沒(méi)有必要，我不知道求職信意味什么。我們也看到過(guò)一些求職信，里面有一些豪言壯語(yǔ)，一些很浪漫的話或表決心的話，什么“給我一個(gè)支點(diǎn)，我將撬起地球”，“讓我們風(fēng)雨同舟”，“給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)還你一個(gè)驚喜”。我覺(jué)得應(yīng)聘者應(yīng)該對(duì)癥下藥，如果你去的是一個(gè)廣告公司，你比較有創(chuàng)意，文字比較華麗，可能會(huì)有一些幫助。而我們這兒是搞工程的，沒(méi)有必要搞這些東西。
富士通：有沒(méi)有求職信沒(méi)關(guān)系
富士通認(rèn)為不附求職信沒(méi)有什么關(guān)系。因?yàn)楦皇客ǹ吹氖菓?yīng)聘者的條件符不符合職位的要求，如果求職者愿意寫(xiě)也沒(méi)有關(guān)系，但公司并不會(huì)因?yàn)橛袩o(wú)求職信而左右對(duì)應(yīng)聘者的判斷。
歐萊雅：求職信作用不大
歐萊雅(中國(guó))人力資源總監(jiān)說(shuō)，求職信的作用是不大的。人力資源部要處理大量的大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷，我們的篩選標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)事實(shí)依據(jù)，比如看應(yīng)聘者的教育程度、工作背景和專業(yè)水平等是否符合崗位需求，我們不會(huì)看重應(yīng)聘者的語(yǔ)言措辭。
ibm：寫(xiě)得不好不如不寫(xiě)
ibm(中國(guó))有限公司大中華區(qū)招聘經(jīng)理說(shuō)，求職信如果寫(xiě)得好，確實(shí)能吸引注意力，附上也可，如果寫(xiě)得不好那就不如不寫(xiě)。一般求職信都是非常簡(jiǎn)短地介紹一下自己的特點(diǎn)以及希望應(yīng)聘的職位，還會(huì)有一些問(wèn)候之類的話。以前這在國(guó)際上是非常通行的做法，在大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷前面用很短的`文字吸引招聘者的注意。但是，近幾年來(lái)我看到的從美國(guó)校園來(lái)的大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷好像都沒(méi)有附求職信。一般都是一個(gè)e—mail，然后寫(xiě)上幾句話，附上一份自己的大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷，僅此而已。
微軟：不強(qiáng)調(diào)附求職信
微軟并不強(qiáng)調(diào)附求職信，關(guān)鍵看應(yīng)聘者如何在求職信中介紹自己。如果要附上求職信，一定要在上面很清楚地說(shuō)明自己的特點(diǎn)，羅列出自己的強(qiáng)項(xiàng)，以及可以引起主考官或面試人員興奮的東西，如果求職者很泛泛地寫(xiě)了一封求職信，那么很容易就會(huì)被翻過(guò)去直接看大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷了，起不到求職信真正的作用。
禮來(lái)：求職信沒(méi)有多大意義
禮來(lái)公司人力資源總監(jiān)說(shuō)，我個(gè)人覺(jué)得求職信沒(méi)有太多意義。對(duì)公司來(lái)說(shuō)，初步了解應(yīng)聘者的最好工具就是大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷，如果大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷能夠充分體現(xiàn)應(yīng)聘者的關(guān)鍵信息，這就足夠了。人力資源部每天收到大量求職大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷，工作人員不可能花很長(zhǎng)時(shí)間，在看完應(yīng)聘者的大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷后，還仔細(xì)地閱讀沒(méi)有更多新內(nèi)容的求職信。我們會(huì)有自己的篩選技巧，會(huì)根據(jù)大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷上的主要信息最后做出一個(gè)綜合判斷�，F(xiàn)在的求職信中，有不少人喜歡誓言類的語(yǔ)句，比如“給我一片天空，我將怎么怎么樣”等，但事實(shí)上這樣的語(yǔ)言修辭并不能給招聘人員帶來(lái)什么有效信息，公司不會(huì)關(guān)心這樣的目標(biāo)，也不會(huì)因此而感動(dòng)。
nec：附求職信是畫(huà)蛇添足
外企求職信 篇3
讓我們先聽(tīng)一聽(tīng)，著名外企的HR們?nèi)绾卧u(píng)價(jià)求職信：
惠普：附求職信沒(méi)有必要
歐萊雅：求職信作用不大
IBM：寫(xiě)得不好不如不寫(xiě)
微軟：不強(qiáng)調(diào)附求職信
禮來(lái)：求職信沒(méi)有多大意義
NEC：附求職信是畫(huà)蛇添足
西門(mén)子：不能千篇一律
柯達(dá)：寫(xiě)出閃光點(diǎn)很重要 （引自《瑞麗》雜志）
相信大部分的畢業(yè)生都搞不懂求職信是做什么用的，也包括《瑞麗》雜志做出這個(gè)報(bào)道的記者，寫(xiě)求職信的最大錯(cuò)誤和唯一技巧。過(guò)去我們寫(xiě)給人力資源部的簡(jiǎn)歷上要附一封禮貌說(shuō)明的短信，現(xiàn)在這個(gè)不流行了嗎？
那些外企HR從他們自身的角度，這樣理解求職信也是適宜的，他們追求的是效率原則，給他們簡(jiǎn)歷就足夠了。
記住我所說(shuō)的話：大企業(yè)的HR是負(fù)責(zé)把你篩掉的——他們只有權(quán)力拒絕你，沒(méi)有權(quán)限錄用你。
寫(xiě)求職信的應(yīng)聘技巧仍然沒(méi)有過(guò)時(shí)，但作為一種高難度技術(shù)，這對(duì)求職者而言是一項(xiàng)很大的挑戰(zhàn)，需要獨(dú)出心裁。
重中之重的第一個(gè)原則是，求職信不是寫(xiě)給HR看的。
掌握這一原則非常之重要，所以，采訪眾多HR，聽(tīng)他們對(duì)求職信的態(tài)度，這想法非常奇怪。
那么，求職信是寫(xiě)給誰(shuí)的呢？
寫(xiě)給那個(gè)真正具有人事決策權(quán)的'“關(guān)鍵先生”。誰(shuí)是“關(guān)鍵先生”，怎么把他從地洞里挖出來(lái)？這足以撰文另述，但是我們通常建議你這樣去理解：他就是小企業(yè)的老板，大企業(yè)具體業(yè)務(wù)部門(mén)的負(fù)責(zé)人。
比如，你要應(yīng)聘快速消費(fèi)品行業(yè)一家大型企業(yè)的市場(chǎng)工作，你想要談?wù)勛约簩?duì)該公司產(chǎn)品營(yíng)銷方面的見(jiàn)解，你該寫(xiě)信給誰(shuí)？是他們的市場(chǎng)部總監(jiān)或主管營(yíng)銷的副總裁，還是他們的人力資源總監(jiān)或招聘專員？
無(wú)疑，寫(xiě)信給人力資源部是一個(gè)極端錯(cuò)誤的方向，面試技巧《寫(xiě)求職信的最大錯(cuò)誤和唯一技巧》。
卓越求職的核心就是，挖出有決策權(quán)的專業(yè)人士（關(guān)鍵先生），通過(guò)你的專業(yè)見(jiàn)解與能力打動(dòng)之，促其決定錄用你。
我們可以這樣說(shuō)，并非人人需要掌握求職信的高端技巧，對(duì)于那些簡(jiǎn)歷本來(lái)就符合招聘要求的人而言，通過(guò)正常渠道就好了，也體現(xiàn)了你對(duì)招聘單位基本程序的尊重。
問(wèn)題是，我們可能需要“跨越性發(fā)展”，我們可能不適合那些僵化的招聘條件，我們可能正在尋求轉(zhuǎn)行——這類人可能是大部分讀者——這時(shí)候，我會(huì)告訴你，求職信確實(shí)是一把利器。
我想相當(dāng)多的雇主已經(jīng)深深厭惡了“求職信”這么一種東西，它有時(shí)臭名遠(yuǎn)播，不是沒(méi)有原因的。
歷來(lái)求職信中最大的弊病，就是被寫(xiě)成抒情散文，什么“請(qǐng)給我一次機(jī)會(huì)，我就會(huì)還你一片天空”“請(qǐng)給我一根杠桿，我就會(huì)翹起地球”之類的廢話常常充斥紙頁(yè)。
求職信內(nèi)容的側(cè)重在于展示你的專業(yè)能力，說(shuō)明你為什么勝任該職位，盡管你并不一定滿足一些外圍性的招聘條件。
永遠(yuǎn)不要把簡(jiǎn)歷或求職信等任何東西寫(xiě)成情書(shū)式的肉麻作品，除非你應(yīng)聘想成為言情小說(shuō)作家。
用專業(yè)語(yǔ)言說(shuō)話！要有你的獨(dú)特賣點(diǎn)、專業(yè)見(jiàn)解甚至提供資源和日后的工作方案，要跟你面對(duì)的專業(yè)人士在專業(yè)語(yǔ)境下溝通，而不只是體現(xiàn)你的血?dú)夥絼偂?/p>
外企求職信 篇4
求職信是自我描繪的立體畫(huà)像，是求職的第一階段，其目的同個(gè)人簡(jiǎn)歷一樣，主要是引起招聘者的注意爭(zhēng)取面試機(jī)會(huì)，但同個(gè)人簡(jiǎn)歷又略有不同，求職信是針對(duì)特定的個(gè)人而寫(xiě)，而簡(jiǎn)歷的寫(xiě)作卻是針對(duì)特定的工作崗位，求職信可以說(shuō)是對(duì)簡(jiǎn)歷的補(bǔ)充和概述。
求職信一般由三部分組成：開(kāi)頭、主體和結(jié)尾。開(kāi)頭部分包括稱呼和引言，稱呼要恰當(dāng)，引言的主要作用是盡量引起對(duì)方的興趣看完你的材料，并自然進(jìn)入主題部分，開(kāi)頭要人注目，說(shuō)明應(yīng)聘緣由和目的。
主體部分是求職信的重點(diǎn)，簡(jiǎn)明扼要并有針對(duì)性地概述自己的簡(jiǎn)歷內(nèi)容，突出自己的特點(diǎn)，并努力使自己的描敘與所求職位要求一致，切勿夸大其辭或不著邊際，外企招聘人員尤其重視這一點(diǎn)。
結(jié)尾部分要做到令人口味，把你想得到工作的迫切心情表達(dá)出來(lái)，請(qǐng)用人單位盡快答復(fù)你并給予面試的機(jī)會(huì)，語(yǔ)氣要熱情、誠(chéng)懇、有禮貌。同其它企業(yè)單位求職信相比，外企求職信有什么特點(diǎn)及要求呢？
（1）外企求職信一般要用外語(yǔ)寫(xiě)，主要是英語(yǔ)，或準(zhǔn)備好中、英文兩份材料。寫(xiě)求職信的過(guò)程本身也就反映出了你的外語(yǔ)水平，故應(yīng)盡量做到語(yǔ)言規(guī)范、符合外文習(xí)慣，減少語(yǔ)法錯(cuò)誤。
�。�2）求職信要有針對(duì)性。針對(duì)不同企業(yè)不同職位，求職信的內(nèi)容要有所變化，側(cè)重點(diǎn)有所不同，使對(duì)方覺(jué)得你的經(jīng)歷和素質(zhì)與所聘職位要求相一致，因?yàn)橥馄笳衅杆枰牟皇亲詈玫膯T工，而是最適合其所聘工作的人。
�。�3）外企求職信中不要流露出不自信的'思想，外企忌諱的是不自信，這與中國(guó)傳統(tǒng)的“謙虛是美德”略有不同，在寫(xiě)外企求職信中，不必太謙虛，應(yīng)充分強(qiáng)調(diào)啟己的長(zhǎng)處和技能，對(duì)自己較重要的經(jīng)歷和實(shí)踐要較詳細(xì)的敘述。
（4）要本著誠(chéng)實(shí)不欺的原由，不能無(wú)中生有，自吹自擂。因?yàn)槲鞣饺苏J(rèn)為誠(chéng)實(shí)守信是一個(gè)人的第一美德。有一個(gè)外企應(yīng)聘者在寫(xiě)求職信中寫(xiě)到自己愛(ài)好興趣時(shí)，寫(xiě)了喜歡旅游和賽艇，其人實(shí)際上很少外出，對(duì)賽艇更是一無(wú)所知，但為了以具有冒險(xiǎn)精神及刺激性的形象吸引外企招聘者故意加了這兩條。結(jié)果在后來(lái)面試中，主試者談到自己也是個(gè)賽艇愛(ài)好者，但對(duì)賽艇轉(zhuǎn)彎技術(shù)卻不甚了解，想與該應(yīng)聘者切磋。應(yīng)聘者立即面紅耳赤，手足無(wú)措，不由得不承認(rèn)其對(duì)賽艇一無(wú)所知。主試者不滿其弄虛作假立即拒絕錄用他。
�。�5）在寫(xiě)外企求職信中，經(jīng)注意寫(xiě)“怎么干”這比”干什么”更重要。比如你擔(dān)任過(guò)校學(xué)生會(huì)主席，不要光寫(xiě)頭銜，更重要的是你是如何擔(dān)任這個(gè)職位的，組織了哪些活動(dòng)，有什么成績(jī)，怎么組織這些活動(dòng)，達(dá)到既定目標(biāo)。因?yàn)橥馄笾匾暤牟皇悄愕纳矸�，而是你如何在所任職位上發(fā)揮你的才能，他們大都以此來(lái)判斷你的能力和潛力是否能勝任其所聘職位的工作。
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