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企劃總監(jiān)簡歷

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企劃總監(jiān)簡歷

自我評價
豐富的房地產(chǎn)項目營銷策劃及執(zhí)行管理經(jīng)驗 , 了解房地產(chǎn)開發(fā)和銷售流程,具有較強的市場洞察力 ;
良好的平面視覺掌控能力和良好的文字功底 , 具備地產(chǎn)及消費品全案企劃設(shè)計能力 ;
具備大型 sp 活動的策劃能力 , 熟悉各項廣告法規(guī) ;
優(yōu)秀的組織、協(xié)調(diào)、溝通和資源整合能力,善于駕馭和領(lǐng)導(dǎo)團隊能力。

從業(yè)經(jīng)歷
2007 -- 至今:上海綠地集團房地產(chǎn)事業(yè)一部 企劃主管
1. 負責(zé)產(chǎn)品營銷企劃定位研究,編制項目定位和品牌塑造報告。
2. 項目營銷企劃推廣計劃、媒體推廣計劃的制定;協(xié)助制定營銷推廣方案;組織各類營銷推廣活動。
3. 項目企劃合作公司選擇,把控并指導(dǎo)項目企劃團隊的各項工作。
4. 配合公司自身品牌維護和推廣。
匯報對象: 銷售總監(jiān)
下屬人數(shù): 1
工作業(yè)績: 負責(zé)綠地 21 城·孝賢坊、天地院、綠地匯創(chuàng)國際廣場營銷企劃推廣



2006 - 2007 蘇州新優(yōu)化不動產(chǎn) 企劃總監(jiān)
1. 統(tǒng)籌安排本部門工作;
2. 組織制定項目推廣方案,負責(zé)樓盤的形象定位;全程廣告推廣;電視、報紙、雜志等廣告媒體的組合與投放;樓書、 dm 、 cf 等宣傳企劃;組織房展會事宜、策劃和各種 sp 活動;
3. 與案場及開發(fā)商進行溝通協(xié)調(diào) ,制定下一步企劃策略,對項目在銷售過程中的問題及時作出分析和建議;
4. 對下屬進行工作指導(dǎo)及考核;
5. 負責(zé)公司形象系統(tǒng)建立。
。
匯報對象:總經(jīng)理 下屬人數(shù): 7

全案整合項目(主持個案):博雅景園、中陽商城、瑞景苑等



2003 -2006 年 上海新聚仁機構(gòu) 企劃經(jīng)理
1. 負責(zé)樓盤項目的跟單和項目人員的組織;
2. 負責(zé)與銷售總監(jiān)及開發(fā)商進行溝通協(xié)調(diào) ,制定下一步企劃策略;
3. 負責(zé)樓盤的整體形象定位;全程廣告推廣;電視、報紙、雜志等廣告媒體的組合與投放;樓書、 dm 、 cf 等宣傳企劃。
4. 組織房展會事宜、策劃和各種 sp 活動。
匯報對象: 企劃部總監(jiān) 下屬人數(shù): 5

全案統(tǒng)籌項目(獨立操作):虹橋樂庭、歐韻藝墅、恒聯(lián)名人世家、華城之星、環(huán)球中央花園、萬博風(fēng)情商業(yè)街、西北湖一號、家景萊卡小鎮(zhèn)等
全案整合項目(參與個案):陸家嘴國際華城、武漢萬豪國際、南昌恒茂國際華城、九溪十八島、恒海國際高爾夫別墅、九城湖濱、大華公園印象等


2001-2003 年 香港華廈偉業(yè) · 上海金貝房地產(chǎn)咨詢有限公司 企劃主管
1. 負責(zé)個案的 swot 分析、定位、廣告企劃推廣等全程策劃;
2. 參與公司項目提報工作,負責(zé)企劃部分提報工作;
3. 負責(zé)樓盤項目的跟單和項目人員的組織;
4. 負責(zé)與開發(fā)商和銷售溝通;
5. 組織房展會事宜、策劃和各種 sp 活動。
匯報對象: 企管科總監(jiān) 下屬人數(shù): 12

全案統(tǒng)籌項目(獨立操作):日出映像 ——[ 橘郡萬綠園三期 ] 、天時商埠、淺水灣、朝陽貴邦等
全案整合項目(參與個案):遠景時代、中南海灣新城、甬江新座、香榭麗都等

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