【推薦】員工自我鑒定錦集六篇
自我鑒定是個人對一個時間段的自我總結(jié),自我鑒定可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗,因此我們是時候?qū)懸环葑晕诣b定了。你所見過的自我鑒定應(yīng)該是什么樣的?下面是小編收集整理的員工自我鑒定6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
員工自我鑒定 篇1
我今年x月x日調(diào)到xxxxxx有限公司工作的x個月里,堅持做到團結(jié)同事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)及部門同事學(xué)習(xí)專業(yè)知識及努力提高業(yè)務(wù)實操能力。認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作。
在xxxx工作對我來說是一個新的工作領(lǐng)域,在新的工作崗位工作期間,我學(xué)到了許多以前沒有接觸過,沒學(xué)過的知識,這一切都是公司領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任,同時也給了我學(xué)習(xí)新專業(yè)知識和提高業(yè)務(wù)水平的機會。經(jīng)過幾天的學(xué)習(xí),我現(xiàn)在能夠獨立,全面負責x888調(diào)度工作。在處理日常工作中都嚴格按照公司的相關(guān)要求:認真,及時,準確地xxxxxxxx等資料;并在第二天早上進行再次復(fù)核所登記的相關(guān)數(shù)據(jù),力求做到登記的數(shù)據(jù)可以100%準確。
另外將變更的航班計劃通知和海事處轉(zhuǎn)發(fā)的xxxx及時轉(zhuǎn)達給xxxx;如實反映和做好xx事故記錄。 前段時間參加公司安排的內(nèi)審員培訓(xùn),及上船參與實質(zhì)內(nèi)審,從中讓我深深體會到內(nèi)審工作對xxxx管理,xx管理,公司的系統(tǒng)管理有著深遠的影響,因為內(nèi)審的目的就是要求嚴以律已,拾遺補漏,不斷地發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,總結(jié)原因,積累經(jīng)驗,從而完善和提升公司的管理機制。這樣做不僅僅可以提升公司的公眾形象,還能避免和減少xxxxx存在的意外風險,同時也可以讓xxxxx時做到有案可依,有例可循,做到將風險成本降低到最少,同樣也減少了公司的管理成本和經(jīng)營成本。因此,我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和嚴格遵循ism的管理體制,以提升自己的業(yè)務(wù)實操能力為最終目的。落實和貫徹xxx體制的要求,做好個人工作計劃,讓自己的工作能夠做得更好。
在完成自己xxxxx的工作之余,我努力向負責xxxx工作的同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和操作能力。因為我知道部門就是一個小家庭,分工不分家,同事之間做到和睦相處,相互幫助,相互鼓勵及努力工作的最終目的就是讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓業(yè)務(wù)運作更順,更好。不過因為來xxxx不久就開始獨立開展負責高速客船的日常管理工作,相對較少時間去接觸和管理xx的動作,所以在xxxxx實際操作能力較為薄弱,有待在以后的工作中多花時間去學(xué)習(xí),著手操作,以便在公司業(yè)務(wù)繁忙時,有能力去協(xié)助及處理貨運調(diào)度和管理的工作,甚至能夠做到有能力獨立處理公司的全面業(yè)務(wù)動作。為公司的業(yè)務(wù)動作和管理多盡一份力量而努力。
以上是我的個人鑒定,希望領(lǐng)導(dǎo)加以批評。
員工自我鑒定 篇2
作為xx中學(xué)人事部門的一員,一年來我本著兢兢業(yè)業(yè),克己奉公的工作態(tài)度,人事部門的工作在這一年里面取得了一定的成績,下面我對本學(xué)期的人事工作鑒定。
一、 立場鮮明講政治
人們說,人事也是一個實權(quán)位置,當然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。
二、擺正位置顧大局
學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。
1、為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項目需要查閱時,我可以在最快的時間當中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設(shè)計了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。
2、加工資今年共進行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦?崾顕篮瑒e人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風,到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會為每一的“更好”而努力。
三、文明團結(jié)修養(yǎng)好,以身作則樹榜樣。
教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的'榜樣。為此我處處嚴格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進教室,不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,敬我而不遠我。讓同事和我相處,既隨和又放心。
關(guān)心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,有時靜不下心來之時,我也會感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層干部,為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪-惡”四、工作勤奮肯實干,鉆研業(yè)務(wù)能力強,職責到位出成績。
員工自我鑒定 篇3
光陰似箭、日月如梭。一載而過,遙想畢業(yè)七月,別宴已盡,離歌隨起,斷橋孤山今朝別,老燕銜得新泥回,問君何時載譽歸?兩思量,不覺淚滿行。一載,死了沖動、生了沉思;多了思考,少了隨意;長了淡定,短了思緒;厚了書卷,薄了研墨。
回想這一年,看了13本書與房地產(chǎn)相關(guān)書籍:從三本建筑識圖書籍到《項目報建手冊》,《房地產(chǎn)經(jīng)濟學(xué)》到《魔鬼經(jīng)濟學(xué)》,兩本投資決策分析書籍到兩本宏觀經(jīng)濟學(xué)書籍,《問鼎房地產(chǎn)》到《房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識》、《房地產(chǎn)企業(yè)集團管理模式與機制研究》?吹迷蕉,覺得我要走的路越長,我要干的事越多。
同時,還做了幾個小課題:從西安高新區(qū)重點房地產(chǎn)項目調(diào)研到響堂村項目盈利測算,世紀小區(qū)項目投資流量跟蹤分析到世紀小區(qū)項目蓋章看流程,美國二戰(zhàn)后城市化進程“反中心化”——中國思考到西安報建流程圖,房地產(chǎn)開發(fā)關(guān)鍵節(jié)點(一級節(jié)點、二級節(jié)點規(guī)范思考)到西安市房地產(chǎn)稅負。做得越多,覺得我要懂的知識越多,我要積累的越多。到目前為止,有的課題還沒有完成,我想,作為一個畢業(yè)生,能夠在項目上腳踏實地的跟蹤幾個項目是十分必要的,那里十分感謝公司給畢業(yè)生帶給的平臺。
在這一年里,我還參加了公司不少的培訓(xùn):從初到公司新進員工培訓(xùn)到投資部第一次運營管理培訓(xùn),項目管理業(yè)務(wù)交流到今年年初的成本管理體系建設(shè)與管理培訓(xùn)及后面幾次成本合約部相關(guān)培訓(xùn),房地產(chǎn)開發(fā)流程講座到CRM營銷系統(tǒng)培訓(xùn),綠色建筑基礎(chǔ)知識培訓(xùn)到質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全標準認證系統(tǒng)培訓(xùn)。聽得越多,越覺得我要走的路不是一般長,是很長很長;我要干的事不是一般多,是很多很多。每一次培訓(xùn),我都盡我所能去學(xué)習(xí),把理解到的新知識消化、吸收。
初到公司,我被分到了綜合管理部,逐步的接觸到了公司各個部門的工作,從設(shè)計到營銷,財務(wù)到工程,合約到投資,各個部門的事都有所接觸和學(xué)習(xí),此刻回想起來,我都覺得不可能,我怎樣能夠涉及那么多的業(yè)務(wù)板塊,也許我就是那個幸運兒吧。同時,我盡我所能的把我所接觸的、看到的東西消化、總結(jié)、思考;有的時候,甚至聞到一點東西,我都把它放大、了解、學(xué)習(xí)和消化。對房地產(chǎn)相關(guān)的知識我一向都有一種饑渴的欲望?斓焦ぷ靼肽甑臅r候,我的工作重點逐漸轉(zhuǎn)移到前期報建和計劃管理,西安群星匯項目作為計劃管理和成本管理試點,我參與了計劃管理第一版到最近第六版的編制及跟蹤分析,以及成本管理的土地費用和前期費用的編制。同時,我還負責每個月投資、銷售數(shù)據(jù)的上報、計劃管理的月度上報、新項目計劃編制、統(tǒng)計局月度上報、西安投資開發(fā)部報建費用統(tǒng)計(臺帳)、報建合同流轉(zhuǎn)、新項目前期資料交接、協(xié)助報建工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。干得越多,覺得我要總結(jié)的越多,我要學(xué)習(xí)的越多。十分感謝公司、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的鍛煉機會和無私幫忙,在以后的工作中,我會更加努力的。
天行健,君子以自強不息:我致力于房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)和研究,縱然前面鋪滿了曲折和艱辛,我也奮勇向前。地勢坤,君子以厚德載物:在這個浮躁而繁雜的社會面前,我追求內(nèi)心深處的安寧與平靜,只求問心無愧。以后的路還很長,但我相信,今世行之,后世以為楷。
員工自我鑒定 篇4
自工作的幾個月里,通過自已的不斷努力,在單位領(lǐng)導(dǎo)的培育和指導(dǎo)下,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
在****工作對我來說是一個新的工作領(lǐng)域,在新的工作崗位工作期間,我學(xué)到了許多以前沒有接觸過,沒學(xué)過的知識,這一切都是公司領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任,同時也給了我學(xué)習(xí)新專業(yè)知識和提高業(yè)務(wù)水平的機會。思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法規(guī)。
學(xué)習(xí)上,在參加工作期間,我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識。自修東北大學(xué)**本科,由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦,成績優(yōu)良,學(xué)習(xí)中受到老師充分肯定。不但掌握和提高了知識,也有了一定的理論水平,完全達到了本科生所具有的水準。學(xué)習(xí)理論的同時,更加鉆研業(yè)務(wù),把學(xué)到的金融知識融會到工作中去,使業(yè)務(wù)水平不斷提高.
這是我在工作上取得的小小成績。與領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助是分不開的。我堅信著,“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴,則會熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春,去點燃周圍每個人的激情,感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取、立功、建業(yè).
員工自我鑒定 篇5
喜迎新春,首先感謝稚啟各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助,給我一次機會讓我得到鍛煉、成長,以下是我對xx年的工作總結(jié):
一、SMT工藝方面
1、xx年對物料追蹤、管控有較往年進一步提高,生產(chǎn)前有對各個產(chǎn)品之重點物料(如BGA、芯片和PCB) 之生產(chǎn)周期、儲存環(huán)境等進行查看,確認是否氧化和變形等異常,評估其可焊性,并確認烘烤條件(時間、溫度),避免回流發(fā)生氣泡、分層和斷裂等不良。
2、針對我司設(shè)備生產(chǎn)要求條件、生產(chǎn)效率和焊接品質(zhì)方面考量,對客戶的PCB Layout 提出改善建議,要求添加標準mark點、5mm工藝邊、制作拼版等,且部分客戶已采納建議,品質(zhì)、效率得到進一步改善。
3、對錫膏進行分類標示,做到先進先出原則,使用狀態(tài)(解凍、回溫、攪拌)標識更加明確,對錫膏出現(xiàn)硬塊、及暴露在空氣中時間有進一步管控,對有BGA、芯片的PCB,要求做到使用首次回溫的錫膏,以確保焊接品質(zhì)。
4、為確保產(chǎn)品的焊接質(zhì)量,盡量對每款產(chǎn)品的爐溫曲線進行實板測試,對帶有BGA的PCBA重點進行制定、優(yōu)化,并交與袁工、盧工進行審核。
5、學(xué)習(xí)并掌握了修補PCB鍍金層的工藝能力。
6、對試產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)過程進行跟蹤,收集生產(chǎn)異常并提出改善建議向客戶端進行反饋,下批次生產(chǎn)時進行追蹤、確認。
二、SMT設(shè)備方面
1、為減少拋料率以及維持設(shè)備良好性能,加強了對設(shè)備維護、保養(yǎng)頻率(吸嘴、過濾芯 一周兩次、 加油維護 一月一次)。
2、因設(shè)備使用時間較長,恐其板卡因風扇不工作或灰塵堆積導(dǎo)致其散熱性不佳,規(guī)定定期對其板卡的清潔度及風扇進行點檢,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,避免出現(xiàn)隱患。
3、增加了冷風干燥機,避免了真空里有水的現(xiàn)象。
4、協(xié)助技術(shù)員定期檢查Europlacer 的塑膠吸嘴頭,確認是否有磨損嚴重、破裂等現(xiàn)象,出現(xiàn)異常立即更換,避免出現(xiàn)拋料現(xiàn)象。
5、培訓(xùn)并指導(dǎo)印刷機、貼片機、AOI、X-RAY的程序制作及異常報警處理,提高技術(shù)員及操作員的工作技能,并制作培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書備份于系統(tǒng)。
三、工作問題及不足
1、部分產(chǎn)品結(jié)尾單時,未及時回流,錫膏在空氣中放置時間過長,助焊劑揮發(fā)后影響焊接質(zhì)量。
2、部分客戶來料生產(chǎn)周期較長或儲存條件不當,導(dǎo)致料件異常(如氧化、變形),導(dǎo)致回流后必須手工補錫,影響生產(chǎn)效率及焊接品質(zhì)。
3、車間地面環(huán)境較差,貼片機工作時吸嘴及過濾芯易吸附空氣中灰塵,容易堵塞,造成拋料。
4、SMT車間及物料房之溫室度達不到要求,濕度較低環(huán)境干燥,易產(chǎn)生靜電損壞器件。
5、部分客戶之PCB器件間距設(shè)計較小,Europlacer因使用塑膠頭吸嘴,與料件接觸面較大,貼裝時存在干擾,連續(xù)貼裝時間長后,會出現(xiàn)吸嘴粘料現(xiàn)象,導(dǎo)致有缺件、拋料等不良。
6、Europlacer貼片機無服務(wù)器,產(chǎn)線整體料件優(yōu)化全靠技術(shù)人員,易出現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸站,影響稼動率及生產(chǎn)效率。
7、AOI程序制作需較長時間,且軟件bug較多,系統(tǒng)不穩(wěn)定,xx年出現(xiàn)三次程序全部清空現(xiàn)象,影響檢驗效率和效果。
8、X-RAY 不能正常穩(wěn)定工作,影響SMT正常工藝檢測及分析。
四、xx年工作計劃
1、 進一步提升SMT工藝能力,完善及優(yōu)化工藝流程,讓作業(yè)更加快速、有效、簡便。
2、 更加詳細的對產(chǎn)品的制造過程進行跟蹤、記錄并存檔,后續(xù)出現(xiàn)異常,便于追溯、分析和解決。
3、 制定詳細的設(shè)備保養(yǎng)計劃,在不影響生產(chǎn)計劃的情況下,分批次、逐一對設(shè)備關(guān)鍵部位(如貼裝頭、真空泵、板卡)進行維護、保養(yǎng),提高設(shè)備工作性能。
4、 積極協(xié)助、配合生產(chǎn)部門,力爭第一時間解決工藝異常和設(shè)備異常,確保產(chǎn)品的焊接質(zhì)量和生產(chǎn)效率
員工自我鑒定 篇6
歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間,踏上工作崗位即將一年了,我的見習(xí)期快要結(jié)束了;叵肫鹨荒昵,剛剛步出校園,進入工作角色時的那般手足無措,不禁莞爾。
工作了,邁過了漫長的學(xué)生生涯,踏入了人生的另一階段。厚積而薄發(fā),20xx年的寒窗苦讀,如今是不是到了自己一展所長的時候了?不少如我一般的莘莘學(xué)子都如此想著,自己已經(jīng)學(xué)夠了,足夠以此為憑借在社會中闖蕩一番了。
然而,直到正常踏上了工作崗位,才忽然發(fā)現(xiàn)面對工作,自己如此的慌亂,不知所措!罢n本上的東西和實際使用上是有差距的”,在如今發(fā)達的網(wǎng)絡(luò)上被傳頌了多年,我們早已有了心理準備,如今真真切切的面對了,才發(fā)現(xiàn)原來差距是如此之大,原來這十多年來所學(xué)僅僅只是皮毛,只是剛剛夠承上啟下學(xué)習(xí)工作所需的知識,工作所需的技巧,更多的是我們要學(xué)會如何進行工作。
自進入核工院以來,被安排在建筑院籌建的工程管理部工作。有幸在短短的一年間,歷經(jīng)三個項目——核工院招待所改建工程、核工院研發(fā)設(shè)計中心樓改擴建工程和中鋼集團新型石墨產(chǎn)業(yè)化(一期)項目,從最初的改建裝修,到民用辦公大樓建設(shè),再到大型工業(yè)廠區(qū)建設(shè),不同類型的項目給了我完全不同的觀感。招待所項目是一個舊樓內(nèi)部改造裝修工程,人們常說要“不拘小節(jié)”,而在這個項目中,小節(jié)卻是最為重要的,一切都應(yīng)從細微入手,裝修來不得半點馬虎,些許瑕紕都會對整體的質(zhì)量造成很大的影響,噴淋、防火、抹面,莫不如此。院新大樓的項目則側(cè)重于一個單體大樓從報建到招標到施工的過程,也由此讓我逐漸了解了項目管理的意義,認識到了自己工作的內(nèi)容及職責。而中鋼項目則又是另一番景象,我們介入的時間較早,縱向來看,我們歷經(jīng)了廠區(qū)規(guī)劃、工藝布局、廠房設(shè)計、建筑方案討論、施工招標等各個過程,目前即將進行現(xiàn)場三通一平施工工作;橫向來看,我們的管理范圍從招標、合同、投資、設(shè)計、施工、報建等各方面,全方位的提供管理服務(wù)和技術(shù)支持,管理工作環(huán)環(huán)相扣,見微識著,深入到項目的每一個角落。這樣的機會可與而不可求,能夠在短短的一年間,參與這些如此有代表性的工程項目管理,不得不說是我的幸運。
由于工程管理部尚在籌建過程中,人員配備十分緊張,管理制度、管理程序十分貧乏,百廢待興。于是很多情況下,部門的成員不得不身兼數(shù)職,一個人拆成數(shù)個人來使用。在這一年中,我接觸很多以前都不曾接觸過的領(lǐng)域,管理工程文檔、起草招標文件、起草工程合同、編制項目管理程序、編制投標文件、編制項目進度計劃、對項目進度進行管理等。借此明白了自己的不足之處,項目管理并不是專精一科便可以做好的,需要博覽眾長。于是,便不得不在下班之余不斷的汲取知識,翻閱工程設(shè)計、建設(shè)、驗收相關(guān)規(guī)范,學(xué)習(xí)合同法、招標法、建筑法等相關(guān)法律規(guī)定,翻譯國外的項目管理文獻,學(xué)習(xí)掌握P3e/c、Project、招標工程量清單編制軟件、評標分析軟件等多種工程相關(guān)電腦工具,付出了很多,也收獲了很多。
學(xué)無止盡,到如今才真正明白這句話的含義,目前我還無法獨擋一面,我將不斷的充實自己,厚積而薄發(fā),等待自己真正能夠一展所長,展示自我價值的時刻。
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