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大學(xué)生財(cái)務(wù)部社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

時(shí)間:2024-06-10 16:31:49 社會(huì)實(shí)踐范文 我要投稿
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大學(xué)生財(cái)務(wù)部社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

  社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)能鍛煉我們的意志力,對我們的成長很有幫助,下面一起來看看關(guān)于大學(xué)生財(cái)務(wù)部社會(huì)實(shí)踐報(bào)告的內(nèi)容。

大學(xué)生財(cái)務(wù)部社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

  轉(zhuǎn)眼間暑假在東莞晉陽實(shí)業(yè)有限公司的實(shí)踐生活已經(jīng)接近尾聲,回憶當(dāng)初,當(dāng)還在學(xué)校的時(shí)候就很期待工作,做著工作夢;當(dāng)工作時(shí)開始還念學(xué)校時(shí)光,剛開始假期就囂著倒數(shù)。任務(wù)過后,充實(shí)的生活體會(huì),令我有了一個(gè)較成熟的工作觀,提前地體驗(yàn)到一些同窗學(xué)友感受不到的經(jīng)歷、提高自身素質(zhì)和能力,為以后立足社會(huì)有了很好的鋪墊。

  一、 實(shí)踐單位:

  這次的實(shí)踐的單位為東莞晉陽電子有限公司,其屬于香港投資的一家公司,由ISO9001:20XX國家認(rèn)可,具有較強(qiáng)的規(guī)範(fàn)性。內(nèi)部分為廠部、物流及報(bào)關(guān)組、工程部、采購部、市場部、財(cái)務(wù)部、人事行政部、PIE、PMC、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、SMT、倉庫共13個(gè)部門,企業(yè)內(nèi)部有基本的設(shè)施設(shè)備,行政的綜合樓、車間、宿舍、飯?zhí)谩?/p>

  企業(yè)文化: 進(jìn)取、團(tuán)隊(duì)精神、誠信、敬業(yè)

  二、 實(shí)踐內(nèi)容:

  暑假實(shí)踐的安排是提前已經(jīng)在進(jìn)行了,在校期間人事行政部就記錄基本的個(gè)人信息,以便到來企業(yè)時(shí)候能最快地安排各項(xiàng)行動(dòng)和能夠準(zhǔn)時(shí)安排汽車接送我們到晉陽實(shí)業(yè)。一切都是有計(jì)畫按時(shí)進(jìn)行,讓我們感覺企業(yè)的規(guī)範(fàn)化管理,所有的事項(xiàng)都有規(guī)有依,有記錄可跟。

  簡單的流程:

  中午安排車輛準(zhǔn)時(shí)到校接人 達(dá)后保安隊(duì)長整合集中和安排事項(xiàng) 人事行政部發(fā)放廠牌、登記人員信息資料 宿舍管理員按提前已安排的名單對號安排入住宿舍 第二天進(jìn)行集體培訓(xùn),考察員工對企業(yè)的規(guī)範(fàn)的了解,進(jìn)行簡單的考試 帶全體新入職員工參觀廠區(qū) 下午進(jìn)行主要項(xiàng)目工序的培訓(xùn) 培訓(xùn)兩天后才正式上班。

  企業(yè)的上班時(shí)間為:

  第一批: 7.:30 ~11:30 am 1:00 ~ 5:00pm

  第二批: 8.:00 ~12:00 am 1:00 ~ 5:30pm

  對于經(jīng)管專業(yè)的學(xué)生,則被安排往綜合樓跟部門實(shí)習(xí)。無需進(jìn)行工序的培訓(xùn),在上班第一天就在辦公室進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。一開始就嘗試幫忙整理資料,基本了解流程的簡單的單據(jù)的分類、排列,熟悉內(nèi)部的職工,建立一個(gè)良好的工作伙伴關(guān)係。

  工作由簡單的做起,其單據(jù)很多為英文,其中出現(xiàn)不少有“CIF、FOB、進(jìn)料對口”等一系列的國際貿(mào)易的專業(yè)術(shù)語和“固定資產(chǎn)、註冊成本”等現(xiàn)代企業(yè)管理的內(nèi)容。要求在對外貿(mào)易的企業(yè)中英語水平和對國貿(mào)的認(rèn)識運(yùn)用能力是很重要的;還有是會(huì)計(jì),計(jì)算機(jī)的運(yùn)用的熟悉程度、金融知識、匯率的對算等,要做好本職工作令老闆滿意都要求有較強(qiáng)的知識基礎(chǔ)和強(qiáng)的運(yùn)用能力。

 、 在企業(yè)中重點(diǎn)讓我探討的是學(xué)校學(xué)習(xí)的知識如何在實(shí)際中學(xué)以致用;

 、 從公司職工身上找出自我的差距(有無工作經(jīng)驗(yàn)的本質(zhì)區(qū)別);

 、 初步嘗試踏入社會(huì),感受工作氣氛,與人相處的基本之道;

 、 嘗試以一個(gè)新的思想,實(shí)地考察地發(fā)掘公司的不足之處,思考改良方案;

  ㈤ 深入思考老闆需要一個(gè)怎樣的人才;

  三、實(shí)踐結(jié)果:(圍繞實(shí)踐目的要求,重點(diǎn)介紹對實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問題的分析,思 考,提出解決問題的對策、建議等。)

  ◆ 在實(shí)踐期間,從人力資源的角度來看:

  (發(fā)現(xiàn)的一些問題&對應(yīng)的解決方案)

  1. 問題:普通員工普遍缺乏對企業(yè)的一些基本的認(rèn)知

  措施:單純?nèi)肼毲暗呐嘤?xùn)是不夠的,在職期間也應(yīng)該開展一些廣泛的培訓(xùn)活動(dòng),可以是分組進(jìn)行,最后優(yōu)秀者可以得到一定的獎(jiǎng)勵(lì)。本活動(dòng)的資金不大,策劃得詳細(xì)具體,可行性和效果會(huì)得到不錯(cuò)的效果,在于人事行政部是否有心去帶頭行動(dòng)起來。

  2. 問題:企業(yè)和員工缺少交流的平臺,員工的聲音都無渠道進(jìn)行反映。

  措施:很多企業(yè)都會(huì)設(shè)有意見箱,或者投訴熱線,經(jīng)其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)所談,或許管理層會(huì)認(rèn)為這沒什么效果,但是一定給予每個(gè)意義的唿聲的重視和公佈,并盡可能地讓員工都知道每個(gè)建議領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)嘗試去接受,就會(huì)有熱情去做事建議。

  (例如:⑴ 在職工層面新設(shè)內(nèi)部交流的周刊,把企業(yè)的動(dòng)態(tài)報(bào)導(dǎo)出來,內(nèi)容可以包括一些實(shí)用性的頁面,熱線電話、加餐券副頁、廠務(wù)安排、活動(dòng)安排等,保證一定的閱讀性而不至于一分發(fā)下去職工就會(huì)馬上扔掉,加強(qiáng)高職人員的思想意識。 ⑵ 管理層如果不深入到基層調(diào)查是很難發(fā)現(xiàn)問題的,晚上在車間加班后,才知道基層員工也有很多不滿的情緒。吃飯插隊(duì)保安隊(duì)人手安排不夠不在話下,和分工問題有爭議…

  3. 問題:一條拉的工作定位不明確,出現(xiàn)不公狀況、員工對拉長的工作不配合拉長有時(shí)都會(huì)無可奈何。例如:一條拉拉頭的員工做工速度需要比拉尾的快才能首先保證產(chǎn)量和后面工序不受影響。而到產(chǎn)品完工時(shí)一般而言卻拉尾堆積貨物較多,就由拉尾的員工加班(一般來講員工都希望加班,工資加倍)

  措施:可以對拉長進(jìn)行培訓(xùn),在工序技能方面、安排調(diào)配人手方面、管理手段方面、面對突發(fā)狀況時(shí)應(yīng)對措施的授課。

  4. 問題:該企業(yè)員工的離職率偏高,員工超過半年的工齡少, 頻頻的離職造成人力資源成本劇增,留住員工就能減少招聘、培訓(xùn)費(fèi)用、節(jié)省入職前的繁瑣程序、降低介紹費(fèi)的支付。雖然已把工齡多短列入工資上,但無根本上解決,出現(xiàn)問題卻無立斷的解決措施,缺少對此的深思和反醒。

  措施:經(jīng)本人調(diào)查,員工離職的只要原因是由于訂單不定,加班時(shí)間太少,對于很多家庭支柱來說工資太低;不加班空閒時(shí)間多,但是廠區(qū)附近的娛樂設(shè)施較少,員工無處可逛,心靈很容易產(chǎn)生疲憊空虛,廠區(qū)環(huán)境問題造成很多員工難以長期逗留;其他的狀況,許多員工還是表示滿意和接受的。⑴最好保證訂單,向員工保證一定的加班天數(shù)。⑵在假期期間開展一些活動(dòng)和比賽,要求港職員工玩入其中,中秋送月餅等。據(jù)了解可以為員工對企業(yè)的情感因素上加分。

  5. 問題:企業(yè)和員工的聯(lián)繫是松散的,沒有組織性的,對于管理來說會(huì)比較亂。

  措施:如果有可能的話建議成立一個(gè)小型的“工會(huì)”來負(fù)責(zé)一些任務(wù),成批

  的管理總比零零散散的高效率多。也許成立初期的事情比較多,但是后期的效益一定會(huì)是顯而易見的。

  ◆ 其他意見:

  1. 飯?zhí)玫牟尻?duì)情況較為惡劣,應(yīng)該整治。

  2. 廠區(qū)的衛(wèi)生狀況較差,多老鼠出沒,最好今后進(jìn)行定期的滅鼠滅蚊行動(dòng)。

  四、實(shí)踐總結(jié)或體會(huì): (針對實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的自身不足之處,簡要地提出今后學(xué)習(xí),鍛煉的努力方向。 )

  1. 不要總在懷疑在辦公室職員工有什么地方比我們優(yōu)秀,抱怨我們有什么地方比不上他們。爲(wèi)什麼企業(yè)招人很多時(shí)候要求有工作經(jīng)驗(yàn),其實(shí)是有原因的,有經(jīng)驗(yàn)的員工的操作能力和工作適應(yīng)性都比剛畢業(yè)的學(xué)生要強(qiáng),(同是用EXCEL來操作,雖然大家會(huì)做,但是怎麼都不夠長期運(yùn)用的員工的熟練程度高)。所以爲(wèi)了保證工作有效率,公司在必要時(shí)刻都是優(yōu)先考慮有經(jīng)驗(yàn)的人。

  2. 經(jīng)理為什么是經(jīng)理,包涵了個(gè)人魅力和素質(zhì)、能力。

  3. 經(jīng)過與經(jīng)理級和生産級的員工相處后,有很大的觸動(dòng)。有人是有計(jì)劃和志向去創(chuàng)造材富,享受更高的生活,而有些人則每天精打細(xì)算,計(jì)算著每項(xiàng)小額支出,小心消費(fèi),卻無長遠(yuǎn)規(guī)劃,這就是差距。當(dāng)別人問起我的職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí),我不再懵瞳無以答,答案已經(jīng)在醞釀而出了。堅(jiān)定地選擇第一條路!

  4. 懂得辦公室的相處之道,人情是復(fù)雜的,社會(huì)是競爭的,很多時(shí)候要學(xué)會(huì)保持沉默。

  5. 類似于家族企業(yè),高層被壟斷,導(dǎo)致上升幅度小。

  6. 辦公室的紀(jì)律問題,主管應(yīng)該要給予一定的制約門下的職工,避免過分無視紀(jì)律。

  7. 企業(yè)經(jīng)理,主管,拉長的管理模式較為人性化管理,感覺倍感溫馨。

  8. 在報(bào)銷上監(jiān)督上缺少一定的制約,容易出現(xiàn)腐敗。

  9. 做會(huì)計(jì)的時(shí)候壹定要清晰簡潔地以第叁者的角度去看問題和分析問題。把重點(diǎn)的內(nèi)容突出展示出來。做的帳目壹定要有清楚的認(rèn)知,當(dāng)被詢問細(xì)節(jié)時(shí)自己壹定要能答上。

  10. 在公司的人際關(guān)系中,并不壹定要什麼都問當(dāng)事人問清楚,很多人不希望你知道得太多,別人也很可能不太愿意告知你,但是你要主動(dòng)你了解,以各種合適的渠道去弄明白;有些情況無意讓你發(fā)現(xiàn),你大可不必宣告周知你知道,只需要保持沉默;在社會(huì)中我們更大可能充當(dāng)壹位傾聽者,不要總是想著要?jiǎng)e人的認(rèn)可,對別人的觀點(diǎn)也不需批判,在這里沉默就可以了。

  11. 對于很多的企業(yè)而言,英語能力真的很重要,無論是書寫或者是口頭表達(dá)能力。學(xué)好英語,無形中給你的就業(yè)增加了壹大籌碼!所以難怪很多人說大學(xué)考證不要盲目,壹定要視自身情況而定,對自己專業(yè)有用的證才考,不是考多了就有幫助,否則就浪費(fèi)時(shí)間和精力在壹些意義不大的事情上面了。

  12. 中國話有說,生意都是在飯桌上談成的,所以一個(gè)企業(yè)總有太多的應(yīng)酬,如果不做好監(jiān)督工作,腐敗總是不能避免,因?yàn)樗械?/p>

  高端的私有消費(fèi),都可以有種東西,叫做報(bào)銷。

  13. 終于知道發(fā)票為什麼能賣了,在東莞有許多的高級餐館酒店,客人確少但是能繼續(xù)經(jīng)營下去,其中一定有所道理(在東莞多外商投資企業(yè),有很多專門為談生意而設(shè)立的高端消費(fèi)場所,20%的客人就佔(zhàn)據(jù)了高于80%的利潤)。

  14. 一個(gè)企業(yè)總是很多項(xiàng)支出,例如折舊、工資、購買原材料等等,但是每一項(xiàng)都是可以是偽作的。做會(huì)計(jì)的人,必須要學(xué)會(huì)做假帳,因?yàn),這樣的人才會(huì)吃香。另外正義地來說,你必須要會(huì)做假帳才會(huì)更加容易發(fā)現(xiàn)別人帳目的問題是出在哪裡。

  15. 在一個(gè)企業(yè)中,人心風(fēng)云,你永遠(yuǎn)不知道別人新真正的想法,個(gè)人的見解千秋百異,你無需一定要?jiǎng)e人對你信服,但是一定要有自己獨(dú)特的見解,對別人的意見有時(shí)可以一笑而過。

  16. 在辦公室內(nèi)一定要切記切切實(shí)實(shí)做好自己的本分,知道的東西不一定要說出來,做到心理有數(shù);不要總纏繞這某個(gè)不熟的員工問東問西,他/她未必是樂意告訴你的,不懂的要積極找合理的途徑去解決問題。

  17. 在辦公室的禮貌問題和氣質(zhì)要注意修養(yǎng),敲門很請教時(shí)的細(xì)節(jié)都要注重的。

  在東莞的這一個(gè)多月的時(shí)間里,我覺得是挺充實(shí)的和幸運(yùn)的,我擁有了很別人不一樣的經(jīng)歷和待遇。跟著優(yōu)秀的經(jīng)理做事,周圍有友好的同事、朋友,企業(yè)給予較好的待遇,一起拍照,一起運(yùn)動(dòng)打球還有機(jī)會(huì)跟著經(jīng)理一起去旅游,真的好幸福!學(xué)習(xí)了實(shí)際操作基礎(chǔ)會(huì)計(jì)和認(rèn)識了許多東西,多見了一個(gè)城市,見識開闊了,經(jīng)驗(yàn)豐富了。

  很多人說自從進(jìn)入大學(xué)就是進(jìn)入了一座象牙塔,但是我認(rèn)爲(wèi)是另外一個(gè)階段,有更多的常試比一般同學(xué)收獲更多來改變現(xiàn)狀。這次的社會(huì)實(shí)踐引導(dǎo)我們走出校門,走向社會(huì),接觸社會(huì),了解社會(huì),投身社會(huì)的良好形式,這讓我知道自己的思想還非常不成熟,還不懂得很多的社會(huì)上的人情世故,與人相比更發(fā)現(xiàn)自己的知識簡陋,不再沉醉在自己的世界里。使我比起以往都更加明確自己的目標(biāo)和職業(yè)方向,懂得要努力去爭取,堅(jiān)定走下去的力量……


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