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hr怎么篩選合適簡(jiǎn)歷
對(duì)于企業(yè)招聘經(jīng)理和獵頭公司顧問(wèn)來(lái)說(shuō)，篩選人才簡(jiǎn)歷是發(fā)布招聘信息之后很重要的一項(xiàng)工作。作為長(zhǎng)期從事專業(yè)招聘的職場(chǎng)資深人士，小編總結(jié)了以下一些甄選人才簡(jiǎn)歷的基本方法和技巧以供大家參考。
一、查看個(gè)人基本信息
在瀏覽簡(jiǎn)歷的時(shí)候，迅速查看個(gè)人基本信息，如性別、年齡、婚姻情況、政治面貌、戶口、住址等。譬如，我為一家化工企業(yè)的浦東合資工廠找財(cái)務(wù)經(jīng)理的人選，客戶要求男性，年齡不要太小，家住公司附近或能自己開車上班的優(yōu)先考慮。根據(jù)客戶的需求和職位的要求，把個(gè)人基本信息中不符合任一項(xiàng)硬件要求的全部過(guò)濾掉。于是，經(jīng)過(guò)認(rèn)真仔細(xì)的篩選，留下來(lái)的都是年齡在30～40歲之間的家住上海浦東地區(qū)或能自己開車上班的男性候選人，為隨后進(jìn)一步的人才甄選工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、查看教育背景
在瀏覽簡(jiǎn)歷的時(shí)候，接受教育、培訓(xùn)的情況也很重要。一般情況下，我會(huì)特別注意第一學(xué)歷和最高學(xué)歷。很多知名企業(yè)客戶特定職位對(duì)第一學(xué)歷的要求非常嚴(yán)格，我會(huì)看清楚起止時(shí)間、學(xué)校、專業(yè)、學(xué)歷和學(xué)位情況。
1. 有的候選人有大學(xué)本科學(xué)歷，但是沒有學(xué)士學(xué)位，一般情況下可能是專業(yè)課程不合格、學(xué)分未滿或英語(yǔ)四級(jí)未通過(guò)等原因，才會(huì)沒有拿到學(xué)士學(xué)位。
2. 有的候選人第一學(xué)歷只有中專，但是工作之后利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)進(jìn)修，讀了大專，又讀了本科，現(xiàn)在在讀碩士，這說(shuō)明其上進(jìn)心很強(qiáng)，有毅力，能堅(jiān)持，可以推薦給一些對(duì)第一學(xué)歷的要求不很嚴(yán)格的公司。
3. 如果是名校畢業(yè)的，雙學(xué)士，MBA，EMBA或者碩士及以上學(xué)位，可以加分，給予優(yōu)先考慮。
4. 特別重視一些與工作緊密聯(lián)系的反映職業(yè)技能的資格證書，例如人力資源管理師、電子商務(wù)師、心理咨詢師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師等等。
5. 在了解學(xué)歷的同時(shí)，也考察一下個(gè)人的英語(yǔ)水平，特別是聽說(shuō)能力，一般從高到低分為五個(gè)等級(jí)：流利溝通(與老外完全無(wú)障礙溝通)、基本流利溝通、簡(jiǎn)單溝通讀寫良好、一般、很差。如果有大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)、專業(yè)八級(jí)或高級(jí)口譯證書，可以加分，給予優(yōu)先考慮。
三、查看工作經(jīng)歷
這是篩選人才簡(jiǎn)歷過(guò)程中最重要的部分，也是花費(fèi)時(shí)間、精力最多的核心內(nèi)容。一般情況下，我會(huì)特別關(guān)注最近3～5年內(nèi)的工作經(jīng)歷尤其是最近一家公司的工作情況。在瀏覽簡(jiǎn)歷的時(shí)候，我會(huì)在極短暫的時(shí)間內(nèi)，對(duì)人才就職的企業(yè)、擔(dān)任的職位、行業(yè)工作年限、公司工作年限、職位工作年限、上級(jí)(續(xù)致信網(wǎng)上一頁(yè)內(nèi)容)、下屬、管理經(jīng)驗(yàn)、核心工作職責(zé)、顯著工作業(yè)績(jī)、離職原因等情況有一個(gè)大致的了解和把握。
我想提請(qǐng)大家特別注意的有以下六個(gè)方面：
1. 簡(jiǎn)歷的工作經(jīng)歷部分寫得太短或太長(zhǎng)，我會(huì)迅速淘汰掉。太簡(jiǎn)單的，譬如工作職責(zé)很少，只有一兩句話，工作業(yè)績(jī)沒有;太冗長(zhǎng)的，象寫一篇傳記或小說(shuō)洋洋灑灑3頁(yè)以上，廢話很多，重點(diǎn)不突出，個(gè)性不鮮明。
2. 關(guān)注工作的連續(xù)性。
(1)如果人選前一家公司離職至今已經(jīng)有半年以上未找到工作的，除有合理解釋外，不予考慮。
(2)如果人選兩段工作經(jīng)歷之間有3個(gè)月以上的空檔期，除有合理解釋外，不予考慮。
3. 關(guān)注工作的穩(wěn)定性。
(1)如果人選流動(dòng)頻繁，一年一換，或一年內(nèi)跳槽二次以上的，除有合理解釋外，迅速刪除掉。
(2)如果人選工作至今轉(zhuǎn)行(變動(dòng)行業(yè))二次以上的，除有合理解釋外，迅速刪除掉。
(3)在分析判斷時(shí)，查看離職原因作為參考。
4. 查看公司的情況。如果人選具有2年以上500強(qiáng)外資企業(yè)或知名大公司任職經(jīng)歷的，優(yōu)先考慮。如果人選工作至今，一直在不知名、不入眼的小公司就職的，一般不予考慮。
5. 分析工作內(nèi)容。
(1)關(guān)注人選最核心的工作職責(zé)，它反映人選最核心的職業(yè)素質(zhì)。注意工作的廣度、深度、難度、周期，最頻繁溝通和密切聯(lián)系的部門或人員，積累的經(jīng)驗(yàn)，積累的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，各項(xiàng)工作職責(zé)的比例等等。
(2)關(guān)注人選最核心的工作業(yè)績(jī)，它反映人選最核心的職業(yè)素養(yǎng)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。從人才近些年來(lái)取得的一系列工作成績(jī)以及一些成功的案例來(lái)考察人才多方面的才能和素質(zhì)，特別注意具體的數(shù)字、實(shí)例和事實(shí)。例如，某一位美資服飾公司的營(yíng)運(yùn)經(jīng)理，在工作業(yè)績(jī)中寫明：“負(fù)責(zé)公司新引進(jìn)國(guó)內(nèi)的品牌女裝直營(yíng)、加盟店鋪的日常營(yíng)運(yùn)管理工作，帶領(lǐng)營(yíng)運(yùn)部全體同事，2005年完成銷售業(yè)績(jī)1000萬(wàn)，2006年完成銷售業(yè)績(jī)3000萬(wàn)，2007年完成銷售業(yè)績(jī)5000萬(wàn)。”這樣的工作業(yè)績(jī)就具有說(shuō)服力，能夠引起他人的興趣和關(guān)注。
6. 關(guān)注人選的工作地點(diǎn)和辦公環(huán)境。區(qū)分人選的實(shí)際工作地點(diǎn)是總部還是分部，是Office，Plant還是Retail Shops或者其他。
四、查看薪資情況
一般來(lái)說(shuō)，人才簡(jiǎn)歷中會(huì)注明目前薪資和期望薪資。
1.如果人選的薪資過(guò)高或過(guò)低，不予考慮。
2.如果隨著工作經(jīng)驗(yàn)的增加人選的薪資水平非但沒有上升反而不斷下降，不予考慮。
3.如果人選的薪資情況有很大水分，明顯有悖于市場(chǎng)行情、常規(guī)或情理，不予考慮。
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