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轉正表自我鑒定怎么寫

時間:2024-07-27 05:53:17 自我鑒定 我要投稿
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轉正表自我鑒定怎么寫

  自我鑒定的基本要求

轉正表自我鑒定怎么寫

  1.鑒定必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。

  2.成績和缺點。這是總結的中心。自我鑒定的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什么性質的,怎樣產生的,都應講清楚。

  3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。

  今后的打算。根據今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。

  自我鑒定的注意事項

  1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

  2.條理要清楚?偨Y是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。

  3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。

  自我鑒定的基本格式

  1、標題

  2、正文

  開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。

  主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。

  結尾:分析問題,明確方向。

  3、落款

  署名,日期

  轉正自我鑒定范文:

  一年來,在院辦行政科副科長的崗位上,在院辦領導的正確領導下,在同志們的關心和支持下,我不斷學習,扎實工作,堅持唯實、求實、務實的工作精神,較好地完成了自己的工作任務,在思想政治和業(yè)務能力方面取得了一定的進步,為以后進一步的工作和學習打下堅實的基,F任職試用期滿,特將任職一年來的工作情況作如下自我鑒定:

  一、加強學習,不斷增強思想政治修養(yǎng)。 認真學習馬列主義、“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹科學發(fā)展觀,學習黨的有關拒腐防變的重要理論,努力提高自身的廉政意識,筑牢廉政思想根基,保持政治上的清醒和堅定。

  二、愛崗敬業(yè),不斷提高業(yè)務能力和工作能力。 (一)以提高師生的滿意度為標準,以改善服務質量、提高工作效率為目的,對自己的崗位職責負責到底。在工作中認真總結經驗,分析問題,學習新方法,探索新思路,多動手,多請教,不斷積累,不斷提高自身的修養(yǎng)和綜合素質。(二)狠抓車隊隊伍建設,搞好服務,把好安全關。一是建立健全車輛管理各項規(guī)章制度,做到規(guī)范化、科學化、人性化管理,充分調動了駕駛員的積極性;二是做到全面兼顧,合理安排,在學院公務用車緊張的情況下,首先保障學院公務用車和教學、科研用車,完成了學院交給的工作任務;三是做到安全、高效、節(jié)能,一年來整個車隊行駛 40 多萬公里,沒有發(fā)生大的責任事故。四是強化愛崗敬業(yè)...團各部門:

  按照學校干部管理和考核的相關規(guī)定及集團中層干部聘任要求,經2012年4月1日集團黨政聯席會議研究,決定對任職試用期滿的中層干部進行考核,F將有關事項通知如下:

  一、考核對象

  集團聘任時明確試用期且試用期已滿的中層干部。

  二、考核內容

  從德、能、勤、績、廉五個方面,著重考核考核對象的政治表現、工作實績、政策水平、服務態(tài)度、奉獻精神、全局觀念和勤政廉潔等方面的情況,重點是考核工作實績。

  三、考核程序

  1、個人書面述職。考核對象就任職以來履行職責情況進行書面述職,填寫在《中層干部任職》中。

  2、集團分管領導考核。集團分管領導對考核對象履行職責情況進行全面考核,并在《中層干部任職試用期滿考核鑒定表》“分管領導意見”欄中填寫明確的鑒定意見。

  3、組織考核。集團組成考核組,采取民主測評、個別談話、召開座談會、查閱有關記錄等形式進行考核,廣泛聽取考核對象所在部門干部群眾及服務對象的意見?己私M經集體討論,按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次,提出考核等級建議,并在《中層干部任職試用期滿考核鑒定表》“組織考核意見”欄中填寫民主測評結果、建議考核等級等考核意見,提交集團黨政聯席會議審定。

  4、集團黨政聯席會議審定。集團黨政聯席會議根據考核對象個人書面述職、集團分管領導鑒定意見、組織考核意見及平時掌握的考核對象的各方面情況,研究審定考核等級及考核意見,并填寫在《中層干部任職試用期滿考核鑒定表》“集團審定意見”欄中。

  5、反饋考核結果。由集團分管領導或人力資源部向考核對象反饋考核結果。

  6、考核材料歸檔?己私Y束后,《中層干部任職試用期滿考核鑒定表》等考核材料歸入考核對象本人檔案。

  四、考核結果的使用

  1、經考核確定為基本稱職及以上等級的中層干部,正式發(fā)文任職,其試用期計入任職時間。對其中確定為基本稱職等級的中層干部,集團將對其進行誡勉談話,限期改進和提高。

  2、對考核確定為不稱職的中層干部,集團將根據不同情況,予以調整崗位、降職、責令辭職或免職。在試用期內出現問題的,待查清問題后,按有關規(guī)定處理。

  五、工作要求

  1、考核工作在集團黨總支統一領導下進行,人力資源部負責組織實施。

  2、嚴格工作程序。要準確把握考核工作的精神,嚴格按照規(guī)定的要求和程序開展工作,確?己斯ぷ鞯膰烂C性和公正性。

  3、嚴格考核紀律。在考核工作中,考核組成員和考核對象必須遵守以下紀律:不準憑個人好惡了解和反映情況;不準借考核之機謀取私利;不準泄露考核機密;不準故意夸大、縮孝隱瞞、歪曲事實;不準搞非組織活動;不準設置障礙,干擾或妨礙考核工作;不準對反映其問題的人打擊報復。對違反組織紀律的,按照規(guī)定追究有關人員的責任。

  4、各部門要按照集團考核工作安排,認真做好宣傳動員和思想政治工作,使廣大員工充分認識考核工作的目的和意義,正確對待、積極配合考核工作。

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