做簡歷 到什么山唱什么歌
招聘者一般只用不到10秒的時間來決定是否接受求職者的簡歷。專家為此提議做簡歷 到什么山唱什么歌。2月22—23日，北京某著名大學(xué)的應(yīng)屆畢業(yè)生小A在北京易普勞技術(shù)發(fā)展有限責(zé)任公司（以下簡稱“易普勞”）接受了兩天的簡歷寫作和面試技巧的培訓(xùn)。和他在一個班級學(xué)習(xí)的還有幾個本地的下崗職工和外地來京的打工仔。
小A不愿向記者透露他的學(xué)校和姓名。但是他告訴記者：“我覺得參加易普勞的培訓(xùn)還是很有收獲的。我的求職意項是外企大公司，聽聽有關(guān)人力資源專家的建議肯定會有所幫助的�！�
記者從小A那兒了解到，他從去年10月份就開始折騰簡歷的事了。在此之前，學(xué)校老師也進行過類似的培訓(xùn)指導(dǎo)，而且網(wǎng)上也有很多簡歷制作模板和諸如簡歷寫作的技巧等文章。小 A依據(jù)從這些途徑獲得的知識制作了自己的簡歷。但是，令他失望的是，他所寄送出去的簡歷大都泥牛入海，杳無音信。眼看最后簽約的日子一天天臨近，小A開始著急了，當(dāng)他從報紙上獲悉有專業(yè)公司進行相關(guān)培訓(xùn)的消息后，他咬咬牙出了450元錢就來了。
小A說：“從現(xiàn)在開始，接下來的三個月是最關(guān)鍵的時期，我必須提前做好最充分的準(zhǔn)備。”小A所說的“最充分的準(zhǔn)備”包括：參加簡歷制作和面試技巧培訓(xùn)，置備一套上檔次的衣服，動員所有有一定社會活動能力的親屬幫他找工作。
兩天培訓(xùn)下來，小A最大的收獲是知道了制作和投放簡歷也要“到什么山唱什么歌”。他說，此前自己的簡歷雖然不是嚴(yán)格意義上的干部履歷表，但是也和干部履歷表差不離。
事實上，像小 A這樣，在制作簡歷方面需要幫助的人還不少。
北京市就業(yè)指導(dǎo)中心就業(yè)指導(dǎo)處的負(fù)責(zé)人齊云志說，今年，將有212萬名大學(xué)畢業(yè)生涌進職場，比2002年整整多出了67萬人。因此，今年的求職在比拼學(xué)校、專業(yè)、能力的同時，還要靠用心和投入，包括對簡歷和面試的重視和準(zhǔn)備。
去年11月23日至12月21日，北京市就業(yè)指導(dǎo)中心連續(xù)舉辦了4場服務(wù)于高校畢業(yè)生與用人單位就業(yè)招聘的雙選會，參會的用人單位有670多家，涉及大中型企業(yè)、科研機構(gòu)、金融、機關(guān)、高科技企業(yè)等21個行業(yè)，共有4.1萬名畢業(yè)生到會求職，其中有6239位求職者在指導(dǎo)中心的站臺投放了個人資料。指導(dǎo)中心對收到的6239份學(xué)生個人材料認(rèn)真分析整理后發(fā)現(xiàn)，居然有近八成的畢業(yè)生的求職材料需要指導(dǎo)，相當(dāng)多的畢業(yè)生職業(yè)化素質(zhì)不夠。
齊云志介紹，一般來說，求職材料應(yīng)包括個人履歷、求職信、成績單、外語等級證書、技術(shù)等級證書、職業(yè)資格證書、各級榮譽證書等相關(guān)資料。
根據(jù)北京市就業(yè)指導(dǎo)中心對北京地區(qū)62所高等教育機構(gòu)200份求職資料的抽樣統(tǒng)計結(jié)果，90％的求職資料沒有注明婚姻狀況、期望薪酬，60％的人沒有附加成績單，40％的人沒有外語等級證書，30％的人沒有表明自己的特長、愛好、技能、作品或著述。
易普勞的總經(jīng)理高文瀟介紹，在培訓(xùn)中，他們和接受培訓(xùn)的人反復(fù)強調(diào)的一點就是，簡歷是關(guān)于求職者自己的背景綜述，關(guān)鍵在于突出與所找的工作有關(guān)的經(jīng)驗和成就，其主要目的是獲得面試。他說，招聘者一般只會用不到10秒鐘的時間來決定是否接受求職者的簡歷，因此，對簡歷進行嚴(yán)密組織，突出能最好地反映你的能力的經(jīng)驗、技能和成就，并滿足招聘者的要求是非常重要的。
高文瀟的這一說法，記者在京城某媒體人事處負(fù)責(zé)人那里得到了證實。該負(fù)責(zé)人告訴記者，今年截至目前，人事處就已經(jīng)收到了各種簡歷200多份。她對這些簡歷的印象是，特別吸引她注意的很少。
她說，對于一家媒體來說，所進的人，除了后勤保障部門以外，主要是編輯記者，對這些人的要求就是必須有良好的寫作能力，而能證明應(yīng)聘人這方面能力的就是作品�？墒�，在收到的這么多簡歷中，真正附上作品的很少。
這位負(fù)責(zé)人還告訴記者，她對簡歷還有一個潛在的希望，最好在簡歷開頭，能注明應(yīng)聘是針對該單位的。這雖然增加了應(yīng)聘人的求職成本——因為他（她）得專門制作一份簡歷——但是這能顯示出應(yīng)聘者對到該單位工作的誠意。
高文瀟曾經(jīng)在北京某大型國企做人事經(jīng)理將近十年，之后又到美國學(xué)習(xí)了兩年。他說，一份簡歷必須包括求職者的名字、聯(lián)系方式、教育經(jīng)歷和工作經(jīng)驗，可以包括求職的目的、綜述（摘要）、執(zhí)業(yè)資格、執(zhí)業(yè)許可／證明、工作業(yè)績／成就、可轉(zhuǎn)換技能、強項、社會關(guān)系／成員資格、 email地址、能操持的'語言、愛好／興趣等。
高文瀟不主張求職者在簡歷中提供身高、體重、年齡、出生日期、出生地、身份證號、婚姻狀況、性別、民族、健康狀況、工資要求、證明人、標(biāo)題“簡歷或個人簡歷”、宗教信仰、政治關(guān)系（面貌）等等。
高文瀟特別反對干部履歷表似的簡歷。他說，除了應(yīng)聘國家機關(guān)、國有企事業(yè)單位，否則不要照搬干部履歷表似的簡歷，這一點在應(yīng)聘外企時尤其要注意。
高文瀟說，在簡歷中，應(yīng)聘者首先要提供招聘者最想了解的信息。這是最重要的。舉個例子，作為公司的一個招聘者，現(xiàn)在我的辦公桌上有一大堆簡歷和一個職位要填充，我有一些重要要求，候選人必須符合這些要求，我才能打電話叫他們參加面試。我要了解將坐在我桌子對面的應(yīng)聘者的情況是：他能為我做什么？他能勝任這個職位嗎？我為什么要和他談？然后我開始看簡歷，我看到了公司數(shù)十年來一直在收到的陳舊的素材：一頁一頁的工作描述，按年代順序排列的簡歷。作為一個招聘者，我想知道他能為我做什么，但他告訴我的只是他為別人所做的工作——當(dāng)然這是重要的，我需要了解他以前的工作經(jīng)驗和成績——但這全都適合于我的情況嗎？當(dāng)然不是。在決定打電話請他來面試之前，我真的沒時間看他10年或20年的工作史。
高文瀟強調(diào)，作為應(yīng)聘者，在簡歷中要著重推銷自己的技能和能力。他們建議應(yīng)聘者必須從過去的工作經(jīng)歷中提煉出最可應(yīng)用的技能和能力，并在在簡歷頂端的綜述部分，以“摘要”或“經(jīng)驗”為題，推銷這種最可應(yīng)用的技能和能力。
高文瀟在強調(diào)這一點時援引了摩托羅拉公司的例子。在摩托羅拉，兩個頂尖招聘者非常推崇這一點。其中一位是Rodney，移動產(chǎn)品部的部門經(jīng)理。這個部門是公司六個部門之一，每周可收到600份來自主管、專業(yè)人員及新畢業(yè)生的簡歷�！拔易郎犀F(xiàn)在有900份簡歷”， Rodney說：“簡歷必須條理清楚，告訴我們你真正想做的事，引導(dǎo)我們朝向你想去的方向”。
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