職場(chǎng)搶鮮做個(gè)高分的新員工

簡(jiǎn)歷的目的在于爭(zhēng)取面試機(jī)會(huì)，而不是得到工作，所以一份好的簡(jiǎn)歷就像一個(gè)好的廣告，必須在有限的時(shí)間言簡(jiǎn)意賅地突出個(gè)人特色以吸引招聘者的目光。據(jù)科學(xué)驗(yàn)證，無(wú)論從人的注意力還是視覺(jué)效果講，整份簡(jiǎn)歷以２頁(yè)左右為最佳。不過(guò)簡(jiǎn)單不等于草率，除了將必備的基本資訊做一個(gè)交待，更得依所應(yīng)征的工作所需，適時(shí)地突出你的能力與專(zhuān)長(zhǎng)。
　　臺(tái)灣有位日文系畢業(yè)的學(xué)生，他應(yīng)征的工作對(duì)創(chuàng)意性要求很高，于是他將自己的簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)成病歷表交給主考官，他聲明自己病入膏肓，醫(yī)生開(kāi)具的處方是 “ 要有源源不絕的創(chuàng)意 ” ，就憑著這份本身就是一個(gè)前所未有的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)，他被錄取了。
　　 一個(gè)人的簡(jiǎn)歷其實(shí)是你給公司的第一印象，這一印象所能延續(xù)的長(zhǎng)度超乎所有人的料想。美國(guó)一家國(guó)際一流的大型公司，老板退休前提出的最后一個(gè)愿望是想見(jiàn)一下１５年前他欽點(diǎn)錄用的一位員工，人事經(jīng)理為其找到人后誠(chéng)懇地請(qǐng)求說(shuō)想知道老板尋找這位員工的原因，老板從他已清存好的文件盒中拿出一份紙頁(yè)發(fā)黃的簡(jiǎn)歷，那份簡(jiǎn)歷寫(xiě)得像一本流水賬，其中被用紅筆圈著的最后一行寫(xiě)著：
　　 “ １９７６年９月１１日晚７時(shí)，我寫(xiě)完最后一篇工作日志，關(guān)緊廠房里的最后一扇窗，窗上有一小片白灰濺上的印跡，我用指尖點(diǎn)了一點(diǎn)口水將它擦掉了。我明天要去一個(gè)新的公司上班。 ”
　　這個(gè)故事從另一個(gè)層面告訴我們，簡(jiǎn)歷有時(shí)也并不一定要百分之百地寫(xiě)成２頁(yè)長(zhǎng)，它還可以寫(xiě)成另外一個(gè)樣子，比如那本可以讓一個(gè)老板珍藏１５年之久的 “ 流水賬。 ”
　　此外，切忌用印有別的公司或企業(yè)標(biāo)志的公函紙，否則會(huì)一開(kāi)始就給人留下貪小便宜的不良印象。
　　簡(jiǎn)歷是你進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)自己開(kāi)啟的第一扇窗，每個(gè)人都有足夠的理由將它開(kāi)啟好。
　　了解公司的靈魂所在，
　　不做害群之馬
　　新進(jìn)一家公司，首先要了解公司的歷史、價(jià)值觀、目標(biāo)與工作期望，掌握公司文化，理解制度形成的背景，使自己的價(jià)值取向與公司的價(jià)值觀吻合，否則雙方都會(huì)因不盡人意而痛苦萬(wàn)分。
　　美國(guó)一家以極少炒員工著稱(chēng)的公司，一天，資深的熟手車(chē)工杰瑞為了趕在中午休息之前完成三分之二的零件，在切割臺(tái)上工作了一會(huì)兒之后，就把切割刀前的防護(hù)擋板卸下放在了一旁，沒(méi)有防護(hù)擋板安放收取起加工零件來(lái)更方便快捷一點(diǎn)。
　　大約過(guò)了一個(gè)多小時(shí)，杰瑞的舉動(dòng)被無(wú)意間走進(jìn)車(chē)間例行巡視的主管逮了個(gè)正著。主管雷霆大怒，除了目視著杰瑞立即將防護(hù)擋板裝上之外，又站在那里控制不住地大聲訓(xùn)斥了半天，并聲稱(chēng)要作廢杰瑞一整天的工作量。
　　事到如今，杰瑞便以為結(jié)束了，沒(méi)有想到，第二天一上班，有人通知說(shuō)要杰瑞去見(jiàn)老板。
　　在那間杰瑞接受過(guò)好多次鼓勵(lì)與表彰的不規(guī)則形狀的總裁室，杰瑞聽(tīng)到了要將他辭退的處罰通知�？偛谜f(shuō)： “ 身為老員工，你應(yīng)該比任何人都明白安全對(duì)于公司意味著什么。你今天少完成的零件，少實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)公司可以換個(gè)人換個(gè)時(shí)間把它們補(bǔ)起來(lái)，可你一旦發(fā)生事故失去了健康乃至生命，那是公司永遠(yuǎn)補(bǔ)償不起的 ……” 。
　　離開(kāi)公司的那天，杰瑞流淚了，工作的幾年間，杰瑞有過(guò)風(fēng)光，也有過(guò)不盡人意的地方，但公司從未有人對(duì)他說(shuō)過(guò)不行�？蛇@一次不同，杰瑞知道，這次他碰的是公司靈魂的東西。
　　每個(gè)公司都有自己靈魂的東西，有的是安全，有的是利潤(rùn)，有的是形象，有的是口碑，但不論是什么，一個(gè)新進(jìn)員工都應(yīng)該首先明白并且牢記，不同的公司核定一個(gè)員工的標(biāo)準(zhǔn)各有各的不同，但有一條卻永遠(yuǎn)相似，那就是公司的靈魂不能碰，不能做害群之馬。害群之馬于一個(gè)公司就如惡性腫瘤于一個(gè)人，沒(méi)有誰(shuí)不想將他盡快清除。
　　不要一開(kāi)始就過(guò)于關(guān)注誰(shuí)的面包比你大
　　有人把受聘于一個(gè)適合自己的有前景的公司形象地比喻為走進(jìn)一段適合自己的美好婚姻，因?yàn)樗鼈兌伎梢越o一個(gè)成年的生命提供一種一生的成長(zhǎng)。
　　所以，對(duì)新進(jìn)員工來(lái)講，你辦公室的大小、座位的好壞、薪資的高低在短時(shí)間內(nèi)都不是大的問(wèn)題，遠(yuǎn)不如一生的成長(zhǎng)重要，所以不要一開(kāi)始就太過(guò)于關(guān)注誰(shuí)的面包比你大，因?yàn)槟菢觿?shì)必影響你的精力、情緒，從而延誤正常能力的發(fā)揮，并就此斷送自己可能是很有前景的發(fā)展機(jī)會(huì)。
　�。保澳昵�，一位新人，用他自己的話說(shuō)就是懷著比上賊船強(qiáng)不了多少的心情走進(jìn)一家房地產(chǎn)公司。報(bào)到后的第三天就趕上公司周年慶祝，那天晚上，他認(rèn)識(shí)了公司老總，認(rèn)識(shí)了公司的眾多同事，也認(rèn)識(shí)了公司本身。
　　晚會(huì)一開(kāi)始，董事長(zhǎng)致辭，掏講稿的同時(shí)掏出一幅面具，說(shuō)： “ 這是剛進(jìn)門(mén)時(shí)發(fā)的，我把它戴上。 ” 在眾人的歡笑聲中，董事長(zhǎng)戴著面具致完了辭。按這位新人的理解，這樣一個(gè)大公司的領(lǐng)導(dǎo)在這種場(chǎng)合下應(yīng)該是非常嚴(yán)肅的。盡管這位新人自己平時(shí)常有出軌言行，以至被原單位領(lǐng)導(dǎo) “ 表?yè)P(yáng) ” 為 “ 思想很活躍 ” ，但要讓其戴面具上臺(tái)，那也是想都不敢想的。
　　隨后的節(jié)目更是精彩紛呈并出人意料，堂堂董事長(zhǎng)竟得了飲蒸餾水冠軍。
　　深夜，那位新人回到自己家徒四壁、空無(wú)一人的宿舍，黑暗中聽(tīng)著窗外馬路上貨柜車(chē)無(wú)休止的轟鳴聲，內(nèi)心卻被一個(gè)頓悟照亮： “ 這是一個(gè)平等的、團(tuán)結(jié)的集體，這是一種自由、創(chuàng)造的生活，這正是我多年的追求，這里就是我后半生的歸宿。 ”
　　這位１０年前的新人，在這個(gè) “ 換個(gè)打工單位就像換口呼吸一樣隨便 ” 的城市里，在這家公司一做１０年，從一個(gè)忐忑新人成了這個(gè)上市公司的中堅(jiān)與骨干。
　　每一位職場(chǎng)新人都要知道，自己喜不喜歡、適不適合這家公司，以及這家公司和自己在這家公司有無(wú)發(fā)展前景才是選擇的關(guān)鍵，這些都有了，相信與之相應(yīng)的薪資、待遇也都會(huì)隨之而來(lái)，那是水到渠成的事。
　　要不遺余力地去經(jīng)營(yíng)人脈
　　日本給人際關(guān)系取了一個(gè)形象而又動(dòng)聽(tīng)的名字叫 “ 人脈 ” ，并聲稱(chēng)經(jīng)營(yíng)人脈應(yīng)不遺余力。
　　良好的人際關(guān)系是每一個(gè)職場(chǎng)新人都深切盼望的，它不僅可以帶來(lái)一份快樂(lè)的心情，讓工作自身注入一種享受的成份，更能提供許多有形或無(wú)形的契機(jī)，幫助你的計(jì)劃或設(shè)想在也許成功也許失敗之間更大限度地傾向于前者。
　　要建立良好的人際關(guān)系，首先要建立自信，切忌因?qū)W校、學(xué)歷、出身背景、工作年限而自大或自卑。不妨試試看，拿一張紙，寫(xiě)三樣自己最拿手的技術(shù)，然后與你兩旁的同事比較一下，你一定會(huì)發(fā)覺(jué)，你們?nèi)齻�(gè)人都各有一些特長(zhǎng)是別人沒(méi)有的。上帝造你，一定會(huì)給你不同的才能�？隙ㄗ约旱牧硪环N方式是，用積極的聲音對(duì)自己說(shuō) “ 我行 ” 。其次，在開(kāi)會(huì)時(shí)切忌老是坐在角落處。一則別人不容易注意到你，二則縱使自己有不錯(cuò)的建議或設(shè)想也會(huì)因發(fā)起言來(lái)不方便而自我扼殺掉。
　　第三，主動(dòng)跟別人打招呼，在電梯間碰面、樓道里迎面相遇，就算沒(méi)有什么話要講，那就聊聊天氣也可以。還有，盡量尋找機(jī)會(huì)參加公司的團(tuán)體活動(dòng)，不僅限于與一個(gè)部門(mén)的同事打交道，多利用公司團(tuán)體活動(dòng)的機(jī)會(huì)，認(rèn)識(shí)不同部門(mén)的同事，既可以擴(kuò)展人際關(guān)系，也可以了解其它部門(mén)的職能與角色，這樣不僅不會(huì)在遇到問(wèn)題時(shí)抓瞎，而且還可以獲得多過(guò)別人的有力外援。
　　要知道，在競(jìng)爭(zhēng)日趨多元化的今天，員工的快樂(lè)已成了公司獲利的關(guān)鍵，而只有快樂(lè)的員工才有漂亮的獲利成績(jī)單，而只有良好人際關(guān)系的員工才會(huì)有完整的快樂(lè)

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