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青年干部外派到建設局掛職鍛煉總結
今年九月,我參加了區(qū)委組織部舉辦的“**區(qū)青年干部培訓班”。經過一個月內容豐富、形式多樣的緊張學習后,10月16日我和其他五名青年干部被安排到蘇州市相城區(qū)工作鍛煉。到這里后,按照對口安排的原則,我分到相城區(qū)建設局工作,通過一個多月的學習鍛煉,我對相城區(qū)建設局各方面工作有了初步的了解,學到了一些好的經驗,在這里做一總結。一、相城區(qū)建設局的基本情況
相城區(qū)建設局成立于2001年3月,主要負責相城區(qū)轄區(qū)范圍內的城鎮(zhèn)建設、人防工程建設、房地產開發(fā)、房屋拆遷、建筑業(yè)、旅游業(yè)等管理工作。全局共有干部職工44人,其中行政事業(yè)性23人,合同制21人。按照工作分為:辦公室、建筑業(yè)管理科、人防事業(yè)科、開發(fā)建設科、市政管理科、旅游管理科等六個科室,直屬單位有:招標投標管理站、拆遷管理服務中心、建設工程質量安全監(jiān)督站、城建檔案館等四個單位。
相城區(qū)建設局成立五年來,認真貫徹建設、管理、服務的方針,開展了機關效能和精神文明建設,抓好了領導、中層和職工三支隊伍建設;建立了較為完善的規(guī)章制度,實現(xiàn)了政務公開,管理工作走上了圍繞中心、規(guī)范有序、與時具進的軌道。全區(qū)建設市場秩序逐步好轉,建設工程質量穩(wěn)步上升,文明施工水平不斷提高;城市基礎設施建設速度加快;人防建設目標提前完成;村鎮(zhèn)建設、房地產開發(fā)蓬勃發(fā)展;拆遷工作穩(wěn)步推進;清欠工作規(guī)范有效,為加快相城區(qū)建設發(fā)展提供了有力保障。
二、工作鍛煉情況
在相城區(qū)建設局工作鍛煉期間,我主要在建設局行政審批窗口工作。為了盡快的進入工作角色,我首先閱讀了建設局近些年的文件,詳細了解相城區(qū)建設局辦理施工許可證、合同備案、竣工備案、人防管理等窗口業(yè)務的程序,虛心向窗口主管領導和窗口工作人員請教。經過一段時間的學習,我熟悉了相城區(qū)建設局的窗口審批業(yè)務后,積極投入到工作中,協(xié)助窗口工作人員辦理審批、備案業(yè)務。鍛煉期間,建設局行政審批窗口共辦理施工許可證35項,合同備案32項,竣工備案120項。
為了全面了解相城區(qū)建設局的工作,我在工作之余堅持多走訪、多調查、多研究,分別到建設局所屬的六個科室和四各單位了解情況,與這些科室、單位的工作人員廣泛而深入的探討,從而詳細了解了他們的工作情況和工作方法,學到了一些好的做法。另外,為了增加感性認識,我跟隨質檢站工作人員深入到施工現(xiàn)場,實地參觀學習。由于我在**從事的是規(guī)劃管理工作,為了了解相城區(qū)規(guī)劃工作,我在建設局鍛煉期間,多次到相城區(qū)規(guī)劃分局走訪,與規(guī)劃分局的工作人員座談,相互交流經驗、探討問題、尋找差距。 在鍛煉學習期間,我除了積極工作、走訪調查外,還利用一切機會宣傳我區(qū)。主動向相城區(qū)建設局、規(guī)劃分局的工作人員以及接觸過的房地產開發(fā)商、施工單位介紹我區(qū)的情況,宣傳我區(qū)各方面的優(yōu)勢和招商引資的優(yōu)惠政策,竭力使他們了解我區(qū),吸引他們到我區(qū)投資創(chuàng)業(yè)。
三、工作鍛煉的體會
(一)相城區(qū)城市建設速度令人驚訝
相城區(qū)建區(qū)僅僅5年時間,這個曾經相對落后的地方崛起了一座現(xiàn)代化新城,樓宇林立、綠樹成蔭、路連林隔、林水一體。 建區(qū)前,相城除了一條國道、一條省道、一條高速公路穿境而過外,境內沒有一條像樣的城市等級道路。建區(qū)后,相城人以“每星期筑路1公里”的速度開展“六縱六橫兩聯(lián)”路網框架建設,5年新增公路255公里。五年來,綠化投資14億元,全區(qū)建成了62只公園,面積最大的生態(tài)園超過了1萬畝;新增綠化面積84000畝,建成區(qū)人均擁有公共綠地16平方米,是國家生態(tài)園林城市標準的1.5倍;A設施和綠化建設的高投入,給相城的發(fā)展注入了活力。100多個外資項目沖著良好的生態(tài)環(huán)境和完善的基礎設施相繼落戶相城,使春申湖畔成了一個新興的現(xiàn)代工業(yè)集聚區(qū)。40多家房地產公司進駐相城,使這個原來的房地產空白區(qū)5年間矗起了300多萬平方米別墅、商品房,成了蘇州城北的優(yōu)美人居副中心。
(二)行政審批中心規(guī)范而高效
由于我一直在相城區(qū)行政審批中心建設局窗口工作,因而行政審批中心給我留下了深刻的印象。首先,相城區(qū)行政審批中心規(guī)模大,審批事項全。審批大廳近2000平方米,目前有28個區(qū)級行政部門在審批大廳設立窗口,進駐審批事項271項,窗口服務人員65名。由于規(guī)模大、審批事項全,極大的方便了服務對象。比如建設局的窗口旁邊是規(guī)劃局的窗口,規(guī)劃局的窗口旁邊是土地局的窗口,這就避免了建設單位來回在幾個局委之間奔波,方便了建設單位,提高了辦事效率。第二,相城區(qū)行政審批中心管理規(guī)范、審批高效、服務意識強。窗口工作人員統(tǒng)一著裝,上下班刷卡,每季度評選“紅旗窗口”和“服務標兵”。為提高辦事效率,主要窗口實行領導現(xiàn)場辦公。例如,建設局派副局長 負責窗口工作,他常年在窗口現(xiàn)場辦公,極大的提高了審批效率和辦事力度。據統(tǒng)計,2005年審批中心平均辦件時限為2.77天。審批中心服務意識很強,實行承諾服務,承諾期到主動通知服務對象領證;審批事項的辦事程序、表格、收費依據統(tǒng)一裝訂成冊,一次性發(fā)給服務對象;大廳內設有兩臺復印機,免費為服務對象提供復印。
(三)充分發(fā)揮政策和管理的引導作用,推動城市合理建設。
相城區(qū)為了節(jié)約土地,提高品位,出臺政策規(guī)定,建設一層廠房每平方米收取配套費105元,兩層廠房減半征收,三層以上(含三層)廠房免收。這樣,相城區(qū)大部分工業(yè)廠房都是三層或更高,不僅提高了工業(yè)區(qū)的品位,更提高了土地利用率。另外,為提高城市品位,相城區(qū)規(guī)劃分局增加了設計方案審批環(huán)節(jié),所有住宅和商業(yè)項目必須拿出兩個以上設計方案,經過審查選擇,核發(fā)《建設項目設計方案審查意見書》后,才能辦理下步手續(xù)。這強化了設計方案的審查,起到了優(yōu)勝劣汰的作用,為建設高品位城市奠定了基礎?傊,通過一個多月的外派鍛煉,我收益非淺,深感與相城區(qū)相比我區(qū)在很多方面存在差距。回來后,我將在自己力所能及的范圍內改進工作,奮發(fā)努力,為我區(qū)城市建設做出自己應有的貢獻。
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