如何準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷和求職信，以及HR的苦惱

　　簡(jiǎn)歷的作用是獲得面試機(jī)會(huì)。在獲得面試機(jī)會(huì)之前，簡(jiǎn)歷是求職者打動(dòng)企業(yè)的唯一工具。

　　HR部門(mén)收集到簡(jiǎn)歷之后首先根據(jù)職位說(shuō)明進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選，淘汰掉明顯不合格的簡(jiǎn)歷。對(duì)于初級(jí)職位，HR篩選簡(jiǎn)歷的時(shí)間不會(huì)超過(guò)一分鐘，如果簡(jiǎn)歷量大，篩選時(shí)間更短。所以，HR喜歡表達(dá)簡(jiǎn)潔清楚、求職意向明確、優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)突出，與職位要求相關(guān)性大的簡(jiǎn)歷。

　　大學(xué)生可以根據(jù)職業(yè)規(guī)劃確定1-2個(gè)求職目標(biāo)，例如1-2個(gè)行業(yè)、1-2個(gè)職位、或者1-2個(gè)具體的企業(yè)，針對(duì)每個(gè)求職目標(biāo)分別準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷和求職信。成功的簡(jiǎn)歷和求職信要針對(duì)求職目標(biāo)量體裁衣，要努力站在招聘者的角度考慮問(wèn)題，與招聘者建立共同語(yǔ)言，而不是一味地站在自己的角度談我想要什么。

　　求職信是一份深入的求職申請(qǐng)，包括：一，應(yīng)聘的職位。二，對(duì)行業(yè)、企業(yè)、職位的觀點(diǎn)，表明自己的職業(yè)傾向和規(guī)劃，為什么應(yīng)聘這個(gè)職位，能給企業(yè)創(chuàng)造什么價(jià)值。三，充分挖掘和包裝自己符合職位的各種價(jià)值點(diǎn)。例如，專業(yè)、實(shí)習(xí)、論文、成績(jī)等等，總結(jié)成三條左右核心能力，證明自己能夠勝任職位要求。四，表明自己的性格適合職位，職業(yè)觀念成熟，價(jià)值觀符合企業(yè)文化。181度就業(yè)職業(yè)網(wǎng)認(rèn)為如果準(zhǔn)備了求職信，簡(jiǎn)歷就可以個(gè)人基本信息、聯(lián)系方式、學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)經(jīng)歷為主。二者加起來(lái)不要超過(guò)二頁(yè)，字體大小要便于閱讀，語(yǔ)言簡(jiǎn)練，排版工整。關(guān)鍵字使用粗體，要達(dá)到通過(guò)少量關(guān)鍵字就可以讓招聘者了解你和你的能力。毫不夸張地說(shuō)，面對(duì)如山般的簡(jiǎn)歷，招聘者有時(shí)只能一眼掃過(guò)。所以，要讓招聘者非常容易地看到最關(guān)鍵的內(nèi)容，并留下印象。不要寄希望招聘者主動(dòng)挖掘你的價(jià)值，而要主動(dòng)把自己的價(jià)值呈現(xiàn)給招聘者。

　　簡(jiǎn)歷以獲得面試機(jī)會(huì)為目的。高成本的華麗簡(jiǎn)歷雖然吸引眼球，但會(huì)讓招聘者認(rèn)為浪費(fèi)。只羅列了基本信息和經(jīng)歷的半頁(yè)紙簡(jiǎn)歷，由于過(guò)于簡(jiǎn)短和缺乏針對(duì)性，會(huì)讓招聘者認(rèn)為你對(duì)求職不重視，求職意向和動(dòng)機(jī)不明確、缺乏能力和性格不成熟。招聘者如果希望進(jìn)一步了解你，就會(huì)安排面試，更加詳細(xì)的資料可以在面試時(shí)提供。以中文簡(jiǎn)歷為主，英文簡(jiǎn)歷視企業(yè)和職位情況而定。

　　大家覺(jué)得找到滿意的工作非常不容易，同樣企業(yè)招到合適的人才也不容易。無(wú)論大企業(yè)還是中小企業(yè)，HR在求職者看來(lái)高高在上，實(shí)則壓力巨大：

　　 用人部門(mén)要求人員盡快到位，保證質(zhì)量，否則業(yè)務(wù)損失…

　　 領(lǐng)導(dǎo)要求控制招聘成本，人工成本，減少用人部門(mén)投訴

　　 短期內(nèi)招到幾十甚至上百人，某些職位要求極高

　　 簡(jiǎn)歷很多，但人才很少，簡(jiǎn)歷篩選和面試工作量大

　　 招到的人不合格或離職，白白付出招聘和培訓(xùn)成本，浪費(fèi)寶貴時(shí)間

　　 想辦法增加企業(yè)和職位的吸引力，拓展有效的招聘渠道

　　金融危機(jī)和畢業(yè)生增加客觀上對(duì)就業(yè)和薪酬產(chǎn)生壓力，似乎對(duì)企業(yè)有利，但實(shí)事上企業(yè)并沒(méi)有減輕對(duì)人才素質(zhì)和數(shù)量的苦惱。181度就業(yè)職業(yè)網(wǎng)認(rèn)為求職者了解到這一點(diǎn)，就要從職業(yè)規(guī)劃開(kāi)始，日積月累地提升綜合素質(zhì)，培養(yǎng)職位價(jià)值觀，并使簡(jiǎn)歷具有亮點(diǎn)和賣點(diǎn)，這才是機(jī)會(huì)和薪酬的基礎(chǔ)。簡(jiǎn)歷篩選、面試和測(cè)評(píng)一點(diǎn)不神秘和可怕，這只是企業(yè)在花成本考查你的綜合素質(zhì)能力、職業(yè)規(guī)劃、以及性格是否適合這個(gè)職位。重要的不是有多少人在應(yīng)聘，重要的是有競(jìng)爭(zhēng)力的人有幾個(gè)，你自己有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。

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