沒有個(gè)人優(yōu)勢(shì)，怎樣寫好簡(jiǎn)歷
簡(jiǎn)歷制作要投其所好
生活中向來不缺乏美，而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛，同樣，那些自認(rèn)毫無個(gè)人優(yōu)勢(shì)的求職者當(dāng)然不是毫無優(yōu)點(diǎn)，而是不懂得針對(duì)具體的招聘崗位發(fā)掘自己的優(yōu)勢(shì)，然后對(duì)個(gè)人簡(jiǎn)歷進(jìn)行包裝，以做到投企業(yè)所好。一份簡(jiǎn)歷的“自我評(píng)價(jià)”部分是頭，“工作經(jīng)驗(yàn)”部分是身體，對(duì)于那些只花15秒鐘瀏覽一份簡(jiǎn)歷的HR，要想抓住他們的眼睛，求職者就需要對(duì)簡(jiǎn)歷中的這兩個(gè)核心部分下功夫。
1.自我評(píng)價(jià)
從上至下，HR首先關(guān)注的就是候選人的基本信息，包括工作年限、最高學(xué)歷、上一家公司，據(jù)此做出初步篩選，但HR經(jīng)常會(huì)遇到這樣的情況：幾份簡(jiǎn)歷放在一起，候選者在工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷背景相差無幾，初步篩選并不能看出誰有優(yōu)勢(shì)。所以接下來的自我評(píng)價(jià)部分就顯得尤為重要，對(duì)于求職者來說，這一部分則具有很多的發(fā)揮余地，寫得好就能給HR建立良好的第一印象，從而增加個(gè)人被HR相中的幾率。
專家說：“HR在簡(jiǎn)歷的自我評(píng)價(jià)部分最想看到的是：求職者對(duì)自己、對(duì)公司目前所招聘職位的了解，還有相對(duì)于招聘崗位的匹配程度�！弊晕以u(píng)價(jià)是個(gè)人特點(diǎn)的概括描述，求職者在“自我評(píng)價(jià)”部分需要向企業(yè)突出展示個(gè)人的綜合素質(zhì)與特點(diǎn)，其主要包括：個(gè)人資歷總結(jié)、工作技能與專長(zhǎng)總結(jié)、工作風(fēng)格總結(jié)、個(gè)人職業(yè)資格總結(jié)等。簡(jiǎn)歷中的自我評(píng)價(jià)以410條為宜，過于冗長(zhǎng)、格式化、無個(gè)性的自我評(píng)價(jià)，如：活潑開朗、外向大方、勤奮努力等，這樣的用詞很難打動(dòng)HR，也容易讓自己落入“不通知面試”的行列。職場(chǎng)專家建議求職者在寫自我評(píng)價(jià)時(shí)，可以先回顧一下自己的工作經(jīng)歷，思考自己在以前的工作中所積累的工作經(jīng)驗(yàn)，然后再挑選出與所投遞崗位的比較吻合的工作能力，寫在自我評(píng)價(jià)中，以突出自己的優(yōu)勢(shì)。
2.工作經(jīng)驗(yàn)
作為簡(jiǎn)歷的主體，HR一般通過工作經(jīng)驗(yàn)部分來更加深入地了解候選人。HR會(huì)根據(jù)候選人以往的詳細(xì)工作經(jīng)驗(yàn)判斷其自我評(píng)價(jià)是否屬實(shí)，同時(shí)也會(huì)根據(jù)公司、崗位的擇才標(biāo)準(zhǔn)對(duì)候選人做出最終的判斷。求職者能否得到初面的機(jī)會(huì)，工作經(jīng)驗(yàn)部分的內(nèi)容是關(guān)鍵。針對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)部分的寫作，特給出以下幾點(diǎn)建議：
1)針對(duì)招聘信息填寫工作經(jīng)驗(yàn)
在填寫工作經(jīng)驗(yàn)前，求職者首先要學(xué)會(huì)讀懂招聘廣告，掌握其傳遞出的信息。招聘廣告中最重要的無疑是職位描述和職位要求，因此工作經(jīng)驗(yàn)這一項(xiàng)就該“投其所好”。例如，一家單位要招聘一名網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師，你卻在簡(jiǎn)歷中濃墨重彩地描寫自己曾在公司年會(huì)上當(dāng)過主持人，業(yè)余時(shí)間做過初中生的語文課家教，縱使你的經(jīng)驗(yàn)再豐富，也不會(huì)引起HR的興趣。這時(shí)你需要把自己在以往的工作經(jīng)歷中，和設(shè)計(jì)相關(guān)的工作內(nèi)容寫在最前面，然后再挖掘一些雖和設(shè)計(jì)無關(guān)但可以體現(xiàn)你設(shè)計(jì)能力的工作內(nèi)容呈現(xiàn)在簡(jiǎn)歷上。
2)工作經(jīng)驗(yàn)中要包含招聘崗位關(guān)鍵詞
某知名外企人力資源經(jīng)理建議求職者可以多花一些時(shí)間去尋找職位中潛在的關(guān)鍵詞并在簡(jiǎn)歷的工作經(jīng)驗(yàn)部分呈現(xiàn)出來。因?yàn)椴簧貶R在瀏覽簡(jiǎn)歷的前15秒實(shí)則是對(duì)關(guān)鍵詞的'掃描，所以沒個(gè)人優(yōu)勢(shì)的求職者不妨在工作經(jīng)驗(yàn)中添加一些與應(yīng)聘職位相關(guān)的關(guān)鍵詞。例如“團(tuán)隊(duì)意識(shí)、創(chuàng)造力、抗壓力”等，這些關(guān)鍵詞可以從企業(yè)發(fā)布的職位招聘信息中獲得。
3)讓數(shù)據(jù)加亮你的工作經(jīng)驗(yàn)
在滿屏的文字信息中，數(shù)字通常會(huì)更引人注意，所以在填寫工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)，如果把工作內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)量化則能增加HR對(duì)“路人甲”型求職者的關(guān)注度，同時(shí)數(shù)據(jù)信息也可以讓簡(jiǎn)歷上的文字描述更具說服力。例如，你要應(yīng)聘編輯職位，你可以把工作經(jīng)驗(yàn)一欄中提及的“編輯文章”改成“每周編輯2篇文章并使文章上線一周后的網(wǎng)上點(diǎn)擊量過萬”，這樣數(shù)據(jù)加文字的描述肯定要比簡(jiǎn)單的“編輯文章”四個(gè)字更讓HR心動(dòng)。
4)呈現(xiàn)細(xì)節(jié)，具體描述平凡業(yè)績(jī)
為了吸引HR，求職者難免會(huì)在工作經(jīng)驗(yàn)中寫到自己突出的工作業(yè)績(jī)，但對(duì)于沒什么個(gè)人優(yōu)勢(shì)的求職者，該怎么抓牢HR的目光呢?答案是呈現(xiàn)細(xì)節(jié)，展現(xiàn)自己解決問題的能力。例如，一位求職者在工作經(jīng)驗(yàn)部分寫上“在分析客戶需求上有過案例”，雖然在這項(xiàng)工作經(jīng)歷中，求職者并無特別顯著的成績(jī)，但是可以把工作過程中實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法寫出來;如果把這一經(jīng)歷改成“創(chuàng)造和實(shí)施了一種全面的需求評(píng)估機(jī)制，來協(xié)助對(duì)服務(wù)和員工預(yù)測(cè)的需求”，HR可能會(huì)對(duì)求職者另眼相看了�；蛟S，有人要問，這難道是要讓那些業(yè)績(jī)平平的求職者夸大其辭嗎?網(wǎng)友“阿斯克尤”根據(jù)自己多年的招人經(jīng)驗(yàn)解釋說：“這種做法是在美化簡(jiǎn)歷，但美化不等于虛化!對(duì)于經(jīng)驗(yàn)不足，資歷尚淺的求職者來說，選擇‘曲線救國(guó)’的手法來適當(dāng)?shù)孛阑?jiǎn)歷也是可以理解的�！�
簡(jiǎn)歷投遞要把握玄機(jī)
寫完簡(jiǎn)歷之后，接下來就該進(jìn)入投遞簡(jiǎn)歷的環(huán)節(jié)。或許有人會(huì)覺得，這一環(huán)節(jié)完全由HR掌控，簡(jiǎn)歷投出之后，看不看那都是HR的事，求職者只能聽天由命了。可事實(shí)情況并非如此，求職者雖不能左右HR是否看自己的簡(jiǎn)歷，但是卻可以把握投遞簡(jiǎn)歷的規(guī)則，以增加個(gè)人簡(jiǎn)歷被HR看到的幾率。
1.簡(jiǎn)歷在線投遞即可
很多人說，通過招聘網(wǎng)站在線申請(qǐng)職位后，反饋甚少，于是采用直接把簡(jiǎn)歷投遞到招聘信息中留有的企業(yè)郵箱里。是不是直接投遞企業(yè)郵箱比在線申請(qǐng)更有效呢?身為日企HR的網(wǎng)友“羽野新繪”給出的答案是不一定。“羽野新繪”說：“通常，專業(yè)的招聘網(wǎng)站本身就有一個(gè)郵件自動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)系統(tǒng)。即求職者在線申請(qǐng)后的一瞬間，網(wǎng)站就將這份簡(jiǎn)歷自動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)給企業(yè)了。”(注：是否轉(zhuǎn)發(fā)郵件及轉(zhuǎn)發(fā)到哪個(gè)郵箱是由企業(yè)設(shè)定的，但一般的企業(yè)都會(huì)選擇轉(zhuǎn)發(fā)郵件)
除非招聘網(wǎng)站的系統(tǒng)出故障，否則在線申請(qǐng)和直接發(fā)簡(jiǎn)歷到企業(yè)留下的郵箱沒有任何差別。在線投遞簡(jiǎn)歷方便快捷，而將個(gè)人簡(jiǎn)歷粘貼在郵件中通過個(gè)人郵箱投遞很容易出現(xiàn)簡(jiǎn)歷格式錯(cuò)亂的現(xiàn)象，以附件方式發(fā)送個(gè)人簡(jiǎn)歷也不受HR歡迎。如果求職者實(shí)在不放心招聘網(wǎng)站的轉(zhuǎn)發(fā)系統(tǒng)，也可以考慮兩種投遞方式同時(shí)使用。
2.心儀崗位可以隔周重復(fù)投遞
著名的“二八法則”在投遞簡(jiǎn)歷上也適用，求職者不要指望所投遞的職位百分之百會(huì)有回音，除非你是業(yè)界的翹楚。當(dāng)然，太貪婪也不行，那種“讓我一次發(fā)個(gè)夠”的行為會(huì)給接下來的職業(yè)選擇帶來麻煩。所以，如果求職者遇上自己心儀的崗位，可以再次投遞，只是兩次投遞的間隔時(shí)間需一周以上。
3.錯(cuò)開簡(jiǎn)歷投遞“高峰”時(shí)間
如同交通有上下班高峰，投遞簡(jiǎn)歷也是如此。通常職位剛發(fā)布時(shí)會(huì)迎來一個(gè)高峰投遞時(shí)間。職位發(fā)布的第一天和第二天，HR的郵箱收到的簡(jiǎn)歷通常是最多的。想要提高簡(jiǎn)歷被關(guān)注的可能性，不如避開這個(gè)高峰。
另一個(gè)“高峰”是指在招聘網(wǎng)站上利用職位搜索器搜索出來的前幾頁(yè)招聘崗位集中投遞。出于網(wǎng)上的習(xí)慣，很多求職者會(huì)選擇投遞搜索結(jié)果中前面幾頁(yè)的職位，導(dǎo)致前幾頁(yè)的招聘企業(yè)收到的簡(jiǎn)歷數(shù)量遠(yuǎn)高于后面的企業(yè)。所以求職者可以多用一些篩選條件來排列關(guān)心的職位，多關(guān)注一些別人不太關(guān)注的職位，不要放過一絲一毫可以讓HR看到自己簡(jiǎn)歷的潛在機(jī)會(huì)。
4.不符合崗位要求，也可嘗試投遞簡(jiǎn)歷
對(duì)于“路人甲”型的求職者來說，不要被招聘信息中條條框框的職位要求嚇倒，雖然自己不完全符合崗位要求，但可以放寬標(biāo)準(zhǔn)投出簡(jiǎn)歷。因?yàn)橛袝r(shí)候企業(yè)急于用人或者某一崗位長(zhǎng)期招不到人，HR也許會(huì)在挑選簡(jiǎn)歷時(shí)放寬篩選的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然這種情況顯然不存在于大公司的熱門招聘職位。
5.應(yīng)聘郵件的標(biāo)題要直奔主題
如果企業(yè)方明確要求求職者把簡(jiǎn)歷直接投在招聘廣告留下的郵箱里，那么起個(gè)好的郵件標(biāo)題就很重要，千萬別讓郵件標(biāo)題也成了“路人甲”。求職者可以在郵件標(biāo)題中把符合某項(xiàng)招聘要求的內(nèi)容寫進(jìn)去，言簡(jiǎn)明了，直奔主題，比如“三年網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)應(yīng)聘市場(chǎng)推廣專員職位”。
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