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如何提高網(wǎng)投簡(jiǎn)歷的成功率？
首先先定位好自己，然后定位自己的行業(yè)，再定位自己的職位!
接下來(lái)就是寫好自己的簡(jiǎn)歷了：
首先找一塊白板羅列出你所知道的你和你目標(biāo)崗位相關(guān)的所有技能，再根據(jù)招聘職位的信息要求，刪除無(wú)關(guān)技能。好比應(yīng)聘人事主管，你可以具備行政技能;應(yīng)聘技術(shù)工程師，你可以是外語(yǔ)高手;應(yīng)聘營(yíng)銷總監(jiān)，你可能具備企劃能力……另外，假如這些附加能力是經(jīng)由業(yè)內(nèi)高人指導(dǎo)或帶領(lǐng)所獲得的，那么它會(huì)比一張培訓(xùn)證書來(lái)得更加有力。
好比應(yīng)聘銷售工作，除了凸起銷售經(jīng)歷和能力之外，還可以順手寫點(diǎn)別的，好比策劃、案牘等，企業(yè)都但愿來(lái)一個(gè)人頂好幾個(gè)人。
附加價(jià)值
雖說(shuō)360行，行行出狀元，但沒(méi)有公司會(huì)要求應(yīng)聘者360行全都干過(guò)來(lái)，頻繁轉(zhuǎn)行只能說(shuō)明你能力不行，或者不不亂。
簡(jiǎn)歷上千萬(wàn)不要為了顯示經(jīng)驗(yàn)豐碩寫好多工作經(jīng)歷，寧可掐掉其中的幾段，這涉及不亂性和忠誠(chéng)度題目。
有所取舍
如工作時(shí)間起止，公司名稱，職位名稱，所做工作，取得成績(jī)應(yīng)分清條理，按順序羅列。這是簡(jiǎn)歷的核心點(diǎn)，千萬(wàn)不要把工作信息寫上五六頁(yè)，也不要將“長(zhǎng)跑比賽二等獎(jiǎng)”之類的信息夾雜進(jìn)去，更不要把跑鞋不愜意沒(méi)取得第一的原因附加進(jìn)去。一般人力資源部分負(fù)責(zé)第一輪簡(jiǎn)歷篩選的人，根本沒(méi)有那么多的精力看。均勻來(lái)講，看一份簡(jiǎn)歷最多只有30-40秒的時(shí)間，即使你文字再出色，也不會(huì)對(duì)你的求職有任何匡助。由于HR們從不會(huì)舉辦“作文大賽”。
名目清楚
尤其是在申請(qǐng)至公司的職位時(shí)，一定要在簡(jiǎn)歷最醒目處，明確表述清晰自己但愿工作的“目標(biāo)城市”、“目標(biāo)部分”以及“目標(biāo)崗位”。特別是要說(shuō)明自己理想的職位是什么，然后從專業(yè)、技能、經(jīng)驗(yàn)、愛(ài)好等方面簡(jiǎn)樸分析你的目標(biāo)職位的由來(lái)。絕對(duì)忌諱那些眉毛胡子一把抓的申請(qǐng)者，而這種對(duì)自己職位沒(méi)有明確目標(biāo)的，或者工作經(jīng)驗(yàn)與目標(biāo)崗位不契合的申請(qǐng)者，也是最輕易被淘汰的對(duì)象。公司不相同，文化天然有差異。應(yīng)聘者千萬(wàn)要記住;應(yīng)聘不同的企業(yè)，一定要用不同的簡(jiǎn)歷。這并不是主張應(yīng)聘者簡(jiǎn)樸地變更一下原來(lái)的簡(jiǎn)歷就可以，而是建議應(yīng)聘者必需結(jié)合要應(yīng)聘的企業(yè)，重新寫自己的簡(jiǎn)歷。
一份好的簡(jiǎn)歷，一定是把應(yīng)聘者的最大特點(diǎn)放在簡(jiǎn)歷最凸起的位置，千萬(wàn)不能讓篩選簡(jiǎn)歷的人，從簡(jiǎn)歷中總結(jié)、提煉你的特點(diǎn)。簡(jiǎn)歷內(nèi)容要豐碩，傳遞的信息量必需大。
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