供應鏈總監(jiān)簡歷模板

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姓　　名：  董先生     性　　別：  男  婚姻狀況：  已婚       民　　族：  漢族  戶　　籍：  江西-上饒  年　　齡：  41  現(xiàn)所在地：  廣東-東莞  身　　高：  171cm  希望地區(qū)：  廣東、 浙江、 江蘇-蘇州    希望崗位：  經(jīng)營/管理類-(正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理物流/采購類-物流總監(jiān)物流/采購類-供應鏈總監(jiān)  尋求職位：  正（副）總經(jīng)理、廠長、 資材經(jīng)理、總監(jiān)、 采購物流經(jīng)理、總監(jiān)  待遇要求：  可面議    最快到崗：  隨時到崗    
     教育經(jīng)歷  2004-08 ～ 2006-07 中國人民大學 MBA（企業(yè)經(jīng)營管理） 碩士   1988-09 ～ 1992-07 中國政法大學 哲學 本科   1993-09 ～ 1995-07 海聯(lián)大學 國際會際 大專  


     培訓經(jīng)歷  2002-02 ～ 2002-02 北京大學光華管理學院 職業(yè)經(jīng)理人管理技能培訓 


     工作經(jīng)驗至今16年5月工作經(jīng)驗，曾在5家公司工作  ***公司名稱 （2012-10 ～ 至今）   公司性質：  外資企業(yè) 行業(yè)類別：  電子、微電子技術、集成電路  擔任職位：  供應鏈總監(jiān)  崗位類別：  采購總監(jiān)  工作描述：  公司主要產(chǎn)品：LED驅動電源（屬全國最知名LED電源制造商和供應商）；主要工作； 1.組建公司供應鏈管理系統(tǒng)。2.主管供應鏈（物流）系統(tǒng)的Sourcing及采購物流、倉儲管理與物流配送方面的全部工作。 3.實現(xiàn)公司的目標案例（采購成本COST DOWN 25%規(guī)劃與推行）。 4.主導供應商資源整合。5.主導供應商尋找與開發(fā)評估及新材料供應商開發(fā)選擇。6.主導對合格供應商的考核與管理、優(yōu)化供應商結構。6.主導公司的策略采購、采購談判、采購Rolling Forecast之運營，推動JIT及VMI。7.指導審核采購數(shù)據(jù)分析，完成KPI。8.優(yōu)化庫存結構，完成物料配套。 9.組織協(xié)調(diào)產(chǎn)供銷、評估Forecast訂單及實單運營配合。10.評估審核物料需求及中長交期物料存量與成本管理。11.掌控評估材料市場供求動態(tài)及時做好供求平衡。12.負責策劃存量管制與儲運配送管理。13.指導優(yōu)化倉儲規(guī)劃與控制運作。15.主管工廠物流系統(tǒng)的流程規(guī)劃和流程改進。 16.主導ERP項目推行及ERP（易飛）模塊優(yōu)化策化。17.打造供應鏈快速反應及應變團隊。 18.本職工作對公司副總裁匯報。   ***公司名稱 （2007-08 ～ 2012-10）   公司性質：  外資企業(yè) 行業(yè)類別：  電子、微電子技術、集成電路  擔任職位：  供應鏈(SCM)總監(jiān)  崗位類別：  供應鏈總監(jiān)  工作描述：  擔任供應鏈總監(jiān)（本人屬該集團首位［也是唯一］中國籍正職經(jīng)理級以上的主管）；公司主要產(chǎn)品：EPS、UPS、SPS及電腦周邊產(chǎn)品等（屬全球最大的EPS\UPS\SPS電源制造商和供應商）；主要工作； 1.組建公司供應鏈管理系統(tǒng)。2.主管供應鏈（物流）系統(tǒng)的采購物流、生產(chǎn)物料控制（PMC）、倉儲管理與物流配送、船務報關方面的全部工作。 3.實現(xiàn)公司的目標案例（存貨成本、VMI、WIP成本等）。 4.主導供應商尋找與開發(fā)評估及新材料供應商開發(fā)選擇。5.主導對合格供應商的考核與管理、優(yōu)化供應商結構。6.主導公司的策略采購、采購談判及招標。7.指導審核采購數(shù)據(jù)分析。8.負責公司的采購及物流成本控制。9.負責PMC系統(tǒng)的生產(chǎn)計劃、物料控制、生產(chǎn)控制與成本控制。 10.組織產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、評估Forecast訂單及主生產(chǎn)計劃（MPS）、審核生產(chǎn)計劃。11.評估審核物料需求及中長交期物料存量與成本管理、優(yōu)化庫存及需求的存量結構。12.掌控評估材料市場供求動態(tài)及時做好供求平衡。13.負責策劃存量管制與儲運配送管理。14.指導倉儲規(guī)劃與控制運作。15.主管工廠物流系統(tǒng)的流程規(guī)劃和流程改進。 16.主導ERP項目推行及ERP（SAP）模塊優(yōu)化策化。17.主導提升進出口船務、報關的工作模式。 18.本職工作對公司總經(jīng)理報告。  離職原因：  換廠   ***公司名稱 （2005-12 ～ 2007-08）   公司性質：  外資企業(yè) 行業(yè)類別：  電子、微電子技術、集成電路  擔任職位：  PMC高級經(jīng)理及集團供應鏈（SCM)經(jīng)理  崗位類別：  物流總監(jiān)  工作描述：  任集團供應鏈經(jīng)理： 公司主要產(chǎn)品：數(shù)字電視、DVD、電話機、音響、收錄機、MP3、MP4等產(chǎn)品. 主要工作； 1.統(tǒng)籌主管集團供應鏈（物流）系統(tǒng)的生產(chǎn)計劃、物料控制、采購物流、倉儲管理、船務報關方面的全部工作。2.負責集團（中國區(qū)）供應鏈體系的管理。3.改組優(yōu)化采購團隊、不斷提升并實現(xiàn)采購職能。 4.主導供應商尋找與開發(fā)評估及新材料供應商開發(fā)選擇。 5.主導對合格供應商的考核與管理、優(yōu)化供應商結構。 6.主導公司的策略采購、采購談判及招標。7.負責公司的采購物流、成本策略與控制。8.負責PMC系統(tǒng)的生產(chǎn)計劃、物料控制、生產(chǎn)控制與成本控制。9.組織產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、評估Forecast訂單及主生產(chǎn)計劃（MPS）、審核生產(chǎn)計劃。 10.評估審核物料需求及中長交期物料存量與成本管理、優(yōu)化庫存及需求的存量結構。 11.掌控評估材料市場供求動態(tài)及時做好供求平衡。 12.負責策劃存量管制與儲運管理。13.主管工廠物流系統(tǒng)的流程規(guī)劃和流程改進。 14.主導ERP項目推行及ERP模塊優(yōu)化設計。 15.本職工作對公司總經(jīng)理報告。  離職原因：  換廠   ***公司名稱 （2000-03 ～ 2005-11）   公司性質：  外資企業(yè) 行業(yè)類別：  電子、微電子技術、集成電路  擔任職位：  資材部經(jīng)理及總經(jīng)理特別助理  崗位類別：  供應鏈總監(jiān)  工作描述：  先后擔任資材經(jīng)理/總經(jīng)理特別助理 公司主要產(chǎn)品:MAG\Proview\EMC（屬自主品牌）電腦顯示器及電腦周邊設備、監(jiān)控系統(tǒng)產(chǎn)品、數(shù)字電視等. * 2000年3月-2003年9月聘用於東莞華冠科技股份有限公司(EMC)資材部任經(jīng)理(兼任武漢恒冠電子資材經(jīng)理)；任職期間主管生產(chǎn)計劃、物料控制、采購、倉庫、報關之全部工作，參與了華冠和恒冠ISO***版）/ISO14000與5S的推行，同時還參與了JIT管理、ERP系統(tǒng)及Six Sigma體系的規(guī)劃與推行；2002年初又參加了集團組織的職業(yè)經(jīng)理人管理技能的培訓。 * 2003年9月-2005年11月調(diào)任于唯冠集團-臺科視訊系統(tǒng)(蘇州)有限公司任總經(jīng)理特別助理（兼資材部經(jīng)理)；任職期間主管資材和制造全部工作,并統(tǒng)籌行政、品管及工程之日常事務。 *擔任特別助理職務主管的工作要點： 1.資材部分：負責計劃及成本策劃，主管訂單評審、采購物流、成本控制，協(xié)調(diào)生產(chǎn)運作、主管工廠PMC體系和倉儲物流管理及報關；主導工廠ERP/SAP模塊優(yōu)化設計． 2.生產(chǎn)部分：統(tǒng)籌生產(chǎn)部各車間現(xiàn)場管理、負責策劃和實施精益化生產(chǎn)管理及制造成本控制、主管IE產(chǎn)能及生產(chǎn)效率提升、以達到完成計劃、準時交貨、實現(xiàn)顧客滿意度． 3.綜合管理：協(xié)助總經(jīng)理全面管理工廠，規(guī)劃工廠運作流程；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)PMC、制造、品質、工程、行政總務、進出口及業(yè)務跟單等。  離職原因：  合同期滿   ***公司名稱 （1995-05 ～ 2000-01）   公司性質：  外資企業(yè) 行業(yè)類別：  電子、微電子技術、集成電路  擔任職位：  PMC部經(jīng)理  崗位類別：  物控經(jīng)理/主管  工作描述：  先后擔任計劃員、采購員、PMC主管及PMC經(jīng)理。 公司主要產(chǎn)品:LED高亮發(fā)光二極管、LED戶外屏. 1.1995年5月至1996年7月任PMC計劃員，主要負責PCB'A制造的生產(chǎn)計劃，物料計劃、物料控制。2.1996年8月至1997年4月任采購員，負責國內(nèi)電子料件采購。 3.1997年5月-1998年10月任PMC主管，全面主管生產(chǎn)計劃、物料控制、倉儲管理的日常工作。4.1998年10月升任PMC部經(jīng)理；任職期間主管生管、物控、采購、倉庫之全部工作，同時接受了SGS公司有關推行ISO9000&QS9000的實務輔導，同時還參與了公司ISO及QS文件的編寫。 主要工作職責:1）組織產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、評估Forecast訂單及主生產(chǎn)計劃（MPS）。2）主導PMC系統(tǒng)的生產(chǎn)計劃、物料控制、生產(chǎn)控制與成本控制。3）主導供應商尋找與開發(fā)評估及新材料供應商開發(fā)選擇4）主導對合格供應商的考核與管理、優(yōu)化供應商結構。5）主導公司的采購物流、采購成本策略與控制。6）負責策劃存量管制與倉儲儲運管理。7）負責物流系統(tǒng)的流程規(guī)劃、流程改進和優(yōu)化。8）本職工作向運營副總經(jīng)理報告。(責任編輯：8021)

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