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南海金鋒家私廠實習報告
南海金鋒家私廠實習報告
前言 一、實習目的 本次實習的目的,是要了解企業(yè)運營管理各流程,用我們在課堂上學到的運營管理知識,結合現(xiàn)場學習,讓我們以理論聯(lián)系實際的方式,來思考問題,培養(yǎng)分析問題和解決問題的獨立工作能力.
二實習時間 5月13-14日、5月20-21日連續(xù)兩個雙休日。
三、實習地點 南海
四、實習單位 佛山市南海金鋒家私廠。 公司簡介:金鋒家具有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)鞋柜、地柜、辦公等系列家具的廠家,經(jīng)多年的發(fā)展現(xiàn)已形成專業(yè)化、規(guī);艾F(xiàn)代化的生產(chǎn)體系,公司不僅有先進的生產(chǎn)設備,同時擁有一支高素質(zhì)、專業(yè)化技術人才、設計并生產(chǎn)出質(zhì)優(yōu)實用的鞋柜系列家具,在市場營銷中深受消費者好評,產(chǎn)品遠銷海內(nèi)外。
五、實習內(nèi)容 利用兩個雙休假實習的時間雖然很短,但收益卻很大。學到的東西也很多,體會也很多。以下結合這學期學到的運營管理的知識中的幾點,談談我的感受。
(一)電子商務與供應鏈管理
供應鏈管理是進入21世紀后企業(yè)適應全球競爭的一個有效途徑,作為一種新的管理模式,它從整個供應鏈的角度對所有節(jié)點企業(yè)的資源進行集成和協(xié)調(diào),強調(diào)戰(zhàn)略伙伴協(xié)同、信息資源集成、快速市場響應及為用戶創(chuàng)造價值等。電子商務是一種未來企業(yè)提高國際競爭力和拓展市場的有效方式,同時,它也為傳統(tǒng)的供應鏈管理理論與方法帶來了新的挑戰(zhàn)。供應鏈管理與電子商務相結合,產(chǎn)生了電子商務供應鏈管理,其核心是高效率地管理企業(yè)的信息,幫助企業(yè)創(chuàng)建一條暢通于客戶、企業(yè)內(nèi)部和供應商之間的信息流。 這個公司,擁有自己的網(wǎng)站,F(xiàn)在,在網(wǎng)上搜索,便可以找到很多的家私廠網(wǎng)站,但大多數(shù),只是一頁,簡單地把公司的名稱和聯(lián)系方式擺上互聯(lián)網(wǎng)而已?墒,這個公司的網(wǎng)站做得很完整而且與眾不同。其網(wǎng)站,就像一個虛擬的家私廠,上面有公司介紹,各類產(chǎn)品的圖片型號,網(wǎng)上訂購等等的問份。同時,該公司還有英語版本可供切換。這樣,可以讓廣大的商家在簡單的搜索中就可以找到該公司的網(wǎng)頁,對該公司有一定的了解,并通過網(wǎng)頁對該公司產(chǎn)生合作興趣。英語版本的產(chǎn)生,也使該公司更靠近外國客戶,有了一個與國際接軌的平臺。 公司的銷售人員告訴我,網(wǎng)站的建立給該公司帶來了很多潛在的客戶。只是今年,增加的新客戶當中,有百分之五十來自互聯(lián)網(wǎng),其中包括了百分之二十的外國客戶。該公司有百分之四十五的訂單,是完全通過互聯(lián)網(wǎng)而產(chǎn)生的。同時,該公司也通過上網(wǎng)進行原材料和零件的采購。這樣,結省了很多的采購成本。 電子商務,提高了供應鏈的效率。給該企業(yè)帶來了可觀的收益?梢姷茫娮由虅找呀(jīng)成為了企業(yè)成功的必由之路。
(二)庫存管理 任何企業(yè),或多或少,無論什么類型,都離不到庫存,庫存是一個企業(yè)生產(chǎn)與運作管理工作中的一個重要問題。正如我實習的這一個家私廠一樣,庫存管理的作用不可低估。 家私這樣的生產(chǎn),具有其特定的特征。本身的體積比較大,搬運不方便。而且銷售是有季節(jié)性的。分為淡季和旺季。這些特點,使其庫存控制存在特點。 家具生產(chǎn)具有淡季和旺季之分。淡季為三月分至八月分。如果倉庫很少的話,那么,在淡季訂單比較少,為防止沒有足夠的地方來存貨,只能保持產(chǎn)能在百分之三十,那么,這對企業(yè)資源是一種嚴重的浪費。如果是在旺季,訂單猛曾,即使用上所有的產(chǎn)能,也趕不了全部的訂單。為了調(diào)節(jié)這種季節(jié)性差異和工廠產(chǎn)能的沖突。家私廠必須建較大的倉庫來存貨,保存淡季未銷售的家具應付旺季的需求。 庫存多,占用資金多,利息負擔加重。所以在庫存管理中應該適當?shù)匕盐蘸脦齑媪康亩嗌佟T摴镜膸齑婀芾,主要根?jù)歷年來的經(jīng)驗做出推算的。 (三)質(zhì)量管理 產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,只有過硬的質(zhì)量,才能最終贏得客戶的信賴,并在市場競爭中立于不敗之地。為此,公司在廣大員工中廣泛地開展了增強質(zhì)量意識的教育,強調(diào)質(zhì)量的重要性。走進公司的辦公樓大門,就能看到加強質(zhì)量管理的的醒目標語,在開發(fā)部,生產(chǎn)車間,質(zhì)檢室等地方,"質(zhì)量第一"的口號更是在提醒著工作人員的質(zhì)量意識。 在生產(chǎn)過程中,公司嚴格按照國家的有關標準進行生產(chǎn),從原材料的采購到每一道工序都有極其嚴格的要求。決不允許以次充好或粗制濫造。正是因為該公司重視質(zhì)量,使得其產(chǎn)業(yè)不斷擴大。
六、實習總結
曾教授的話說得很有道理。學運營管理,更重要的是到工廠參與實習。這樣,才能學以致用。這次實習的時間雖然很短。但我真的學到了書上學不到的東西。還有,要細心地觀察留意,就可以學到許許多多的東西,也可以留意到生廠中所出現(xiàn)的一些問題。
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