解決問(wèn)題式的個(gè)人簡(jiǎn)歷

解決問(wèn)題式的個(gè)人簡(jiǎn)歷

　　我所看過(guò)的最精彩的個(gè)人簡(jiǎn)歷，是一份申請(qǐng)某著名公司市場(chǎng)部企劃文案的“另類”個(gè)人簡(jiǎn)歷。求職者只有大專學(xué)歷，沒(méi)有名校背景，工作經(jīng)驗(yàn)不足一年，也不是廣告或市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的畢業(yè)生，但求職者最終憑借這份“另類”個(gè)人簡(jiǎn)歷在眾多求職者中脫穎而出。

　　這是一份典型的解決問(wèn)題式的個(gè)人簡(jiǎn)歷。求職者憑借良好的文字功底和對(duì)市場(chǎng)部工作的了解，將這個(gè)職位所需要的能力素質(zhì)、知識(shí)技能，所面對(duì)的問(wèn)題和他自己的答案濃縮成十幾個(gè)成語(yǔ)，羅列在個(gè)人簡(jiǎn)歷上，然后請(qǐng)美術(shù)設(shè)計(jì)把每一個(gè)字都去掉一筆，再在簡(jiǎn)歷的最后寫(xiě)上“來(lái)一筆”，取“筆”意思的一語(yǔ)雙關(guān)。整份個(gè)人簡(jiǎn)歷只用了一頁(yè)A4的紙和另外寥寥幾句簡(jiǎn)單的個(gè)人情況，卻表達(dá)了求職者對(duì)市場(chǎng)部企劃文案工作的了解和實(shí)際解決問(wèn)題的能力，成為他致勝的關(guān)鍵。

　　思維突破：所有的職場(chǎng)新人，不管有無(wú)名校背景，是不是學(xué)生干部，對(duì)于用人單位而言，都是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生，都需要一段時(shí)間的培養(yǎng)。此時(shí)，如果求職者能突出自己實(shí)際操作能力，就能搶占求職的制高點(diǎn)。

　　決勝一擊：自問(wèn)自答，一手挑起事端，一手力挽狂瀾。

　　戰(zhàn)術(shù)詳解：自己提出問(wèn)題——這個(gè)問(wèn)題必須是工作中經(jīng)常遇到、但對(duì)于新人而言卻是難以解決的。答案一是要具體，有實(shí)用價(jià)值，不要像寫(xiě)論文那樣糾纏理論問(wèn)題(新人通病)；二要簡(jiǎn)潔明了，記住招聘者看一份簡(jiǎn)歷的時(shí)間平均只有1分30秒，所以要控制在100個(gè)字之內(nèi)；最重要的是獨(dú)辟蹊徑，以顯示與他人的不同(當(dāng)然首先要言之有理)，一定不要有陳腐之見(jiàn)，否則反而顯得你解決實(shí)際問(wèn)題能力的不足，起了反效果。

　　技術(shù)要點(diǎn)：?jiǎn)栴}和答案的選擇，一定要深思熟慮�？梢院陀泄ぷ鹘�(jīng)驗(yàn)的前輩商量，也可上網(wǎng)查一查目標(biāo)企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的發(fā)展重點(diǎn)。此外，應(yīng)屆畢業(yè)生在進(jìn)行畢業(yè)論文選題時(shí)不妨就開(kāi)始考慮這一問(wèn)題。

　　通關(guān)秘笈：對(duì)于學(xué)理工的新人，解決問(wèn)題式的簡(jiǎn)歷最大的BUG在于問(wèn)題可能過(guò)于專業(yè)，篩選簡(jiǎn)歷的人事小姐“不感冒”。我提供的升級(jí)補(bǔ)丁：想方設(shè)法了解目標(biāo)職位的主管或者總經(jīng)理，把簡(jiǎn)歷直接寄給他。這個(gè)辦法好處多多，不但減少了中間環(huán)節(jié)，而且表示你有誠(chéng)意，有辦法，有膽識(shí)。

　　招聘是一場(chǎng)用人單位與求職者之間的“博弈游戲”，招聘制度就是“游戲規(guī)則”。世界是沒(méi)有完美的規(guī)則，所有的規(guī)則都有漏洞，招聘也不例外。“另類”簡(jiǎn)歷之所以會(huì)十分有效，正是因?yàn)樵诓贿`反“游戲規(guī)則”的前提下，巧妙地利用了規(guī)則漏洞。比如：很多公司在初選簡(jiǎn)歷時(shí)，都是由不懂業(yè)務(wù)的人事部門進(jìn)行，目的是為了縮小面試的范圍，這難免會(huì)對(duì)合乎應(yīng)聘要求，但沒(méi)有特色的簡(jiǎn)歷“大開(kāi)殺戒”——名氣越大的公司，越是如此。廣告體簡(jiǎn)歷針對(duì)這一特點(diǎn)，先聲奪人，爭(zhēng)取寶貴的“曝光率”。而“解決問(wèn)題式的簡(jiǎn)歷”則打破新人應(yīng)聘“無(wú)實(shí)踐能力”的思維定式，效果更側(cè)重于面試時(shí)贏得部門主管的好感。

 

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