后進村與難管村轉(zhuǎn)化的實踐探索(1)

讀書人文檔頻道給廣大網(wǎng)友提供最實用的文檔資料http://www.reader8.cn/data/后進村與難管村轉(zhuǎn)化的實踐探索加強農(nóng)村基層組織建設(shè)，特別是后進村與難管村的黨組織建設(shè)，既是建設(shè)新農(nóng)村的迫切需要，也是加強基層組織建設(shè)的

讀書人文檔頻道給廣大網(wǎng)友提供最實用的文檔資料http://www.reader8.cn/data/

后進村與難管村轉(zhuǎn)化的實踐探索加強農(nóng)村基層組織建設(shè)，特別是后進村與難管村的黨組織建設(shè)，既是建設(shè)新農(nóng)村的迫切需要，也是加強基層組織建設(shè)的重點和難點。近年來，道縣按照“五個好”的目標要求，對10個后進村與難管村實行重點轉(zhuǎn)化幫扶，取得良好成效�！昂蟆迸c“難”的主要表現(xiàn)難點之一：支部班子弱，干部素質(zhì)低，工作開展難一是兩委班子“軟、弱、癱、散、缺”，戰(zhàn)斗力不強，村里各項工作基本無人管事。初，在10個后進村和難管村中，有5個村支兩委班子不全。特別是有個別村沒有一個村干部真正管事，導致上級有關(guān)精神傳達不下來，村里的各項工作處于癱瘓狀態(tài)。二是班子成員及黨員隊伍年齡老化、素質(zhì)低化、作用弱化，發(fā)揮不了模范帶頭作用。據(jù)調(diào)查，在10個后進村和難管村中，共有38名村干部，35歲以下的只有2名，占總數(shù)的5.26%；初中及以下文化的23人,占60.52%。195名黨員中，60歲以上的就達83人，占42.56%；35歲以下的只有13名，占6.67%；初中及以下文化的83人,占42.56%。其中有4個村，沒有一個35歲以下的黨員。三是村級財務管理混亂，村中事務無章理事，村里賬目不清，群眾意見較大。據(jù)調(diào)查，后進村之所以工作“落后”，其原因大多數(shù)是由于村里帳目不清而引起的，特別是一些有集體經(jīng)濟的村，由于村里財務不公開，賬目不清楚，因而群眾意見很大�！皵囝^賬”比較多。由于村干部異動后，財務不打移交，新官又不理舊賬，村里都是些“斷頭賬”，也無法清理。有的村里換了幾屆班子，但都沒有結(jié)下帳來，留下了許多后患。難點之二：集體經(jīng)濟薄，村級負債重，實事興辦難村集體經(jīng)濟為空白，導致村里正常的開支無法保證，“無錢辦事”的問題十分突出，村里運轉(zhuǎn)艱難，干部工作有心無力。在10個后進村和難管村中，只有1個村有2萬多元集體收入，其它9個村均沒有集體經(jīng)濟收入。更讓人擔憂的是，這9個村中都有幾萬元到30萬元不等的負債。據(jù)統(tǒng)計，10個后進村和難管村平均每村負債10.84萬元，實事興辦十分難。難點之三：熱點問題多，各種矛盾大，社會穩(wěn)定難一是部分群眾國家觀念、集體觀念淡薄，連公民的基本義務都不盡，村里工作難以推動。一些村干部反映，現(xiàn)在綜治維穩(wěn)、計劃生育等工作只有任務，沒有手段，對拒不履行義務的農(nóng)民，靠說服教育難見成效，來點硬的'又觸及“高壓線”，從而導致矛盾重重，工作無所適從。有的農(nóng)民故意出難題，找岔子。更有甚者個別村民為非作歹，打擊報復村干部，導致村干部不敢大膽開展工作。二是個別村宗族勢力把持農(nóng)村政權(quán)，帶來不穩(wěn)定的因素。近幾年來，農(nóng)村的家族觀念回升，宗教勢力亦有所抬頭，直接影響著村里各項工作的開展。據(jù)調(diào)查，大部分后進村的形成原因都與家族之間明爭暗斗有關(guān)。三是部分卸任干部思想有情緒，對工作有一定阻力。有的村干部被免職后，一直不交公章，并且還煽動群眾和現(xiàn)任村支兩委班子成員對抗，在群眾中造成不良影響。四是熱點難點問題多，矛盾難化解。廣大基層黨組織處在農(nóng)村工作的最前沿，“上有千條線，下面一根針”，無論是黨建、經(jīng)濟工作，還是計生、綜治工作，到了基層，都是中心工作，都是硬任務，每項工作都松懈不得，加上山林水土糾紛等，農(nóng)村工作可謂矛盾重重，但村干部權(quán)小位輕，對很多工作有心無力，推動不下，解決不了。難點之四：工作環(huán)境差，社會待遇低，干部培養(yǎng)難一是農(nóng)村工作難度大、矛盾多，現(xiàn)職干部感到工作壓力大，不想當，一些村干部因此產(chǎn)生了悲觀心理，有打退堂鼓、不想干的念頭，“做一天和尚撞一天鐘”。二是社會環(huán)境差，激勵機制不夠完善，大部分村干部感到工作沒奔頭，不愿當。首先，政治上沒奔頭。不少村干部講，“當了村支書，前面斷了路”，因而在政治上失去了可追求的目標，工作積極性不高。其次，經(jīng)濟上無甜頭，生活上有后顧之憂。目前大部分村干部的報酬偏低，處于一種高付出、低報酬的狀態(tài)，致使村里一些有才有能的中青年農(nóng)民寧愿外出務工經(jīng)商或當平民，也不愿當村干部。三是后備干部成長困難，黨員隊伍出現(xiàn)后繼乏人的現(xiàn)象，無人當。一方面，受地理位置、經(jīng)濟條件的局限，一些村的年輕人尤其是經(jīng)濟能人外流嚴重,難以培養(yǎng)。有的村自然條件惡劣，大部分人口外出打工，剩下的不是老就是小，內(nèi)選不出，外調(diào)不進，回請不來，下派的也干不長。另一方面，部分現(xiàn)任支書“官本位”思想嚴重,不肯培養(yǎng)。這些村支書怕“培養(yǎng)了苗子，丟掉了位子”，有意無意地壓制人才成長；還有的村支部黨員內(nèi)部鬧派系，千方百計設(shè)置障礙，對發(fā)展黨員求全責備，把一些優(yōu)秀人才關(guān)在了“黨門”之外。在10個后進村和難管村中，大多數(shù)村幾年難發(fā)展一個黨員。由于平時村里沒有注重培養(yǎng)后備干部，造成“人到用時方恨少”的局面�！扒啊迸c“進”的對策措施針對后進村與難管村存在的問題與困難，近年來，道縣結(jié)合實際，六措并舉，切實解決村

【后進村與難管村轉(zhuǎn)化的實踐探索(1)】相關(guān)文章：

的社會實踐自我鑒定范文10-11

工廠的社會實踐范文9篇07-28

簡歷的紙張與字體要求08-30

的社會實踐自我鑒定范文(15篇)10-11

的社會實踐自我鑒定范文15篇10-11

實踐自我鑒定15篇02-28

交通社會實踐報告范文04-08

兼職社會實踐報告范文03-03

污染社會實踐報告范文12-20

社會實踐報告范文【精】12-14