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五名畢業(yè)生成功應(yīng)聘名企啟示錄面試技巧
２００５年，中國高校畢業(yè)生將近４００萬人，其中黑龍江省的大中專生總數(shù)將超過１１萬人。盡管許多高校畢業(yè)生對就業(yè)形勢的態(tài)度較為樂觀，但黑龍江省教育主管部門公布的數(shù)據(jù)顯示，截至４月，黑龍江省高校研究生就業(yè)簽約率為５９.６４%、本科生為３１.８６%、高職高專畢為２４.１３%，均低于去年同期水平。據(jù)介紹，造成簽約率低的原因有多種，但＂高不成低不就＂、＂不懂得求職應(yīng)聘技巧＂是帶有普遍性的原因。為此，哈爾濱工業(yè)大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院邀請了孫姝，現(xiàn)簽約通用電氣(GE)；李磊，現(xiàn)簽約寶潔(P&G)；姜吉濤，現(xiàn)簽約西門子(Siemens)；馬愛萍，現(xiàn)簽約中興(ZTE)；李占山，現(xiàn)簽約一汽大眾等五名成功應(yīng)聘到世界知名企業(yè)就職的畢業(yè)生與學(xué)校內(nèi)求職的學(xué)生座談，讓他們一起分享五人的成功應(yīng)聘經(jīng)驗，并應(yīng)用到自己的求職經(jīng)歷中。
話題一：今天，畢業(yè)生應(yīng)該樹立什么樣的擇業(yè)觀
在人才競爭激烈的今天，GE、ZTE、Siemens、P&G等世界知名企業(yè)，無疑吸引著畢業(yè)生的目光，但這些單位的用人條件一般比較苛刻，而這五人是怎樣成功入選的呢？采訪中，他們告訴記者，首先是要有科學(xué)的擇業(yè)觀。
孫姝說：“首先要自我定位準(zhǔn)確，每個人包括親屬都希望我們找個風(fēng)光體面的工作，但前提是必須認(rèn)清自己的能力，在競爭日趨激烈的今天，首先要實現(xiàn)就業(yè)．而一旦認(rèn)定自己能夠勝任某項或者某領(lǐng)域的工作，就要自信的去應(yīng)聘。
馬愛萍認(rèn)為：“現(xiàn)在那些所謂‘好’工作競爭都激烈，一定要有心理準(zhǔn)備，降低期望值，保持一個良好的擇業(yè)心態(tài)。我感覺要考慮到自己的興趣和愛好，如果只圖‘風(fēng)光’和所謂的‘好’單位簽約了，但工作和自己的興趣相違背，那也是一件很郁悶的事情。”這一點在姜吉濤那里得到共識：“比如我感覺自己適合搞技術(shù)，所以我樹立的目標(biāo)就是技術(shù)領(lǐng)域．結(jié)果進(jìn)了Siemens的研發(fā)部門。
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成功應(yīng)聘到寶潔公司的李磊說：“當(dāng)認(rèn)定一個就業(yè)目標(biāo)后，首先要了解這個企業(yè)的文化，看這個企業(yè)的文化是否適合你，我們應(yīng)該找到一個自己目標(biāo)和企業(yè)文化的契合點。當(dāng)你開始投簡歷找工作以后，通過網(wǎng)上或同學(xué)你慢慢就會知道你真正適合做什么�！�
和其他畢業(yè)生一樣，孫姝在畢業(yè)時也面臨著迷惑和不解：“我們剛開始也是很迷茫，隨著后來網(wǎng)上查詢就會漸漸清晰起來。說到這里，我想對大家說，現(xiàn)在大部分知名公司都有自己的網(wǎng)站，通過它你可以了解這個公司真正需要什么樣的人。我面試GE管理培訓(xùn)生，我上他們的網(wǎng)站了解到管理培訓(xùn)生能力方面的要求，以及面試中常問的問題。我從上屆一個去GE的師兄那知道GE非常重視領(lǐng)導(dǎo)才能與團(tuán)隊合作精神后，我在面試過程中不斷證明自己有這方面的能力�！�
馬愛萍說：“我的觀點是，我們應(yīng)該拿我們的長處去和別人的短處或長處去拼，而不是那自己的短處與別人的長處去拼，那樣你肯定不會有什么優(yōu)勢。要利用自己的長處尋找理想的工作，用長處競爭勝券在握。像李磊同學(xué)應(yīng)聘的P&G就不看專業(yè)，只要你夠優(yōu)秀都可以來，與專業(yè)無關(guān)。他在電氣學(xué)院畢業(yè)，也是成功應(yīng)聘P&G的唯一一個本科生，他成功的經(jīng)驗是‘雖然與我的專業(yè)一點關(guān)系都沒有，但他們愿意要有工科背景的人。我正是了解了這一點，才成功應(yīng)聘的，這是拿長處競爭’�！�
話題二：怎樣拋出第一塊＂敲門磚＂：關(guān)于簡歷的話題
形式各樣的簡歷是畢業(yè)生與企業(yè)聯(lián)系的第一塊“敲門磚”，在大小求職招聘會上，簡歷成了企業(yè)對畢業(yè)生形成第一印象的關(guān)鍵因素。成功應(yīng)聘世界名企的五名畢業(yè)生有著各自的看法。
孫姝認(rèn)為，簡歷一定要做得簡明合適。技術(shù)類企業(yè)更多希望了解畢業(yè)生的技術(shù)背景，所以應(yīng)更注意突出研究的課題等技術(shù)方面的問題；管理類則偏重于畢業(yè)生參加的社會活動、社會實踐；銷售類則要求畢業(yè)生有相關(guān)的專業(yè)背景。
李磊說：“我覺得簡歷不是簡單的羅列，要突出公司可能感興趣的方面，另外，你的照片要盡量挑一張面帶笑容的�！薄拔抑卣f一下英文簡歷，我們千萬不要只是把中文簡歷簡單的翻譯過來，另外就是一定要注意不要有語法錯誤，如果那樣面試人肯定對你產(chǎn)生不好的印象。另外，我想說的，也算是一個小技巧吧，我們要想簡歷命中率高，就要主動向接簡歷的人‘套詞’，尋找他與自己的相似點，讓他對你有一個深刻的印象，這樣做不能說有多少好處，但肯定不會有壞處吧！”馬愛萍道出自己的經(jīng)驗。
在簡歷的封面制作上，姜吉淘認(rèn)為，簡歷的封皮一定要突出和公司背景相關(guān)的研究方向或者專業(yè)，不適合的盡量不要寫�！跋裎覀兪菣C(jī)械制造的，其實我們和機(jī)械電子的課題、研究方向基本沒什么差別，但在封皮上寫上‘機(jī)械制造’一般公司都不會感興趣，后來我們干脆不寫直接寫研究方向。當(dāng)然有的女生可以在封皮上用自己的生活照。另外就是用英文簡歷時一定要恰當(dāng)。我記得我在英文簡歷上想表達(dá)自己有進(jìn)取心，用了‘Aggressive’，當(dāng)時面試官說這樣用是不對的，這件事情告訴我，有些事情容易弄巧成拙�！�
話題三：細(xì)節(jié)決定成敗：面試要關(guān)注細(xì)節(jié)
和其他畢業(yè)生一樣，這五名畢業(yè)生非�？粗貋碇灰椎摹懊嬖嚒睓C(jī)會。而各個企業(yè)也適應(yīng)自己企業(yè)的特點規(guī)定了不同面試方式，如GE產(chǎn)品注重高新材料，比較看重畢業(yè)生的專業(yè)，喜歡用工科背景的畢業(yè)生，GE招聘的人以機(jī)械、材料和化學(xué)的居多，所以在面試時要問一些涉及到專業(yè)的內(nèi)容。
孫姝講述了一個關(guān)于面試的例子：“我經(jīng)歷的面試分兩輪：每１１個應(yīng)聘者組成一個討論小組，公司給定一個話題進(jìn)行討論，考驗每個人的反映的專業(yè)能力，第二輪是一對二面試，是漫談式的測試．我的經(jīng)驗是面試前一定要提前做準(zhǔn)備，我給大家推薦《外企面試500題》，記得當(dāng)時我準(zhǔn)備了１２頁的回答，全部用英語準(zhǔn)備的。在第一輪討論中，首先要非常自信，當(dāng)然不能太囂張，另外一定注意不要搶別人的話題或打斷別人的講話，這表示對別人的尊重，再者，陳述要簡單明了。他們看的是你對問題的把握、分析和協(xié)調(diào)能力。當(dāng)時我們做一個游戲，聯(lián)想你向愛斯基摩人推銷冰箱。當(dāng)時分成兩組，一組推銷冰箱，另一組扮演愛斯基摩人。我想說的是我們一定要注意細(xì)節(jié)問題，比如做完游戲后要自己整理地面。這些試題看的不是結(jié)果，對于一個創(chuàng)造性的思維，公司更重視團(tuán)隊協(xié)作與創(chuàng)新�！�
姜吉濤說：“我應(yīng)對的面試是一些基本問題，比如職業(yè)規(guī)劃，怎樣處理與意見不合者的關(guān)系。另外就是你的課題做的是什么，應(yīng)用什么原理．主考官是兩個德國人，所以我們要對公司比較了解，提前上網(wǎng)查資料并作成英文的�！�
李磊說：“P&G面試的每一步應(yīng)該做什么，在公司網(wǎng)站上寫得非常詳細(xì)，按流程一步一步走下去就可以了。我要說的是在面試過程中
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五名畢業(yè)生成功應(yīng)聘名企啟示錄
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