剛剛畢業(yè)的大學(xué)生以及那些想要轉(zhuǎn)入新的行業(yè)的求職者面臨的最大的一個(gè)問題就是：沒有經(jīng)驗(yàn)�？墒窃S多公司只招有經(jīng)驗(yàn)的，其實(shí)不然，越是有實(shí)力的公司越愿意招新人。什么樣的公司歡迎新手呢?怎么了解一家公司的基本情況，從而判斷它是否有可能聘用新手呢?什么樣的主管喜歡聘用新手呢?我們來一一回答。

　　1、什么樣的公司歡迎新手呢?

　　在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位的公司喜歡聘用新手

　　越是有實(shí)力的公司，越喜歡聘用新手。我們見到世界500強(qiáng)的企業(yè)每年都要到大學(xué)招收大批沒有工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生，他們招募有經(jīng)驗(yàn)的人的機(jī)會(huì)反而不多。

　　為什么?正如我們許多人所意識(shí)到的：大企業(yè)喜歡新員工是一張白紙，可以按照公司的企業(yè)文化、行事風(fēng)格去培養(yǎng)、塑造。在這些大企業(yè)看來，有過一些年的工作經(jīng)驗(yàn)的人，如果已經(jīng)養(yǎng)成了不好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)，就很難改，公司花費(fèi)大量時(shí)間、精力去糾正、 培訓(xùn) ，不值得，除非是某些需要很專業(yè)的技術(shù)或經(jīng)驗(yàn)的崗位。

　　業(yè)務(wù) 流程 基本穩(wěn)定的公司歡迎新手

　　該公司經(jīng)營這個(gè)業(yè)務(wù)至少三年，業(yè)務(wù)來源比較穩(wěn)定，有一套規(guī)范的操作 流程 。

　　2、怎么了解一家公司的基本情況，從而判斷她是否有可能聘用新手呢?

　　1)、分析該公司的招聘廣告，看該公司對招聘職位的工作職責(zé)是否有具體清晰的說明，對應(yīng)聘者的要求是注重基本素質(zhì)還是注重工作經(jīng)驗(yàn)。

　　2)通過以下渠道，可以了解公司在業(yè)內(nèi)的地位、用人政策、對人才的看法、公司文化、技術(shù)水平、公司動(dòng)態(tài)等

　　a、通過互聯(lián)網(wǎng)，包括直接上該公司的網(wǎng)站。

　　b、通過新聞媒體的報(bào)道，包括對該公司的報(bào)道和對該公司有關(guān)人員的采訪報(bào)道。

　　c、搜集該公司的書面材料，包括其宣傳資料。

　　d、通過親戚朋友，有時(shí)你會(huì)意外地發(fā)現(xiàn)你的某個(gè)親戚朋友正好知道該公司的一些情況。

　　e、從該公司的職員那里獲得信息。公司的總機(jī)、公關(guān)人員、“人事行政人員”會(huì)比較愿意回答你的一些問題，或者他們給你一些介紹他們公司的資料，或告訴你可以從哪里找到關(guān)于他們公司的資料。

　　3、什么樣的主管喜歡聘用新手呢?

　　越是有能力的主管，越喜歡聘用新手

　　一家實(shí)力雄厚的手機(jī)代理公司的總經(jīng)理談到用人時(shí)，他說：“我就喜歡用新手，比如手機(jī)銷售人員，我只要從來沒賣過手機(jī)的，有工作經(jīng)驗(yàn)的還不要。對于新手，可以把我的整套方法完完全全地教給他。”

　　“新手總是比老手強(qiáng)，因?yàn)殚L時(shí)間摸索出的經(jīng)驗(yàn)，幾句話就可以教給他。我現(xiàn)在摸索一年的經(jīng)驗(yàn)，20分鐘內(nèi)就可以給他講完，因?yàn)樾率挚梢哉驹诶鲜值募绨蛏�。新手還可以自己揣摩，又會(huì)有新的體會(huì)�！�

　　“當(dāng)然新手要有這個(gè)方面的潛力，還要有德。”

　　“一般新公司用人還是要有經(jīng)驗(yàn)的，要在公司的框架基本搭好業(yè)務(wù) 流程 基本穩(wěn)定后，就偏向于招收新手�！�