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新員工培訓表格
表格一 新員工部門崗位培訓（到職后第一周部門填寫）
部門：
新員工姓名：
| 序號 | 培訓內(nèi)容 | 完成確認（負責人簽名） |
| 就職前培訓 |
1.讓本部門其他員工知道新員工的到來 2.準備好新員工辦公場所、辦公用品 3.準備好給新員工培訓的部門內(nèi)訓資料 4.為新員工指定工作導師 |
|
| 1 | 經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來、介紹新員工認識本部門員工，參觀世貿(mào)商城 | |
| 2 | 部門結構與功能介紹，部門內(nèi)的特殊規(guī)定 | |
| 3 | 新員工工作描述、職責要求，討論新員工的第一項工作任務 | |
| 4 | 派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一天的午餐。 | |
| 5 | 一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的問題。對新員工一周的表現(xiàn)作出評估。設定下次績效考核的時間（30天后） | 談話記錄： |
部門經(jīng)理簽字：
日期：
表格二 新員工崗位培訓反饋表（到職后新員工一周內(nèi)填寫）
部門：
新員工姓名：
a) 你是否已了解部門的組織架構及部門功能？
是□ 否□
b) 你是否已清晰了解自己的工作職責及崗位描述？
是□ 否□
c) 你是否已熟悉公司大樓的情況？
是□ 否□
d) 你是否已認識部門里所有的同事？
是□ 否□
e) 你是否覺得部門崗位培訓有效果？
是□ 否□
f) 你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助？
是□ 否□
g) 你是否已接受了足夠的部門崗位培訓，并保證可以很好地完成任務？
是□ 否□
h) 在崗位培訓中，可以改進的地方
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i) 在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培訓
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表三 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表（到職后30天部門填寫）
新員工姓名：
部門：
職位：
1． 你對新員工一個月內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評價：
優(yōu)———— 良————— 一般————— 差—————
2． 新員工對公司的適應程度：
很好——— 好———— 一般————— 差——————-
3．新員工的工作能力：
優(yōu)———— 良———- 一般—————- 差———————-
4．其他評價：
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