大凡在職場江湖上混出來的人，大都有一個優(yōu)點——能忍。
　　我家漢堡包今天回到家一臉垂頭喪氣的樣子，我問他怎么回事，他死活不肯說。我鍥而不舍地追問，他終于透露了幾個字——因工作態(tài)度出現(xiàn)分歧，他對團隊領(lǐng)導(dǎo)發(fā)脾氣了。我瞪大眼睛：“你確定我沒聽錯？是團隊領(lǐng)導(dǎo)對你發(fā)脾氣？還是你對他發(fā)脾氣？”

　　漢堡包更加郁悶：“我當(dāng)時實在不爽，覺得這家伙做事太不地道了，不知不覺就發(fā)飆了�！蔽覐氐讜灥埂�—你老人家還真神，發(fā)脾氣都能做到“不知不覺”！

　　雖然這種愛憎分明的性格值得欣賞，但我還是忍不住想揪住他的耳朵大叫——小不忍則亂大謀，你懂不懂��？忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，你懂不懂啊？生氣是拿別人的失誤來懲罰自己，你懂不懂��？

　　道理誰都懂，可實踐起來卻未必那么容易。有個故事是這樣的：某上司脾氣不好，經(jīng)常對倆手下大呼小叫，輕則譏諷，重則責(zé)罵，于是兩人漸漸萌生去意。某次激烈沖突后，一人憤而辭職，拍拍屁股走人，給上司丟下一大堆沒干完的活兒。另一人則按兵不動，一邊積極協(xié)助上司處理手頭的爛攤子，一邊暗暗尋找下家。過了一段時間，憤而辭職者找到了新公司，按兵不動者也聯(lián)系到合適的下家。

　　良禽擇木而棲，本是件兩全其美的好事兒。沒想到，新公司人事部給原公司打電話做背景調(diào)查，前上司對憤而辭職者本來就一肚子火，自然沒什么好話，這份新工作竟然泡了湯。按兵不動者則把工作處理得井井有條，然后把握機會向上司委婉提出辭職。上司挽留未果，只好送了些祝福的話外加一個裝滿獎金的信封，友好握手告別。

　　我教育漢堡包說：看，這就是忍與不忍的區(qū)別！

　　漢堡包想了想說：這有何難？我也可以做到！

　　江湖有語云，雨里深山雪里煙，看時容易做時難。身邊的朋友在工作中受了委屈時，我們常會勸對方想開些，忍耐些，職場便是如此�？墒牵�當(dāng)我們自己遇事不順時，卻往往氣得七竅生煙，坐臥不寧，當(dāng)初勸解別人的“美德”統(tǒng)統(tǒng)消散不見。

　　所以說，忍耐真的很難。在一家效益平平的公司做最底層的職位，你能忍多久？同時進公司的人都陸續(xù)升職了，只有你原地不動，你能忍多久？在一家人際關(guān)系復(fù)雜的公司每一天都過得如履薄冰，你能忍多久？

　　有人說，忍得了就呆著，忍不了就走吧！這其實是一種消極態(tài)度。無意義的忍耐是浪費時間，輕易放棄忍耐則得不償失。一個聰明的人要學(xué)會判斷——在一個暫時不利于自己的環(huán)境里，忍耐多久才能有轉(zhuǎn)機？忍耐的過程中應(yīng)該做些什么來打破僵局？

　　比如，一個在公司底層職位做了兩年的人，他有可能再做一年就能升職了。如果他隨意跳到別家公司繼續(xù)從底層做起，那他之前的忍耐和辛苦就付諸東流，等待他的可能是更長的時間成本。

　　又比如，大學(xué)畢業(yè)后和你同時進公司的人都升職了，只有你還聽不見動靜，你會怎么想？老板不是傻子，他也在猜你會怎么想。初入職場的人總會犯這樣那樣的錯誤，如果連你自己都覺得表現(xiàn)不怎么樣，自然就會懷疑自己在老板心目中的分量，甚至?xí)�選擇逃走重新開始。其實除了能力之外，升職最需要的就是耐心。如果你的表現(xiàn)還沒到一塌糊涂不可救藥的話，不妨耐心再等等，也許老板只是猶豫把你調(diào)配到哪個崗位，而不是徹底放棄用你。