國(guó)內(nèi)員工培訓(xùn)的四種“渠道”

    國(guó)內(nèi)的員工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可分為以下四種：①國(guó)外比較頂尖的在北京或者在全國(guó)各地有分支機(jī)構(gòu)的大型管理顧問公司；②如新加坡、臺(tái)灣、香港的顧問公司在內(nèi)地的分支機(jī)構(gòu)；③國(guó)內(nèi)的民營(yíng)自創(chuàng)的培訓(xùn)公司；④政府機(jī)構(gòu)、大學(xué)、研究部門辦的大型講座。
　　(1)國(guó)外比較頂尖的在北京或者在全國(guó)各地有分支機(jī)構(gòu)的大型管理顧問公司。比如說普華永道、安達(dá)信、麥肯錫。這種大型的管理顧問公司，他們給你講課是用國(guó)外最好的老師，國(guó)外最流行的管理教材，然后向接受培訓(xùn)的單位或個(gè)人索取很高的費(fèi)用，這是他們的特點(diǎn)。這種培訓(xùn)公司你什么時(shí)候要用呢？就是你的企業(yè)需要提升形象的時(shí)候，或者給客戶辦這種培訓(xùn)的時(shí)候。前提是語言沒有障礙，當(dāng)然他也會(huì)配同聲翻譯，如果你需要打你的品牌時(shí)，你要用這種顧問公司，這是最高級(jí)的一檔。
　　(2)新加坡、臺(tái)灣、香港的顧問公司在內(nèi)地的分支機(jī)構(gòu)。好處是他們的培訓(xùn)講的是普通話，用的也是國(guó)外比較流行的影印教材。他們會(huì)更對(duì)癥下藥，因?yàn)樗麄儽容^了解東南亞的公司。短處是有時(shí)語言還是難免有障礙，而且費(fèi)用會(huì)比較高。　　(3)國(guó)內(nèi)民營(yíng)自創(chuàng)的培訓(xùn)公司。在北京這種管理顧問公司就有1400家。所以這里有一點(diǎn)要提醒大家，就是你不要去挑培訓(xùn)公司，而要去挑這家培訓(xùn)公司請(qǐng)的老師是誰，這是一個(gè)訣竅。可有的部門經(jīng)理通常不會(huì)注意到這點(diǎn)，一聽說要參加培訓(xùn)，就問：
　　“哪個(gè)公司辦的？……這個(gè)公司名氣不行，沒聽過，你不要去。”這時(shí)候你要告訴他，培訓(xùn)公司有1400家呢，名氣大的只有幾家，所以你不能只看名氣，要看他請(qǐng)的老師是誰，他是理論派還是實(shí)務(wù)派，這個(gè)老師在什么行業(yè)操作過，是不是跟自己這個(gè)行業(yè)很相關(guān)，如果培訓(xùn)課的老師就找對(duì)路了，你就甭管是哪個(gè)公司辦的，因?yàn)檫@些培訓(xùn)公司的費(fèi)用都會(huì)相差無幾，不像港臺(tái)的顧問公司在內(nèi)地的分支機(jī)構(gòu)收費(fèi)那么高，而且講課都用普通話，在這些都相似的情況下你最先挑的應(yīng)是老師。
　　(4)政府機(jī)構(gòu)、大學(xué)、研究部門辦的大型的講座。比如說勞動(dòng)合同、員工糾紛處理等等這些講座。這些大學(xué)辦的培訓(xùn)的一個(gè)長(zhǎng)處就是理論性的東西你可以得到一個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，短處是他很少能針對(duì)你的實(shí)例，對(duì)癥下藥，因?yàn)樗�講的是通行的東西，而且在大學(xué)里的教授們，通常無法保證學(xué)以致用。

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