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當(dāng)職場(chǎng)白領(lǐng)遭遇無(wú)薪休假

時(shí)間:2022-11-15 18:36:07 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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當(dāng)職場(chǎng)白領(lǐng)遭遇無(wú)薪休假

“什么時(shí)候可以不加班,什么時(shí)候能好好休假?”職場(chǎng)人士常常感嘆生活太累,總希望能歇一下,可一旦真正遇到長(zhǎng)假了,又會(huì)禁不住擔(dān)心:我還可以再上班嗎,這個(gè)假要休到什么時(shí)候?如此悲觀,只因?yàn)樗麄冇龅降氖恰盁o(wú)薪休假”。

當(dāng)職場(chǎng)白領(lǐng)遭遇無(wú)薪休假

“無(wú)薪休假”的概念是金融危機(jī)后流行起來(lái)的,為了削減開(kāi)支,一些企業(yè)采用了這種比較折中的辦法,相對(duì)于裁員,大多數(shù)企業(yè)和員工都認(rèn)同了這種方法,并且被迫體驗(yàn)其中的悲與喜。

緣起:非常時(shí)期的應(yīng)對(duì)之舉

在西方,無(wú)薪休假是企業(yè)控制人事成本的常用手段之一,2008年年底,美國(guó)硅谷的戴爾、蘋(píng)果等公司宣布員工無(wú)薪休假;在香港,國(guó)泰航空[14.54 0.83%]也推出了員工無(wú)薪休假的措施。無(wú)薪假期從兩周到一年不等,由市場(chǎng)決定。甚至美國(guó)加州州長(zhǎng)也曾發(fā)布一項(xiàng)政令,命令州立機(jī)構(gòu)員工從2009年2月1日起每月無(wú)薪休假兩天,以緩解財(cái)政危機(jī)。

中國(guó)的“無(wú)薪休假”主要是由外企率先實(shí)行的,記者了解到,從去年年底,一些著名的外企就開(kāi)始實(shí)行這項(xiàng)政策。某會(huì)計(jì)事務(wù)所員工告訴記者:“2008年年底,我們每一位員工都收到一份‘無(wú)薪休假’的郵件,大意是從現(xiàn)在開(kāi)始,每月休4天無(wú)薪假,直到2010年4月份結(jié)束,不過(guò)今年形勢(shì)好轉(zhuǎn),11月時(shí)基本已恢復(fù)正常!

為了避免觸犯法律,很多企業(yè)都是事先跟員工講明緣由,然后鼓勵(lì)員工申請(qǐng)無(wú)薪假!霸谀菢拥拇蟓h(huán)境下,無(wú)薪休假總比裁員要好,可喜的是大部分人都申請(qǐng)了這項(xiàng)休假,與公司共渡難關(guān)!蹦惩馄蟮娜肆Y源部門(mén)對(duì)外解釋道。

一些私企和民企也推行了這項(xiàng)措施。某服裝廠的人力資源經(jīng)理談道:“我們一直都有這樣的放假措施,有活了,工人們加班加點(diǎn)地干,碰到淡季的時(shí)候,休一兩個(gè)月都有可能,因?yàn)闆](méi)工資,時(shí)間久了,工人們會(huì)另找工作!庇浾吡私獾,這些企業(yè)的無(wú)薪休假是老板一句話就決定了的,員工并無(wú)維權(quán)意識(shí)。


延伸:從被迫到自愿的無(wú)薪休假

無(wú)薪休假,在金融危機(jī)時(shí)是作為一種控制成本的手段,可是當(dāng)危機(jī)過(guò)去時(shí),能否嘗試將它作為一種新的休假制度,使員工更好地平衡工作和生活呢?寶潔公司在這方面做了嘗試:如果家里遇到一些突發(fā)事情,比如,生小孩、照顧生病的老人、結(jié)婚等等,員工可以自愿申請(qǐng)無(wú)薪假,最長(zhǎng)一年時(shí)間,在這期間,公司為他保留崗位和其他福利,目的就是為了最大化平衡員工的工作和生活。

遭遇無(wú)薪休假:他們都在做什么?

未雨綢繆找工作

王先生是某服裝廠的人力資源副經(jīng)理,從金融危機(jī)開(kāi)始,他經(jīng)歷了兩次無(wú)薪休假,一次是今年年初,每月休5天,工資減少四分之一。那段時(shí)間,全公司實(shí)行無(wú)薪休假,上四休三,從最基層的車間工人,到高層的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),都未能幸免。

第二次是從8月份開(kāi)始,服裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)入淡季,無(wú)薪休假也好像成為默認(rèn)的潛規(guī)則,可這次,王先生覺(jué)得不能再這樣耗下去了,房子要供,孩子要養(yǎng),他必須換一份能掙錢(qián)的工作。在這家企業(yè)待了4年,也曾有跳槽的沖動(dòng),現(xiàn)在剛好是一個(gè)契機(jī)。

于是在休假的日子里,王先生泡求職網(wǎng)站,跑人才市場(chǎng),尋找心儀的企業(yè),經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力,最終在同行的推薦下進(jìn)入一家比較規(guī)范的大企業(yè),也算是提早結(jié)束了無(wú)薪休假。


無(wú)奈接受做兼職

“從明天開(kāi)始,全體員工開(kāi)始無(wú)薪休假,預(yù)計(jì)一個(gè)月時(shí)間,每人會(huì)有最基本的生活補(bǔ)助,普通員工每天30元,經(jīng)理級(jí)別的50元!9月份,當(dāng)老板宣布這個(gè)消息時(shí),向南的頭“嗡”的一下就大了,他剛跳槽到這家廣告公司,上班不到一個(gè)月,就遇到這倒霉事。

向南決定利用這段時(shí)間賺點(diǎn)外快,于是,在休假第二天便去批發(fā)市場(chǎng)考察,最后決定賣一些女性小飾品。在天橋上擺攤的第一天晚上,他覺(jué)得很不自在,總怕碰到熟人,那天晚上,他賣出了一條項(xiàng)鏈,賺了5元錢(qián)。第二天晚上,他坦然多了,開(kāi)始主動(dòng)招攬顧客。“賺錢(qián)不多,但能打發(fā)這段無(wú)聊的時(shí)間,兩周后,公司接了一個(gè)大單,我們又回去上班了! 向南說(shuō),以后碰到類似休假時(shí),會(huì)將練攤進(jìn)行到底。

欣然響應(yīng)生小孩

在著名的外企工作,壓力一直很大,加班是常態(tài),某會(huì)計(jì)事務(wù)所職員程小姐30歲了,一直不敢懷孕。這次金融危機(jī)使他們工作量一下少了很多,程小姐決定趁這個(gè)機(jī)會(huì)生個(gè)小寶寶。今年2月份時(shí),程小姐已經(jīng)懷孕6個(gè)月了,行動(dòng)不太方便,公司的無(wú)薪休假制度剛好可以讓她好好休息一下!拔覀儾块T(mén)每月無(wú)薪休4天,可以自己決定連休還是分開(kāi)休,我每周五休假,到周一上班。雖然工資少了一些,但老公能養(yǎng)家,我沒(méi)什么后顧之憂。”等到公司步入常態(tài),她也已經(jīng)休完產(chǎn)假。

廣東太平洋聯(lián)合律師事務(wù)所曾祥明律師指出:若雙方以互相約定的方式確定無(wú)薪休假的時(shí)間,法律并不干涉。如果員工被迫無(wú)薪休假,則有權(quán)要求單位支付報(bào)酬。《廣東省工資支付條例》第三十五條規(guī)定“非因勞動(dòng)者原因造成用人單位停工、停產(chǎn),未超過(guò)一個(gè)工資支付周期(最長(zhǎng)三十日)的,用人單位應(yīng)當(dāng)按照正常工作時(shí)間支付工資。超過(guò)一個(gè)工資支付周期的,應(yīng)當(dāng)按照不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%支付勞動(dòng)者生活費(fèi),生活費(fèi)發(fā)放至企業(yè)復(fù)工、復(fù)產(chǎn)或者解除勞動(dòng)關(guān)系”。

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