騎馬找馬是為了找到更好的馬，并使找好馬的效率能夠提高。

　　進行就業(yè)環(huán)境分析是為了使同學(xué)們能夠從較為宏觀的層面對就業(yè)需求、就業(yè)供給、就業(yè)競爭及其發(fā)展趨勢有一個較為清晰的認識。人的認識是由環(huán)境決定的，每位求職者對自己的職業(yè)發(fā)展道路的設(shè)計也必須從現(xiàn)實所處的階段和條件出發(fā)。環(huán)境分析是做好職業(yè)生涯規(guī)劃的需要，也是求職定位的前提。

　　就業(yè)環(huán)境分析主要是分析對大學(xué)生就業(yè)產(chǎn)生影響的各種客觀因素，從中找到制訂個人職業(yè)生涯規(guī)劃的依據(jù)和理由。就業(yè)環(huán)境無疑是個人就業(yè)的外部約束條件，只有充分認識到外部條件的影響，個人的職業(yè)定位才會更加合理和現(xiàn)實，否則，脫離現(xiàn)實的規(guī)劃和定位只會給求職者帶來打擊和失望。大學(xué)生的就業(yè)環(huán)境主要由以下幾部分組成：

　　一、就業(yè)政策

　　大學(xué)生就業(yè)政策是國家對大學(xué)生就業(yè)總體的指導(dǎo)原則和基本規(guī)定，不同時期具有不同的政策內(nèi)容，體現(xiàn)當時的社會經(jīng)濟發(fā)展水平和國家對職業(yè)市場的導(dǎo)向性規(guī)定。從目前來看，就業(yè)政策以市場調(diào)節(jié)為主，即畢業(yè)生在國家和學(xué)校的指導(dǎo)、幫助下，自行與用人單位溝通，進行雙向選擇。簡單地說，具體到哪個單位就業(yè)完全由畢業(yè)生自主選擇，自主決定，前提是得到用人單位的認可，就如銷售商品一樣，賣給誰都可以，產(chǎn)品是自由買賣的，國家的法律和政策是保證交易的合法性，規(guī)定交易的約束條件，產(chǎn)品能否順利售出是產(chǎn)品銷售方的問題。也就是說，大學(xué)畢業(yè)生必須依靠自己的就業(yè)競爭能力，在就業(yè)市場進行競爭，就業(yè)政策只是保護求職者的合法權(quán)益，但不保證交易一定成功。

　　因此，總體說來，就業(yè)政策就是起到保護求職者合法權(quán)益的作用，同時也約束求職者的部分求職行為，而求職者具體獲得哪一個職位，被哪個用人單位錄用，都必須靠其自身的能力和條件，由市場來決定。

　　從高校擴招后的2003年、2004年和2005年的畢業(yè)生就業(yè)情況來看，目前大學(xué)生的就業(yè)競爭非常激烈，就業(yè)形勢十分嚴峻。

　　二、經(jīng)濟環(huán)境

　　一個地區(qū)、一個城市在一定時期的經(jīng)濟狀況，直接影響到計劃在這一地區(qū)或這一城市就業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)情況。經(jīng)濟發(fā)展速度快、經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)和城市對大學(xué)生的吸納和接收能力較強，就業(yè)機會較多，薪資水平較高；反之，則意味著較少的就業(yè)機會和較低的薪資水平。對每一位大學(xué)畢業(yè)生來說，求職都具有一定的區(qū)域局限性，求職行為主要發(fā)生在就學(xué)城市和較為了解的目標城市。

　　目前，國內(nèi)大學(xué)生的就業(yè)去向，大城市占絕大部分，中小城市和農(nóng)村只占很小的一部分�？傮w來說，經(jīng)濟發(fā)展水平高的大中城市對大學(xué)生的吸收能力更強，在這些地方，就業(yè)機會更多，因此，地區(qū)的經(jīng)濟狀況和發(fā)展水平?jīng)Q定該地區(qū)的就業(yè)狀況。一般說來，沿海要好于內(nèi)地，大城市好于中小城市。

　　三、社會環(huán)境

　　地區(qū)文化、學(xué)校傳統(tǒng)、親朋好友、老師、家長等大學(xué)畢業(yè)生所處的外界社會環(huán)境，也對大學(xué)生就業(yè)行為產(chǎn)生極大的影響，尤其是前兩者對應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的影響更為顯著，更容易使大學(xué)畢業(yè)生形成一種集體行為模式，比如進外資企業(yè)、考研、出國等。

　　四、供求狀況分析

　　(一)人才市場需求的基本情況

　　1.從總體來看，大學(xué)畢業(yè)生供過于求。2003年全國應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生為212萬人，2004年為280萬人，2005年為300多萬人。2004年、2005年應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)率平均為70%左右，經(jīng)濟發(fā)展水平較低的西部城市更低，意味著有30%左右的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生進入了與下一屆大學(xué)畢業(yè)生的求職隊伍中。大學(xué)畢業(yè)生首次就業(yè)率的水平在一定程度上反映了職業(yè)市場供求的基本情況，70%的就業(yè)率表明了大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的嚴峻形勢。

　　2.國有企業(yè)對人才的需求呈下降趨勢，民營企業(yè)對人才的需求不穩(wěn)定。有關(guān)資料表明，2000年國有企業(yè)下崗職工為500萬～600萬人，加上1999年的下崗職工，下崗職工人數(shù)近1 000萬人。國有企業(yè)對應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的吸納能力大幅度下降，而民營企業(yè)的發(fā)展雖然呈上升趨勢，但對大學(xué)、中專畢業(yè)生的吸納能力上升速度有限，而且需求缺乏穩(wěn)定性。

　　3.社會對大學(xué)畢業(yè)生的需求結(jié)構(gòu)和需求層次明顯不利于畢業(yè)生的就業(yè)。首先，企業(yè)對人才的高消費現(xiàn)象十分明顯，對于�？茖W(xué)生，稍有規(guī)模的企業(yè)基本持排斥態(tài)度，企業(yè)對人才的需求重心上移，主要以接收本科生以上的畢業(yè)生為主。其次，由于專業(yè)設(shè)置跟不上時代的變化，許多專業(yè)的畢業(yè)生社會需求下降，企業(yè)對畢業(yè)生的需求結(jié)構(gòu)與畢業(yè)生的供應(yīng)結(jié)構(gòu)不對稱。

　　(二)職業(yè)市場的供給狀況

　　1.隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，國有經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的比例不斷下降，部分行業(yè)及國有企業(yè)面臨著極大的困難。相關(guān)資料顯示，2000年新增勞動力1000萬人，下崗職工500萬～600萬人，加上應(yīng)屆大學(xué)、中專畢業(yè)生，構(gòu)成了一個遠遠大于社會所能提供的就業(yè)崗位的龐大人群。

　　2.西部經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展狀況對就業(yè)崗位的提供缺乏強有力的支持，而求職者數(shù)量遠大于就業(yè)崗位的提供量，表3-1是貴陽人才市場2006年第四季度的人才供求狀況(據(jù)貴州人才信息網(wǎng))。

　　3.從1999年開始，高校擴招，到2006年，每年入校的新生有500多萬人，畢業(yè)生也有500多萬人。這500多萬應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，加上中等專業(yè)學(xué)校、職業(yè)技術(shù)學(xué)校、技工學(xué)校的畢業(yè)生就構(gòu)成了一個龐大的求職群體。

　　從上述情況我們可以看到職場競爭的嚴峻形勢，求職者應(yīng)清醒地認識到競爭的激烈性，量體裁衣，適當降低就業(yè)期望值，先就業(yè)，后擇業(yè)。

　　實際上，求職者感到求職難，用人單位卻感到難以找到合格的人才。一方面是求職者找不到合適的工作，另一方面是工作找不到合適的人來做。這在很大程度上表明了求職者的職業(yè)技能和社會經(jīng)驗尚不能滿足用人單位的需要，這種情況加劇了用人單位對缺乏工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗的應(yīng)屆大學(xué)生的排斥心理，極不利于大學(xué)生的首次就業(yè)。

　　憨厚的外表讓人信任，外表看起來太聰明的人，反而會讓人產(chǎn)生警惕。