無論是職場新鮮人大學(xué)生，還是職場精英高級職業(yè)經(jīng)理人，如果沒有趟過中小民營企業(yè)這個渾水，而且對中小企業(yè)潛規(guī)則有過深刻的切膚之痛！那么，你如果貿(mào)然選擇趟中小企業(yè)這碗渾水！那么我要警告你，小心點(diǎn)！因為企業(yè)既是地雷陣，也是暗礁群！你不準(zhǔn)備好脫層皮，就不要下來！千萬別告訴我你有外企經(jīng)驗，韓資企業(yè)，臺資經(jīng)驗，港資企業(yè)經(jīng)驗！那沒用！就好像告訴別人，我來應(yīng)聘足球前鋒，因為我是一個優(yōu)秀的籃球大前鋒！可能越優(yōu)秀越壞事！如果你是這些企業(yè)的精英，那么我要勸勸你，翻船是人生的一大悲劇，決定可能就是翻船的前兆！
　　但是，國企和政府背景的中高級人才卻是可以在民企，呼風(fēng)喚雨！說穿了很簡單，因為，規(guī)則一樣，一套班子，兩套規(guī)則，玩熟了就是高手！

　　一、規(guī)則暗礁：不是規(guī)則是陷阱：

　　制度是做給人看的，規(guī)則是要執(zhí)行的！明暗兩套規(guī)則；老板有利于觀察別人！可是實際結(jié)果是找到了奴才，放走了人才，淘汰了潛才！但有了潛規(guī)則，明規(guī)則就開始變成一個陷阱；有些人不能碰到明規(guī)則，因為一碰就死！但是有些人天天碰都沒有問題，因為不是規(guī)則的問題：而是規(guī)則是一個絆馬索，決定權(quán)在執(zhí)行者，我要辦你，就可以辦你；我不辦你，可以有100個理由！

　　我們不是策劃者，只是執(zhí)行者！策劃是老板的事情！策劃案，你叫得越多，死得越快！策劃代表什么？

　　代表你要改變企業(yè)？代表你對企業(yè)不滿！企業(yè)是老板創(chuàng)立的，對企業(yè)不滿就是對老板不滿！代表你對周圍人不滿，周圍人都是老板的人；對他們不滿就是對老板不滿！

　　你有什么資格對企業(yè)不滿，唯一的資格就是你做了一個更大更好的企業(yè)！實際上這個假設(shè)不存在，你就是你沒有資格來否定企業(yè)的不足！

　　既然你能夠看到問題：老板說了，那你就做一個蓋傘企業(yè)的方案吧。于是你做了；老板說那你就來做這件事吧！沒有權(quán)利，沒有支持，沒有了解，你怎么做？？？越做越死，不做更死！本質(zhì)就是交問題，為了讓自己(職業(yè)生涯)死�。�！自己把自己搞死！結(jié)果和真相就是如此！人人都知道錯，為什么你要講出來呢？？

　　別人都是傻瓜嗎？不是，而是別人都等著一個傻瓜家出來；剛好那個傻瓜就是你！你不死誰死！死得其所，天下太平！

　　老板暗礁：專門絆倒臺資港資韓資日資高級職業(yè)人，成功率90%以上！

　　本質(zhì)根源：老板規(guī)則，再優(yōu)秀都是我的奴隸，只有必須尊重我，我不一定要尊重你！

">職業(yè)人規(guī)則：優(yōu)秀可以成為伙伴，合作者需要相互尊重！

　　道不同不相與謀，謀了就會，不歡而散，一拍兩散：規(guī)則不同而已，老板作為老板一定要改變職業(yè)人的規(guī)則，最起碼不會因為任何人改變自己的規(guī)則！

　　二、下屬暗礁：不是下屬而是暗哨：

　　企業(yè)中間有一些人是特殊人物，明著是企業(yè)的財務(wù)，使企業(yè)的后勤主管，是企業(yè)的總經(jīng)辦主任，使企業(yè)的物流副經(jīng)理；但是他們還有一套身份更真實；那就是他們是老板的人：親屬或者老鄉(xiāng)：這不是第一位的；而是他們真實的身份也是企業(yè)的信任圈子：老板在，他們就是任勞任怨的員工；老板不在他們就是半個老板，甚至可以具有超級決定權(quán)！

　　老人各個都知道，新人就變成了盲人騎瞎馬，隨時摔跤是很正常的事情！

　　一名新員工，工作半個月后，突然被調(diào)到另一個部門，既不懂專業(yè)，又不能發(fā)揮優(yōu)勢，只是體力工作而已，美其名曰：倉庫文員；堅持10天后，自動打出離職報告！后來才知道是因為和同事喝酒時，講過部門經(jīng)理的管理能力有缺陷，實際上，這個部門的12個人中，有5個人，是經(jīng)理的老鄉(xiāng)或親屬！調(diào)動和離職的結(jié)果當(dāng)然是一種必然！接受部門的經(jīng)理當(dāng)然是深諳此道，不會因為一名員工得罪一名經(jīng)理，順?biāo)�推舟把這名員工“自動離職”退出企業(yè)了！