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香港旅游業(yè)浴火重生
案例主體: 香港旅游業(yè)市場地位: 國際大都市,是亞洲首選旅游目的地和購物天堂
市場效果: 2003年6月開始,赴港旅客人數(shù)開始回升,2003年8、9兩個月的旅游業(yè)收入已分別同比增長了9.6%和4.9%,酒店入住率由5月份的18%,回升至8月份的88%,香港旅游業(yè)成功地實現(xiàn)了“V”字型復(fù)蘇。香港旅游業(yè)的快速復(fù)蘇,使得香港經(jīng)濟(jì)擺脫了幾年的負(fù)增長,通縮、高失業(yè)率、股市等等都出現(xiàn)了止跌回升的實質(zhì)增長。
案例背景: 根據(jù)香港經(jīng)濟(jì)日報的統(tǒng)計,香港的國民收入中有85%來自服務(wù)業(yè),而旅游業(yè)占了相當(dāng)大的比例,與香港經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)。2001年的旅游業(yè)收益達(dá)643億港元,訪港旅客達(dá)1375萬人次。2003年初“非典”的爆發(fā),對香港旅游業(yè)的打擊最大,根據(jù)香港旅游發(fā)展局的資料,2003年5月份,赴港旅客同比下跌68%至谷底,香港旅游收入減少了123億港元。美國三大投資銀行紛紛下調(diào)了對香港2003年GDP增長率預(yù)期,香港的失業(yè)率達(dá)到了空前的8%。雪上加霜的是,香港旅游業(yè)受損,波及了地區(qū)消費,從而打擊了香港的零售業(yè)和消費服務(wù)業(yè)!
香港旅游“后非典”營銷事件回放
2003年6月23日,世衛(wèi)組織宣布香港從“非典”疫區(qū)名單中除名的當(dāng)天,香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展及勞工局局長聯(lián)同旅發(fā)局主席,舉行記者招待會,正是公布激活“全球旅游推廣計劃”。
2003年6月23日至9月15日,香港旅發(fā)局制作了5段新聞影帶,分發(fā)到69個國家的368家電視臺,并邀請了皇馬球隊、姚明等籃球巨星、奧運滑冰好手關(guān)穎珊等多位知名人士,及586位國際傳媒嘉賓訪港宣傳,接受傳媒專訪和出席演講活動達(dá)79次。同時,香港旅發(fā)局組織了來自17個不同市場的300多家旅游代理商和1930位旅游業(yè)務(wù)代表赴香港考察。
2003年7月13日起,旅發(fā)局推出為期兩個月的“好客月”推廣活動,聯(lián)合旅游業(yè)界開展合作促銷,并刺激旅游者和市民的消費金額。
2003年9月起,為了確保旅游業(yè)持續(xù)復(fù)蘇,鞏固香港作為亞洲首屈一指旅游目的地的地位,旅發(fā)局策劃了全球廣告宣傳活動。活動以“樂在此,愛在此!”為主題,由成龍擔(dān)任全新電視宣傳片的主角,在全球16個重點市場和30多個大城市播出。
旅發(fā)局配合郭富城主演的電視劇《動感豪情》開展大型的公關(guān)宣傳活動,內(nèi)地、臺灣和東南亞地區(qū)有3億戶家庭收看了此劇。旅發(fā)局與國家地理頻道的《亞洲自我挑戰(zhàn)賽》節(jié)目合作推廣香港旅游。
2003年12月,旅發(fā)局舉辦了“香港繽紛冬日節(jié)”大型活動,節(jié)目融合了西方節(jié)慶和中國傳統(tǒng)特色,掀起了香港在圣誕和新年前后的旅游高潮。
香港旅游“后非典”營銷策略解析
在“非典”時期和危機(jī)過后,香港旅游局和香港政府的積極籌劃和快速反應(yīng),以及香港各行各業(yè)的聯(lián)合行動,不但使整個香港經(jīng)濟(jì)損失減少到最小,而且在最短的時間重塑了香港健康、美麗的城市形象。
一、 政府放水養(yǎng)魚救市
在“非典”期間,香港的零售業(yè)和服務(wù)業(yè)生意下跌九成以上,香港政府推出的一系列補(bǔ)救政策,補(bǔ)貼旅游從業(yè)人員,幫助行業(yè)和從業(yè)人員度過困境,讓他們的損失減到了最低。
首先,香港政府針對旅游服務(wù)業(yè)推出了信貸補(bǔ)貼服務(wù),讓有困難的雇主能按時發(fā)工資給員工,實行放水養(yǎng)魚。香港政府推出的8項救市措施,涉及金額約118億港幣,其中大部分為減免稅費的措施。
在香港旅發(fā)局主席周梁淑儀女士的帶領(lǐng)下,香港航空公司代表協(xié)會、香港酒店業(yè)主聯(lián)會、香港酒店業(yè)協(xié)會及香港旅游業(yè)議會、香港旅游發(fā)展局及香港旅游事務(wù)署等,和超過一千家航空公司、酒店、飲食餐館、零售店等聯(lián)合推出《同心為香港 We Love Hong Kong》活動,鼓勵市民消費,把香港的經(jīng)濟(jì)搞活。
香港政府的努力在市民中引起了很大的反響,很多香港人在接受訪問時表示:“人家不歡迎我們,我們自己救自己。”一位周先生說:“我以前覺得香港太冷漠、人情味不足,經(jīng)過這次活動,我更加愛香港了!币驗樵凇胺堑洹逼陂g的出色表現(xiàn),周梁淑怡在2003年9月22日被任命為香港行政會議非官方議員。
二、 行業(yè)開展“合作營銷”自救
香港旅游業(yè)和經(jīng)濟(jì)之所以能夠在這么短的時間內(nèi)復(fù)蘇,主要還得益于香港旅游業(yè)界團(tuán)結(jié)一致,為振興旅游市場通力合作。
國泰航空、港龍航空和其它往來香港的航空公司提供超過了28000張免費機(jī)票,贊助旅游業(yè)和傳媒考察活動,以及支持旅發(fā)局在全球各地舉辦的消費者推廣活動。旅發(fā)局通過與旅游業(yè)界的合作促銷,在不同市場共推出了超過100項消費者推廣活動。例如,旅發(fā)局通過其戰(zhàn)略合作伙伴,向消費者發(fā)出了400多萬個直接郵遞,推廣香港為理想的旅游目的地;臺灣四家航空公司和12家主要旅游批發(fā)商聯(lián)手推出“買一送一”優(yōu)惠,在臺灣取消針對香港的隔離檢疫措施后一星期內(nèi),共售出21000個旅游行程;旅發(fā)局與韓國的Kookmin銀行和內(nèi)地的崇光百貨等合作,向他們的客戶提供獨特優(yōu)惠;旅發(fā)局還與香港的八達(dá)通卡、新城電臺和港聯(lián)航空等業(yè)界伙伴合作,利用它們提供的優(yōu)惠,令旅客的香港行程更加超值。
2003年5月1日開始的“同心為香港”活動,有超過1800家本地公司和商號參加,其中包括1300多家旅行社、80家酒店、8家娛樂集團(tuán)、118家飲食公司和312家零售商號,另外還有10000多輛的士支持行動。它們共同為顧客提供各式優(yōu)惠,刺激本地消費。行動的獨特之處是商戶會向消費者提供獎勵,鼓勵他們在其它商戶消費,增加在市場流通的現(xiàn)金,令所有參與的商戶均能受惠。所有參與的商戶及行業(yè)必須為顧客提供特別折扣或獎賞。
全港6家移動電話運營商也一起響應(yīng)行動,向本地的客戶發(fā)出短訊,呼吁他們向各地的親友傳達(dá)香港從疫區(qū)除名的好消息,以及邀請親友來港旅游。
“同心為香港”行動在短時間內(nèi)迅速發(fā)展成為一個振興消費的全城活動。在三個月的活動期間,陸續(xù)加入支持行列的商戶超過了2500家,推出了總值近7000萬港幣的優(yōu)惠獎勵,成功的掀起了香港市民的購物熱潮;顒釉诰徑馐堋胺堑洹贝驌舻谋镜亟(jīng)濟(jì)壓力,以及增強(qiáng)市民凝聚力方面,取得了非常不錯的成績。
三、危機(jī)公關(guān)為香港造勢
2003年6月23日,世界衛(wèi)生組織把香港從疫區(qū)名單中去處,香港旅發(fā)局馬上開展了重塑香港的系列公關(guān)活動,專門針對消費者市場、會展市場和專業(yè)旅游機(jī)構(gòu),打消他們對香港安全方面的疑慮,建立香港健康、美麗的形象。
在香港獲世衛(wèi)剔除“非典”疫區(qū)后的短短兩個星期內(nèi),香港旅發(fā)局邀請了66位傳媒嘉賓訪問香港,讓他們親身感受回復(fù)活動的香港。旅發(fā)局為本地及駐港的國際傳媒機(jī)構(gòu)安排了37次重要訪問,進(jìn)行了26次演講活動,在短時間內(nèi)爭取到了大量的正面媒體報道。
隨后的不到3個月內(nèi),旅發(fā)局效率極高地制作了5段新聞影帶,分發(fā)到了69個國家的368家電視臺,邀請了586位傳媒嘉賓訪問香港,接受傳媒專訪和出席演講共79次。
在旅發(fā)局的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),韓國、泰國、菲律賓、澳洲等市場對富吸引力的優(yōu)惠反應(yīng)快、接受能力強(qiáng),因此在“非典”疫區(qū)解除的第一時間,旅發(fā)局專門對他們進(jìn)行了有針對性的促銷活動,售出了約10,000個旅游行程。隨后于7月13日推出的為期兩個月的“好客月”促銷活動,不但吸引了大量旅客赴港旅游,還派發(fā)了150萬份多家商戶聯(lián)合推出的“歡迎禮包”,促進(jìn)了多個行業(yè)3億港元以上的消費。
與此同時,旅發(fā)局和64家酒店合作推出“Rediscover Hong Kong”活動,邀請了10個重點市場的370位國際旅游業(yè)界代表訪問香港,并推出多個優(yōu)惠項目,鼓勵國際旅游業(yè)界的一線員工帶親友來香港訪問。在整個活動期間,旅發(fā)局共邀請到了來自17個重點市場的1930位旅游業(yè)界代表和46個考察團(tuán)來香港考察。這些旅游經(jīng)營商考察后在各個市場推出了全新的香港行程,讓香港的旅游業(yè)得以快速恢復(fù)。
在此期間,香港政府和旅發(fā)局邀請了多位國際名人訪問香港,他們包括利物浦和皇家馬德里足球隊、姚明和多位籃球明星、奧運滑冰冠軍關(guān)穎珊,以及日本巨星松仁谷由實,利用他們在不同市場的知名度和影響力在世界各地市場推廣香港。
為了加速會議和展覽業(yè)務(wù)這塊高收益市場的復(fù)蘇,香港旅發(fā)局大力促成了路易·威登區(qū)域會議于2003年6月份在香港舉行,為香港造勢。香港從“非典”疫區(qū)除名后,旅發(fā)局立刻向3000多家活動籌辦機(jī)構(gòu)、世界主要的郵輪經(jīng)營商寄發(fā)信件或電子郵件,強(qiáng)調(diào)香港已獲世衛(wèi)安全保證,加強(qiáng)他們對香港的信心。旅發(fā)局更通過合作舉辦2003年8月底的“亞洲展覽論壇”,借機(jī)推廣香港作為會議和展覽首選地區(qū)的優(yōu)勢。這一系列活動也收到了非常好的成效,2003年底6月至12月期間,已確認(rèn)在香港舉行的會議展覽活動共93項,預(yù)計吸引20萬國際代表出席,與往年相比不跌反升。
四、“愛在此,樂在此!”營造香港新形象
2003年9月起,為了鞏固香港旅游業(yè)“非典”后的快速復(fù)蘇,徹底消除“非典”的負(fù)面影響,香港旅發(fā)局啟動了“愛在此,樂在此”的全新的全球廣告宣傳活動。
一部由香港政府聯(lián)合業(yè)內(nèi)專家和世界巨星成龍重金打造的新版全球旅游推廣廣告片 - “香港,愛在此,樂在此!”在全世界30多個大城市同步播出。廣告片通過描繪旅客與本地居民之間的交流,展現(xiàn)香港的好客精神、令人垂涎的美食以及魅力無限的購物樂趣,鞏固香港作為亞洲首選旅游目的地的地位。
為了鞏固香港作為“亞洲盛事之都”的地位,從2003年9月到2004年3月,香港旅游局陸續(xù)推出“香港國際煙花音樂匯演”、“香港繽紛冬日節(jié)”、“新春國際匯演之夜”、“渣打馬拉松大賽”等大型活動,在各方各面營造香港的新形象,雖然其中有些具爭議性的措施,受到批評,但香港在國際上的知名度及形象都大有增長。
據(jù)香港旅發(fā)局的統(tǒng)計,香港為了消除“非典”負(fù)面影響所進(jìn)行的推廣活動共花費約5億港幣。但是通過這一系列推廣活動,截至2003年10月10日,在國際上為香港帶來了總值10.43億港元的宣傳效益。不僅如此,旅游帶動消費,為香港經(jīng)濟(jì)注入了一劑強(qiáng)心針,讓香港在最短的時間里得以浴火重生。
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