職場上有一句英國諺語必須緊記：“when you point a finger at someone else，remember that three fingers point back at you”，意思是當你對某人指指點點時，同時也有更多的人與你作對，假如你四面樹敵，最后吃虧的還是你自己。更重要的是，公司內(nèi)有些要員你是需要加倍留意的，因為他們對你的事業(yè)發(fā)展往往起到非常關(guān)鍵的作用。先來認定誰是目標人物。

　　人力資源部總管：讓你洞悉公司的內(nèi)部職位空缺，有了第一手資料當然能更容易調(diào)到屬意的部門；他們更有可能影響職員的薪酬調(diào)整和職位調(diào)配等重要決定。

　　部門的主管、助理和秘書：在大公司工作，入職時所屬的部門未必是心目中最理想的。這時候，你就要與有關(guān)部門人物建立良好關(guān)系，他們可能有助于你調(diào)職。此外，秘書有時比部門主管更重要，尤其當他／她為你安排面試的.時候。

　　公司內(nèi)的“明星”、名人：公司內(nèi)人氣很旺的、老板很重用的人，他們?nèi)蘸髽O有可能成為公司的要員，及早和他們打好關(guān)系，自己也有好處。

　　公關(guān)、傳訊經(jīng)理：善于宣傳的公關(guān)部人員，將你的名字帶到公司各個部門，讓你人氣急升。

　　員工培訓主管：他們對你的稱贊和嘉許比其他職員更有說服力。而且他們通常都了解各部門所欠缺的是什么，當他們知道你有哪些公司需要的特征時，你的價值將會大大提高。

　　高級管理層：他們是公司的最高決策人，當然對你有幫助！但切記不要阿諛奉承，以免有擦鞋之嫌。

　　要與以上的重要人物建立良好關(guān)系，你可以從小事幫忙開始，例如在秘書忙得透不過氣時幫她接一個電話，于內(nèi)部培訓時替員工訓練主管移動桌椅。當信心建立后，他們便會樂意與你交往。懂得善用人際關(guān)系，是步向成功的不二法門。