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蘇笑海:環(huán)保碗迎來春天
“世上本沒有垃圾,只有放錯了地方的財(cái)富!币堰^不惑之年的蘇笑海,將導(dǎo)師的這句話深深記在了心里。也正是這句話促使他放棄了在德國的一切,回國投身環(huán)保產(chǎn)業(yè)。
十多年過去了,他將歸國時的30萬元,變成了現(xiàn)在的5.5億元。作為第一個吃螃蟹的人,他成功了。
1 德國老太太倒垃圾 中國留學(xué)生決定做“環(huán)!
1992年,臨近哲學(xué)博士畢業(yè)的一個周末,蘇笑海和幾個朋友在宿舍里看電視。德國中央一臺正在播放關(guān)于鄧小平南巡的專題片,鄧小平用四川口音說的那句“發(fā)展才是硬道理”,深深感染了這群海外游子。
當(dāng)天晚上,他們一群人在宿舍里促膝長談,一度竟淚流滿面。那一刻,蘇笑海決定了畢業(yè)后要回國創(chuàng)業(yè)。
同年圣誕前夜,天空飄著大雪。蘇笑海驅(qū)車行駛在從慕尼黑到杜賽爾多夫的路上。
借著昏黃的路燈,他看見前面一輛“奧迪”緩慢行駛著。直覺告訴他,這輛車可能遇到麻煩了。正想著過去幫忙,“奧迪”靠在路邊停了下來。從車?yán)镒叱鰜硪粋頭發(fā)花白的德國老太太,她打開汽車的后備箱,吃力地拎出兩大袋東西,向路對面的垃圾桶走去。
在夜幕中、大雪下,老人認(rèn)真地將袋里的垃圾一一分開,投入不同的垃圾桶。
這一幕深深觸動了哲學(xué)博士蘇笑海。如果說,是鄧小平南巡講話召喚蘇笑;貒。那么,圣誕前夜,德國老人在路邊丟垃圾的情形讓蘇笑海決定做“環(huán)!。
此后,蘇笑海來到德國一家紙餐具廠參觀。強(qiáng)烈的興趣使他對生產(chǎn)的每一個細(xì)節(jié)都很癡迷。他的這一舉動引起了工廠老板阿達(dá)姆斯的注意。當(dāng)?shù)弥矍暗倪@個年輕人要立志發(fā)展中國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)時,他耐心地向其講解生產(chǎn)的每一個流程。臨走時,阿達(dá)姆斯送給蘇笑海一個紙盤,上書:贈給中國未來的“環(huán)保大王”。
2 市民感嘆:沒想到紙還能裝水
1993年,蘇笑海回到武漢,開始了他的環(huán)保夢,但現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)沒有想象的那么美好。當(dāng)時的國人,還鮮有環(huán)保意識。他在進(jìn)行工商注冊時就遇到了很多麻煩。
人們聽說他要做環(huán)保都很納悶,甚至多次問他環(huán)保是什么,難道就是掃大街?而他從德國帶回的一些紙碗和紙杯也被當(dāng)作希罕物,“沒想到紙還能裝水?”
擺脫旁人的不解,他注冊成立了自己的遠(yuǎn)東科技公司。又經(jīng)過一年的艱難鉆研,他和工程師做出了自己的環(huán)保碗。
東西是做出來了,但由于價格較高,一直沒有市場。知識分子集中的地方還能介紹這種環(huán)保產(chǎn)品,其他地方甚至很難“開口”,但單靠知識分子遠(yuǎn)不能形成規(guī)模。
蘇笑海帶著職工們走街串巷找大排檔。排檔老板一見是推銷東西的,馬上拒絕。后來,他想了個辦法,在排檔吃東西,再送老板幾個環(huán)保碗。
3.典當(dāng)房產(chǎn)獲得5萬元流動資金
正當(dāng)事業(yè)有一定起色時,一場災(zāi)難從天而降。
1993年底,在從永安返漢時,公司惟一一輛汽車與一輛大貨車相撞,4位工程師倒在了血泊中,其中一位工程師停止了呼吸。
近一個月時間,公司無法正常開展業(yè)務(wù)。40多萬元被用來處理死傷人員的善后事宜,公司一度只剩下420元錢。蘇笑海將自己的房產(chǎn)證典當(dāng)了5萬元,充作流動資金。
此時他心灰意冷。想到自己曾官至處級;想到出國留學(xué)曾有不菲的收入……
4.政府下“禁白令”環(huán)保餐具火了
1996年9月,武漢市政府頒布了禁白令。此舉將其幾年來生產(chǎn)的2000萬件紙餐具“銷售”一空。
“當(dāng)時前來要求批發(fā)餐具的人在公司門前排成了長隊(duì)”,當(dāng)年將蘇笑海拒之門外的單位,也前來請求“走后門”。盡管沒貨,但一些單位還是搶著交付定金。一度還出現(xiàn)了“炒賣票單”的現(xiàn)象。
1997年,武漢“禁白”“反彈”,工廠一度處于半停工狀態(tài)。此前,他已經(jīng)將數(shù)千萬元投入到設(shè)備改良和科技攻關(guān)。他不得不又一次以家里所有的資產(chǎn)為抵押,貸款還債。
5.與巨人合作“環(huán)保春天”來了
1998年以后,公司連續(xù)得到國家星火計(jì)劃和火炬計(jì)劃的支持。
1999年上半年,遠(yuǎn)東公司進(jìn)行股份制改造,國家環(huán)?偩窒聦俚闹嘘晒境蔀槠渲饕蓶|之一,湖北綠世界科技股份有限公司正式成立。同年12月,生產(chǎn)基地建成,年產(chǎn)35億只各類盒蓋餐具、50億雙筷子,新增產(chǎn)值5億元。
2000年,臺資方便面廠商開始尋找紙質(zhì)面碗供應(yīng)商。綠世界通過向方便面廠家提供配套紙碗,加入了他們的產(chǎn)業(yè)鏈。當(dāng)年,綠世界即占領(lǐng)了全國70%以上的方便面碗市場。
蘇笑海最自豪的是,他們自行研制開發(fā)的第三代產(chǎn)品―――植物淀粉餐具,以紅薯等經(jīng)濟(jì)作物為原料,一年能為國家節(jié)約木材50多萬立方米,能解決5萬農(nóng)民的脫貧問題,業(yè)內(nèi)稱其為“開創(chuàng)了21世紀(jì)環(huán)保新紀(jì)元”。
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