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三個it名企面試真實(shí)全經(jīng)過

時間:2024-09-28 02:00:03 求職故事 我要投稿
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三個it名企面試真實(shí)全經(jīng)過

google, microsoft,intel……這些字母組合代表的產(chǎn)品,幾乎天天都出現(xiàn)在我們?nèi)粘I钪。但在?yīng)屆生求職者眼中,圍繞這些公司的話題往往以神秘的招聘程序和怪異的面試問題居多,本次焦點(diǎn),讓我們隨著三位應(yīng)屆生求職者走進(jìn)大公司,看真實(shí)的招聘故事。

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  dodo

  應(yīng)聘職位:microsoft研究員

  11輪面試感動熱心資助

  微軟亞洲研究院的五層天天都有10來個人面試,面試從上午10點(diǎn)開始,一個人是一輪,每人一小時,中午吃飯時間也算面試,一共七輪。

  其中四輪是網(wǎng)頁研究組,一輪理論組,一輪技術(shù)轉(zhuǎn)化組最后一輪是位理。

  在面試過程中,前五輪基本上都是讓我自己把做過的事情介紹一下,他們邊聽邊問,有時會出個問題讓我建立模型。在這些過程中,我感覺他們應(yīng)該比較滿足。

  感覺最差的就是技術(shù)轉(zhuǎn)化組的面試。我對軟件和其相關(guān)算法沒任何概念。面試官開始問我一些基本的東西,記得最清楚的是,他問我這個問題:說有n個數(shù),這個n很大,如有100000個,從這n個數(shù)中找出最大的10個數(shù),它的復(fù)雜度大概為多少?其實(shí)我想直接告訴他我不會的,沒有概念,不過這樣又顯得態(tài)度不好。我想啊畫啊,最后根據(jù)我分析的大概猜了一個數(shù)給他。他問我為什么,我就用我標(biāo)準(zhǔn)外行的思路解釋了一下,當(dāng)然不對了,實(shí)際我的解釋離結(jié)果差的離譜。

  最后一輪是去見經(jīng)理,他問了我?guī)讉問題:你認(rèn)為在研究方向上最有特點(diǎn)的是什么?你人生中感覺最有意義的事是什么?你人生中最遺憾的事是什么?

  結(jié)束面試,他把我送并很客氣的主動和我握手話別。

  第二天,我又被通知參加四輪面試,后一輪見的是位經(jīng)理,他說我來這里工作最大的障礙就是“你的編程”,還給我解釋了一下原因和理論組的要求等,并建議我應(yīng)該開始學(xué)編程和軟件有關(guān)的算法。

  這個面試過了很久以后,我接到副院長打來的電話,他根據(jù)我的簡歷提了一些問題,他比較關(guān)注我簡歷上和他做的方向相關(guān)的問題。不久,我收到了微軟研究院的錄用通知。

  當(dāng)中有一個插曲。面試官s看了我簡歷問我為什么投的文章都是雜志,沒有考慮投會議?我說,我沒有錢交注冊費(fèi),所以我都投雜志(國外雜志錄取文章一般都不要錢)。他沒有作聲,等后面一個面試完后,又被帶回s那里。他又和談了一會,并說要資助我一些錢,給我做研究用,這時他從錢包里拿出一疊一百元的鈔票來,一定要我收下。我當(dāng)時被感動壞了,也很意外。最后我沒有下,不過有一點(diǎn)可以肯定的是,s確實(shí)是從心里想幫助我。我倍受感動。

  kate

  應(yīng)聘職位:intel行政助理

  頭關(guān)英文次關(guān)情景測試

  intel面試第一關(guān)一般是電話測試,主要測試應(yīng)聘者的英語會話能,假如回答問題不夠流暢,這一關(guān)就過不了。

  過了這一關(guān)后,我被通知參加第二輪面試,來到位于外高橋保稅區(qū)的intel上海公司。一進(jìn)公司就有點(diǎn)意外:office員工的衣著都比較隨意—這天我還特意穿了職業(yè)套裝呢!填寫完英報名表,hr馬上安排我們依次接受4輪面試。

  第一位面試官是部門上一級的高級秘書,主要考察應(yīng)聘者是否具備做好助理工作的基本素質(zhì)。她問我為什么放棄所學(xué)專業(yè)應(yīng)聘助理工作,還問我對這個職位有哪些了解等。“假設(shè)你已進(jìn)入公司擔(dān)任經(jīng)理助理,天天上班后的第一件會做什么?”

  第二位面試官是另一個部門的經(jīng)理,側(cè)重于考察應(yīng)聘者對于上下級和同級之間的溝通能力,全是情景測試題。有一個問題是這樣的:“上司讓你按照他的方法去完成一件事情,但你發(fā)現(xiàn)他的方法并不一定好,你有更好的方法,這時你會怎么做?”

  第三位面試官是我應(yīng)聘部門的一位經(jīng)理,考察的是電腦操作能力。我用了不到20分鐘的時間做了一個表格,把他給的一些數(shù)據(jù)打了進(jìn)去。

  第四輪面試官是我進(jìn)intel后的部門頂頭上司。他在提問過程中同時也向我展示了intel的企業(yè)文化。“intel的員工要時接受幾位上司的領(lǐng)導(dǎo),這是intel的特點(diǎn)。假設(shè)同時有3位上司向你布置3件事情,你該怎么做?”我的回答比較巧妙:“上司布置的工作要執(zhí)行。我會將3件事根據(jù)重要性和時間性排序,然后一件件完成!彼穯枺骸凹偃缬袃杉略谕瓿蓵r間上出現(xiàn)沖突怎么辦?”我回答:“我會向兩位上司說明,希望能調(diào)整完成的時間。”

  intel面試以情景測試題為主,一般不問很抽象的問題,情景測試題大多沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,面試官從答案中考察各種不同能力。另外,intel面試官不問應(yīng)聘者的個人情況,如年齡、民族、婚否等—從法律角度考慮,以避免招聘有歧視之嫌。

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