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全球創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)運(yùn)作模式的績(jī)效比較
從全球范圍來(lái)看,創(chuàng)業(yè)板的市場(chǎng)定位基本一致,都無(wú)一例外的服務(wù)于高成長(zhǎng)性的中小企業(yè),并為風(fēng)險(xiǎn)資本的退出提供通道。但因不同的市場(chǎng)運(yùn)作模式而表現(xiàn)出不同的績(jī)效!三種運(yùn)作模式風(fēng)格迥異
依據(jù)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)與主板市場(chǎng)之間的依存關(guān)系,全球創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的基本模式可細(xì)分為三種:獨(dú)立市場(chǎng)模式、附屬市場(chǎng)模式以及以歐洲EURO-NM為代表的新市場(chǎng)模式!
獨(dú)立運(yùn)作模式。所謂獨(dú)立運(yùn)作模式,是指創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)擁有獨(dú)立于主板市場(chǎng)的交易系統(tǒng)、監(jiān)管系統(tǒng)和上市標(biāo)準(zhǔn),完全是另外一個(gè)市場(chǎng)。采用這種模式的有美國(guó)NASDAQ、歐洲EASDAQ、日本JASDAQ以及我國(guó)臺(tái)灣的OTC市場(chǎng)等。如成立于1971年的NASDAQ市場(chǎng)是在與主板市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大,到1999年12月底,NASDAQ共有4800多家上市公司,市值5萬(wàn)2千多億美元。并且美國(guó)所有高科技公司中,軟件類94%、生物醫(yī)藥類87%、電子部件類81.9%、電腦和周邊設(shè)備類88.8%、通訊設(shè)備類86.8%均在NASDAQ上市!
附屬市場(chǎng)模式。這種模式是指創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)附屬于主板市場(chǎng),與主板市場(chǎng)擁有共同的交易系統(tǒng)、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)察隊(duì)伍,所不同的只是上市標(biāo)準(zhǔn)的差別。英國(guó)的AIM、新加坡的SSEDAQ和我國(guó)香港創(chuàng)業(yè)板均采用了此種模式。如香港創(chuàng)業(yè)板是香港聯(lián)交所在主板市場(chǎng)之外建立的一個(gè)附屬市場(chǎng),兩個(gè)市場(chǎng)均由香港聯(lián)交所負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,并有相同的運(yùn)作程序。但兩個(gè)市場(chǎng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,尤其科技企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模后有可能轉(zhuǎn)往主板市場(chǎng),將影響創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)發(fā)展。如香港創(chuàng)業(yè)板首批掛牌公司之一的浩倫農(nóng)業(yè)科技集團(tuán)正申請(qǐng)其股票由創(chuàng)業(yè)板轉(zhuǎn)往主板市場(chǎng)掛牌!
新市場(chǎng)模式。該市場(chǎng)由通過(guò)聯(lián)合若干已經(jīng)存在的小盤股市場(chǎng)的交易系統(tǒng)而形成,其會(huì)員市場(chǎng)達(dá)成最低運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn),具有實(shí)時(shí)的市場(chǎng)行情,承認(rèn)彼此的會(huì)員資格。典型的是歐洲的EURO-NM市場(chǎng),該市場(chǎng)成立于1996年3月1日,是一個(gè)專門為高成長(zhǎng)公司設(shè)計(jì)的各個(gè)股市間的網(wǎng)絡(luò),由法國(guó)、荷蘭、德國(guó)、比利時(shí)、瑞士新市場(chǎng)等5個(gè)股票市場(chǎng)組成。到1998年底,共有165家上市公司,市值達(dá)369億美元。歐洲新市場(chǎng)的目的是要建立一個(gè)完全統(tǒng)一的泛歐洲高成長(zhǎng)股市網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)上的任何一點(diǎn)都可以取得全歐洲的信息和實(shí)現(xiàn)交易。其中德國(guó)新市場(chǎng)由法蘭克福證券交易所于1997年3月10日成立,是歐洲二板市場(chǎng)中運(yùn)作最成功的市場(chǎng),截止1999年4月,共有80家上市公司,市值為400多億美元!
不同模式的績(jī)效比較
從不同模式的二板市場(chǎng)的運(yùn)作績(jī)效來(lái)看,比較成功的二板市場(chǎng)往往是獨(dú)立型市場(chǎng),而大多數(shù)的附屬型二板市場(chǎng)沒有達(dá)到預(yù)期的效果,市場(chǎng)規(guī)模較小,交易也不夠活躍。如附表所示,我們以NASDAQ、香港創(chuàng)業(yè)板以及歐洲Euro-NM為三種模式的代表,分別從上市公司數(shù)量、總市值、平均市盈率、日均交易量以及正式會(huì)員數(shù)等5個(gè)指標(biāo)來(lái)比較三種模式的運(yùn)作績(jī)效。不難看出,以美國(guó)NASDAQ為代表的獨(dú)立市場(chǎng)模式最為成功,而附屬市場(chǎng)模式的績(jī)效最差。
不同模式的創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)在運(yùn)作績(jī)效方面的差異較大,其原因是多方面的:
創(chuàng)業(yè)板與主板市場(chǎng)之間競(jìng)爭(zhēng)秩序與競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的制度安排不同。在獨(dú)立市場(chǎng)模式下,競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制得以在公平公正的秩序和規(guī)則下展開。相對(duì)于主板市場(chǎng),創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)盡管起步晚、初始規(guī)模小,但優(yōu)勢(shì)則是面對(duì)新興產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)、門檻較低、未來(lái)發(fā)展?jié)摿薮。因此,如果展開公平競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度往往更快,通過(guò)不斷創(chuàng)新而擴(kuò)大后發(fā)優(yōu)勢(shì)。但在附屬市場(chǎng)模式下,二板市場(chǎng)的成長(zhǎng)性更多地被主板市場(chǎng)所利用,如附屬市場(chǎng)模式中二板市場(chǎng)中的科技企業(yè)隨著規(guī)模的擴(kuò)大和盈利能力的提升隨時(shí)有可能被轉(zhuǎn)至主板市場(chǎng)交易,在一定程度上削弱了二板市場(chǎng)的活力。
創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)所處經(jīng)濟(jì)體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和技術(shù)實(shí)力有別。美國(guó)NASDAQ堪稱運(yùn)作最為成功的二板市場(chǎng),德國(guó)的新市場(chǎng)也成績(jī)不俗,而英國(guó)、日本和我國(guó)香港創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)則一直低迷。這與其所在國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況和科技實(shí)力密切相關(guān)。美國(guó)的高新技術(shù)企業(yè)實(shí)力強(qiáng)勁、產(chǎn)業(yè)升級(jí)速度大大領(lǐng)先于英國(guó)和日本,從而為NASDAQ市場(chǎng)提供了大量素質(zhì)一流的藍(lán)籌高科技公司,促進(jìn)了創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的繁榮。德國(guó)的技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)實(shí)力在歐洲首屈一指,支持了本國(guó)二板市場(chǎng)的興旺,而英國(guó)、日本的產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐就相對(duì)緩慢,二板市場(chǎng)得不到經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的強(qiáng)力支撐,同樣我國(guó)香港地區(qū)也缺乏充足的創(chuàng)業(yè)板上市公司資源。
各創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的國(guó)際化程度不同。美國(guó)NASDAQ市場(chǎng)具有非常高的國(guó)際化程度,吸收了眾多的海外高科技企業(yè)加盟,壯大了自身實(shí)力,而英國(guó)、日本以及我國(guó)香港的創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)都面臨著進(jìn)一步提高國(guó)際化程度的艱巨任務(wù)!
獨(dú)立模式是最佳選擇
目前我國(guó)創(chuàng)業(yè)板籌備已有一年多的時(shí)間。從全球創(chuàng)業(yè)板運(yùn)作實(shí)踐來(lái)看,如何保證創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的健康發(fā)展,又繼續(xù)壯大我國(guó)主板市場(chǎng),將是管理層進(jìn)行制度設(shè)計(jì)時(shí)所面臨的重大難題。而從上面的比較來(lái)看,獨(dú)立運(yùn)作模式是最好的選擇!
所以,我國(guó)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)借鑒美國(guó)NASDAQ市場(chǎng)的作法,采用獨(dú)立的運(yùn)作模式,使主板與創(chuàng)業(yè)板在競(jìng)爭(zhēng)與合作中共同發(fā)展。預(yù)計(jì)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)推出后不久即可形成一定的規(guī)模,通過(guò)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)破除主板市場(chǎng)的壟斷、降低成本及提升服務(wù)質(zhì)量,并提高證券市場(chǎng)的效率。競(jìng)爭(zhēng)是指在一級(jí)市場(chǎng)上,創(chuàng)業(yè)板和主板將分享上市資源??中國(guó)潛在的上市公司;在二級(jí)市場(chǎng)上,創(chuàng)業(yè)板將分流主板的資金資源。但同時(shí)創(chuàng)業(yè)板作為依從國(guó)際慣例運(yùn)作的高度規(guī)范的市場(chǎng),對(duì)主板必將產(chǎn)生示范效應(yīng)和擴(kuò)散效應(yīng),促進(jìn)主板市場(chǎng)解決歷史遺留問(wèn)題,引導(dǎo)其加快結(jié)構(gòu)改革和制度建設(shè),推動(dòng)主板市場(chǎng)的市場(chǎng)化、規(guī)模化進(jìn)程。
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