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大學(xué)生求職:須完善職業(yè)生涯規(guī)劃 降低求職成本
； ； ； 經(jīng)歷了“無數(shù)次”簡歷篩選、初試和筆試后，這是謝平接到的唯一一個(gè)“二次面試”的機(jī)會(huì)。抱著“有戲”的想法，他精心“包裝”了自己。然而，坐了10多個(gè)小時(shí)的長途汽車后，等待他的面試只有2分鐘，之后便杳無音信…… ；； ； ； ；新華網(wǎng)廣州2月11日專電(鐘良 鄭天虹)武漢大學(xué)的碩士研究生謝平剛參加完地處廣州的南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的面試后，又北上南京參加江蘇廣電的面試。 ；
； ； ； ；經(jīng)歷了“無數(shù)次”簡歷篩選、初試和筆試后，這是謝平接到的唯一一個(gè)“二次面試”的機(jī)會(huì)。抱著“有戲”的想法，他精心“包裝”了自己。然而，坐了10多個(gè)小時(shí)的長途汽車后，等待他的面試只有2分鐘，之后便杳無音信。多方打聽后他了解到，接到江蘇廣電“二次面試”電話的有近70人，而最終被接收的也就10人左右�？墒菫榱诉@2分鐘，謝平竟花了500多元錢。 ；
； ； ； ；如謝平一樣正在遭遇就業(yè)難的大學(xué)生，面對越來越高的求職成本，已經(jīng)不堪承受。大學(xué)生求職成本攀升的原因是什么？幾乎沒有經(jīng)濟(jì)能力的大學(xué)生又該如何降低求職成本？專家認(rèn)為，大學(xué)生應(yīng)理性求職，不可“病急亂投醫(yī)”。 ；
異地求職：以金錢為代價(jià)換機(jī)會(huì) ；
； ； ； ；通過對不同地域畢業(yè)的大學(xué)生的調(diào)查發(fā)現(xiàn)：異地求職成本相對較高，比就近求職的大學(xué)生求職成本往往多一倍甚至更高，多出的費(fèi)用主要是參加用人單位的考試而付出的交通費(fèi)和食宿費(fèi)。 ；
； ； ； ；吳揚(yáng)莉是武漢大學(xué)新聞與傳播學(xué)院的碩士研究生，她的求職費(fèi)用如下：交通費(fèi)、食宿費(fèi)：2000多元，服裝費(fèi)：400元，簡歷打印費(fèi)：200元，人際關(guān)系費(fèi)：300元，報(bào)考國家公務(wù)員：150元+買書70元。合計(jì)3000多元。 ；
； ； ； ；“在我的求職費(fèi)用中，交通費(fèi)占了很大比例，其中包括去北京參加某證券報(bào)的筆試，去深圳參加一個(gè)用人單位的實(shí)習(xí)，但最后都沒達(dá)成簽約意向�！眳菗P(yáng)莉說起這些頗感無奈。 ；
； ； ； ；吳揚(yáng)莉理想的用人單位北京和廣東居多。有的用人單位筆試和面試地點(diǎn)都不在武漢，但是對畢業(yè)生來說，每一個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)不敢輕易放棄，所以花在交通費(fèi)和食宿費(fèi)上的開銷就很大。 ；
； ； ； ；為了節(jié)約求職成本，吳揚(yáng)莉放棄了去北京一家單位的筆試機(jī)會(huì)。她說：“雖然在北京可以住在我同學(xué)那里，但是昂貴的路費(fèi)承擔(dān)不起�！� ；
； ； ； ；中山大學(xué)文學(xué)院的博士袁瑾?jiǎng)t沒有為求職的成本發(fā)愁。她的求職單位都在廣東省內(nèi)，而且定位很明確，多為高校。她只做了十幾份簡歷，投出去的不到5份，試講的交通費(fèi)也僅在100元以內(nèi)。現(xiàn)在的她已經(jīng)在廣州某高校找到了理想的工作。 ；
； ； ； ；企業(yè)“撒網(wǎng)捕魚”，大學(xué)生“廣種薄收” ；
； ； ； ；針對求職成本不斷攀升之勢，不少高校倡議，大學(xué)生要“綠色”求職，要對簡歷瘦身。簡歷瘦身可以解決問題嗎？ ；
； ； ； ；記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，造成大學(xué)生求職成本越來越大，其中簡歷的費(fèi)用只占求職成本的小部分，求職者花費(fèi)最多的是交通費(fèi)以及為用人單位“精挑細(xì)選”而付出的面試、實(shí)習(xí)花費(fèi)。 ；
； ； ； ；吳麗艷是浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院的研究生，由于應(yīng)聘的單位多為公司，所以花在服裝上的費(fèi)用有500多元，即使意向單位多在長江三角洲一帶，但所花的交通費(fèi)也高達(dá)六七百元。 ；
； ； ； ；像吳麗艷這樣最終也沒有和外地用人單位達(dá)成協(xié)議的求職者不在少數(shù)。用人單位是“你愛來不來”的姿態(tài)，求職者則抱著“去了還有機(jī)會(huì)，不去則一點(diǎn)希望都沒有”的心態(tài)無可奈何地自費(fèi)去參加各種筆試、面試和實(shí)習(xí)。 ；
； ； ； ；用人單位這種“撒網(wǎng)捕魚”的招聘做法，客觀上增加了大學(xué)生的求職成本。 ；
； ； ； ；還有的企業(yè)借高校宣講會(huì)“作秀”，宣傳自己是真，招聘是假。記者常常在一些大學(xué)生招聘會(huì)后，看到隨處丟棄在地的學(xué)生簡歷。 ；
； ； ； ；高等教育問題研究專家熊丙奇教授在接受記者采訪時(shí)說：“用人單位這種不尊重大學(xué)生應(yīng)聘的行為需要改進(jìn)。不管是從企業(yè)自身的形象上，還是從節(jié)約社會(huì)成本上考慮，用人單位都應(yīng)該在招聘中更人性化一些。目前不少有實(shí)力的用人單位在招聘的時(shí)候反而為大學(xué)生考慮得更多�！� ；
； ； ； ；完善職業(yè)生涯規(guī)劃，降低求職成本 ；
； ； ； ；廣州某企業(yè)人力資源部李小姐告訴記者：“其實(shí)求職成本攀升，責(zé)任也不全在用人單位。有的大學(xué)生自身就業(yè)目標(biāo)不明確，找工作也是''廣撒網(wǎng)''。用人單位耗時(shí)耗力招聘，最終卻遭遇大學(xué)生毀約。所以在招聘過程中我們也不得不慎重考察求職者對企業(yè)的''忠誠''。” ；
； ； ； ；“改變不了用人單位，那你就得改變自己�！毙鼙娼ㄗh大學(xué)生完善自己的職業(yè)生涯規(guī)劃以降低求職成本。 ；
； ； ； ；熊丙奇說，一直以來，我國高等教育對學(xué)生成長缺乏有效的職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)，對大學(xué)生的求職指導(dǎo)也只停留在技巧、包裝層面，不注重引導(dǎo)學(xué)生客觀分析自我，合理定位自己的發(fā)展方向與目標(biāo)。 ；
； ； ； ；正因?yàn)樽晕叶ㄎ徊磺�，大學(xué)生在就業(yè)中沒有清晰的目標(biāo)和重點(diǎn)，盲目出擊“廣種薄收”，將一份簡歷復(fù)印多份，奔赴各地的招聘會(huì)，趕場子分發(fā)給各用人單位。 ；
； ； ； ；“就業(yè)形勢日益嚴(yán)峻，不能把責(zé)任全歸于學(xué)生，但是學(xué)生也可以為降低求職成本有所作為�！毙鼙娼ㄗh大學(xué)生準(zhǔn)確自我定位，成功率低的單位要敢于放棄，盯緊適合自己綜合實(shí)力的單位。 ；
； ； ； ；據(jù)北大教育學(xué)院的調(diào)查研究，學(xué)校幫助和學(xué)生的就業(yè)費(fèi)用之間存在替代關(guān)系，學(xué)校的就業(yè)服務(wù)提高一個(gè)層次，可以使每位大學(xué)生大約節(jié)省80元。所以，完善就業(yè)信息服務(wù)體系也是降低大學(xué)生求職成本的一個(gè)方法。
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