對于許多而立之年的經(jīng)理人來說，如果以追求安逸舒適的生活為人生目標，那只須堅守現(xiàn)有的狀態(tài)便可以了。但是如果想體驗不同的人生精彩，實現(xiàn)另一種人生的飛躍，那么可能一切又要從頭開始。在30歲這個人生關(guān)口上，職業(yè)發(fā)展該向左還是向右?

　　一個30歲職業(yè)經(jīng)理人的心理困惑

　　30歲的傅建海是一家房地產(chǎn)集團的公共關(guān)系部副總監(jiān)。他并不是一開始就在房地產(chǎn)業(yè)的基層做起，而是半路出家。

　　傅建海在短短幾年內(nèi)做得風(fēng)生水起，令整個業(yè)界都對他刮目相看。公司總經(jīng)理更是對他信任有加。

　　無論從世俗的哪一個角度衡量，畢業(yè)僅僅六年的傅建海無疑已經(jīng)是一個成功者：有豐厚的收入、有房有車、還有著不可限量的錦繡前途。但對傅建海而言，內(nèi)心的矛盾卻時刻困擾著他。

　　在這家公司工作幾年后，當工作的激情開始減退時，傅建海才發(fā)現(xiàn)，他與這家公司的企業(yè)文化格格不入。

　　在工作作風(fēng)上，公司里的員工早已習(xí)慣慢悠悠的工作方式，良好的福利待遇及制度保障使他們基本失去危機意識，做事情是能拖則拖，這使做事講究效率、雷厲風(fēng)行的傅建海很無奈。

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　　而更讓傅建海難受的是，公司里許多資歷比他深、工齡比他長的員工，他們看著傅建海在短短數(shù)年內(nèi)就如此風(fēng)光，內(nèi)心開始感到不平衡，他們在工作上故意作絆，使傅建海的工作執(zhí)行越來越困難。

　　職場上的無形壓力像一張網(wǎng)，傅建海越來越感到身心疲憊，豐厚的薪金收入越來越不能撫平內(nèi)心的壓抑與煩惱。

　　在一次偶然機會中，傅建海遇到了自己大學(xué)同學(xué)元浩。畢業(yè)后，元浩在一家公司打了兩年工之后，靠著一點積蓄代理某DVD產(chǎn)品，經(jīng)過幾年的打拼，公司迅速發(fā)展壯大，資金與實力都上了一個臺階。對于未來發(fā)展，元浩充滿了憧憬與激情。元浩一向欣賞傅建海的才干，極力邀請其一起 創(chuàng)業(yè) �！� 創(chuàng)業(yè) 好壞是為自己打工，得失全由自己，何苦在別人公司里為五斗米而委曲求全?”

　　在遇見元浩之前，傅建海對成功的定義就是有樓有車、工作穩(wěn)定，但他突然發(fā)現(xiàn)，原來 創(chuàng)業(yè) 夢想是如此激動人心。自己目前的成功只不過是擁有一些物質(zhì)上的收入，但元浩的成功卻是在得到現(xiàn)實收入回報之外，更擁有一份精神的自得與滿足以及對未來開拓的激情。這一點，正是自己所缺乏的。

　　按目前的情況，傅建海知道如果自己以追求安逸舒適的生活為人生目標的話，只需適當調(diào)整一下心態(tài)，堅守現(xiàn)有的狀態(tài)便可以實現(xiàn)。但是如果想體驗不同的人生精彩，實現(xiàn)另一種人生的飛躍，那么創(chuàng)業(yè)才是適合自己的選擇。

　　30歲：舒適堅守還是艱苦奮進

　　傅建海的困惑正是許多年屆三十的職業(yè)經(jīng)理人的真實寫照。

　　從事業(yè)發(fā)展角度看，他們大多度過最艱苦的職場熟悉期，跨過擇業(yè)初期茫然無措的困惑，在經(jīng)驗與技能的積累推動下，開始進入了職業(yè)生涯的黃金時期。許多人升上了企業(yè)的中層職位或者擔任著企業(yè)骨干，但由于沒有物質(zhì)的匱乏與生存的威脅，他們又開始追求精神的富足以及對人生夢想的自我實現(xiàn)，時時要突破現(xiàn)狀。是舒適地堅守還是艱苦地奮進?這是橫亙在許多職業(yè)經(jīng)理人面前的一道問題。

　　作為歐美同學(xué)會商會會長，亞加國際集團公司和美歐亞國際商務(wù)公司董事長的王輝耀走過了一段很不平凡的人生奮斗軌跡。

　　上世紀80年代中期，當大家都爭先恐后去捧鐵飯碗時，王輝耀卻毫不猶豫地放棄了在中國外經(jīng)貿(mào)部平步青云的仕途，去讀當時很少人聽說過的MBA;上世紀90年代初，不到30歲的王輝耀就已做到了跨國公司的董事經(jīng)理。豐厚薪金福利并沒有讓他停下前進的步伐，接下來他又選擇了成為一名西方外交官。

　　后來，當更多的人都爭先恐后出國時，剛過而立之年的王輝耀卻令人驚訝地放棄了外交官的榮譽，選擇回國創(chuàng)建了自己的事業(yè)。從職業(yè)經(jīng)理人到創(chuàng)業(yè)者，王輝耀每一步都走得穩(wěn)健而準確。

　　同樣作為成功者，原微軟中國區(qū)總裁唐駿的人生足跡卻恰好與王輝耀相反。唐駿在而立之年放棄當三家公司的老板，選擇到微軟當一名職業(yè)經(jīng)理人。經(jīng)過八年的奮斗，當上微軟中國區(qū)的總裁，在職業(yè)經(jīng)理人的崗位上，唐駿迎來了人生的輝煌。

　　成功可以參考，但無法復(fù)制。對于王輝耀與唐駿來說，無論是做職業(yè)經(jīng)理人還是自主創(chuàng)業(yè)，這或許并不是最重要的，重要的是，在人生的每一個階段都能把握住自己的命運，在三十而立的人生關(guān)口上，他們都能夠清晰回答這個問題：自己擁有什么樣的優(yōu)勢?自己的人生夢想是什么?自己要往哪里去?

　　成功無定勢，王輝耀與唐駿的成功故事給我們這樣的啟示：只有看清自己，才能發(fā)展未來。

　　30歲經(jīng)理人的職業(yè)定位

　　在30歲這個人生分水嶺上，經(jīng)理人必須分清以下三個方面：

　　一、對于成就感的認可范圍及程度。

　　有些人的工作成就感源于自己為社會所創(chuàng)造的財富，只要能創(chuàng)造財富，他愿意放棄自己原有許多固守的價值觀、生活準則。對生活的期望是不斷創(chuàng)新、不斷實現(xiàn)新的目標;有些人的工作成就感除了滿足一定收入的需求外，更追求工作的意義、個人社會地位、企業(yè)責任感等外部因素，對人生的要求是有秩序、安穩(wěn)、公平與效率。那么前者適合做一名創(chuàng)業(yè)者，而后者則更適合擔當職業(yè)經(jīng)理人。

　　“打工，是成就別人的成功，創(chuàng)業(yè)，才完全屬于自己�！边@種對于事業(yè)成就感的不同認定，促使許多職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)者。甄榮輝放棄貝恩管理顧問公司中國總裁每年千萬元的收入，與人合伙創(chuàng)辦無憂工作網(wǎng)。他認為做職業(yè)經(jīng)理人可能今天干好了，如果明天不去做就完了，可做合伙人就不同，不干也沒關(guān)系，干到一定程度可以找專業(yè)人士來做，自己就輕松了。正是出于這種觀念，許多與甄榮輝一樣想法的職業(yè)經(jīng)理人甘于放棄舒適的生活，而選擇自己創(chuàng)業(yè)。

　　二、對工作壓力的承受深度及廣度。

　　創(chuàng)業(yè)是艱苦的，要忍受較大的心理壓力。有調(diào)查顯示，如果普通員工心理承受壓力系數(shù)為1的話，那么一位中層經(jīng)理的相應(yīng)系數(shù)就為3，一位高級職業(yè)經(jīng)理人的相應(yīng)系數(shù)則為10，而處于創(chuàng)業(yè)期老板的相應(yīng)系數(shù)就至少為100!

　　除了壓力系數(shù)不同之外，壓力來源也有所不同。職業(yè)經(jīng)理人所承受的壓力多來自組織內(nèi)部，如業(yè)績要求的壓力、職位升遷的壓力;而創(chuàng)業(yè)者所承受的壓力更多來自外部，競爭、銷售、市場，這些壓力更為繁雜、更為瑣碎，這需要創(chuàng)業(yè)者有非常良好的心理素質(zhì)，能夠從容面對工作以及工作之外的種種壓力。對壓力可能接受的深度與廣度，決定你適合做職業(yè)經(jīng)理人還是自我創(chuàng)業(yè)。

　　三、對于個人才干的識別。

　　一名30歲的職業(yè)經(jīng)理人可能在某個大的企業(yè)統(tǒng)領(lǐng)著幾十人甚至上百人的隊伍，個人的才干只有在秩序化的企業(yè)組織中才能得到最有效的運用與發(fā)揮。但如果只有某一項單純的才干及技能，而不懂得如何創(chuàng)建組織的秩序化、企業(yè)運作的效率化，就難以勝任一名創(chuàng)業(yè)者的角色。自己的才干是適合在秩序化的組織進行發(fā)揮還是能夠從無序中創(chuàng)建出一個有序的組織?對這個問題的準確回答，有助于經(jīng)理人在創(chuàng)業(yè)與做職業(yè)經(jīng)理人之間作出決定。