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軟件市場需求擴大 名企支招軟件人才如何煉成職場動態(tài)
2005年的一項數(shù)據(jù)顯示,目前我國對軟件人才的需求已達20萬,并將以每年20%左右的速度增長。未來5年,合格軟件人才的需求將遠大于供給,同時人才缺口將從當前的15萬左右發(fā)展到40萬以上。
于此同時,越來越多的大學畢業(yè)生卻因工作而苦惱。據(jù)一份調(diào)查統(tǒng)計指,2006年北京本科畢業(yè)生的可接受最低薪金已從01年的3000元驟跌到了1500元。
而在軟件人才方面,即使是計算機的專業(yè)的學生也很難滿足用人企業(yè)的要求,造成軟件企業(yè)普遍不愿意用應屆生的局面。
如何培養(yǎng)出真正適用的人才?如何促進就業(yè)和產(chǎn)業(yè)的良性互動?
日前在北京舉行的一次軟件人才培養(yǎng)論壇中,知名軟件企業(yè)的代表齊聚一堂,闡述了各自的觀點。
博彥科技外包公司 業(yè)務經(jīng)理 鄭潛
回顧IT行業(yè)的發(fā)展,首先是九十年代計算機普及時期,全國計算機基礎培訓蔚然成風,可以看作是中國IT培訓行業(yè)的誕生時期,也是黃金時期。但是隨著計算機的普遍應用和社會的快速發(fā)展,這種計算機基礎培訓市場逐步萎縮。21世紀的IT培訓更多的是應社會需求轉(zhuǎn)而向高端人才的培養(yǎng)方向。高起點、高發(fā)展的IT培訓機構(gòu)是行業(yè)未來的發(fā)展方向。
對于IT人才的培養(yǎng)有兩種模式:一是傳統(tǒng)的正規(guī)院校的培養(yǎng),二是通過培訓機構(gòu)短期內(nèi)實現(xiàn)人才的孵化。
而從企業(yè)的用人角度來說,現(xiàn)在的IT行業(yè)需要三種人才。一、中層的技術(shù)管理人員,也就是項目經(jīng)理。企業(yè)在招聘這類人才的時候,除了技術(shù)知識,更著重于人員管理能力和溝通能力。二、軟件藍領。這類人才的需求量很大,要求從業(yè)人員有很好的語言能力,職業(yè)素養(yǎng)。這種職業(yè)素養(yǎng)包括自我角色的認知、團隊合作能力、溝通能力、跨文化溝通能力等。三、是技術(shù)人員。企業(yè)在招聘這類人才的時候,主要看中的是技術(shù)的專業(yè)性和快速學習的能力。
同時,作為外包公司來講,企業(yè)更需要從業(yè)者沉穩(wěn)、踏實的從業(yè)作風。
從這些角度上來講,作為高起點、高發(fā)展的IT培訓機構(gòu),達內(nèi)培訓給外包公司提供了良好的人才供給。同時,達內(nèi)的核心競爭力更多的體現(xiàn)在企業(yè)文化上。達內(nèi)給人的感覺是激情的、積極的,激發(fā)年輕人的這種激情夢。
天海宏業(yè)外包公司 研發(fā)經(jīng)理 魏然先生:
中國科技大學畢業(yè),2002年10月4日,參加了達內(nèi)的第一次公開課,由于當時達內(nèi)的規(guī)模較小,品牌知名度不高,所以沒有立即報名參加。但是時隔一年之后,在經(jīng)過了全面的考察惡深思熟慮之后,最終還是選擇了達內(nèi)作為自己技術(shù)升級的地方。經(jīng)過再達內(nèi)的萃練,巍然完成了從程序員到開發(fā)人員的技術(shù)提升。
曾經(jīng)分別在微軟和IBM任職的巍然先生進一步比較了這兩家著名的軟件公司:“比較微軟和IBM的用人標準,微軟更傾向于應聘者的英語能力,和敏捷的反應速度。而IBM則更青睞有經(jīng)驗的、資深的,并且有很強學習能力的人才。作為兩家企業(yè)用人的共同點,就是要求從業(yè)者要有責任感、穩(wěn)定、有信心、重視團隊合作、有一個良好的角色認知。”
文思創(chuàng)新軟件技術(shù)有限公司 微軟業(yè)務經(jīng)理 張金戈先生:
從外包行業(yè)的人才招聘渠道來看,數(shù)量最大的還是來自于校園招聘。但是對于應屆畢業(yè)生的學歷要求越來越高。每年新增人數(shù)的50%為本科學歷,其中20%為研究生(大專生的需求已經(jīng)基本放棄);還有50%的招聘來自社會。這一部分中有一部分是來自中小企業(yè)的人才流失,還有就是經(jīng)過職業(yè)培訓的人員。隨著企業(yè)用人的升級,這種來自于職業(yè)培訓的招聘數(shù)量正在逐年上升,將成為IT企業(yè)招聘人才的一種趨勢。
針對企業(yè)內(nèi)部部門不同,對人才的需求也不同。整個行業(yè)來看,通常有兩種人才:一種是涉外軟件項目人才,另一種是對內(nèi)軟件項目人才。針對于一些涉外項目,對于人才的要求比較高。首先是一種交流的能力,基本的英語溝通能力;技術(shù)上要看技術(shù)的掌握程度,對于行業(yè)和企業(yè)的認可,思維的敏捷和相對的穩(wěn)定性。除此之外,還要掌握基本的商務禮儀和商務社會的撰寫。這個行業(yè)對于人的綜合能力比較看中。
亞信公司研發(fā)經(jīng)理 何文輝先生:
亞信在任用人才的時候除了上面所說的,還看重這個人的可塑性和學習能力。軟件開發(fā)是一個成本很高的行業(yè),對于軟件藍領的需求還是很大,但是相對的對于人員的基本素質(zhì)要求也很高。
達內(nèi)科技CEO韓少云:
在中國,軟件藍領,也就是程序員是每個從業(yè)者的必經(jīng)階段。只有做好了程序員,才有可能一步一步的做到開發(fā)、甚至項目經(jīng)理。有時候,外國的一些模式并不適合中國的發(fā)展。比如在國外非常風行的CMM國際認證,在中國就行不通。
在IT培訓行業(yè)里這種差別尤為明顯。像印度的培養(yǎng)模式就更傾向于一種基礎培養(yǎng)。經(jīng)過培訓的人才多是“聽話”的學生,這種人更適合做基本的工作,就是程序員的工作。這種人才并不適合中國企業(yè)的用人需求。中國的IT企業(yè)需要有創(chuàng)新性的,能夠掌握更多技術(shù)的全才。企業(yè)考慮到用人成本,更多的會要求一人多用。
達內(nèi)在這方面有嚴格的要求,為滿足企業(yè)對高端人才的需求,達內(nèi)要求在學員入學的時候要經(jīng)過嚴格的考試。不具備基礎知識和學習能力的學員是不準入學的。達內(nèi)索要做的就是一種相對來說的人才的精品培訓。
IT培訓出來的合格人才90%流向IT企業(yè),10%流向外包公司?梢哉f外包公司對IT人才的需求逐年上升,也成為吸納社會人才的一個重要部分。
從達內(nèi)出來的人40%成為IT企業(yè)的程序員,40%從事開發(fā),還有20%成為了項目經(jīng)理。
達內(nèi)的生源有四分之一來大學畢業(yè)生,還有一部分是想轉(zhuǎn)行的在職人員,還有一部分就是IT行業(yè)需要“充電”的人。
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