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拜耳筆試題分享

時(shí)間:2024-09-14 23:46:11 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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拜耳筆試題分享

1.問:1和0之間加上什么符號才可以使得到的數(shù)比0大又比1小呢?你知道嗎? 
答:0.1 
2.問;戴維手里拿著火柴走到廚房,這有一個(gè)煤氣灶和一個(gè)酒精燈,他如果想燒開水,請他應(yīng)該先該點(diǎn)燃什么? 
答:火柴 
3.問:有三個(gè)不同的信箱,今有4封不同的信欲投其中,共有多少種不同的投法? 
答:一個(gè)信箱可以接受幾封信,但一封信不可以投兩個(gè)信箱,所以答案是三的四次方。就是81種。 
4.問;連續(xù)4次拋擲一枚硬幣,求恰出現(xiàn)兩次是正面的概率和最后兩次出現(xiàn)是正面的概率。 
答:設(shè)出現(xiàn)為正面記為1,出現(xiàn)反面記為0,出現(xiàn)的可能情況共有2*2*2*2=16種,恰出現(xiàn)兩次是正面的共有6種,所以概率為6/16=3/8;最后兩次出現(xiàn)是正面共有4種,所以概率為4/16=0.25 
5.問:一個(gè)口袋內(nèi)裝有除顏色外其他都相同的6個(gè)白球和4個(gè)紅球,從中任意摸出2個(gè),A、2個(gè)都是白球的概率;B、2個(gè)都是紅球的概率;C、一個(gè)白球,一個(gè)紅球的概率。 
答:兩個(gè)紅球的概率是:二十五分之四;兩個(gè)白球的概率是:二十五分之九;一紅一白的概率是:二十五分之十二 
6.問:你有兩個(gè)罐子,50個(gè)紅色彈球,50個(gè)藍(lán)色彈球,隨機(jī)選出一個(gè)罐子,隨機(jī)選取出一個(gè)彈球放入罐子,怎么給紅色彈球最大的選中機(jī)會(huì)?在你的計(jì)劃中,得到紅球的準(zhǔn)確幾率是多少? 
答:一個(gè)罐子放一個(gè)紅球,另一個(gè)罐子放49個(gè)紅球和50個(gè)藍(lán)球,概率接近75%。這是所能達(dá)到的最大概率了。 實(shí)際上,只要一個(gè)罐子放<50個(gè)紅球,不放籃球, 另一個(gè)罐子放剩下的球,拿出紅球的概率就大于50% 
7.問:電影《英雄》取得了巨大的票房效益。試分析《英雄》商業(yè)運(yùn)作的方式及效果。 
答:《英雄》的商業(yè)模式可總結(jié)為四大模式,就是“大投入、大場面、大炒作、大回報(bào)”。效果是:2002年12月到2003年月,從平面媒體到網(wǎng)絡(luò)媒體,有關(guān)《英雄》的話題已經(jīng)充爆了你的眼球。話題大致可分為兩類:一是影片本身,二是商業(yè)運(yùn)作。關(guān)于前者,著名的“網(wǎng)絡(luò)棍子手”王小山最有代表性,他話語中的《英雄》是“一個(gè)糅合古龍、李安、王家衛(wèi)、黑澤明、司馬遷、莎士比亞、古希臘戲劇(合唱隊(duì))以及封建意識(shí)、招安情緒、奴才心理等等的不倫不類非驢非馬的大雜燴”。但是在經(jīng)濟(jì)效益上,《英雄》無疑已成為真正的英雄。從先進(jìn)的融資手段,藝術(shù)與商業(yè)間準(zhǔn)確的平衡定位,到嚴(yán)整細(xì)密的防盜版手段,全方位的立體宣傳策略等等,《英雄》成功的商業(yè)運(yùn)作模式,在短短20天內(nèi),就從消費(fèi)者的口袋中掏出了2億元的真金白銀。 
8.問:談一下對德國企業(yè)的印象? 
答:在我的印象中,德國的人的性格就是像人們常說的德國人那樣,嚴(yán)肅、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),用中文中的貶詞來說,德國人是出色的苛刻……而且非常實(shí)在,很少“花色、花招”,非常注重產(chǎn)品質(zhì)量,不過德國人太過務(wù)實(shí),也會(huì)造成一些缺陷,那就是德國人注重質(zhì)量同時(shí)卻有些忽視了營銷。 
9.問:在中國文化中中庸思想一直占據(jù)著很重要的地位與作用,談?wù)勀愕睦斫猓?nbsp;
答:中庸是中國儒家道德智慧之精髓。我的理解是:它可以表現(xiàn)在人們?nèi)粘5摹⑹浪椎纳钪,表現(xiàn)為適恰地處理人與自然、人與社會(huì)、人與人之間關(guān)系的一種方法、態(tài)度和境界。是關(guān)于人與自然的和諧、人與社會(huì)的和諧、人與人的和諧、人的身心和諧的思想。 
10.問:你知道“世紀(jì)之藥”嗎? 
答:拜爾公司于1863年由弗里德里希·拜耳在德國創(chuàng)建。1899年3月6日拜耳獲得了阿司匹林的注冊商標(biāo),該商標(biāo)后來成為全世界使用最廣泛、知名度最高的藥品品牌,被人們稱為"世紀(jì)之藥",并為拜耳帶來了難以想象的巨額利潤。 
11.問:談?wù)勱P(guān)于公司的幾件事? 
①2007年4月 
  拜爾青年環(huán)境特使項(xiàng)目首次走進(jìn)重慶 
  第五屆“拜耳青年環(huán)境特使”評選活動(dòng)于2007年3月啟動(dòng)。拜耳(中國)有限公司首次將該項(xiàng)全球性環(huán)境教育項(xiàng)目介紹給中國的西部重鎮(zhèn)――重慶... 
②2007年3月28日 
  拜爾作物科學(xué)看好中國的業(yè)務(wù)增長:拜爾作物科學(xué)有限公司2007年中期計(jì)劃:在中國預(yù)期銷售額將達(dá)1億歐元。作為公司的中期發(fā)展規(guī)劃,拜耳作物科學(xué)努力使銷售額從2006年的6,500萬歐元增長到1億歐元。公司的戰(zhàn)略核心是引進(jìn)新的有效成分、制劑和混配產(chǎn)品... 
③2007年4月18日 
  拜爾技術(shù)服務(wù)有限公司與中歐國際工商學(xué)院簽署具有里程碑意義的諒解備忘錄 
  拜爾技術(shù)工程(上海)有限公司(BTES)與中國一流的國際商學(xué)院--中歐國際工商學(xué)院(CEIBS)簽署了具有里程碑意義的諒解備忘錄... 
④2007年2月 
  拜爾作物科學(xué)集團(tuán)蔬菜種苗業(yè)務(wù)部門Nunhems公司同聯(lián)合利華簽署協(xié)議,共同開發(fā)更有營養(yǎng)、更有益健康、同時(shí)更加美味的番茄新品種 
  曼海姆/哈倫- 拜耳作物科學(xué)集團(tuán)蔬菜種苗業(yè)務(wù)部門Nunhems BV公司同聯(lián)合利華公司簽署協(xié)議,共同開發(fā)更有營養(yǎng)、更有益健康、同時(shí)更加美味的番茄新種... 

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