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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

時(shí)間:2024-05-16 14:32:01 自主創(chuàng)業(yè) 我要投稿

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

  時(shí)間流逝得如此之快,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,讓我們對今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,歡迎大家分享。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃1

  運(yùn)營目標(biāo):在南京師范大學(xué)泰州學(xué)院樹立首家專業(yè)甜品店——心甜甜品店,經(jīng)營范圍為中西式甜品。種類包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、調(diào)味乳制品類、布丁類、藥膳滋補(bǔ)燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式保守點(diǎn)心類等。

  經(jīng)營宗旨:甜美、安康、時(shí)興。

  市場引見:南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個(gè)很年輕的學(xué)校,建校至今僅2年多。目前校內(nèi)缺少一家可以系統(tǒng)化管理的甜品店。而本計(jì)劃所擬建的心甜甜品店正是填補(bǔ)了這樣一個(gè)空白。

  市場競爭分析:南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個(gè)年輕的學(xué)校,校內(nèi)一切裝備正在完美之中,資源疲乏,學(xué)生的消耗環(huán)境更令人擔(dān)憂,飲食問題亟待處置。我們的效勞宗旨能夠克制以上所述的困難,能夠滿意目標(biāo)消費(fèi)者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們的經(jīng)營理念能夠支持起屬于我們的天空。經(jīng)過火析,我們能夠開拓這個(gè)市場。心甜專業(yè)經(jīng)營甜品,堅(jiān)持品牌化差異化人性化的經(jīng)營。用潤物細(xì)無聲的浸透方法,建立和擴(kuò)展知名度和佳譽(yù)度,讓消費(fèi)者從見地我到愛我,買我。

  目標(biāo)顧客:有人誤以為女生比男生更喜歡甜食,其實(shí)是個(gè)過失,F(xiàn)實(shí)上,口味的喜好并無性別之分,許多男生也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或?yàn)榱藴p肥,經(jīng)常視甜食為禍不單行。而且如今消費(fèi)者越來越明智。所以甜點(diǎn)的目標(biāo)顧客是全校學(xué)生。

  原料專業(yè),擔(dān)心更多:心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原資料的地域供應(yīng)商建立協(xié)作聯(lián)系,在心甜店堂內(nèi)點(diǎn)餐區(qū)域和各類宣揚(yáng)品上進(jìn)行標(biāo)識。從原料供應(yīng)商值得信任的角度動身,給顧客一種食品安全能夠確實(shí)得到保證的覺得。

  品種豐厚,選擇更多:眾口難調(diào)。心甜要盡能夠讓甜品口味順應(yīng)各各類品味的顧客。推出諸多樣式的甜品可供各類顧客挑選。

  營養(yǎng)全面,健康更多:心甜經(jīng)營品種除了一般的冰品甜品外,還有在我國南方局部地區(qū)教為盛行的藥膳滋補(bǔ)燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價(jià)錢表上列明每種甜品所含的.補(bǔ)品成分、藥膳滋補(bǔ)效果、適應(yīng)癥等,以便顧客按需選擇。低熱量、有優(yōu)秀養(yǎng)顏功效的甜品,特地針對愛美的女生。吃甜品和保持好身體不只不抵觸,而且能夠經(jīng)過食補(bǔ)養(yǎng)顏。

  服務(wù)規(guī)范,滿意更多:心甜員工分為管理、甜品加工制造、點(diǎn)餐收銀、店堂潔凈四類。區(qū)分著一致服裝進(jìn)行操作和服務(wù)。員工央求技藝專業(yè),服務(wù)統(tǒng)一運(yùn)用普通話,建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆⻊?wù)管理規(guī)范和贊揚(yáng)回訪機(jī)制,并嚴(yán)厲進(jìn)行監(jiān)視管理。

  心甜門店設(shè)置在xx大學(xué)xx學(xué)院食堂一樓,可以充沛應(yīng)用食堂的桌椅,容納更多的顧客。

  人事:心甜每個(gè)員工必需是專業(yè)的,包括點(diǎn)餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個(gè)人必須進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),確保正常任務(wù)時(shí)的規(guī)范操作。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,要求本科以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)良并有良好實(shí)踐操作才干;甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名,加工操作員6名,要求大專以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;點(diǎn)餐收銀和店堂清潔人員若干,嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗。一切員工須操持健康證。

  管理思想:優(yōu)良科學(xué)管理的前提是肯定和貫徹準(zhǔn)確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本,注重團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。重視個(gè)人的開展,尊重個(gè)人價(jià)值,各職能部門相互諧和合作,求得餐廳的部分發(fā)展,完成1+1>2的成效。

  管理理念

  (1)尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格

  (2)下管一級:上級對下級進(jìn)行規(guī)劃管理,下級應(yīng)聽從上級的工作指點(diǎn),竭力完成上級發(fā)放的義務(wù)。

  (3)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級提出自己的看法或見地。

  (4)修建集體氣氛:既要上下屬感遭到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)心員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有益于增強(qiáng)凝結(jié)力,提高工作主動性。

  (5)公允看待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揚(yáng)才干

  管理隊(duì)伍:投資是一項(xiàng)經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將建立一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與閱歷的管理隊(duì)伍,并歡迎一切有志于追求本甜品店發(fā)展的人才參與本甜品店。

  管理制度:建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆⻊?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制,并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。完善員工守則,考核制度和獎(jiǎng)懲制度。

  傳媒廣告:思索電視廣告或印刷媒體等傳媒方式,做為最實(shí)在可行的宣傳渠道,調(diào)查證明高質(zhì)量甜品通過精巧的電視廣告或印刷媒體能建立良好的品牌形象。另特別會在重生開學(xué)之際,下發(fā)宣傳單,設(shè)點(diǎn)宣傳并接受咨詢。

  形象代言:制作心愛的心甜吉祥物,以卡通造型作為形象代言,從卡通造型上表現(xiàn)甜美、健康、時(shí)尚的企業(yè)宗旨。

  店面布置:心甜店堂做到清潔光亮,窗明幾凈。滲透好甜美、健康、時(shí)尚的企業(yè)文明。依據(jù)不同甜品品種,使用各類特制碗碟。碗碟高雅脫俗,使顧客一看餐具就發(fā)生舒心感覺。

  美食手冊:制定心甜健康時(shí)尚美食手冊。內(nèi)容介紹中國各個(gè)地區(qū)名小吃,最新的美食甜點(diǎn),最新的養(yǎng)生育顏藥膳配方等。這本手冊每年修訂一次,放在店堂供顧客翻閱。節(jié)日活動:在新年、端午節(jié)、中秋節(jié)及西方的圣誕節(jié),情人節(jié)等嚴(yán)酷節(jié)日,在校內(nèi)或店外組織露天主題活動,旨在加強(qiáng)消費(fèi)者對心甜產(chǎn)品的印象;顒油ㄟ^分發(fā)快遞活頁廣告、進(jìn)行產(chǎn)品知識問題競答、組織小型演出等方式,給予參與者相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)品包括印有心甜卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券,每次活動破費(fèi)約1000~20xx元。

  許愿樹:店堂設(shè)置許愿樹兩棵,消費(fèi)即可得到許愿卡?稍谠S愿樹上掛上寫好的許愿卡,每個(gè)月的第一個(gè)星期天店員將搜集許愿卡,以抽獎(jiǎng)的方式挑出實(shí)現(xiàn)進(jìn)程花費(fèi)在300元以下的希冀,輔佐顧客實(shí)現(xiàn)。

  店內(nèi)常備各種小禮物,如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消費(fèi)滿60元的顧客可獲贈卡通小卡片一張,積滿一套三張可獲贈6寸冰淇淋蛋糕一塊。顧客也可購置優(yōu)惠卡,每卡售價(jià)9元,持卡者可永世享用購買店內(nèi)除新品和特價(jià)品以外的任一商品8.8折優(yōu)惠。仰仗上乘的品質(zhì)加上靈敏的促銷手腕來贏得穩(wěn)定的顧客群。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2

  一、項(xiàng)目簡介:

  依托中國最大的C2C網(wǎng)上購物平臺—淘寶網(wǎng),通過電子商務(wù)交易方式,打造在淘寶網(wǎng)上有競爭力的網(wǎng)上購物商城。

  二、投資方

  1、本人擬于在20xx年7月18日創(chuàng)建璀璨實(shí)業(yè),璀璨實(shí)業(yè)打造分銷、物流一體化,集團(tuán)式操作。淘寶網(wǎng)商城為虛擬購物商城,璀璨實(shí)業(yè)旗下的潮流商城(Trend Mall)將致力于網(wǎng)購領(lǐng)域。

  2、前期投入資本:20xx元整

  三、產(chǎn)品及企業(yè)市場分析

  1、潮流商城的產(chǎn)品主要以流行首飾為主

  2、面向客戶群以16—28女性朋友

  3、該產(chǎn)品在市場內(nèi)需求量比較大,市場競爭大,需要通過新型的營銷手法進(jìn)行運(yùn)作,迅速占領(lǐng)市場,獲得較高的客戶滿意度。

  4、營銷手法:以整合社會資源的.手法來引導(dǎo)市場,通過利益共享的方式來獲得較多的客戶群。介紹新客戶的原始客戶將獲得小店的九折優(yōu)惠,或免郵費(fèi)的營銷手法。

  四、產(chǎn)品來源

  產(chǎn)品前期庫存將依托實(shí)體店,當(dāng)小店每天業(yè)務(wù)量保持在10單以后上,將擁有庫存。

  產(chǎn)品價(jià)格問題(網(wǎng)店銷售指導(dǎo)價(jià),最低成交限價(jià)與供貨商結(jié)算價(jià)和發(fā)貨費(fèi)用)和貸款結(jié)算方式(有三種方式:第一是接到定單后直接把進(jìn)貨款匯入商家?guī)ぬ柪,供貨商受到貨款后立即按照網(wǎng)店提供的用戶地址和數(shù)量發(fā)貨完成交易;第二是先預(yù)付給商家一定數(shù)量的貨款然后接到定單后直接通知供貨商發(fā)貨快速完成交易;三是跟供貨商商議發(fā)貨打款同時(shí)進(jìn)行甚至可以交易結(jié)束后再結(jié)算比較省錢;個(gè)人認(rèn)為用第三種方法比較好,因?yàn)槟愀┴浬痰年P(guān)系不一般,而且為了省錢),保證貨源的順暢、質(zhì)量和可靠性,建立我們接到訂單,只需要通知商家,由商家直接把商品發(fā)給顧客的風(fēng)險(xiǎn)最小的經(jīng)營模式,(最好是采用這種模式,否則會消耗大量的人力物力);若無法直接由商家發(fā)貨,那就只好接到定單直接去進(jìn)貨然后采用直接郵寄的方式(注意用紙箱把產(chǎn)品穩(wěn)妥包裝,里面最好能墊一些緩沖材料如珍珠棉、發(fā)泡塑膠或者揉成團(tuán)的報(bào)紙,紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架,最好再用打包機(jī)扎一下,避免運(yùn)輸途中損壞或者泄露影響信譽(yù))。

  貨物來源:網(wǎng)購,通過淘寶網(wǎng)與阿里巴巴的批量進(jìn)貨方式,滿足200元的小額批量進(jìn)貨。

  五、物流服務(wù)

  物流服務(wù)擬采用圓通、申通這樣的成熟網(wǎng)絡(luò),價(jià)格采用協(xié)議價(jià),單票6元左右。

  六、退出機(jī)制

  前期依托實(shí)體店不存在庫存問題;后期自身持有庫存后,滯銷品將用擺攤的方式促銷,不贊同采用退貨給供應(yīng)商的方式,降低庫存壓力,迅速回籠資金。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃3

  項(xiàng)目簡介:

  DIY蛋糕店這個(gè)項(xiàng)目并不是一個(gè)新事物,我所要經(jīng)營的是提供原料,工具,場地,專業(yè)指導(dǎo)顧客自己動手DIY的蛋糕店。

  在這里廣大的消費(fèi)者(主要是學(xué)生)可以親手自己動手制作DIY蛋糕,而且不需要任何西點(diǎn)基礎(chǔ)就可以親手制作一款相當(dāng)于酒店級別的蛋糕,獨(dú)一無二的愛心糕點(diǎn),店內(nèi)可以親手制作DIY蛋糕、巧克力、餅干、果凍布丁、曲奇、派、蛋撻、泡芙等。但主打產(chǎn)品是蛋糕DIY,同時(shí)還是要出售成品和定做制品。在這里消費(fèi)者可以進(jìn)行朋友聚會,親子同樂,團(tuán)隊(duì)分享,個(gè)人學(xué)習(xí),他們可以放下所有的煩惱,放松心情融入到DIY的無限樂趣中。

  我將該店取名為"開心DIY蛋糕坊"希望每一位來到這里的顧客都擁有一顆好心情,開開心心的制作美味的糕點(diǎn)。

  選擇該項(xiàng)目的理由:

  現(xiàn)在的年輕人都十分追求創(chuàng)意,大家都對新奇的東西感到好奇,而且對于現(xiàn)在80、90的朋友們來說大多都很缺乏自主動手能力,我們可以為大家提供一個(gè)動手的.平臺,也讓大家的到精神上的滿足!

  項(xiàng)目地點(diǎn)選擇:

  選擇在北京市海淀區(qū)大學(xué)等高校密集區(qū)、小區(qū)、商業(yè)繁華地區(qū)。因?yàn)榇髮W(xué)較多的地方和小區(qū)商業(yè)區(qū)這些地方擁有固定的客戶群,大學(xué)生和白領(lǐng)人士消費(fèi)力較高,愛新奇好動手,更偏愛有自己特色的小店,愛攀比享受。而且學(xué)生和年輕顧客的傳播能力很強(qiáng),情侶也會比較偏愛光顧。

  環(huán)境分析:

  (一)外部環(huán)境分析

  1.競爭并不激烈,有較大的發(fā)展空間。

  2.大學(xué)和商業(yè)區(qū)小區(qū)等地有固定的客戶群,而且消費(fèi)力比較高。

  3.店鋪新鮮獨(dú)特,價(jià)格能獲得眾多信賴的口碑并接受,容易吸引各個(gè)階層消費(fèi)者,面向的人群廣泛,受淡旺季影響不大。

  (二)內(nèi)部環(huán)境分析

  提供溫馨的環(huán)境,融合的氣氛,齊全的設(shè)備、安全衛(wèi)生有保障的材料、專業(yè)的老師,有保障的服務(wù)。

  項(xiàng)目前景分析:

  DIY蛋糕店憑借獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)風(fēng)格、口味新鮮獨(dú)特、價(jià)格又能獲得眾人信賴的口碑,很容易吸引各個(gè)階層消費(fèi)者。"DIY蛋糕店"是作為21世紀(jì)的黃金產(chǎn)業(yè),西點(diǎn)業(yè)近年來在國內(nèi)呈現(xiàn)出了前所未有的普及和發(fā)展勢頭,有著廣闊的發(fā)展前景和巨大發(fā)展空間。隨著人們的生活水平和消費(fèi)水平的提高,西點(diǎn)以它特有的魅力正在吸引著越來越多的消費(fèi)者,精美的大蛋糕慶賀生日的人們帶來溫馨的祝福和優(yōu)雅的情趣

  從網(wǎng)絡(luò)調(diào)查和實(shí)地考察都可以看出目前市場上沒有或很少存在專業(yè)而且全面的DIY甜點(diǎn)屋,大多因?yàn)楫a(chǎn)品單一,服務(wù)系統(tǒng)化,但即便是這樣,他們的生意仍舊很好。且目前是對大學(xué)生及年輕人市場的開發(fā)期,年輕人的購物習(xí)慣,我們這樣的價(jià)優(yōu)物美是必然的要求。學(xué)校周邊的市場及消費(fèi)能力還有很大的提升,心式自主自制消費(fèi)模式是市場的新寵兒。

  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對策略:

  (一)外部風(fēng)險(xiǎn)

  1.國家對食品行業(yè)的生產(chǎn)、銷售、檢驗(yàn)、廣告等政策的影響。

  2.市場的現(xiàn)有競爭者,以及潛入競爭者得加入,使得競爭變得更為激烈。

  3.技術(shù)含量低,被其他蛋糕店先進(jìn)技術(shù)取代的風(fēng)險(xiǎn)。

  4.上游供應(yīng)商原料供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。

  5.銀行貸款或其他財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  (二)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn):

  1.產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,設(shè)備不齊全。

  2.市場適應(yīng)能力及調(diào)整能力的不確定性。

  3.蛋糕原料及配料的安全問題。

  4.價(jià)格及服務(wù)是否能配合公司發(fā)展需要的問題。

  5.公司的經(jīng)營決策上的其他問題。

  (三)應(yīng)對策略:

  1.熟悉食品行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)。

  2.嚴(yán)格公司的產(chǎn)品檢驗(yàn)程序,保證食品質(zhì)量安全。

  3.招聘和培養(yǎng)具有制作蛋糕的技術(shù)員工,操作先進(jìn)設(shè)備。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃4

  1.公司

  甲殼質(zhì)材料研究&開發(fā)有限責(zé)任公司是一個(gè)提議中的公司,它擁有甲殼質(zhì)纖維制備的專利技術(shù),提倡科技為本的綠色生活新理念,為人類提供盡善盡美的天然生物產(chǎn)品。

  我國醫(yī)用縫合線每年約有15億人民幣的市場需求,其中可吸收縫合線約有7.5億。公司成立初期生產(chǎn)醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線,以滿足迅速發(fā)展的可吸收縫合線市場的需求,使用投資建廠解決方案,針對解決PGA(Polyglycolic Acid聚乙二醇酸)類可吸收縫合線大部分依賴進(jìn)口、價(jià)格昂貴、影響提高人們醫(yī)療水平的問題。

  公司注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合,中長期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域,涉足甲殼質(zhì)醫(yī)用抗菌材料、藥物緩釋材料、人造器官、化妝品、保健食品、保健服裝面料、新型環(huán)保包裝材料、快餐用具等,形成以甲殼質(zhì)材料為核心的多元化經(jīng)營集團(tuán)公司。

  2.市場

  醫(yī)用縫合線市場是集團(tuán)市場,購買過程屬集團(tuán)購買行為。

  目前,我國大量使用的醫(yī)用縫合線主要有絲線、羊腸線和PGA類可吸收線。羊腸線材料本身有缺陷,PGA類縫合線生產(chǎn)成本居高不下,使用范圍均受到影響創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書:執(zhí)行總結(jié)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書:執(zhí)行總結(jié)。醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線將就這一切入點(diǎn)進(jìn)入市場。

  醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線采用競爭定價(jià)策略進(jìn)入市場。產(chǎn)品生產(chǎn)成本約2.1元/根,是PGA類縫合線的`十分之一;平均定價(jià)30元/根(據(jù)調(diào)查,市場可接受價(jià)格為30—40元/根),大約是PGA類縫合線平均市場價(jià)格的1/2,而且降價(jià)空間較大。

  公司將在全國設(shè)立七個(gè)區(qū)域分銷中心,與代理商、經(jīng)銷商一起建立健全的營銷網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書:執(zhí)行總結(jié)文章創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書:執(zhí)行總結(jié)

  產(chǎn)品進(jìn)入市場的過程中將大量贈送產(chǎn)品讓醫(yī)生試用作為促銷手段和提高市場占有率的手段,第一年贈送90萬根,第二年贈送160萬根,第三年以后每年贈送80萬根。

  國際領(lǐng)先的甲殼質(zhì)纖維制備專利技術(shù)是制備醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線的關(guān)鍵。公司將建立ISO9000質(zhì)量管理體系,力爭獲得國際ISO9000質(zhì)量管理認(rèn)證。

  3.投資與財(cái)務(wù)

  公司設(shè)在上海張江高新技術(shù)園區(qū),享受“三免三減半”的稅收優(yōu)惠政策。

  公司成立初期共需資金1100萬,其中風(fēng)險(xiǎn)投資700萬,東華大學(xué)投入資金100萬,短期借款300萬。其中用于固定資產(chǎn)投資602萬,流動資金498萬。另外,天純生物材料有限公司設(shè)備入股100萬。

  股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為:公司注冊資本1200萬。外來風(fēng)險(xiǎn)投資入股700萬(58.33%);東華大學(xué)(原中國紡織大學(xué))專利技術(shù)入股300萬(25%),資金入股100萬(8.33%);上海天純生物材料有限公司設(shè)備入股100萬(8.33%)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃5

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  xx烤魚精心研發(fā)的秘制配方,將新鮮活魚精心腌制,讓秘制配料滲入到新鮮魚肉里,不僅能去除魚的腥味,還能凸顯魚與料的香味,讓你回味無窮。xx烤魚秘制創(chuàng)新技術(shù),采用炭火反烤,讓魚肉肥美而不膩,新鮮而不腥保障魚的完美味道,征服你的味蕾。

  xx烤魚創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢

  1、品牌形象支持

  所有的xx烤魚都保持統(tǒng)一的裝修風(fēng)格。在創(chuàng)業(yè)商進(jìn)行店鋪裝修時(shí)總部會派專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)計(jì),會設(shè)計(jì)出最合理的裝修方案。

  2、整店輸出支持

  公司總部為創(chuàng)業(yè)商提供店面設(shè)計(jì),產(chǎn)品的推廣與銷售等等。以最快的速度保障創(chuàng)業(yè)商開業(yè)。

  3、免費(fèi)培訓(xùn)支持

  總部會免費(fèi)對創(chuàng)業(yè)商進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),創(chuàng)業(yè)商業(yè)可以額外再指定一名員工免費(fèi)進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間,還會對其掌握的程度進(jìn)行測試,只有全面掌握才會允許過關(guān)。

  4、物流配送支持

  物流配送是公司的最重視的流程之一,所以公司配送了專門的物流配送部門,保障的產(chǎn)品快速送達(dá)。

  5、媒體廣告支持

  全國性與區(qū)域性相結(jié)合,包括電視、專業(yè)雜志、報(bào)紙、戶外、電臺在內(nèi)的媒介廣告投放。xx烤魚創(chuàng)業(yè) 6、市場運(yùn)營支持

  總部將定期給予創(chuàng)業(yè)店以全方位市場指導(dǎo)及現(xiàn)場專業(yè)支持。

  7、跟蹤服務(wù)支持

  總部為創(chuàng)業(yè)商提供了免費(fèi)咨詢熱線,并且還會不定期的派專業(yè)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)。

  8、選址裝修支持

  xx烤魚總部會協(xié)助創(chuàng)業(yè)商選擇有利的'店址,也會為創(chuàng)業(yè)商提供統(tǒng)一的裝修方案,并提供裝修設(shè)計(jì)圖,采用統(tǒng)一的店面形象,減少創(chuàng)業(yè)店的裝修消耗。同時(shí),對于裝修突出的創(chuàng)業(yè)店,總部還會給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

  9、區(qū)域保護(hù)支持

  嚴(yán)格的區(qū)域獨(dú)家經(jīng)營制度,每家店鋪都有縝密的商圈設(shè)定,決不會在同片區(qū)域開設(shè)第2家店鋪,維護(hù)正常經(jīng)營秩序。

  10、話術(shù)支持

  xx烤魚公司總部為幫助創(chuàng)業(yè)商順利開業(yè),除了給予一整套的技術(shù)支持外,還保證制定了一整套的話術(shù),保證投資者與消費(fèi)者溝通無隔閡。

  xx烤魚創(chuàng)業(yè)流程

  1、初步洽談

  通過網(wǎng)站留言,獲取一手的創(chuàng)業(yè)資料,以及方便投資顧問及時(shí)幫您解決創(chuàng)業(yè)難點(diǎn)。

  2、實(shí)地調(diào)查

  投資者進(jìn)行市場調(diào)研、門店參觀,確定創(chuàng)業(yè)意向。

  3、創(chuàng)業(yè)申請

  想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的投資者填寫《創(chuàng)業(yè)申請表》,總部對您的創(chuàng)業(yè)資格進(jìn)行評估。

  4、簽訂創(chuàng)業(yè)協(xié)議書

  經(jīng)雙方共同商定,簽定創(chuàng)業(yè)協(xié)議書,確立美年達(dá)創(chuàng)業(yè)合作關(guān)系。

  5、協(xié)助選址

  總部協(xié)助創(chuàng)業(yè)商選址,確保創(chuàng)業(yè)店店面可獲得較大的人流量。

  6、裝修設(shè)計(jì)

  美年達(dá)品牌要求統(tǒng)一的店面裝修風(fēng)格,且公司總部會在店鋪裝修時(shí)進(jìn)行指導(dǎo),派專業(yè)裝修團(tuán)隊(duì)施工。

  7、系統(tǒng)培訓(xùn)

  為了創(chuàng)業(yè)商更好的將店開的紅紅火火,公司將派專員對創(chuàng)業(yè)商及員工進(jìn)行培訓(xùn),包括銷售技巧、客戶服務(wù)技巧等等。

  8、開業(yè)籌備

  辦理營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證書,之后進(jìn)行開業(yè)策劃及前期宣傳準(zhǔn)備。

  9、盛大開業(yè)

  根據(jù)制定的開業(yè)方案,擇吉日舉行開業(yè)典禮,盛大開業(yè)。

  xx烤魚創(chuàng)業(yè)條件

  1、提交企業(yè)資料,包括:營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、法人代碼證、經(jīng)營者身份證。

  2、認(rèn)同美年達(dá)品牌經(jīng)營理念,有認(rèn)真的事業(yè)態(tài)度,有志于共同發(fā)展美年達(dá)事業(yè)。

  3、擁有相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)實(shí)力能夠維持店面的正常經(jīng)營。

  4、在城市客流量充足的繁華地段有適合經(jīng)營銷售的場所。

  5、能夠積極接受,配合美年達(dá)所屬公司的系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn),遵守公司的經(jīng)營管理規(guī)范。

  6、創(chuàng)業(yè)商需具備良好的商業(yè)信譽(yù)以及經(jīng)營管理、溝通等能力。

  7、創(chuàng)業(yè)商要有創(chuàng)業(yè)熱情,要能全身心的投入到創(chuàng)業(yè)事業(yè)當(dāng)中。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃6

  一、企業(yè)理念和特點(diǎn):

  隨著大學(xué)生對西方文化的了解越來越多,西餐文化的不斷進(jìn)入,越來越多的大學(xué)生對西餐感興趣,以至于很多人,尤其是大學(xué)生,越來越想接觸并嘗試。所以有巨大的市場資源。在大學(xué)附近開一家西餐廳,可以很好的利用和發(fā)展這個(gè)市場。雖然資金可能有限,但我還是希望籌集資金,實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)我的創(chuàng)業(yè)夢想。我想打造的餐廳叫樂在仕中西餐廳。樂在仕中西餐廳旨在打造高品質(zhì)的西餐文化,服務(wù)大眾。

  二、商機(jī)與策略:

  市場分析:對于一個(gè)學(xué)院來說,至少要有2萬名師生,而且大部分都是在飲食上花費(fèi)。正因?yàn)槿绱耍嬍骋彩窃谛?chuàng)業(yè)的首選。小中都美食街附近是男生女生聚會聚餐的地方。偶爾會有大部分師生參加,也有小部分認(rèn)為現(xiàn)在學(xué)校最缺乏的服務(wù)是就餐環(huán)境,而以吃為樂的中西餐廳設(shè)計(jì)是一個(gè)優(yōu)雅舒適休閑的消費(fèi)環(huán)境,說明以吃為樂的中西餐廳開業(yè)后會更受歡迎。這家餐廳的目的是為大眾服務(wù),高質(zhì)量經(jīng)營,從而向消費(fèi)者展示不同的西餐文化。這家餐館經(jīng)營西餐和快餐。

  比如牛排,豬排,雞排,各種快餐,各種小吃,各種中西燉菜,中西烹飪,面條等等都可以提供。美容甜點(diǎn)也有。

  比如姜汁燉雞蛋、鮮奶蛤蜊膏、小米南瓜西米、鮮奶西米椰汁最適合愛美的女大學(xué)生。在操作上,可以根據(jù)不同的季節(jié)制作一些冷飲、熱飲、小吃和沙拉。比如:現(xiàn)磨咖啡、花式精制冰咖啡、清香奶茶、特種風(fēng)味茶、天然花茶、精致飲品、現(xiàn)榨果汁、新冰淇淋、滋補(bǔ)甜品等。在營銷方面,在西餐廳的初期發(fā)展中,可以采用品牌戰(zhàn)略、價(jià)格戰(zhàn)略和促銷戰(zhàn)略來實(shí)施商業(yè)計(jì)劃,從而不同程度地降低營銷成本,從而建立穩(wěn)固的客戶關(guān)系。隨著未來西餐廳的發(fā)展,體驗(yàn)式營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等模式可以拓展。

  三、目標(biāo)市場和戰(zhàn)略:

  餐廳主要在學(xué)校附近,針對學(xué)生和老師。因?yàn)閷W(xué)生和老師時(shí)間緊迫,他們需要快餐,但他們需要閑暇時(shí)過上好的生活。同時(shí),學(xué)生和老師在校時(shí)間的消費(fèi)基本都是食品消費(fèi),所以以西餐和快餐為主的餐廳適合在學(xué)院附近開業(yè)。良好的管理是更好運(yùn)作的必要條件。在這方面,店長負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門的工作,督促員工工作,接受學(xué)校的監(jiān)督,做好西餐廳與學(xué)校的溝通,督促部長和員工工作,激發(fā)員工的積極性,聽取員工的意見。對各項(xiàng)工作的運(yùn)作做出綜合決策。

  代表西餐廳與學(xué)校溝通,向上反映員工的意見和要求,向下傳遞學(xué)校要求的工作。對規(guī)劃開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行初步調(diào)查,收集相關(guān)資料,編制項(xiàng)目可行性初步研究報(bào)告。分析和需求策劃西餐廳項(xiàng)目,具體設(shè)計(jì)西餐廳項(xiàng)目,制定西餐廳目標(biāo)和進(jìn)度,建立項(xiàng)目管理體系,負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程控制,配合店長做好項(xiàng)目控制,跟蹤分析項(xiàng)目開發(fā)成本,管理項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)和變化,負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  在餐廳里廚師是最重要的,所以對廚師的要求要高。廚師必須有靈活的頭腦,每周都可以改變自己的特點(diǎn)來吸引顧客。服務(wù)員應(yīng)禮貌對待客人,遵守制度,積極進(jìn)取。服務(wù)員的主要工作是打掃餐桌和店鋪,總是干凈油膩,給顧客留下很深的印象。招聘的兼職員工負(fù)責(zé)點(diǎn)菜和上菜,要求每個(gè)員工首先處理好自己的衛(wèi)生,以便更好地為客戶服務(wù)。如果有顧客或不干凈的東西或環(huán)境,應(yīng)立即處理,道歉并更換食物或再次清洗。如果顧客不滿意,可以陪同道歉。

  1.在市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇上,由于餐廳位于美食街周邊,與一系列快餐店相連,與其他快餐店不同的.是,它有更好的用餐環(huán)境和更好的服務(wù),也可以通過廣告和傳單進(jìn)行宣傳。

  2.在營銷團(tuán)隊(duì)和管理方面,要充分尊重餐飲員工的獨(dú)立人格,管理層要監(jiān)督員工的工作。同時(shí),員工也可以向上級提出自己的意見或看法。要讓下屬感受到西餐廳的嚴(yán)格紀(jì)律,對員工的關(guān)愛,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于增強(qiáng)凝聚力,提高工作積極性。公平地對待他們,平等地對待他們,盡力而為,發(fā)揮他們的才能。

  3.在推廣方面,西餐廳的推廣策略應(yīng)以競爭為導(dǎo)向。餐廳必須了解競爭對手的情況,將其產(chǎn)品和服務(wù)與競爭對手進(jìn)行比較,并在此基礎(chǔ)上制定具體的推廣計(jì)劃和方案。在實(shí)施計(jì)劃的過程中,他們應(yīng)推廣餐廳獨(dú)特的產(chǎn)品或商業(yè)風(fēng)格,并樹立鮮明的企業(yè)形象。

  4.價(jià)格方面,主要采取中低價(jià)策略,因?yàn)閷W(xué)生還是消費(fèi)者,錢不多。我們主要在食品“色”、“香”、“味”和服務(wù)上力求完美,力求給顧客最大的享受和心理滿足。針對消費(fèi)者的比價(jià)心理,有意識地將同類食品歸為價(jià)格系列,讓消費(fèi)者在比價(jià)中迅速找到自己習(xí)慣的檔次,在購買中獲得“滿意”。

  四財(cái)務(wù)計(jì)劃:

  費(fèi)用:網(wǎng)站制作和宣傳費(fèi)用控制在每月500元,店面租金在2萬元100平米左右。員工方面,工資1500.00元,員工10人。稅費(fèi)和水電費(fèi)用按照稅法規(guī)定,裝修費(fèi)用20xx元,以后可以根據(jù)情況進(jìn)行裝修。對于店鋪每月盈虧平衡點(diǎn):每月總支出約19060元÷50%(毛利率)= 29120元(每月只賣出29120元盈虧平衡)。日盈虧平衡點(diǎn)29120元÷30天=970天。按每天實(shí)際人數(shù)計(jì)算,由于我們店位于我市一流商業(yè)區(qū)的重要通道,每天流動人口約1000人以上,每天實(shí)際可接單人數(shù)約50人,20-30元不等。年收入450萬左右,整體利潤還是比較可觀的。

  五、優(yōu)點(diǎn)和結(jié)論:

  “快樂中西餐廳”這個(gè)名字好記,好讀,好聽。“享受吃”這個(gè)詞可以營造搞笑的個(gè)性氛圍,傳播迅速,滿足了目標(biāo)市場消費(fèi)者的消費(fèi)需求。而且招牌的字體設(shè)計(jì)要優(yōu)雅獨(dú)特;容易引起人的注意。主要采取中低價(jià)策略,力求在食品“色”“香”“味”和服務(wù)上做到盡善盡美,力求給顧客最大的享受和心理滿足。隨著大學(xué)生對西方文化的了解越來越多,西餐文化的不斷進(jìn)入,越來越多的大學(xué)生對西餐感興趣,以至于很多人,尤其是大學(xué)生,越來越想接觸和嘗試,所以里面有著巨大的市場資源,一定會發(fā)展得很好,贏得資本,獲利。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃7

  一.定位:

  (1)現(xiàn)代人生活節(jié)奏快,壓力大,在空余時(shí)間最需要的就是得到舒心的服務(wù),使自己可以盡可能地放松。此時(shí),人們需要一個(gè)符合自己心意的松弛空間,以便交流信息和感情。同時(shí),在閑暇時(shí)間聚會或款待朋友,或商務(wù)洽談,需要的是有特色能夠讓所款待的人眼前一亮并對你的品味刮目相看的場所。那么“老地方茶館”是市民們可供選擇的最佳平臺。

 。2)為傳播茶文化,秉承千百年來的飲茶習(xí)俗,將傳統(tǒng)的茶文化注入新鮮的元素,不僅要能夠吸引老齡顧客。還要吸引新一代的年輕人,讓他們認(rèn)識茶文化、喜愛茶文化、關(guān)注茶文化,為茶文化注入新鮮血液。功能定位的準(zhǔn)確與否,關(guān)系到整個(gè)茶館的成敗與否,因此我們非常重視風(fēng)格功能檔次選址等方面的定位。主題定位為“具有高雅文化元素,并展現(xiàn)世界茶文化特色的商務(wù)休閑茶館”。

  1.風(fēng)格定位:

  復(fù)合型茶館:茶飲與茶食復(fù)合,自助與服務(wù)復(fù)合,傳統(tǒng)與現(xiàn)代風(fēng)格復(fù)合,中國與國際復(fù)合。經(jīng)營場所內(nèi)設(shè)中國傳統(tǒng)風(fēng)格茶室,中國新現(xiàn)代風(fēng)格茶室,日系和風(fēng)茶室,韓國高麗風(fēng)茶室,東歐風(fēng)茶室,歐美風(fēng)茶室,具地方特色的散座、自主選食廣場,交流表演茶藝等。顧客既可以享受到自己喜愛風(fēng)格的茶室環(huán)境,還可以品嘗到世界各地茶葉、茶點(diǎn)、商務(wù)茶點(diǎn)套餐等,具有國際特色的服務(wù),滿足消費(fèi)者的不同需求。

  2.功能定位:

 。1)休閑功能:會友、下棋、喝下午茶

  (2)商務(wù)功能:接洽、商談、簽約、應(yīng)酬等

 。3)情感功能:情侶包廂、家庭套廂、閨蜜私間等。只有想不到,沒有做不到

 。4)教育表演功能:專業(yè)茶藝師為消費(fèi)者表演茶藝,還接受茶藝技術(shù)培訓(xùn)。

 。5)延伸服務(wù):主要代客養(yǎng)壺、代客存茶(例如:陳年普洱的貯藏保存,可以代勞)、代客配具(依照顧客的要求描述進(jìn)行茶具采購,搭配購買).

  3.檔次定位:

  對商務(wù)層定位為:高檔次的商務(wù)客戶群。

  對待普通白領(lǐng),上班一族,普通家庭的閑暇交流去處定位為中檔次以吸引更多的消費(fèi)者。

  4.茶館理念: 以最好的服務(wù)讓客人享受茶之趣

  二.選址:

  老話說的好“上鋪是金” 所以選址非常重要。 茶樓由于本身的性質(zhì)而定,除具備明亮整潔,清靜優(yōu)雅環(huán)境基本條件外,還要注重寬闊、且交通便利客流量大等條件,以保證茶館的良性運(yùn)營。故選址在商業(yè)集中區(qū)的近邊位置。因商業(yè)集中位置多為步行街,客流不斷,選在商業(yè)街路口附近保證交通便利,同時(shí)商業(yè)街是最接近中高級寫字樓也是辨識度,描述容易度最高的地區(qū)。經(jīng)營面積:500—600平米。

  三.茶器:

  大廳:玻璃杯 1人/個(gè)、白瓷小餐盤 1人/個(gè)

  中式包廂:青花蓋碗6套、白瓷大餐盤2個(gè)、煮水器、隨手泡各1 日式包廂:汝窯杯4個(gè)、汝窯公道杯、茶壺各1個(gè)、白瓷大餐盤2個(gè)、煮水器、隨手泡各1個(gè)

  韓式包廂:白瓷杯、白瓷碟各6個(gè)、煮水器、隨手泡各1個(gè)

  四.茶單

  A套餐:花茶(茉莉花茶、玫瑰紅茶、桂花烏龍、菊花茶)四選一+自助茶點(diǎn)=38元/人

  B套餐:中國名茶(西湖龍井、安溪鐵觀音、竹葉青、安吉白茶、洞庭碧螺春、正山小鐘等)選一+自助茶點(diǎn)48元/人

  C套餐:西式進(jìn)口紅茶+自助茶點(diǎn)=58元/人 單點(diǎn):花茶30/杯+小分茶點(diǎn)(泡芙+蘋果) 中國名茶40元/杯+小分茶點(diǎn)(千層餅+圣女果)西式紅茶50元/杯+小分茶點(diǎn)(蛋糕+獼猴桃)

  茶單設(shè)計(jì):四個(gè)板塊,分別展示套餐和單點(diǎn)

  A套餐版面以溫馨浪漫的紫色圖案打底,配上套餐說明和各種茶圖片

  B套餐以黑白藍(lán)的中國元素圖做暗花,配上套餐說明和各種茶圖片 C套餐以時(shí)尚的淡黃色為主調(diào),配上套餐說明和各種茶圖片

  單點(diǎn)板塊,白色為主調(diào),清晰標(biāo)明各種茶的價(jià)格和茶點(diǎn),附茶點(diǎn)照片, 每頁附茶館logo

  五.人員要求

  店長一名:要求本科學(xué)歷,管理學(xué)學(xué)士,對茶文化和茶館經(jīng)營有一定了解,能負(fù)責(zé)茶館經(jīng)營、員工考核、協(xié)調(diào)等工作

  策劃師兩名:大學(xué)本科,茶文化專業(yè)女生、負(fù)責(zé)出席活動和整體策劃

  茶藝師7名:?,茶藝專業(yè),中級茶藝師及以上證書獲得者,負(fù)責(zé)茶藝表演和服務(wù) 保潔、保安各一名

  六.裝修

  茶館主要是以現(xiàn)代中式風(fēng)格為主,其中借鑒了一部分西方文化。古典韻味的茶館多配以沉穩(wěn)的色調(diào),而我們在茶館中添置了一些淺色的中式家具,大氣柔和、很好的柔化了空間中僵硬的局面,調(diào)和了紅木冷硬的視覺感官。讓人一進(jìn)茶館感受的是最清新的中式文化,是現(xiàn)代和古典文化的一種交匯,是一種新型的藝術(shù)表達(dá)方式,生動的畫面不必言語也能洞察其內(nèi),正可謂一切盡在不言中。走進(jìn)大廳,左手邊的木質(zhì)直線型吧臺,咖啡色的地板,整齊擺放的桌椅與中式家具,裝飾相結(jié)合,給人一種簡約的古雅,給人以視覺上的清涼。大廳層次分明,錯(cuò)落有致,頂上的古式燈以及燈旁邊的中式裝飾,讓現(xiàn)代裝修與中式裝修很好的結(jié)合在一起。全方位配置的.小音響,寧靜又悠揚(yáng)的輕音樂充盈著整個(gè)大廳,能讓前來品茶的顧客感覺到全身心的放松。穿過大廳,印入眼前的不再是潔白的地板,轉(zhuǎn)而是木質(zhì)階梯,延伸到各個(gè)茶室的木質(zhì)地板及木質(zhì)門板。各位可別小看這一間間的木質(zhì)門板,墻板之間填充的是巖棉,隔音效果可達(dá)53分貝以上,顧客絲毫不用擔(dān)心說話內(nèi)容會被偷聽。轉(zhuǎn)角處排列整齊的鳳尾竹,奇形怪狀的燈飾,給人以溫馨閑適的感覺,沒有污染。 除此之外,其中的設(shè)計(jì)也是迥然不同的,分為中式茶室、日式

  茶室、韓式茶室等等。茶室內(nèi)只設(shè)1~2套桌椅,四壁裝飾精美,又相對封閉,可供洽談生意或親友相聚。一般需預(yù)先定座,由專職的服務(wù)人員幫助布置和服務(wù),房門可懸掛提示牌,以免他人打擾。 中式茶室墻壁采用的是現(xiàn)代流行的藝術(shù)壁紙,用中式那種古樸的色調(diào)展現(xiàn)不一樣的美。青花瓷盤作為背景裝飾,配上舒適的中式家具,讓茶室生動自然。桌椅使用的是親切的原木色,讓整個(gè)茶室深暖人心。墻角設(shè)一屏風(fēng),驚世瑰寶的馬踏飛燕傳承著古文明的博大精深。

  日式茶室采用的是可推拉的大格子門和障子紙,顯得比較大氣。茶室中放置的是簡單的小木桌,小木椅,以及55毫米的標(biāo)準(zhǔn)榻榻米。日本人講究道,茶室是這套茶道體系中的一個(gè)點(diǎn)。這樣設(shè)計(jì)的茶室能給人一種洗凈鉛華,一塵不染,卻又帶著淡淡木香的感覺。

  韓式茶室裝修用的是富有現(xiàn)代感、花朵圖案的淡雅壁紙,與線條柔美的純白桌椅極為和諧。窗前的插花盡顯韓式風(fēng)格的浪漫主題。

  七、茶館經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍

  一.市場定位:

  格調(diào)方面:整棟茶樓以中式風(fēng)格為主,盡量還原中國古代建筑風(fēng)格,渲染中國文化,從而體現(xiàn)茶文化。樓里面設(shè)有中式,西式不同風(fēng)格的包廂,營造一種舒適的飲茶環(huán)境,引導(dǎo)消費(fèi)者追求高雅的文化品位。

  目標(biāo)市場:白領(lǐng),成功人士,小資及崇尚文化追求的人等。

  二.市場分析:

  1.隨著人們生活水平的不斷提高,快餐文化的出現(xiàn),人們生活的節(jié)奏越來越快,越來越需要這樣一個(gè)場所,能讓人們放下腳步,靜靜的呆上一個(gè)下午或一整天,喝喝茶,聊聊天,看看戲等來放松心情

  2.中國洽談會議習(xí)慣性的放在餐館上,解決一切合同問題,導(dǎo)致商業(yè)糾紛案日益增加。茶館為商業(yè)者提供了一個(gè)更好地場所洽談合同,既能良好溝通,又能理性洽談。

  3.茶樓是一個(gè)充滿文化氛圍的地方,消費(fèi)者可以受到熏陶,自我提升。

  三.主要業(yè)務(wù):

  食物類:各類茶,餐食,各色點(diǎn)心等。每天茶樓都會有推薦的茶和

  餐食及特色點(diǎn)心。

  表演類:京劇,茶藝表演,舞臺劇,相聲及名人講座。每周一次關(guān)

  于健康飲茶的講座

  銷售類:茶館提供高質(zhì)量的茶葉,茶具等。

  活動類:提供不同風(fēng)格的包廂,為顧客提供私人場所可供商業(yè)洽

  談、派對、部門聚會等等。

  茶館營銷策略與銷售計(jì)劃

  商品計(jì)劃:對通過采購獲得茶品和茶具,進(jìn)行分類,主要分為三個(gè)等級消費(fèi)者可自行選擇三個(gè)等級中的各小類。

  八、銷售渠道計(jì)劃

  茶館的目標(biāo)消費(fèi)群體主要是白領(lǐng)和追求時(shí)尚和品質(zhì)生活的一類人。主要通過實(shí)體店經(jīng)營獲得利潤,并且在通過微博、論壇等網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行推廣宣傳,參與團(tuán)購打折等。

  九、品牌宣傳

  1、主要通過發(fā)放宣傳海報(bào)的形式進(jìn)行宣傳,海報(bào)內(nèi)容包括店內(nèi)情況、茶品茶點(diǎn)、開張優(yōu)惠活動等。

  2、開張當(dāng)日,在茶館門口舉辦宣傳活動,三位茶藝師分別表演中式、韓式、日式茶藝,同時(shí)限量免費(fèi)派送茶品和茶點(diǎn)。 活動促銷計(jì)劃

  1、開業(yè)促銷

  2、店慶促銷

  3、例行節(jié)假日促銷

  4、行業(yè)競爭促銷

  節(jié)假日促銷

  本店主要推廣三個(gè)節(jié)假日促銷活動,分別吸引女性消費(fèi)群體、時(shí)尚的年輕消費(fèi)群體和一群熱衷于贈品的消費(fèi)群體。

  (一)、婦女節(jié)

  凡在當(dāng)日來本店消費(fèi)的女性客戶可享受8.8折優(yōu)惠,并可免費(fèi)品飲本店專為女性設(shè)計(jì)的養(yǎng)顏美容茶一杯。

 。ǘ、萬圣節(jié)

  萬圣節(jié)前后共三天內(nèi),本店隆重推出萬圣節(jié)狂歡派對,大廳上演cosplay,凡來消費(fèi)者,可免費(fèi)試穿各種服裝發(fā)飾。

 。ㄈ、 年終大派送

  1、 設(shè)計(jì)制作一批紅包形式的代金券

  2、 派送給新老客戶、潛在客戶、意向客戶

  3、 代金券的使用:每個(gè)獲得代金券的客戶凡來本店消費(fèi),即可使用代金券,且消費(fèi)滿88可得掛歷等。

  VIP 會員維持計(jì)劃

  1、會員折扣 持有vip卡的消費(fèi)者,在本店可享受8.8折的優(yōu)惠

  2、vip卡的發(fā)放

 、傩碌觊_張10日內(nèi),來店消費(fèi)即可免費(fèi)獲得會員卡; ②新店開張活動停止后,消費(fèi)滿188元可獲得會員卡 ③凡獲得會員卡的客戶需要登記一份基本資料

  3、對于本店vip客戶,我們有一個(gè)詳細(xì)的記錄和統(tǒng)計(jì),包括他們在本店的消費(fèi)情況、個(gè)人偏好等,便于提供客戶更好的服務(wù)。另外,我們會向他們發(fā)送一些節(jié)日祝福、問候和店內(nèi)活動等相關(guān)信息。

  十、茶館管理計(jì)劃

  現(xiàn)場管理:空間布局、燈光照明、背景音樂

  資金管理:經(jīng)營目標(biāo)、資金預(yù)算、各項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批程序、財(cái)物分析 利潤控制:資產(chǎn)劃分、獎(jiǎng)勵(lì)與分配

  財(cái)務(wù)控制與稽核審計(jì)制度:資產(chǎn)控制、零用金管理、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部稽核 財(cái)產(chǎn)管理制度:固定資產(chǎn)火災(zāi)保險(xiǎn)事務(wù)處理、財(cái)務(wù)盤點(diǎn) 財(cái)物部門負(fù)責(zé)人工作制度:職務(wù)、職權(quán)、職責(zé)

  會計(jì):財(cái)務(wù)、會計(jì)與稽核單位工作職責(zé)、會計(jì)賬表的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、會計(jì)人員審核費(fèi)用規(guī)范、會計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)范、月績分析、事務(wù)處理制度、標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)定及單位使用說明書

  物源管理:

  采購:茶葉來源

  茶葉分類編號:存量控制、采購具體操作、驗(yàn)收操作 倉儲:倉庫安全、季度總結(jié)、滯品、廢品處理 質(zhì)量:保質(zhì)期、包裝、退貨處理 使用:領(lǐng)取茶葉、發(fā)放茶葉

  人員管理:

  員工:招聘、培訓(xùn)、勤務(wù)、福利

  客戶:資料、售后聯(lián)系

  ⒈在茶館任何一處碰到賓客必須打招呼。

  ⒉不得在賓客面前與同事說方言,若賓客出言不遜,不要流露出不悅。

 、巢坏迷谫e客背后擠眉弄眼,不譏笑賓客外行的地方,應(yīng)主動為其提供幫助。

 、床辉S切切私語,互相交頭接耳。

 、挡坏萌斡霉ぷ麟娫捳勊绞隆

 、对诓桊^內(nèi)不允許奔跑,要勤快地走路。

 、繁M量記住賓客的姓名,以便稱呼。

  ⒏下班時(shí)間到了,不得擅自離崗,須聽上級安排,如果需要加班,應(yīng)該留下繼續(xù)工作。

  ⒐在客人活動場所禁止吸煙,當(dāng)班時(shí)不允許嚼口香糖,上班前或工作時(shí)不允許喝酒。

 、翰灰谧郎祥_單

 、辉诓桊^內(nèi),任何時(shí)候不得有梳頭、修理指甲、吐痰、吹口哨、叉腰、手插口袋、挖鼻孔等行為。

 、紴橘e客服務(wù)時(shí),要始終保持微笑。

  茶館服務(wù)員的崗位職責(zé):

 。1)著裝整潔、守時(shí)、禮貌、服從指揮。

 、曝(fù)責(zé)擦洗茶具、服務(wù)用品、搞好茶館衛(wèi)生工作。 ⑶熟悉各種茶、茶點(diǎn)、做好銷售工作。

 、蓉(fù)責(zé)將所有臟茶具送到洗滌間并分類擺放以及清洗。 ⑸負(fù)責(zé)做好結(jié)束工作,完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。

  銷售管理:

  銷售計(jì)劃:年度銷售計(jì)劃、銷售方針計(jì)劃書

  情報(bào)管理:客戶名單處理、訂單情報(bào)處理、個(gè)人調(diào)查實(shí)施辦法、競爭對手調(diào)查、市場調(diào)查以及預(yù)測工作管理、業(yè)務(wù)接洽追蹤 售后服務(wù):顧客滿意度調(diào)查、客戶投訴處理

  銷售事務(wù)處理:銷售過程控制、銷售結(jié)果評估、銷售問題處理 銷售經(jīng)理管理:銷售員標(biāo)準(zhǔn)操作、銷售人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法、銷售人員考核辦法、業(yè)務(wù)員教育訓(xùn)練辦法

  行銷評估:

  茶葉診斷:感官審評、理化檢驗(yàn)、服務(wù)診斷、價(jià)格、銷售通路診斷、推廣診斷

  信息管理:信息服務(wù)策略、適合于用戶的規(guī)程、茶葉及顧客數(shù)據(jù)庫的建立、操縱和檢索、計(jì)算機(jī)程序使用

  廣告策劃:

  策劃方法:茶館針對客戶的服務(wù)項(xiàng)目、影視廣告、報(bào)紙雜志廣告 策劃方案:原則、編擬要點(diǎn)、構(gòu)架

  總務(wù)管理:

  檔案:茶館、員工、顧客

  出差:國內(nèi)、國際、差旅費(fèi)支給

  車輛:使用、車輛肇事、客戶車輛停放

  出入倉庫:人員登記、茶葉登記、存儲量記錄

  提案:創(chuàng)意提案、員工建議、顧客建議、提案獎(jiǎng)勵(lì)與審查

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃8

  本策劃書對我校青年消費(fèi)群體進(jìn)行了較為深入的市場細(xì)分,對高校市場的消費(fèi)特征、市場機(jī)會進(jìn)行較深入、全面的把握,對其進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位,并在此基礎(chǔ)上提出宣傳推廣方案框架,向廣大在校大學(xué)生進(jìn)行整體傳播,從而開拓高校市場,為貴公司業(yè)務(wù)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  一、活動目的

  1.為樹立當(dāng)代學(xué)生在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)觀念,培養(yǎng)創(chuàng)新精神,推動一批符合未來挑戰(zhàn)要求的高素質(zhì)創(chuàng)業(yè)者脫穎而出。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽更有利于推動青年學(xué)生提高綜合素質(zhì),它把科技實(shí)踐和社會實(shí)踐聯(lián)系起來,培養(yǎng)學(xué)生面向?qū)嶋H,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。

  2. 本次活動由天津外國語學(xué)院國際商學(xué)院主辦,旨在豐富廣大師生的課余文化生活,同時(shí)擴(kuò)大天津外國語學(xué)院和貴公司的影響力,爭取實(shí)現(xiàn)雙贏。

  二、活動內(nèi)容簡述

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補(bǔ)的競賽小組,提出一個(gè)具有市場前景的產(chǎn)品或服務(wù),圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù),完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,以描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,闡述創(chuàng)立公司、把握這一機(jī)會的進(jìn)程,說明所需要的資源,提示風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào),并提出行動建議。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動,對于一個(gè)非技術(shù)背景的.有興趣的人士應(yīng)清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可能的讀者包括:希望吸納進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的對象,可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商和顧客及政策機(jī)構(gòu)。

  三、活動形式

  1、學(xué)生以競賽小組的形式報(bào)名參加,并且每組交一份創(chuàng)意。

  2、由團(tuán)委老師和專業(yè)老師對參賽人員進(jìn)行培訓(xùn)

  3、預(yù)賽 各參賽隊(duì)于10月28日前上交一份電子版創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書到國商院團(tuán)委。競賽活動評委會對預(yù)賽報(bào)送作品進(jìn)行評審,提出參加決賽的作品名單,評委會將評審委員會的意見反饋?zhàn)髡撸髡邔①愖髌愤M(jìn)行進(jìn)一步的完善和修改后參加決賽。

  4、決賽 各參賽隊(duì)于決賽前上交一份電子版創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書到國商院團(tuán)委。分現(xiàn)場展示和團(tuán)委老師和專業(yè)老師提問、大眾選票三個(gè)環(huán)節(jié)

  5、從決賽中脫穎而出的參賽團(tuán)隊(duì),被學(xué)校推薦到 “挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中。

  四、關(guān)于贊助商

  1. 地區(qū),將在外院濱海校區(qū)進(jìn)行宣傳活動。通過我們的宣傳可以對整個(gè)大學(xué)城的師生產(chǎn)生一定影響,天津外國語大學(xué)濱海校區(qū)各專業(yè)以非語言類專業(yè)為主,通過我們的了解,多數(shù)學(xué)生希望雙修一門外語,而濱海校區(qū)校方無法提供該項(xiàng)目,貴公司可通過此次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽為貴公司打開廣闊的銷售主場,提高商品認(rèn)知度,拓展?jié)撛谏虣C(jī)。

  2. 貴公司也可以通過本次活動的幫助,在我校進(jìn)行一定的產(chǎn)品促銷和宣傳活動,如派發(fā)傳單,條幅,海報(bào),在入場券上為貴公司做廣告(決賽須憑入場卷入場),在入場退場時(shí)播放貴公司宣傳視頻等。

  經(jīng)過雙方協(xié)商后,我們還可以協(xié)助贊助公司進(jìn)行校園見面會并在 本屆創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽結(jié)尾為貴公司提供一到兩分鐘的總結(jié)陳述或者宣傳,可由貴公司派人參加并陳述。同時(shí),我們愿意建立長期合作關(guān)系,提供以后活動的第一贊助機(jī)會,將以后活動的冠名權(quán)授予貴公司。

  五、本次活動的宣傳方式

  活動前期 我校國際商學(xué)院宣傳部將做大量的宣傳造勢活動:

  a. 海報(bào):于 10 月 10 日起,海報(bào)可以貼在我校人口流量最大的地方國際商學(xué)院第二教學(xué)樓外。校園內(nèi)的海報(bào)宣傳總共持續(xù) 30天。

  b. 橫幅:在本校區(qū)的顯眼位置,將懸掛 1張橫幅。規(guī)格初步定為10乘0.8。

  c. 校園廣播:我校廣播站將于下午吃晚飯的時(shí)間以廣播的形式進(jìn)行宣傳。

  d.我校將組織廣大志愿者在校內(nèi)外發(fā)放千余張傳單。

  e.本次活動的所有過程將被上傳到天津外國語大學(xué)的網(wǎng)站主頁以及人人校內(nèi)。

  預(yù)祝此次活動舉辦取得圓滿成功,并希望在此次活動中贊助商能達(dá)到滿意的宣傳效果,贏得良好的聲譽(yù),

  取得理想的經(jīng)濟(jì)利益。使雙方借此次活動達(dá)到雙贏效果,促成長期合作。同時(shí)也希望借此樹立天津外國語大學(xué)國際商學(xué)院在社會上的優(yōu)秀形象。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃9

  創(chuàng)業(yè)是件很艱難的事,有時(shí)候會成功,有時(shí)候也會失敗,所以有計(jì)劃有打算的才能在創(chuàng)業(yè)道路上少碰壁。

  一、選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項(xiàng)目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動。而且自己對服裝也有點(diǎn)感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,呵呵。

  二、店面的選址

  地點(diǎn)的選擇對日后店面的營運(yùn)好壞影響很大,所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面,找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。而且,這個(gè)動作不能太早,必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。因?yàn)椋坏┡c房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時(shí)間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù),都先準(zhǔn)備好了。在與房東簽約時(shí),租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結(jié)果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點(diǎn)。

  三、店面的裝潢

  租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。因?yàn)椋b潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),到時(shí)候所裝潢出來的店面,在實(shí)務(wù)操作上,就未必能完全符合需求。屆時(shí),如果再打掉重做,當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時(shí)。

  所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

  四、選貨及進(jìn)貨的渠道

  品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。

  進(jìn)貨要適銷、適量,要編制進(jìn)貨計(jì)劃,當(dāng)然在進(jìn)貨過程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時(shí),首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實(shí)進(jìn)貨少進(jìn)試銷,然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。

  進(jìn)貨安排在每個(gè)星期的三或四,這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進(jìn)入銷售旺季,三四天就補(bǔ)一次貨!

  五、人力規(guī)劃

  我計(jì)劃雇傭三個(gè)人,兩個(gè)小姑娘最好是漂亮mm,主要負(fù)責(zé)接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個(gè)年齡大點(diǎn)的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的。兩個(gè)小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的'積極性。大一點(diǎn)的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出了問題它要負(fù)責(zé)。

  六、營銷策略

  當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎(jiǎng)等三大類型。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個(gè)款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn),把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶!

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃10

  一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)策劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。

  一、創(chuàng)業(yè)策劃書

  是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。

  它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

  通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,財(cái)務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計(jì)劃的綜合。

  寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:

 。ㄒ唬╆P(guān)注產(chǎn)品

  (二)敢于競爭

 。ㄈ┝私馐袌

 。ㄋ模┍砻餍袆拥姆结

 。ㄎ澹┱故灸愕墓芾黻(duì)伍

  (六)出色的計(jì)劃摘要

  二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容

  一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險(xiǎn)評估,創(chuàng)業(yè)的動機(jī),股東名冊,預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:

  (一)封面

  封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

 。ǘ┯(jì)劃摘要

  它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。

  計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評審計(jì)劃并作出判斷。

  計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

  公司介紹;

  管理者及其組織;

  主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

  市場概貌;

  營銷策略;

  銷售計(jì)劃;

  生產(chǎn)管理計(jì)劃;

  財(cái)務(wù)計(jì)劃;

  資金需求狀況等。

  摘要要盡量簡明,生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

 。ㄈ┢髽I(yè)介紹

  這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

 。ㄋ模┬袠I(yè)分析

  在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

 。1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何

  (2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色

 。3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣

 。4)價(jià)格趨向如何

 。5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的

 。6)是什么因素決定著它的發(fā)展

 。7)競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略

 。8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少

 。ㄎ澹┊a(chǎn)品(服務(wù))介紹

  產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。

  在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹。

 。┤藛T及組織結(jié)構(gòu)

  在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財(cái)務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

  因?yàn)樯鐣l(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

  在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過

  去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人,你一定要給出充分的理由。

  (七)市場預(yù)測

  應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  1,需求進(jìn)行預(yù)測;

  2,市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;

  3,競爭廠商概覽;

  4,目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;

  5,本企業(yè)產(chǎn)品的'市場地位等。

 。ò耍I銷策略

  對市場錯(cuò)誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。

  在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

 。1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;

 。2)營銷隊(duì)伍和管理;

 。3)促銷計(jì)劃和廣告策略;

  (4)價(jià)格決策。

 。ň牛┲圃煊(jì)劃

  創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  1,產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

  2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;

  3,技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

  4,質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。

 。ㄊ┴(cái)務(wù)規(guī)劃

  財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:

  其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。

  流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí),對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制;

  損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果; 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報(bào)率。

 。ㄊ唬╋L(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

  (1)你的公司在市場,競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)

 。2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)

  (3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會

 。4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展

 。5)在最好和最壞情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何

  如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。

  三、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟

  準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來前景,細(xì)致探索其中的合理思路,確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程。

  需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大。第一階段:經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)

  第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

  第三階段:市場調(diào)研

  第四階段:方案起草

  創(chuàng)業(yè)方案全文

  寫好全文,加上封面,將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:

  (1)市場機(jī)遇與謀略;

  (2)經(jīng)營管理;

  (3)經(jīng)營團(tuán)隊(duì);

 。4)財(cái)務(wù)預(yù)算;

 。5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃11

  項(xiàng)目名稱:

  所在國家(地區(qū)):

  申報(bào)日期: 年 月 日

  保 密 承 諾

  本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及商業(yè)秘密,僅對有投資意向的投資者公開。要求收到本商業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾:

  妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書,未經(jīng)本人同意,不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。

  一、 項(xiàng)目基本情況

  項(xiàng)目名稱

  項(xiàng)目技術(shù)領(lǐng)域分類生物醫(yī)藥環(huán)保節(jié)能文化創(chuàng)意新材料新能源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

  項(xiàng)目技術(shù)來源和創(chuàng)新方式有否自主知識產(chǎn)權(quán)自主創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研合作

  項(xiàng)目開始日期 完成日期

  風(fēng)險(xiǎn)資金需求數(shù)額(萬元人民幣) 相應(yīng)權(quán)益

  您在尋找第幾輪資金□種子資本 □第一輪 □第二輪 □第三輪 □其他

  你本人已經(jīng)在中國除湖州以外的哪些城市申報(bào)并實(shí)施了項(xiàng)目

  該申報(bào)項(xiàng)目已經(jīng)在中國除湖州以外的哪些城市申報(bào)過

  該項(xiàng)目是否已經(jīng)申報(bào)過湖州XX年度南太湖精英計(jì)劃

  其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(請重點(diǎn)寫出項(xiàng)目的核心競爭力及面臨的主要風(fēng)險(xiǎn),可以與下文重復(fù),本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽)

  二、項(xiàng)目主要內(nèi)容概述

  (一)企業(yè)的宗旨(200字左右)

  (二)項(xiàng)目提出的背景和必要性。包括:

  1.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢;

  2.現(xiàn)有技術(shù)成果來源及其知識產(chǎn)權(quán)狀況;

  3.技術(shù)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析以及技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用;

  (三)項(xiàng)目國內(nèi)外市場分析。包括:

  1.國內(nèi)外現(xiàn)有份額和市場優(yōu)勢分析;

  2.項(xiàng)目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景分析;

  (四)項(xiàng)目主要研究開發(fā)內(nèi)容。包括:

  1.項(xiàng)目的主要研究開發(fā)內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)新點(diǎn)、先進(jìn)性和成熟度分析;

  2.預(yù)期的主要技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和達(dá)產(chǎn)規(guī)模(必須有具體量化指標(biāo));

  (五)項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案。包括:

  1.技術(shù)路線、工藝流程;

  2.可能存在的環(huán)境壓力及環(huán)境保護(hù)方案;

  3.產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較;

  4.擬建公司的.原材料供應(yīng)及外部配套要求;

  5.已經(jīng)獲得的自主知識產(chǎn)權(quán);

  (六)項(xiàng)目預(yù)期的總體目標(biāo)和階段目標(biāo)。包括:

  1.項(xiàng)目總體目標(biāo)(開發(fā)年限、預(yù)期規(guī)模、預(yù)期效益);

  2.開發(fā)的分階段目標(biāo)、進(jìn)度安排;

  (七)項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)有基礎(chǔ)。包括:

  1.現(xiàn)有基礎(chǔ)和已完成的工作(生物醫(yī)藥項(xiàng)目要明確項(xiàng)目進(jìn)展,并提供臨床批件、臨床試驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)批件、(試)生產(chǎn)文號等相關(guān)證明文件);

  2.現(xiàn)有人員組成、運(yùn)行機(jī)制(匿名描述);

  三、產(chǎn)品與服務(wù)

  (一)介紹擬建企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)。包括:

  營銷模式、利潤的來源、持續(xù)營利、對客戶的價(jià)值等分析。

  (二)競爭對手分析及比較

  1.有哪些技術(shù)雷同的產(chǎn)品現(xiàn)在已在市場上出現(xiàn)及市場營銷情況;

  2.有哪些相同技術(shù)的產(chǎn)品現(xiàn)在已在市場上出現(xiàn)及市場營銷情況;

  3.待開發(fā)的產(chǎn)品與上述產(chǎn)品相比的相對優(yōu)勢和市場前景等分析;

  四、市場營銷

  介紹企業(yè)對該項(xiàng)目的營銷策略。包括:

  1.市場分析和定位;

  2.競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足;

  3.營銷戰(zhàn)略、模式和預(yù)期達(dá)到的目標(biāo);

  4.營銷團(tuán)隊(duì)組成、結(jié)構(gòu)和不足(匿名描述);

  五、財(cái)務(wù)預(yù)測

  (一)投資概算表

  單位:萬元人民幣

  序號概算科目名稱合計(jì)自籌經(jīng)費(fèi)申請地方扶持經(jīng)費(fèi)銀行貸款風(fēng)投資金其他

  (1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)

  (一)總投入

  其中研發(fā)投入

  1、設(shè)備費(fèi)

  (1)購置設(shè)備費(fèi)

  (2)試制設(shè)備費(fèi)

  (3)設(shè)備租賃費(fèi)

  2、合作、協(xié)作研究與交流費(fèi)和專家咨詢費(fèi)

  3、人員勞務(wù)費(fèi)

  4、市場開拓費(fèi)用等營銷費(fèi)用

  5、管理費(fèi)

  6、其他開支

  (二)達(dá)到盈虧平衡所需投入

  (三)擬引入風(fēng)險(xiǎn)投資總額

  已經(jīng)注冊的公司上年度注冊資本 總資產(chǎn) 凈資產(chǎn) 凈利潤 銷售收入

  目 前實(shí)際投入 當(dāng)前月收入 當(dāng)前月支出

  (二)融資計(jì)劃表

  合計(jì)自籌經(jīng)費(fèi)申請地方扶持經(jīng)費(fèi)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)投資其他 其他

  (7)

  (三)概算說明

  對以上概算表內(nèi)各欄目作逐項(xiàng)說明。

  (四)用投資進(jìn)度表(甘特圖)列明資金使用的時(shí)間和數(shù)量

  (五)投資與收益(如企業(yè)已成立請另附已有財(cái)務(wù)年度的相應(yīng)財(cái)務(wù)報(bào)表)

  (單位萬元)第一年第二年第三年第四年第五年

  年收入

  銷售成本

  運(yùn)營成本

  凈收入

  實(shí)際投資

  資本支出

  年終現(xiàn)金余額

  折舊

  現(xiàn)金凈流量

  (六)產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí),毛利潤率為____________%,純利潤率為____________%,說明預(yù)測依據(jù)。

  (七)預(yù)計(jì)未來3-5年年均資產(chǎn)回報(bào)率 %。

  (八)簡述本期風(fēng)險(xiǎn)投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計(jì)回報(bào)數(shù)額和時(shí)間表。

  六、資本結(jié)構(gòu)

  (一)資金籌措

  迄今為止有多少資金投入貴企業(yè)或項(xiàng)目

  您目前需籌集多少資金

  假如本輪籌集成功,預(yù)計(jì)下一輪融資的時(shí)間和數(shù)量

  公司共計(jì)劃幾輪融資

  企業(yè)可以向投資人提供的權(quán)益有□股權(quán) □可轉(zhuǎn)換債 □普通債權(quán) □不確定

  (二)目前資本結(jié)構(gòu)表及

  股東成份已投入資金股權(quán)比例出資方式

  (三)本期籌集資金的目標(biāo)用途

  支出項(xiàng)目資金預(yù)算支出時(shí)間

  (四)本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表

  股東名稱投入資金股權(quán)比例

  (五)請說明你們希望尋求什么樣的投資者(包括投資者對行業(yè)的了解,資金上、管理上的支持程度等)。

  (六)請說明你們希望尋求什么樣的當(dāng)?shù)睾献髌髽I(yè),具體有哪些方面的要求。

  七、風(fēng)險(xiǎn)

  說明企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對策。包括:

  1.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對措施;

  2.市場風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對措施;

  3.生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對措施 ;

  4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對措施;

  5.管理風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對措施;

  6.政策風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對措施;

  7.其它風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對措施。

  八、其它

  (一)談?wù)勀鷮ζ髽I(yè)成功的關(guān)鍵因素的看法。

  (二)關(guān)于企業(yè)和產(chǎn)品是否還有其它需要介紹的內(nèi)容。

  九、附件

  (一)已有的和正在接洽的公司客戶名單。

  (二)有關(guān)媒體對公司及其產(chǎn)品的介紹、宣傳等資料。

  (三)企業(yè)或產(chǎn)品的手冊、文章、圖片、用戶反饋等有關(guān)驗(yàn)證資料。

  (四)公司需附錄的其他文件。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃12

  一、企業(yè)概況

  天津環(huán)博科技發(fā)展有限公司成立于20xx年12月,位于南開高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)中心(白堤路)。是集計(jì)算機(jī)專業(yè)應(yīng)用軟件培訓(xùn)、安裝、批發(fā)、零售、技術(shù)服務(wù)為一體的知識密集型企業(yè)。員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)全面,經(jīng)驗(yàn)豐富,敬業(yè)精神強(qiáng),素質(zhì)好,其中專業(yè)技術(shù)人員20人,均具有大專以上學(xué)歷,能以最合理的價(jià)格為客戶提供最專業(yè)的技術(shù)服務(wù)。

  公司是北京用友集團(tuán)在天津的小型管理軟件授權(quán)營銷服務(wù)商,連續(xù)兩年獲得用友軟件在天津的A級代理銷售和服務(wù)授權(quán)資格。而且銷量連續(xù)兩年位居前兩位,受到用友集團(tuán)的贊揚(yáng)和鼓勵(lì)。

  公司內(nèi)部管理制度合理、適當(dāng)。外部社會關(guān)系廣泛而良好。經(jīng)過不斷改進(jìn)和完善,基本形成了科學(xué)有效的管理和運(yùn)行體系。

  為了滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,進(jìn)一步增強(qiáng)核心競爭力,公司決定以“追求客戶滿意,擴(kuò)大市場份額”為主題,開始第二次創(chuàng)業(yè)。

  我們相信,通過努力,在北京用友集團(tuán)的支持下,環(huán)博公司將成為一家綜合實(shí)力更強(qiáng)的企業(yè),也將為加快天津企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用水平的提高做出更大的貢獻(xiàn)。

  二、營銷計(jì)劃

  公司不僅注重短期目標(biāo),更注重長期發(fā)展。公司將秉承“重誠信、盡關(guān)懷、盡全力、為客戶著想、讓客戶滿意”的服務(wù)理念,在日常業(yè)務(wù)中豐富品牌內(nèi)涵,努力拓寬渠道,擴(kuò)大市場知名度和美譽(yù)度,激活市場,帶動知名度,努力實(shí)現(xiàn)天津大部分地區(qū)的銷售增長,成為天津最大的金融軟件代理服務(wù)商。

  1.目標(biāo)市場:創(chuàng)業(yè)前期(兩年內(nèi)),目標(biāo)主要集中在天津及周邊縣的小企業(yè)、個(gè)體戶、一般事業(yè)單位,后期(兩年后)逐步進(jìn)入天津的大型企事業(yè)單位,占領(lǐng)這部分最具增值潛力的市場。

  2.企業(yè)定位:“精細(xì)管理,卓越理財(cái)”為客戶提供更加及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、周到的服務(wù),推動軟件信息化普及。

  3.使用價(jià)格:參考報(bào)價(jià)

  4.營銷團(tuán)隊(duì):創(chuàng)業(yè)初期,為了降低企業(yè)運(yùn)營成本,大部分宣傳工作由公司成員承擔(dān);在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中,會及時(shí)招聘一定數(shù)量的新成員(約15人),專門從事企業(yè)的營銷策劃工作。

  5.服務(wù)支持:使客戶能夠快速、便捷地獲得準(zhǔn)確、完善的相關(guān)服務(wù)和技術(shù)支持。

  6.廣告:有計(jì)劃地進(jìn)行。有目的的廣告活動。初期(兩年內(nèi))主要面向小企事業(yè)單位,提供盡可能多的免費(fèi)培訓(xùn)和知識講座,專門針對會計(jì)人員的業(yè)務(wù)應(yīng)用環(huán)節(jié),逐步以“滲透”的方式進(jìn)入企業(yè);從第三年開始,我們將集中一些優(yōu)勢力量,對企業(yè)財(cái)務(wù)人員展開新一輪的軟件宣傳、推廣和培訓(xùn)攻勢。廣告突出了我公司“專業(yè)化”、“人性化”的鮮明特色,保證了初期的廣告投入預(yù)算,從而迅速增加知名度。20xx年廣告費(fèi)用預(yù)計(jì)10萬元。

  7.推廣計(jì)劃:20xx年下半年開始投入5萬元建立自己的網(wǎng)站,豐富網(wǎng)站內(nèi)容,建立會員機(jī)制,提供在線技術(shù)支持和交流論壇;注冊3721網(wǎng)絡(luò)實(shí)名和網(wǎng)站推廣,在各大媒體投放廣告,吸引用戶注冊我們的會員,并給予會員優(yōu)惠和禮品,從而擴(kuò)大我們的客戶群。

  三,產(chǎn)品和服務(wù)

  用友是中國最大的管理軟件、ERP軟件、財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)商,也是中國最大的獨(dú)立軟件供應(yīng)商。在中國ERP軟件市場,擁有公司是市場份額最大、產(chǎn)品線最豐富、應(yīng)用最成功、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)最大、交付能力最強(qiáng)的領(lǐng)先廠商。

  (1)軟件產(chǎn)品介紹

  1.由于信息計(jì)算在金融領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,用友金融通信將從會計(jì)向會計(jì)管理轉(zhuǎn)變;財(cái)務(wù)工作將進(jìn)一步參與單位的經(jīng)營管理,在控制、決策、分析和評價(jià)方面發(fā)揮重要作用。用友金融鏈接正是基于這樣的環(huán)境,以“精細(xì)會計(jì)、卓越財(cái)務(wù)管理”為核心應(yīng)用理論,為中小企業(yè)和組織提供投融資決策,從而幫助企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)電算化管理。該產(chǎn)品主要包括財(cái)務(wù)處理、薪酬管理、固定資產(chǎn)管理、報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、庫存管理六大系統(tǒng)。其中財(cái)務(wù)處理細(xì)分為總賬、應(yīng)收應(yīng)付、項(xiàng)目管理、現(xiàn)金管理四個(gè)模塊。用友金融鏈接提供數(shù)據(jù)接口,可以實(shí)現(xiàn)向U8管理軟件的平滑過渡,滿足企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

  2.通過預(yù)設(shè)多種會計(jì)系統(tǒng)模板和業(yè)務(wù)類型,該系統(tǒng)可以充分滿足各種小型商業(yè)企業(yè)的采購、銷售、倉儲和財(cái)務(wù)會計(jì)需求,為企業(yè)提供多種靈活的業(yè)務(wù)處理方法,準(zhǔn)確及時(shí)地匯總財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),發(fā)布多角度的業(yè)務(wù)分析報(bào)告,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,加快資金周轉(zhuǎn),降低運(yùn)營成本,提高企業(yè)盈利能力和市場競爭力,幫助小型商業(yè)企業(yè)高速發(fā)展!

  3.用友U8系列/用友ERP/U8產(chǎn)品介紹用友ERP-U8企業(yè)應(yīng)用套件是在全面總結(jié)、分析和提煉我國中小企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營和管理特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,針對不同管理水平、不同管理和信息化成熟度、不同應(yīng)用和行業(yè)特點(diǎn)的中小企業(yè)的信息化需求而設(shè)計(jì)的。他有五個(gè)產(chǎn)品特點(diǎn)。

  1.企業(yè)綜合應(yīng)用

  2.按需部署

  3.高度集成

  4.快速結(jié)果

  5.低成本

  3.用友商業(yè)表單和耗材:

  用友表格與用友軟件完全匹配,產(chǎn)品線豐富,主要包括:賬簿;商務(wù)表格(詢價(jià)、發(fā)貨收據(jù)、收據(jù)和付款收據(jù));綜合表格(工資表、固定資產(chǎn)卡片、出入庫單據(jù))等。和支持裝訂用品。用友表單支持多種打印設(shè)備,如針式打印機(jī)、激光打印機(jī)和噴墨打印機(jī)。

  (2)軟件優(yōu)勢描述:

  1.制度優(yōu)勢:用友財(cái)務(wù)溝通根據(jù)新會計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵和特點(diǎn),形成了自己的一系列特點(diǎn):

  (1)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)一體化;

  (2)內(nèi)部管理的實(shí)現(xiàn);

  (3)靈活的數(shù)據(jù)接口;

  (4)總賬工具導(dǎo)入功能;

  (5)系統(tǒng)的無縫連接和信息共享

  2.技術(shù)特征:

  (一)嚴(yán)格的安全技術(shù)

  a.數(shù)據(jù)操作安全

  b .數(shù)據(jù)存儲安全

  c .數(shù)據(jù)應(yīng)用、查詢和分析安全

  3.應(yīng)用特性:

  全面支持小企業(yè)會計(jì)制度,滿足更多小企業(yè)的管理需求。!

  a .業(yè)務(wù)流程自由選擇,企業(yè)靈活選擇自己的業(yè)務(wù)流程。

  b .報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析有特色,根據(jù)應(yīng)用角色多角度進(jìn)行業(yè)務(wù)分析。

  c .靈活定制各種基礎(chǔ)文件業(yè)務(wù)屬性、各種業(yè)務(wù)報(bào)表、文檔格式。

  d .金融業(yè)務(wù)一體化管理,更全面的控制企業(yè)物流、資金流、信息流。

  e .規(guī)范企業(yè)管理,有效控制企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

  f .豐富快捷的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)分析處理,快速支持企業(yè)決策。

  g .完善資金管理,提供從日記賬到銀行對賬單、支票登記、費(fèi)用報(bào)銷等一整套出納業(yè)務(wù)。

  (3)產(chǎn)品服務(wù)對象

  1.財(cái)務(wù)溝通:基礎(chǔ)版:針對小企業(yè)、小診所、社區(qū)醫(yī)院、小學(xué)校、兼職會計(jì)師或小代理記賬公司(5套賬以內(nèi)),標(biāo)準(zhǔn)版、在線版:針對小企業(yè)(主要是小工業(yè)企業(yè))、以財(cái)務(wù)會計(jì)為核心的大型代理記賬公司進(jìn)行整體運(yùn)營管理。

  2.ERP——U8是大中型企業(yè)或集團(tuán)的集成解決方案。用友ERP-U8企業(yè)應(yīng)用套件是在全面總結(jié)、分析和提煉我國中小企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營和管理特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,針對不同管理水平、不同管理和信息化成熟度、不同應(yīng)用和行業(yè)特點(diǎn)的中小企業(yè)的信息化需求而設(shè)計(jì)的。將成功的管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)實(shí)踐進(jìn)行卓有成效的應(yīng)用,將管理要素合理預(yù)設(shè)在軟件中,讓更多的企業(yè)通過用友ERP-U8企業(yè)應(yīng)用套件的應(yīng)用和實(shí)施,實(shí)現(xiàn)先進(jìn)成熟管理的應(yīng)用價(jià)值。

  3.用友軟件授權(quán)時(shí),是財(cái)政部批準(zhǔn)的第一家財(cái)務(wù)信息軟件開發(fā)商。

  四.業(yè)務(wù)收入

  1.收入來源:環(huán)博公司的收入來源主要包括軟件銷售、升級和軟件售后服務(wù)費(fèi)(含用友軟件配套耗材),并根據(jù)行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn)和公司成本預(yù)算制定相應(yīng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  其中,收入以軟件銷售收入為主,軟件升級服務(wù)費(fèi)用和配套耗材銷售收入為輔。軟件年平均銷售額超過80萬元,服務(wù)費(fèi)收入超過15萬元,用友配套耗材銷售收入超過10萬元,計(jì)算機(jī)硬件和網(wǎng)絡(luò)工程實(shí)施收入10萬元。

  動詞 (verb的縮寫)競爭與營銷

  (1)市場評估:據(jù)CCW Research統(tǒng)計(jì),20xx年上半年,我國通用管理軟件市場規(guī)模為22.7億元,增長率為32%;同期ERP規(guī)模達(dá)到11.9億元,增速29%。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至20xx年底,天津市共有近10萬家企業(yè)和組織,其中應(yīng)用軟件管理的只有20xx家左右,僅占0.5%。市場發(fā)展?jié)摿捎^。

  (一)中小企業(yè)對ERP的需求旺盛。20xx年,我國中小企業(yè)ERP市場銷售額占ERP市場銷售額的68.2%,中小企業(yè)市場同比增長率達(dá)到24.1%,大大超過了大企業(yè)市場18.7%的增長率。20xx年,中小企業(yè)將繼續(xù)保持20xx年的快速增長趨勢,增速仍將超過大企業(yè)市場的增速,繼續(xù)成為推動ERP市場增長的主導(dǎo)力量。

  (二)中小企業(yè)用戶謹(jǐn)慎選擇ERP

  通過調(diào)查研究表明,中小企業(yè)用戶在選擇ERP時(shí)更加謹(jǐn)慎,選擇時(shí)考慮的因素不僅僅是廠商品牌、產(chǎn)品價(jià)格、功能模塊是否全面等績效因素,更注重產(chǎn)品的可用性,產(chǎn)品是否真正適合企業(yè)的業(yè)務(wù)和發(fā)展,是否能夠真正滿足企業(yè)目前和未來的潛在需求,給企業(yè)帶來工作效率和銷售業(yè)績的提高。

  (2)主要競爭對手分析目前我們遇到的競爭對手主要包括同行業(yè)廠商。雖然其他競爭對手也有能力用現(xiàn)有的軟件來爭奪市場,但是他們有和用友功能模塊大致相同的產(chǎn)品,只是產(chǎn)品比較單一,配置沒有用友靈活。從長遠(yuǎn)來看,他們的市場份額不足以威脅用友軟件的發(fā)展和生存。相反,這個(gè)市場份額也是用友的利潤增長點(diǎn),國內(nèi)企業(yè)絕大多數(shù)是中小企業(yè)。用友軟件股份有限公司也注意到了這方面的軟件需求,陸續(xù)推出了一系列產(chǎn)品。是所有軟件廠商中唯一產(chǎn)品線最豐富、應(yīng)用范圍最廣、按需配置最靈活的管理軟件開發(fā)商。

  (3)銷售策略:

  幫助客戶實(shí)現(xiàn)四個(gè)充分性

  充分理解需求;充分的訓(xùn)練練習(xí);反饋問題充分;充分總結(jié)經(jīng)驗(yàn);

  使用各種方法向目標(biāo)客戶交付以下合理需求:

  1.實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)中,企業(yè)必須掌握即時(shí)性和快速性的原則。新產(chǎn)品要快上市,客服要快,決策速度要快,企業(yè)反應(yīng)要快。

  2.信息化——不要簡單的把信息化理解為企業(yè)辦公的電腦化。而且必須考慮企業(yè)的客戶數(shù)據(jù)庫是否豐富?產(chǎn)品信息收集是否完整?關(guān)于商業(yè)環(huán)境的相關(guān)信息夠新嗎?經(jīng)營成果的信息是否準(zhǔn)確?

  3.營利性——管理無非是活力和社會責(zé)任。因此,要不斷創(chuàng)造效益,同時(shí)注重盈利銷售,努力提高效率,降低成本。達(dá)到提升競爭力的目的。

  (4)價(jià)格政策

  按照用友的政策規(guī)定。報(bào)價(jià)(略)

  (5)銷售方式

  為了讓公司的產(chǎn)品以最快的.速度、最全面的方式被目標(biāo)客戶創(chuàng)業(yè)者所理解和接受,建議采用區(qū)域集中推廣會、社會關(guān)系介紹、銷售人員上門聯(lián)系三種直銷形式,輔以批發(fā)給下屬代理商。公司還將重視現(xiàn)有客戶的售后服務(wù),努力將客戶關(guān)系渠道發(fā)展成為公司在贏得良好聲譽(yù)的基礎(chǔ)上拓展市場的銷售渠道。

  營養(yǎng)護(hù)理商業(yè)計(jì)劃服務(wù)介紹

  隨著我國人民生活水平的進(jìn)一步提高,人們對營養(yǎng)攝入的要求越來越高,但實(shí)際上我國居民營養(yǎng)攝入不平衡的問題相當(dāng)嚴(yán)重。學(xué)校、幼兒園、養(yǎng)老院、專業(yè)運(yùn)動隊(duì)、醫(yī)院、政府部門、公共衛(wèi)生部門、企事業(yè)單位、社區(qū)衛(wèi)生保健和保健中心、餐館、食品加工和管理部門、酒店等需要不同數(shù)量的營養(yǎng)專業(yè)人員和管理人員。社會的發(fā)展和人們對營養(yǎng)的需求非常明確,營養(yǎng)行業(yè)正在被專業(yè)營養(yǎng)師和專業(yè)營養(yǎng)機(jī)構(gòu)拉開帷幕。

  公司會根據(jù)不同人群的需求設(shè)置不同的營養(yǎng)護(hù)理方案,并成立營養(yǎng)檢測咨詢指導(dǎo)中心。該中心將通過對客戶的營養(yǎng)檢測開展?fàn)I養(yǎng)服務(wù),結(jié)合營養(yǎng)指導(dǎo)和營養(yǎng)調(diào)理,提高客戶的營養(yǎng)指標(biāo)。

  具體檢測方案:

  1)測量個(gè)體的基本營養(yǎng)狀況——能量相關(guān)測量、礦物質(zhì)測量和維生素測量

  2)確定不同階段人群的具體營養(yǎng)需求

  3)其他營養(yǎng)狀況指標(biāo)-多項(xiàng)

  4)測定了與營養(yǎng)不均衡的營養(yǎng)項(xiàng)目相對應(yīng)的20項(xiàng)器官功能指標(biāo)

  5)確定所選食品和保健食品的營養(yǎng)改善,包括吸收和效果

  6)出具系統(tǒng)的營養(yǎng)狀況評價(jià)報(bào)告、營養(yǎng)影響程度報(bào)告、營養(yǎng)與當(dāng)前健康狀況分析、食品營養(yǎng)測定指南、保健食品營養(yǎng)測定指南、膳食指南。

  技術(shù)指標(biāo):

  1.綜合指標(biāo):包括所有營養(yǎng)物質(zhì)和有害物質(zhì)的測定

  2.操作簡單:經(jīng)過兩周的訓(xùn)練就能掌握檢測技術(shù),30分鐘就能對居民營養(yǎng)進(jìn)行全面檢測

  3.智能評估報(bào)告:即時(shí)營養(yǎng)評估分析,智能系統(tǒng)完成復(fù)雜的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

  4.明確的指導(dǎo):每種營養(yǎng)素都有明確的功能、癥狀控制、食物含量排名和注意事項(xiàng)

  5.生物波采樣技術(shù):無損傷,營養(yǎng)功能平衡波形完整。

  通過營養(yǎng)檢測、營養(yǎng)指導(dǎo)、營養(yǎng)調(diào)理在健康調(diào)理示范基地提供完全個(gè)性化的技術(shù)服務(wù),通過不同人群不同的健康標(biāo)準(zhǔn)生物波模式,通過嚴(yán)格規(guī)范的數(shù)據(jù)分析和解讀方案,營養(yǎng)學(xué)家對人群的營養(yǎng)健康指導(dǎo)得到了規(guī)范,檢測分析技術(shù)處于國際領(lǐng)先水平,營養(yǎng)指標(biāo)能夠全面、快速、準(zhǔn)確,更重要的是,平衡的理念得到了凸顯。可以檢測營養(yǎng)素之間的協(xié)同和拮抗關(guān)系,可以檢測食品級保健食品的吸收情況,可以實(shí)現(xiàn)最佳的配伍,可以為客戶制定全面、系統(tǒng)、可執(zhí)行、有效、可評價(jià)的營養(yǎng)方案。

  公司也可以從營養(yǎng)指導(dǎo)中心發(fā)展到亞健康中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)型為健康管理中心。并能與各行業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作,具體如下:

  1)餐飲業(yè):營養(yǎng)檢測與評價(jià)-營養(yǎng)調(diào)理-營養(yǎng)教育-食品開發(fā)-營養(yǎng)配餐-特殊配餐培訓(xùn)及連鎖

  2)美容行業(yè):營養(yǎng)檢測與評價(jià)-美容營養(yǎng)與健康-營養(yǎng)調(diào)理-競爭美容行業(yè)

  3)健康和健康俱樂部:添加營養(yǎng)測試和評估-營養(yǎng)調(diào)理-各種保健方法的應(yīng)用

  4)體檢機(jī)構(gòu):添加營養(yǎng)檢測與評價(jià)-營養(yǎng)調(diào)理-添加體檢內(nèi)容。

  公司根據(jù)自身實(shí)力和能力,喚醒了自己的市場地位,基本定位是藥店、普通社區(qū)、老干部活動中心、衛(wèi)生站、美容院、保健品店等。,然后進(jìn)一步進(jìn)入商業(yè)會所、保健中心、養(yǎng)老院、體檢中心、大型高端社區(qū)、政府機(jī)關(guān)單位的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)。該地段面積約70-140平方米。原則上檢測室應(yīng)該是獨(dú)立的。一個(gè)檢測室最多要配備兩套設(shè)備,有辦公室、信息室、口譯室(封閉隔音)。提供兩套智能營養(yǎng)檢測分析設(shè)備,營養(yǎng)檢測分析設(shè)備可根據(jù)自身?xiàng)l件租用或購買。(租賃設(shè)備:需要繳納6萬元押金或具有擔(dān)保抵押資格的人和財(cái)產(chǎn)。設(shè)備租賃費(fèi)用每月3000元。購買營養(yǎng)檢測分析儀:設(shè)備價(jià)格9.5萬元,包括營養(yǎng)檢測設(shè)備1臺、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及檢測軟件1臺、水處理設(shè)備1臺。

  人員和組織結(jié)構(gòu)

  公司設(shè)有董事會、宣傳組、策劃組、實(shí)施測試組、營銷組、人力資源組等。要求如下:

  1)對長期健康營養(yǎng)行業(yè)感興趣,有一定投資實(shí)力,對健康行業(yè)有優(yōu)秀投資的人

  3)管理人員和工作人員應(yīng)具備一定的醫(yī)學(xué)、保健和營養(yǎng)學(xué)知識;

  4)具有相應(yīng)的管理能力、一定的組織協(xié)調(diào)能力和社會活動能力,具有良好的客戶業(yè)務(wù)關(guān)系資源或有興趣服務(wù)的客戶群體;

  5)保證為客戶提供長期、系統(tǒng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的醫(yī)學(xué)、護(hù)理專業(yè)畢業(yè)生、藥師、營養(yǎng)師;

  6)愿意接受總部提供的定期技術(shù)培訓(xùn)和考核(免費(fèi));

  7)符合公司形象,統(tǒng)一政策和指導(dǎo),認(rèn)同并積極配合總部有效的管理方針、管理模式和業(yè)務(wù)模式;

  市場預(yù)測

  1.營養(yǎng)檢測、咨詢和指導(dǎo)調(diào)理服務(wù)的市場需求分析:

  (a)政策和法規(guī):

  1.《中國營養(yǎng)改善行動計(jì)劃》規(guī)定,今后保健食品銷售人員必須具備國家認(rèn)可的專業(yè)營養(yǎng)師資格;

  2.20xx年頒布了《國家營養(yǎng)條例》,所有100人以上的幼兒園、學(xué)校、社區(qū)和餐館必須配備營養(yǎng)師:

  3.20xx年10月25日,勞動和社會保障部公布第四批新職業(yè),正式確認(rèn)“公共營養(yǎng)師”成為新職業(yè);

  (2)健康需求:個(gè)人和家庭需求

  隨著人民生活水平的提高,人們對全面改善生活和生活質(zhì)量的期望普遍提高。人們非常重視飲食不合理和營養(yǎng)不均衡引起的慢性病的健康問題。調(diào)整消費(fèi)結(jié)構(gòu),投資營養(yǎng),獲得較高的生活水平和生活質(zhì)量,已經(jīng)成為消費(fèi)趨勢。聘請營養(yǎng)顧問已經(jīng)成為現(xiàn)代人的消費(fèi)時(shí)尚。公共營養(yǎng)師已經(jīng)成為一種新的國家職業(yè),提高了從業(yè)者的職業(yè)認(rèn)同和社會意識。

  營養(yǎng)師職業(yè)現(xiàn)狀及前景:全球公共營養(yǎng)師需求將在20xx年至20xx年達(dá)到峰值。目前家庭營養(yǎng)咨詢師的年費(fèi)在8000元左右,企業(yè)營養(yǎng)咨詢師的年費(fèi)在4萬元左右。營養(yǎng)咨詢師是高職院校的自由職業(yè)群體,一個(gè)中等水平的公共營養(yǎng)師年收入在10萬元左右。

  2.營養(yǎng)檢測咨詢指導(dǎo)中心建設(shè)需求分析:

  1.大、中、小學(xué)、托兒所、幼兒園、養(yǎng)老院、醫(yī)院、公共衛(wèi)生部門、企事業(yè)單位、社區(qū)衛(wèi)生保健和保健中心(客戶不少于500人),有系統(tǒng)的定期臨床體檢,自建食堂,沒有專業(yè)營養(yǎng)師,不了解群體營養(yǎng)。有兩種模式:一種是建營養(yǎng)工作室;一種是委托專業(yè)的營養(yǎng)檢測調(diào)理中心作為營養(yǎng)咨詢單位。

  2.專業(yè)運(yùn)動隊(duì)、餐飲、食品加工管理部門、酒店及上述機(jī)構(gòu)(服務(wù)人員100-500人)因服務(wù)需要和政策要求,必須有營養(yǎng)工作內(nèi)容。最可行的模式是聘請兼職營養(yǎng)師作為顧問,委托專業(yè)的營養(yǎng)咨詢、檢測指導(dǎo)和調(diào)理中心作為營養(yǎng)咨詢單位為機(jī)構(gòu)服務(wù),可以大大降低管理和運(yùn)營成本。

  市場戰(zhàn)略

  1.運(yùn)營指導(dǎo):總部為店鋪運(yùn)營、管理、形象維護(hù)和宣傳提供了成功有效的管理模式。同時(shí),總部市場部隨時(shí)對各檢測中心的運(yùn)行問題進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)助,不定期進(jìn)行市場檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決檢測中心運(yùn)行過程中的問題。

  2.廣告支持:總部可以提供文字、照片、視頻資料等。廣告所需。

  3.服務(wù)支持:總部將為檢測中心提供集團(tuán)自主研發(fā)并以優(yōu)惠價(jià)格購買的一系列健康調(diào)理產(chǎn)品,總部還將為檢測中心提供后續(xù)研發(fā)產(chǎn)品,豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加利潤率。

  4.網(wǎng)絡(luò)支持:在總部網(wǎng)站上標(biāo)注各個(gè)檢測中心的地址、介紹、聯(lián)系方式。通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳學(xué)術(shù)理論、標(biāo)準(zhǔn)定義、相關(guān)學(xué)術(shù)進(jìn)展、公司專利產(chǎn)品和項(xiàng)目優(yōu)勢;ヂ(lián)網(wǎng)的快速便捷使用使雙方能夠全方位交流信息?偛慷ㄆ谟羞x擇地在網(wǎng)上公布優(yōu)秀測試中心的活動及相關(guān)成果。

  5.專家資源:總部將繼續(xù)擴(kuò)大醫(yī)療和營養(yǎng)專家的范圍和數(shù)量,確保為每個(gè)檢測中心提供可靠的專家。費(fèi)用面議。

  6.服務(wù)支持:首開一周內(nèi),總部會派相關(guān)人員(市場部、衛(wèi)生部)協(xié)助開通,相關(guān)費(fèi)用由中心承擔(dān)。

  7.統(tǒng)一形象:總部對“中心”的實(shí)體店面提出合理的裝修方案,可以選擇總部對商標(biāo)、站號、LOGO的使用給予統(tǒng)一指導(dǎo)。(健康信使工作站)

  8.技術(shù)培訓(xùn):簽約后由總部統(tǒng)一培訓(xùn),新店開業(yè)前由總部對衛(wèi)生醫(yī)生進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)。定期對門店經(jīng)理和關(guān)鍵人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高“中心”人員的專業(yè)水平?偛繉⒗^續(xù)積極向“中心”推薦新技術(shù)、新項(xiàng)目、新知識、新服務(wù),使其始終與總部保持一致。

  9.客戶特點(diǎn):針對所有需要營養(yǎng)健康的人群,尤其是需要高營養(yǎng)又缺乏營養(yǎng)的弱勢人群。

  公司還有一個(gè)全面的管理流程模型,如下所示:

  1.服務(wù)流程從全面的健康信息收集開始

  2.操作標(biāo)準(zhǔn)一致的檢測方法

  3.系統(tǒng)營養(yǎng)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)模板

  4.個(gè)性化營養(yǎng)指導(dǎo)和調(diào)理計(jì)劃

  5.統(tǒng)一管理模式的文件系統(tǒng),連接營養(yǎng)平衡和健康管理系統(tǒng)

  財(cái)務(wù)規(guī)劃(3年)

  啟動資金:20萬元

  1.開業(yè)初期基本費(fèi)用分析(基本店鋪):(前一個(gè)月)

  房屋租賃或店鋪購買:1萬元

  門面裝修含廣告及技術(shù)培訓(xùn)費(fèi):6500元

  辦公設(shè)備:17萬元(設(shè)備檢測儀器、電腦、打印機(jī)、移動硬盤、電話、桌椅等。)

  執(zhí)照申請:1000元(非一般納稅人資格)

  人員費(fèi)用:基于5名員工,平均工資2500元/月。

  2.收入預(yù)測:(一般店購營養(yǎng)檢測儀)

  1)運(yùn)營期間每天接待的最大客戶數(shù)量(2名營養(yǎng)師):

  營養(yǎng)咨詢5人:5 X 50元=250元

  我們的營養(yǎng)檢測(當(dāng)天出具報(bào)告)2-5人:3 X 100元=300元

  健康檢查100元/人×3 = 300元

  做5人營養(yǎng)食譜:5 X 50元(均價(jià))=250元

  制定健康計(jì)劃(第二天報(bào)告):5 X 180元=900

  特例特殊測試調(diào)理(均價(jià)180元)3人:3X180元=540元

  篩查用品5人:5 X 70元=350元

  營養(yǎng)補(bǔ)充品推廣:500元/天

  日平均流水量:3390元

  2)運(yùn)營每月接待以下客戶:

  2名VIP高級會員:2X3000=6000元(大客戶,委托綜合調(diào)理)

  清肝解毒綜合調(diào)理2人:2X6800元=13600元(每家店配合總部5人以上,總部派專人攜帶設(shè)備到現(xiàn)場支援。)

  傭金:2720元/人。

  月平均流水量:6000元+2720元+3390 x20 = 76520元

  其他:團(tuán)體檢驗(yàn)顧問、銷售設(shè)備傭金、講座費(fèi)、特殊客戶調(diào)理費(fèi)、保健品銷售、營養(yǎng)食品銷售等。

  預(yù)計(jì)設(shè)備采購:半年回報(bào)投資。

  預(yù)計(jì)租賃設(shè)備:月盈余(按日流量1000元計(jì)):5000-10000元。

  還有就是與各行業(yè)合作的收益是單獨(dú)計(jì)算的,資金是按照各個(gè)收益的比例進(jìn)行分配的。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃13

  (一)、 概要

  夢之旅園林景觀設(shè)計(jì)有限公司主要依客戶要求營造舒適、大氣等的園林環(huán)境 ,而當(dāng)今西部乃至全國打造森林城市的重大舉措,在園林綠化這一塊,需求量還是非常大的,初期以城市公路綠化帶等其它小工程為主,這作為一段新公司的緩沖時(shí)期。慢慢公司吸納優(yōu)秀大學(xué)生,給他們就業(yè)機(jī)會同時(shí)發(fā)揮他們的專長,設(shè)計(jì)出更具代表性的圖出來。這樣公司才能漸漸的做大,獲得更多的利益。

  當(dāng)公司名號打響 壯大的時(shí)候就開始轉(zhuǎn)向進(jìn)入主要發(fā)展的方向,主要以公寓、小區(qū)、公園、別墅甚至高爾夫球場。這樣一步一步慢慢來發(fā)展公司,其中第一桶金是最大的鼓勵(lì),并不一定是要賺到錢,所謂以小見大,以小錢賺大錢。公司理財(cái)理念將每一筆資金運(yùn)用恰當(dāng),把工程分為幾段,每完成一段工程就結(jié)一次帳,這不止可以繼續(xù)補(bǔ)充下段工程所需的材料還不怕拖欠工程費(fèi),這樣一來最后一次結(jié)的賬就是本次工程的總利潤了。以“腳踏實(shí)地”的策略,建成設(shè)計(jì)、施工為一體的集約型多元化經(jīng)濟(jì)體系,讓夢之旅成為一大園林綠化品牌,為人民提供一個(gè)良好居住環(huán)境,通過以上計(jì)劃實(shí)施讓公司和社會實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。

  (二)、 公司概述

  1、 公司的宗旨

  以人為本 開拓創(chuàng)新

  建設(shè)綠色人居環(huán)境 營造人與自然和諧

  2、 公司的名稱

  夢之旅園林景觀設(shè)計(jì)有限公司

  3、 公司經(jīng)營理念

  本公司的產(chǎn)品根據(jù)不同環(huán)境而設(shè)計(jì),以創(chuàng)新經(jīng)營為理念,根據(jù)不同植物的習(xí)性來選擇植物,依據(jù)市場的需要進(jìn)行設(shè)計(jì)。從而投入使用,同時(shí)也要選用最適合的物種節(jié)約成本,以最小的投入獲得最大效益,根據(jù)客戶需求來滿足客戶,從而獲得跟多的機(jī)會發(fā)展,將景觀分為幾個(gè)類別:中西式比較有時(shí)代意義的和復(fù)古式等其他形式供客戶選擇。以更多的方式供給顧客選擇從而獲得更多的認(rèn)可,從而提高公司的知名度。以保證“建設(shè)綠色人居環(huán)境 營造人與自然和諧”為核心。

  4、 公司的商標(biāo)

  標(biāo)志的含義 綠色環(huán)境 人與自然和諧

  5、 公司經(jīng)營策略

  因?yàn)榭蛻魹榇,主要依客戶要求去做。有時(shí)候可能工程完成客戶覺得原本的設(shè)計(jì)或材料不合適,我們會和客戶商量,進(jìn)行重修。重修的費(fèi)用看情況,如果是設(shè)計(jì)問題我們將全部承擔(dān),若是客戶自己想換那就客戶承擔(dān)。我們想為客戶做到最好,我們是最合適的選擇。

  5、 相對價(jià)值增值

  本公司設(shè)計(jì)可讓客戶有舒適溫馨又不失優(yōu)雅的環(huán)境,不管人際來往或傍晚的下午茶時(shí)間都是很適合的場所。

  6、 公司設(shè)施

  1)我公司主要是計(jì)算機(jī)軟件,設(shè)計(jì)圖。

  2)初期需要計(jì)算機(jī)10臺

  3)租賃一200平方米辦公室

  4)園林施工用具(大、小型齊全)

  5)宣傳:建設(shè)網(wǎng)站、通過廣告宣傳等

  6)錄用新的員工支持在新的市場計(jì)劃下可持續(xù)的發(fā)展。

  7)提高創(chuàng)新能力,創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)時(shí)代的新型設(shè)計(jì),提高競爭能力。

  8)綠蔭園林景觀設(shè)計(jì)公司注冊資本45萬。股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下:

  (三)、設(shè)計(jì)方向與服務(wù)

  我公司將對園林設(shè)計(jì)與環(huán)境進(jìn)行結(jié)合,創(chuàng)造出一種新的環(huán)境,推出園林綠地規(guī)劃設(shè)計(jì)。利用石材和樹木創(chuàng)造出獨(dú)具一格,優(yōu)雅舒適的園林環(huán)境。規(guī)劃包括公路綠化帶、小區(qū)、公園、別墅、高爾夫球場等。

  公路綠化帶 所公路綠化帶 遵循交通優(yōu)先的原則,綠化后不影響行車視線,并注意形成多層次的城市景觀體系。在綠地面積較大的綠島上配置開闊的草皮,點(diǎn)綴常綠樹或開花灌木及宿根花卉。立交橋下陰影及干燥區(qū)域內(nèi)種植喜陰耐旱的植被,或設(shè)置噴淋裝置增加土壤濕度。

  小區(qū)綠化 小區(qū)綠化分廣義綠化和狹義綠化,廣義的泛指只要增加了植物,改善居住小區(qū)環(huán)境的種植栽培園林工程等行為,都可以算是小區(qū)綠化,狹義的是指在廣義的泛指基礎(chǔ)上增加了人為的評判標(biāo)準(zhǔn),如:該植物的存在,對環(huán)境的利弊分析,特別是有些外來植物,一切的基礎(chǔ)以對人類社會的投入產(chǎn)品來評判。進(jìn)而劃分出:小區(qū)綠化、別墅綠化、庭院綠化、景觀設(shè)計(jì)等。

  公園綠化 公園是大眾娛樂休閑場所,在規(guī)劃設(shè)計(jì)是要注意立意和構(gòu)景,強(qiáng)化可觀賞性的植物配置和植物造型,融入我市的文化背景,擴(kuò)大公園綠地?cái)?shù)量,創(chuàng)建清新、宜人的游覽景觀。公園綠地率大于75%,綠化覆蓋率大于80%。

  別墅綠化 在當(dāng)今喧鬧的世界上都起到不可估量的作用:減輕生活壓力,讓你充滿活力。追求舒適,能創(chuàng)造出理想的地方就餐,款待親朋,讓孩子們盡興。越來越多的人喜歡在園中吃飯、娛樂。設(shè)計(jì)一塊硬地,配上家具,就成了室外就餐地。

  高爾夫綠化 高爾夫就是在遠(yuǎn)離塵囂,在綠意油然的草地,親近大自然新鮮的空氣,陽光普照,且充滿人際關(guān)系交流,交會友誼的運(yùn)動,對于現(xiàn)代人身心靈都很有幫助。而其中奧妙更是莫測,經(jīng)常從事高爾夫(golf)運(yùn)動不但能獲得身心的健康,結(jié)交新朋友,增進(jìn)朋友情誼,對人生的價(jià)值,生命的領(lǐng)悟。

  (四)、市場分析

  1、市場描述

  根據(jù)我國城市發(fā)展規(guī)劃,到2010年我國城市規(guī)劃建成區(qū)公共綠地率將達(dá)到35%以上,綠化覆蓋率將達(dá)到40%以上,城市人均公共綠地面積為10 m2以上。據(jù)此推算,今后全國城市平均年增加公共綠地面積在2萬hm2以上。綠化面積越 大,我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,市政建設(shè)項(xiàng)目和房地產(chǎn)項(xiàng)目如雨后春筍,F(xiàn)代人們對生活水平和公共場所的消費(fèi)也相對提高,使得設(shè)計(jì)也提升到另一個(gè)層次,除了美觀 還要有藝術(shù)性,欣賞性和創(chuàng)造性 ,這對于我公司的發(fā)展更是提供了不小的商機(jī)。 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們開始追求精神層面的高品質(zhì)生活,對生活環(huán)境需求檔次隨之提高,目前的建筑往往給人們封閉、沉悶=壓抑的感覺,尤其對于高層白領(lǐng)人士,單調(diào),古板的室內(nèi)設(shè)計(jì)模式已經(jīng)不能滿足他們的精神需求。通過我們的市場調(diào)查,70。8%的人們普遍對園林設(shè)計(jì)表示很大興趣

  廣西南寧市素有“中國綠城”的美稱,近年來南寧市為完善城市功能,提升人居環(huán)境,提出打造“中國水城”計(jì)劃。當(dāng)前,隨著一批城市濕地公園工程的竣工,“中國水城”計(jì)劃進(jìn)入提速發(fā)展階段。5月21日,記者來到南寧市最大的相思湖濕地公園,一股清涼氣息撲面而來。步入園內(nèi),相比市區(qū)34℃的高溫,這里顯然要涼爽許多。作為南寧市打造“中國水城”的主戰(zhàn)場之一,占地面積55平方公里的相思湖濕地公園目前已完成一期工程建設(shè)。所謂濕地即位于陸生生態(tài)系統(tǒng)和水生生態(tài)系統(tǒng)之間的過渡性地帶,由于其具有強(qiáng)大的生態(tài)凈化作用,因而有“地球之腎”之稱正是有了完善的.規(guī)劃和管理,相思湖濕地公園不僅在改善周邊生態(tài)環(huán)境方面做出了重要貢獻(xiàn),還吸引了不少“特殊”客人。 所以這對于我們公司也是一個(gè)相當(dāng)好的發(fā)展地方,也是一個(gè)相當(dāng)好的契機(jī)。

  2、目標(biāo)市場

  園林設(shè)計(jì)市場可分為工程施工、工程設(shè)計(jì)、工程預(yù)算等。我公司最主要目標(biāo)為工程施工。因?yàn)槲矣泻芎玫牟牧显,并且還有相當(dāng)?shù)娜穗H交往關(guān)系網(wǎng),等一下因素,所以目標(biāo)市場選擇了工程施工。

  3、目標(biāo)消費(fèi)群

  主要消費(fèi)群為25歲以上以家庭或單位為主的,房地產(chǎn)公司,公司白領(lǐng)(私人別墅),政府工程等

  4、銷售戰(zhàn)略

  我們的市場營銷部門計(jì)劃能動用不同的渠道銷售我們的產(chǎn)品。

  我們之所以選擇這些渠道因?yàn)椋?/p>

  1)地理優(yōu)勢:店面位于建材市場,貨源近。而且也是一個(gè)工程公司聚集的地方,便于消費(fèi)者找到。

  2) 資金的有效運(yùn)用:先用一筆資金為工程補(bǔ)充第一批材料,之后沒完成一段工程結(jié)賬一次,在運(yùn)用這筆資金為下一段工程補(bǔ)充材料,合理有效的運(yùn)用資金。

  3)利用自己已有銷售隊(duì)伍與各大工商企業(yè)建立合作關(guān)系 4)尋找所有可能的便利銷售形式,主針對本地顧客。

  (五)、競爭分析

  現(xiàn)有產(chǎn)品 威脅競爭對手主要有兩大類: ① 室外風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計(jì)公司 ② 室內(nèi)景觀設(shè)計(jì)公司

  我國96。5%的園林設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)與公司主要從事的是室外風(fēng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)。有傳統(tǒng)的公園、風(fēng)景區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、也有近年興起的城市景觀風(fēng)貌規(guī)劃、街道景觀設(shè)計(jì)、城市廣場規(guī)劃設(shè)計(jì)、新型居住小區(qū)的景觀環(huán)境設(shè)計(jì)、旅游度假區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)數(shù)眾多。第一類競爭者與我們有直接競爭,但在當(dāng)前市場上園林設(shè)計(jì)人才需求量遠(yuǎn)大于供給,尤其需要大量高水平的抓也設(shè)計(jì)師。第二類競爭對手與我們的目標(biāo)市場不沖突,不形成直接競爭。但要防止他們轉(zhuǎn)型室外設(shè)計(jì)或兼做室外設(shè)計(jì)后對我們形成競爭。

  材料供應(yīng)商:我公司有直接的供應(yīng),簽訂合同,對于這一方面將又是一大優(yōu)勢 有鑒于此,行業(yè)發(fā)展初期我們面臨的競爭壓力不是很大。但為了公司在行業(yè)的成長過程中保持優(yōu)勢,我公司制定了一下競爭策略。

  競爭策略

 、僮鰧W黾(xì):我公司采取專做園林室外設(shè)計(jì),在細(xì)分市場中嶄露頭角的競爭策略。一方面,再求精神的過程中降低設(shè)計(jì)成本,是客戶感到較高的性價(jià)比。為品牌戰(zhàn)略明確方向。 ②差異化,個(gè)性化;我們對每個(gè)客戶的設(shè)計(jì),尤其是對高端的白領(lǐng)人士,做到量體裁衣,各具特色,符合他們的品味,使客戶有“獨(dú)享一片天”的感受。故而,我們重視設(shè)計(jì)前對客戶了解,而不僅僅是設(shè)計(jì)后的滿意度。為品牌戰(zhàn)略凸顯特色。

 、圪|(zhì)量上:目前市場上的室外設(shè)計(jì)質(zhì)量良莠不齊。我們公司設(shè)計(jì)的根本原則山谷“質(zhì)量、質(zhì)量、還是質(zhì)量”。在接受業(yè)務(wù)數(shù)量適當(dāng)。保證做到每一次設(shè)計(jì)就是對公司的一次宣傳。質(zhì)量是我們實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略的決定因素。

  (六)、經(jīng)營策略

  1、 營銷計(jì)劃

  隨著市場競爭的日趨激烈和園林規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)的理性化發(fā)展,園林規(guī)劃設(shè)計(jì)市場早已由“賣方市場”轉(zhuǎn)變?yōu)榉绞袌觥。因此,我公司在營銷戰(zhàn)略選擇上以“主題產(chǎn)品”的模式,遵從市場需求,以提供滿足各呼吸要、是顧客滿意為公司最高目標(biāo)。首先確定品牌和商標(biāo),這社會角度的意義上的本質(zhì),是一種生活和生活態(tài)度。消費(fèi)者再購買和選擇設(shè)計(jì)圖時(shí)他注重的不只是功能還有是“尋找一種生活方式”的過程。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上采用主題營銷的策略。 在執(zhí)行品牌時(shí)分為4個(gè)階段:

  ①品牌定位(品牌概念、主題品牌概念、產(chǎn)品設(shè)計(jì)) ②個(gè)性傳遞(VISI系統(tǒng)、產(chǎn)品攝影、設(shè)計(jì)賣點(diǎn))

 、燮放坡(lián)想(營銷主題建設(shè)、營銷活動策劃、用戶互動引導(dǎo))

 、苤页级扰囵B(yǎng)(用戶主題活動、用戶關(guān)系管理、用戶視覺體驗(yàn)、用戶歸屬管理)。

  執(zhí)行品牌重要節(jié)點(diǎn): 產(chǎn)品系列:品牌時(shí)對產(chǎn)品的詮釋,產(chǎn)品是對品牌的支持,兩個(gè)不能脫節(jié)。產(chǎn)品攝影:攝影是對產(chǎn)品概念的理解和表達(dá),必須風(fēng)格統(tǒng)一。

  文案風(fēng)格:文字圖形化,內(nèi)容和文體調(diào)統(tǒng)一,設(shè)計(jì)賣點(diǎn)表達(dá)品牌化。 制定“弘揚(yáng)理念、品牌危險(xiǎn)、差異集中、點(diǎn)輻及面”的初期營銷方針。

 、俪跗谝酝癸@產(chǎn)品服務(wù)差異、集中資源有由突破的方式搶占市場。 ②注重產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù),以滿足客戶個(gè)性化,多樣化需求。

 、弁菩薪椿ǖ统杀具\(yùn)營策略,最大極限讓利于客戶,降低客戶的支付成本。 ④開展多元化營銷手段,加強(qiáng)起到管理,注重軟硬終端建設(shè),為客戶提供便利的服務(wù)。

 、荻嗉訌(qiáng)宣傳和引導(dǎo),再注重質(zhì)量的同時(shí),加強(qiáng)營銷宣傳,坐到雙管齊下,名副其實(shí)。

  2、 市場溝通

  目的是加強(qiáng)、促進(jìn)并支持產(chǎn)品能更好的滿足消費(fèi)者需求的熱點(diǎn)。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進(jìn)行溝通。

  1)、 促銷展出 2)、 廣告 3)、 網(wǎng)絡(luò)促銷 4)、 捆綁促銷 5)、 媒體刊登 6)、 郵件廣告

  (七)、風(fēng)險(xiǎn)分析

  在企業(yè)運(yùn)營過程中將會存在一定的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),我們已經(jīng)充分考慮到他們的存在,并制定了相應(yīng)的對策。風(fēng)險(xiǎn)主要有資源供給風(fēng)險(xiǎn),市場不定性風(fēng)險(xiǎn),研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)等。

 、儋Y源供給風(fēng)險(xiǎn)

  公司經(jīng)營所用的原材料以花草樹木和假山等材料為主,花草行業(yè)的市場具有較明顯的季節(jié)性、周期性,公司的經(jīng)營活動受季節(jié)影響較大。

  對策:

  積極與漳州花卉交易中心等花木交易廠商研發(fā)合作,不斷引進(jìn)新品種、新技術(shù),以保證本公司的產(chǎn)品開花期和繁茂期較長,優(yōu)于其它同類產(chǎn)品。

  ②市場不確定性風(fēng)險(xiǎn)

  由于此行業(yè)屬新興行業(yè),在國內(nèi)市場上并沒有規(guī);霈F(xiàn)過,人們習(xí)慣于傳統(tǒng)設(shè)計(jì)模式,新型產(chǎn)品和新品牌往往在初期不易被市場認(rèn)同,所以市場認(rèn)可速度和市場接受程度等都存在著一定晨讀的風(fēng)險(xiǎn)

  中國是一個(gè)發(fā)展中國家,地區(qū)經(jīng)濟(jì)差異較大,一部分人消費(fèi)觀念保守。人們是否愿意在改善生活環(huán)境上付出較高的費(fèi)用,也存在一定風(fēng)險(xiǎn)。

  對策:

  此行業(yè)屬于新興行業(yè),在國內(nèi)并沒有規(guī);霈F(xiàn)過,雖有一定風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也存在著巨大商機(jī)。首先,我們在加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時(shí),不斷開辟和完善營銷渠道和宣傳途徑引導(dǎo)更多的人群接受新興的綠色設(shè)計(jì)模式。高度重視設(shè)計(jì)效果與質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)產(chǎn)品博得客戶的青睞。并建立一套完善的市場信息反饋體系,提供完善的售后服務(wù)。第三,大力引進(jìn)園林設(shè)計(jì)方面的專業(yè)人才,優(yōu)化景觀設(shè)計(jì)方案,滿足不同的顧客需求。

 、垩邪l(fā)風(fēng)險(xiǎn)

  為了最大限度的滿足高端顧客差異化需求,突出設(shè)計(jì)方案的個(gè)性化,每一次新的設(shè)計(jì)都是一次全新的藝術(shù)創(chuàng)造,增加了設(shè)計(jì)難度。隨著業(yè)務(wù)數(shù)量的增加,對公司技術(shù)人員的科研隊(duì)伍的設(shè)計(jì)研發(fā)水平提出了更高的要求。

  對策:

  公司將進(jìn)一步加強(qiáng)橫向聯(lián)合,與相關(guān)知名專家和科研機(jī)構(gòu)ijinxingjishuhezuo。資金上,公司將加大向產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)方面傾斜力度:認(rèn)識上,公司一方面引進(jìn)園林設(shè)計(jì)方面的專業(yè)人才,另一方面注重對公司設(shè)計(jì)人員的激勵(lì)與培訓(xùn)。從中長期看,公司積極向國外優(yōu)秀的園林公司學(xué)習(xí),加強(qiáng)技術(shù)交流,促進(jìn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

  ④管理風(fēng)險(xiǎn)

  由于公司成語有一部分管理人員和一部分技術(shù)人員組成,而公司主要提供的是設(shè)計(jì)施工服務(wù),所以對技術(shù)人員的管理和支持也需要一個(gè)妥善的解決方案,以免造成技術(shù)人員的流失。

  對策:

  從某個(gè)程度上說,以園林設(shè)計(jì)是藝術(shù)含量高與技術(shù)含量的。設(shè)計(jì)人員創(chuàng)造能力關(guān)系到設(shè)計(jì)服務(wù)的質(zhì)量,是企業(yè)的核心競爭要素。

  我的管理目標(biāo)是將公司建立成一個(gè)創(chuàng)新性和學(xué)習(xí)性的組織,營造良好的工作環(huán)境和科研環(huán)境,改善福利待遇,提拔并任用技術(shù)優(yōu)秀技術(shù)人員為管理人員,充分發(fā)揮設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)造性和積極性。

  (八)、財(cái)務(wù)分析

  ①管理費(fèi)用按每年收入的5%計(jì)提;銷售費(fèi)用第一年按收入的53%計(jì)提,第二年按收入的37%計(jì)提,以后每年按收入的20%計(jì)提。 ②、在第一年和第二年分別向銀行短期借款150萬,并于借款當(dāng)年支付利息,按2008年10月金融機(jī)構(gòu)短期借款利率6。66%計(jì)算利息。于借款第二年年初還本。

  ③、應(yīng)收賬款按銷售收入8%計(jì)提,應(yīng)付賬款按銷售成本8%計(jì)提。 ④、應(yīng)付職工薪酬從第二年起按10%增加。 ⑤、壞賬準(zhǔn)備按每年凈利潤的1%計(jì)提。

 、、公司自盈利之年起按稅后凈利潤20%分紅,不能分紅太多,資金用于轉(zhuǎn)增資本,擴(kuò)大規(guī)模。未分配利潤根據(jù)每年凈利潤的70%計(jì)提。盈余公積按凈利潤的10%計(jì)提。

  (九)總結(jié)

  創(chuàng)業(yè)是一杯苦盡甘來的美酒;是一場猛烈的暴風(fēng)雨后的一道絢麗的彩虹;是一場革命洗禮后的偉大勝利;也是對自己人生的一次大檢閱。我選擇我走的路,我就不會回頭,哪怕前面的路途布滿荊棘,我心昂然。人的一生就像一條弧線,今天超越昨天,明天超越今天,在人生的點(diǎn)滴軌跡中,亦或遭受暴風(fēng)驟雨的襲擊;亦或面臨懸崖峭壁的險(xiǎn)境。然而,真正的勇士自己的路該由自己去選擇。人生沒有彩排,每天都是現(xiàn)場直播。把握機(jī)會,才能掌握未來;勇于挑戰(zhàn),才會獨(dú)占螯頭;學(xué)會超越,才會攀登高峰;戰(zhàn)勝自我,才能戰(zhàn)勝一切。創(chuàng)造財(cái)富神話,展現(xiàn)自我風(fēng)采。有效溝通;雍献。共進(jìn)共贏。驅(qū)動市場。營造品牌之美。不斷提升及創(chuàng)造、卓越的生活及生命價(jià)值,協(xié)力打造一片新的天地!讓創(chuàng)業(yè)生活其樂無窮,樂在其中。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃14

  一.市場分析

  1.目前,互聯(lián)網(wǎng)上屬于我們大學(xué)生的網(wǎng)站很少,所以我們在網(wǎng)站選擇上受到限制,市場上缺乏專門針對我們大學(xué)生的網(wǎng)站。抓住這個(gè)特點(diǎn),我們決心建立一個(gè)專門針對大學(xué)生的網(wǎng)站。

  2.目前我們面臨的最大競爭對手是內(nèi)網(wǎng),很多大學(xué)生熱愛,有很多支持者,所以要做好自己的特色。

  3.建立這個(gè)網(wǎng)站的團(tuán)隊(duì)都是我們大學(xué)生,所以我們非常了解大學(xué)生的需求,所以我們有信心建立好它。

  4.我們的網(wǎng)站叫“綠色大學(xué)”。

  二.網(wǎng)站定位

  1.在網(wǎng)站上發(fā)布最新的.新聞信息。

  2.在網(wǎng)站上設(shè)置娛樂設(shè)施。

  3.在網(wǎng)站上建立一個(gè)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò),為學(xué)生提供便利。

  4.在網(wǎng)站上建一個(gè)博客,讓學(xué)生展示自己。

  5.在網(wǎng)站上創(chuàng)建一本書,讓學(xué)生可以快速在線閱讀規(guī)劃書。

  6.在網(wǎng)站上放一個(gè)音樂盒。

  三.首頁設(shè)計(jì)

  1.導(dǎo)航在最上面。從左到右依次是新聞動態(tài)-網(wǎng)絡(luò)娛樂-有喜。綠色音樂盒-我的博客。

  2.把最新的新聞消息,投資廣告,博客排名,音樂排名放在導(dǎo)航下面。

  3.網(wǎng)站以綠色為主,代表健康和活力。

  四.網(wǎng)站域名

  1.新聞動態(tài)包括:國內(nèi)新聞、國外新聞、大學(xué)最新動態(tài)。(并不斷添加內(nèi)容)

  2.網(wǎng)絡(luò)娛樂:鏈接各大熱門網(wǎng)游,網(wǎng)上養(yǎng)動物,網(wǎng)上模擬炒股,玩小網(wǎng)游。

  3.最佳學(xué)習(xí)網(wǎng):專業(yè)分類,快速搜索。

  4.綠色音樂盒:快速搜索,添加音樂,在線收聽。

  五.網(wǎng)站維護(hù):

  1.服務(wù)器及相關(guān)硬件和軟件的維護(hù)。

  2.數(shù)據(jù)庫維護(hù)和數(shù)據(jù)的有效利用是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容,因此應(yīng)重視數(shù)據(jù)庫維護(hù)。

  3.內(nèi)容要定期及時(shí)更新調(diào)整。

  4.制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)規(guī)定,將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。

  六.網(wǎng)站測試:

  1.測試服務(wù)器的穩(wěn)定性和安全性。

  2.測試網(wǎng)頁的兼容性。

  3.測試程序和數(shù)據(jù)庫。

  七.網(wǎng)站的發(fā)布和推廣:

  1.注冊搜索引擎。

  2.發(fā)布相關(guān)內(nèi)容公告。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃15

  一、項(xiàng)目簡介

  1、項(xiàng)目名稱:某某中醫(yī)養(yǎng)生館

  2、項(xiàng)目規(guī)模:選址在新城區(qū)內(nèi),某某00平方米左右的商鋪,交通流暢,停車方便,周邊商業(yè)氛圍的環(huán)境規(guī)模。

  3、項(xiàng)目背景:隨著人們收入水平的提高,人們追求健康長壽的愿望增強(qiáng),加上生活和工作的壓力增大、環(huán)境的破壞導(dǎo)致的人們健康狀況下降,使得人們對健康養(yǎng)生的需求逐年增加。而中醫(yī)養(yǎng)生有“上工治未病”之說,上醫(yī)醫(yī)未病之病,中醫(yī)醫(yī)欲病之病,下醫(yī)醫(yī)已病之病的理論基礎(chǔ);通過中醫(yī)傳統(tǒng)理療、經(jīng)絡(luò)疏通、調(diào)解人體陰陽平衡為主、以治未病為目的打造出——具有中醫(yī)特色的養(yǎng)生館。而目前還沒有一家專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的養(yǎng)生館,以及旅游客流的需求,足以開展第一家具有特色的中醫(yī)養(yǎng)生館,搶占先機(jī),獨(dú)占鰲頭。

  4、經(jīng)營理念:中醫(yī)特色養(yǎng)生館通過獨(dú)特的推拿、艾灸、藥浴、熏蒸、養(yǎng)生茶、藥酒等養(yǎng)生項(xiàng)目的服務(wù),達(dá)到全方位、針對性、見效快、純自然療法的亞健康調(diào)理項(xiàng)目,以滿足人們養(yǎng)生保健需求,突出專業(yè)性、品牌性、規(guī)模性的特色養(yǎng)生館。

  二、中醫(yī)養(yǎng)生項(xiàng)目

  1、推拿、、針灸;

  2、懸灸、艾灸、拔罐、刮痧;

  3、藥浴、熏蒸、足;

  4、養(yǎng)生茶、保健品;

  5、藥油、藥酒;

  6、女士美容美體減肥;

  7、中醫(yī)體質(zhì)辯證、體檢、咨詢。

  三、中醫(yī)養(yǎng)生館營銷

 。1)、市場細(xì)分:

  a)三十歲以上的老板,白領(lǐng),人士,銀行工作人員等。

  b)25—55歲的女性,有中等以上的'收入。

  c)追求健康自然的中醫(yī)養(yǎng)生人群、老年人。

  d)頸肩腰腿痛、骨質(zhì)增生等亞健康人群。

 。2)市場定位

  中醫(yī)特色養(yǎng)生館—用中端的價(jià)格,高端的服務(wù),專業(yè)化的水平為客人服務(wù),設(shè)計(jì)成金字塔贏利模式。也就是說,在贏利模式設(shè)計(jì)時(shí),要組合不同的產(chǎn)品和服務(wù),主要分為兩部分:

  一部分是沒有特色普遍性的項(xiàng)目,它們作為利潤的金字塔底部分,這些服務(wù)大多是微利或不贏機(jī)構(gòu)價(jià)格又實(shí)惠,又能享受到好的環(huán)境。

  另一部分則是非常有特色和競爭力的項(xiàng)目,比如藥浴熏蒸、艾灸、養(yǎng)生茶、藥酒等這部分產(chǎn)品或服務(wù)有中醫(yī)特色,學(xué)習(xí)參考客戶對它們的認(rèn)知利益應(yīng)該要非常高才可以,它們作為金字塔頂,可以銷售價(jià)很高,這樣利潤就有了。

  總的說來,“金字塔”贏利模式,就是既要有“暴利”的產(chǎn)品又要有微利的產(chǎn)品,既要有高端客戶,又兼顧中低端客戶,組合起來,分別對待,才能達(dá)到養(yǎng)生館綜合贏利。

  (3)環(huán)境定位

  a)整體風(fēng)格:室內(nèi)精裝修古樸優(yōu)雅不失時(shí)尚,創(chuàng)造視覺、心境上最佳享受。洋溢渲染風(fēng)情(中醫(yī)是的國粹,適當(dāng)采用風(fēng)可以給人舒適安寧的感覺,跟養(yǎng)生的主題很貼合)的風(fēng)格。(圍繞古典風(fēng)格,統(tǒng)一服裝(服務(wù)員服裝可以采用風(fēng),比如旗袍、唐裝、中山裝等)宣傳單,服務(wù)項(xiàng)目名稱等諸多方面加以充分烘托)

  b)養(yǎng)生館環(huán)境促銷:作為環(huán)境促銷,主要為內(nèi)外部環(huán)境。外部環(huán)境能吸引顧客進(jìn)店標(biāo)題醒目容易記住,體現(xiàn)中醫(yī)風(fēng)格健康的元素;內(nèi)部環(huán)境能顧客消費(fèi),并成功挽留顧客。以古典、節(jié)奏緩慢的輕音樂為主,使顧客感到放松,舒適,點(diǎn)上植物精油,讓養(yǎng)生館彌漫著一股醉人的花草香氣。

  (4)促銷方式

  1)促銷

  互聯(lián)促銷:通過寫軟文,新聞稿等形式在本、貼吧,微博推廣本店及服務(wù),建立知名度。輔助群發(fā)郵件(使用QQ郵件,因?yàn)镼Q使用人群,人員廣)進(jìn)行宣傳。條件要學(xué)習(xí)參考是允許的話,建立自己的養(yǎng)生館站,發(fā)布各種信息,幫助顧客上答疑。

  2)人員上門推廣

  因?yàn)槟目蛻羧褐饕且恍C(jī)關(guān)工作人員白領(lǐng)及老板。所以除了營銷之外一定要配合人員營銷。建立客戶群關(guān)系。對于機(jī)關(guān)單位可以去跟單位商量能不能以福利卡的形式買的消費(fèi)卡。所以要是這個(gè)渠道銷售最主要,主要通過關(guān)系客戶,達(dá)到狀式營銷

  3)常規(guī)促銷

  充分產(chǎn)品銷售有利時(shí)機(jī):新產(chǎn)品上市促銷、流行項(xiàng)目推廣時(shí)期,進(jìn)行會員發(fā)展及優(yōu)惠抵價(jià)券的派發(fā)。重要節(jié)日促銷:元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)及周年慶典。在這些節(jié)日舉行優(yōu)惠活動,發(fā)展會員及優(yōu)惠抵價(jià)券的派發(fā)。

  4)專業(yè)促銷

  經(jīng)常開展一個(gè)中醫(yī)養(yǎng)生免費(fèi)學(xué)堂,一星期開展兩次或者一次,地點(diǎn)放在自己的店里,邀請老板,領(lǐng)導(dǎo),白領(lǐng)人士、亞健康過來學(xué)習(xí)養(yǎng)生健康知識。發(fā)展自己的客戶。一傳十,十傳百,學(xué)員會越來越多。效果會更好。

  四、管理制度

  要想做到長期發(fā)展,以及長期留住客戶贏的好的口碑。跟我們的內(nèi)部管理是分不開的。甚至可以說,內(nèi)部管理就是我們的生命線。因此,需建立經(jīng)營管理制度,達(dá)到更好的經(jīng)濟(jì)效益。

  1、日常管理制度、考勤制度

  2、獎(jiǎng)勵(lì)制度、衛(wèi)生制度

  3、工作流程制度、行為禮儀制度

  4、專業(yè)操作規(guī)則、專業(yè)服務(wù)用語

  5、會議制度、培訓(xùn)制度

  6、人事管理、財(cái)務(wù)制度

  五、投資計(jì)劃

  本項(xiàng)目總投資計(jì)劃萬元,通過1年時(shí)間形成規(guī)模和口碑,2年時(shí)間達(dá)到贏利,34年時(shí)間收回成本。

  (一)投資規(guī)模

  1、面積:某某00平方米左右

  2、布局:前臺導(dǎo)診廳1間

  中醫(yī)專業(yè)咨詢室、接待室1間

  專業(yè)養(yǎng)生室:(2人間)5間、(4人間)2間、豪華單人間2間,熏蒸藥浴室2間。

  休閑茶室和產(chǎn)品陳列區(qū)1間

  女子專業(yè)區(qū)2間。

  3、人員:

  總負(fù)責(zé)人:1人

  專業(yè)養(yǎng)生技師:58人

  前臺收費(fèi)行政后期:2人、

  (二)投資成本

  1、房屋室內(nèi)精裝修:10萬元2、購置養(yǎng)生設(shè)施設(shè)備、家具家電:6萬元

  3、宣傳、開業(yè)慶典、促銷:3萬元

  4、房屋租金:35萬元/年

  5、人員工資:平均每人3000元/月6、養(yǎng)生醫(yī)用耗材、員工服裝、辦公用品、水電絡(luò)等2萬月/元。

 。ㄈ┬б娣秩冢

  1、建館開始營業(yè)后,第一期為投入期。需投入、宣傳,讓需要中醫(yī)保健養(yǎng)生的朋友對我們的特色中醫(yī)養(yǎng)生館有一個(gè)認(rèn)知過程,時(shí)間為一年。

  2、第二期為無回報(bào)期,此期開始有會員加入。各館室開始正常運(yùn)行,但收入與支出最好也只能收支平衡,此期為一年。

  3、第三期為會員穩(wěn)定期、回報(bào)期。此期各會員穩(wěn)定,并不斷有新的會員加入,散客戶也會源源不斷;養(yǎng)生館的效益開始大幅度的上升。第四年以后的每年會以3040%效益利潤的增加。

  具體數(shù)字會與建館投入的資金、場地、設(shè)施成正比,在此未祥列出。

  六、項(xiàng)目總結(jié)

  中醫(yī)醫(yī)學(xué)是祖國的寶藏,中醫(yī)文化深入人心,中醫(yī)養(yǎng)生效果在人們腦海根深蒂固,中醫(yī)技術(shù)的實(shí)用性、專業(yè)性得到社會的認(rèn)可,尤其是她的自然環(huán)保、無創(chuàng)傷性、無藥物副作用體現(xiàn)出神秘性效果。我們利用名校、名醫(yī)的名人效果,通過專業(yè)性、技術(shù)性為需要和懂得養(yǎng)生的人士提高優(yōu)質(zhì)的服務(wù),達(dá)到養(yǎng)生館的贏利,再結(jié)合——旅游的客流,為我們的養(yǎng)生服務(wù)提供豐富客源。技術(shù)傳品牌、管理出效益,中醫(yī)特色養(yǎng)生館項(xiàng)目切實(shí)可行。

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