面試的技巧(精選15篇)
面試的技巧1
技術(shù)移民，就是靠申請(qǐng)人的文化程度、職業(yè)技能、語言能力等方面的綜合實(shí)力來申請(qǐng)移民。如果想找支持者協(xié)助申請(qǐng)成功，就一定找資深的、有公安部認(rèn)證資質(zhì)的專業(yè)公司提供實(shí)時(shí)全程的支持。
澳洲技術(shù)移民申請(qǐng)人可能被邀請(qǐng)參加面試，面試的主要目的有兩個(gè)，第一、檢查遞交給評(píng)估機(jī)關(guān)或移民部的文件的真實(shí)性，第二、評(píng)估該申請(qǐng)人的定居情況。面試旨在檢查申請(qǐng)人提供欺騙性文件的可能性，這些文件包括提供給評(píng)估機(jī)關(guān)作為技術(shù)評(píng)估程序之一部分及提供給移民部作為技術(shù)經(jīng)歷最低要求之一部分的文件，另外，評(píng)估機(jī)關(guān)出具的評(píng)估結(jié)果的真實(shí)性也在檢查之列。
被懷疑提供欺騙性文件而接受面試的申請(qǐng)人將被建議在面試時(shí)出具所文件，在要求申請(qǐng)人參加面試之前，移民官應(yīng)該已經(jīng)要求并收到來自評(píng)估機(jī)構(gòu)的關(guān)于該申請(qǐng)人的案卷，移民官將直接向評(píng)估機(jī)構(gòu)索取案卷。
一旦欺騙性文件被發(fā)現(xiàn)，此申請(qǐng)人將被告知移民官的看法，得到反駁這些論據(jù)的機(jī)會(huì)，如果他們不能反駁這些論據(jù)并令移民官滿意，他們的申請(qǐng)將很有可能被拒絕.
面試的另一目的旨在考察定居情況，以保證申請(qǐng)人有能力應(yīng)付與在新環(huán)境中定居有關(guān)的問題、有能力來適應(yīng)澳大利亞社會(huì)及以家庭為單位相互支持、有凝聚力且統(tǒng)一他們?cè)诎拇罄麃喍ň拥脑竿?/p>
移民官的評(píng)定通常是根據(jù)申請(qǐng)表格及證明文件中提供的`信息作出的，有助于作出此評(píng)定的一些指標(biāo)包括：申請(qǐng)人或擔(dān)保人的家庭的大小及組成;申請(qǐng)人及其配偶對(duì)社會(huì)及經(jīng)濟(jì)概況方面的重大改變的適應(yīng)潛力;申請(qǐng)表中某些問題的回答及其一致性，特別是有關(guān)教育、資歷、英語熟練程度、職業(yè)、工作經(jīng)歷、健康及品行等問題;擔(dān)保人在擔(dān)保表格中提供的信息，移民官可能顧慮這些信息會(huì)引起申請(qǐng)人過多的期望;申請(qǐng)人及其配偶是否有現(xiàn)實(shí)的職業(yè)期望。
當(dāng)有任何事情引起顧慮時(shí)，面試將被安排以便進(jìn)行詳細(xì)評(píng)定。因?yàn)樗屑彝コ蓡T都必須滿足此要求，所以面試時(shí)主申請(qǐng)人及所有附屬申請(qǐng)人均將被邀請(qǐng)一同參加面試。
如果被邀請(qǐng)參加面試，不必太過憂慮，事實(shí)上移民局是鼓勵(lì)移民官在資源允許的情況下增加對(duì)更多申請(qǐng)人的面試，不過也不能調(diào)以輕心，作為經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)移民代理，我公司可給客戶提供指導(dǎo)，協(xié)助申請(qǐng)人在面試時(shí)順利通過移民局的測(cè)試。
面試的技巧2
面試注意事項(xiàng)
面試，尤其是小學(xué)生，其實(shí)能有多少專業(yè)的東西可面。面的就是素質(zhì) ,心理素質(zhì)的考驗(yàn),面試并不是要測(cè)試你的英語水平到底強(qiáng)到什么地步，更多是考察學(xué)生的應(yīng)變能力和口頭表達(dá)能力 ,面試前訓(xùn)練孩子，處亂不驚。無論發(fā)生什么，都要保持儀態(tài) 口齒要清晰，就算對(duì)老師說對(duì)不起，我不會(huì)，也要落落大方 ,就算你不知道英語怎么說，都要有優(yōu)雅的儀表、不慌不忙的儀態(tài),一定要在面試前訓(xùn)練孩子，處亂不驚,訓(xùn)練一下孩子的走臺(tái)、問好，面試過程中一定要與老師有眼神的交流 ,很多沒有經(jīng)過演講訓(xùn)練的孩子，一遇到自己不懂的東西就怯場(chǎng) .聽不懂，可以禮貌地提問 ,不要只說pardon ,而應(yīng)說I beg your pardon ,please. 語速不要快，有些孩子為了顯示自己的英語口語水平，總是會(huì)說得很快 ,說得太快，有失從容。
面試無非是幾種形式，1）自我介紹、2）問答、3）朗讀課文、 4）命題口頭作文 。一項(xiàng)一項(xiàng)來 。
1）自我介紹，
這個(gè)是這兩天各位可以自己在家準(zhǔn)備的。注意一下，著重介紹一下自己對(duì)廣外的見解和為什么要報(bào)考廣外。別只是介紹自己叫啥名字、幾歲了、愛好什么、吃飯沒有 這點(diǎn)很重要,招聘面試題來的, 在介紹為什么要報(bào)考廣外的時(shí)候，別千篇一律地把廣外辦學(xué)理念給搬上去，這樣聽上去很假 ，。建議家長(zhǎng)認(rèn)真和孩子討論一下，到底是為什么 。有個(gè)人特色的回答會(huì)抓老師的注意力 。切記個(gè)人特色，，讓老師在450人當(dāng)中記住你 。當(dāng)然，有同學(xué)會(huì)說，天哪，這也太難了吧，用英語說。其實(shí)，，再復(fù)雜的東西都可以用簡(jiǎn)潔的方式表達(dá)出來 。況且這個(gè)自我介紹是有兩天的時(shí)間給你們準(zhǔn)備的 。所以，為了讓孩子能把這個(gè)自我介紹做的出色 。建議，1，和孩子討論一下到底為什么報(bào)考廣外，然后看看如何用最間接的語言表達(dá)出來 。2,不妨起草一個(gè)書面的東西 。3，盡量使用短句。是的，再長(zhǎng)的句子都可以分拆成短句 。自我介紹控制在五句話左右 �；蛘呤菧�(zhǔn)備十句話，，分成2部分 。如果老師給的時(shí)間長(zhǎng)，就十句話都說了 。給的時(shí)間短，就只說最重要的5句 。
第二項(xiàng)，問答 。
這個(gè)不好預(yù)測(cè)老師會(huì)問些什么，所以請(qǐng)各位參考白天兔兒媽整理的那個(gè)東東 。關(guān)鍵點(diǎn)是，首先讓孩子放松，就算是第一句問話聽不懂，也不要慌張，更不要一副小鬼樣子 。落落大方滴問老師，，I beg your pardon 。保持微笑，并與老師作眼神的交流 。老師都是大人，都是愛護(hù)孩子的 。真誠的眼神可以打動(dòng)老師 。其實(shí)也沒有那么懸乎,基本上老師會(huì)主動(dòng)制造緊張氣氛的 。緊張的氣氛不是老師制造的，是學(xué)生自己施加的，但是這也正常 。事不關(guān)己的時(shí)候大家都認(rèn)為沒啥可緊張的 �？墒悄阍囋嚳词碌脚R頭 。孩子歷練少，表現(xiàn)慌張正常得很 。所以這兩天把這些東西灌輸給孩子 。聽不懂沒關(guān)系 。有些問題聽懂了，卻不知道怎么回答，可以參考白天那個(gè)面經(jīng)，里頭說得很詳細(xì)了，再不濟(jì)就直接跟老師說，我得考慮一下才能回答您 。切忌胡亂搭話 。因?yàn)槟阏f要考慮一下才能回答，老師可以認(rèn)為你很嚴(yán)謹(jǐn)，但是你不能回答卻胡亂答話，老師會(huì)認(rèn)為你的理解力有問題 。本人做面試官多時(shí) 。別答非所問 。遇到這一類的應(yīng)聘者，基本上就直接踢出局的 。
第三項(xiàng)，朗讀文章 。
這個(gè)，根據(jù)之前我們的參賽經(jīng)驗(yàn)，不會(huì)太難。拿到文章后別立馬開腔。跟老師打聲招呼“我瀏覽一下”。然后先看有無長(zhǎng)句，有長(zhǎng)句得馬上斷句 。沒有長(zhǎng)句的話，快速瀏覽一下文章就可以開始 。注意要點(diǎn) 。切忌自以為是加快語速 。把語速放慢，尤其是平時(shí)講話快的孩子，家長(zhǎng)一定要提醒注意 。其次是語調(diào)，這個(gè)問題在口語好的孩子身上特別多見 。就是語調(diào)起伏過大 。給人感覺夸張 。很戲劇化 。當(dāng)然，根據(jù)文章的情景，加一些自己的感覺進(jìn)去是要的，要不然干巴巴也拿不到什么好的印象分，但是太過了，也會(huì)影響觀感 。太帶有個(gè)人情緒的東西，都是雙面刃 。
最后一項(xiàng)，口頭作文。
這個(gè)應(yīng)該會(huì)有準(zhǔn)備的時(shí)間 。如果允許帶筆和紙的話，很快的速度劃拉一下提綱。和寫中文作文一樣道理。除非自己對(duì)自己的英語程度特別有信心，否則不建議用長(zhǎng)句。chinglish的問題不是這兩天時(shí)間能解決的。剛才dong初一講得很對(duì)。畢竟只是小學(xué)畢業(yè)生，老師不會(huì)用高中生的要求來做這個(gè)面試。所以，小學(xué)階段一些基本的句型可以在這兩天里復(fù)習(xí)復(fù)習(xí)。前面說過，再復(fù)雜的東西都可以用簡(jiǎn)單的方式表達(dá)出來，，前提是1）小孩反應(yīng)夠快。
對(duì)基本句型夠熟。
基本句型爛熟于心的話，不用擔(dān)心。還有一點(diǎn)，，不要冒險(xiǎn)去用自己沒有把握的句型或字詞。。剛才有同學(xué)問是站著還是坐著，這個(gè)我不知道。如果老師給的是幾個(gè)單詞組成作文的話，連貫不上時(shí)就用講做夢(mèng)情景的形式。這是我家老公輔導(dǎo)女兒的秘籍。如果是坐著，注意一下背不要靠在椅子背上，保持上身挺直。雙手疊放在膝蓋大腿上。一般來說老師坐著 你就要站著 老師站著 你就要坐著。如果是站著的'話，注意保持身姿挺立，表現(xiàn)出飽滿的精神見有空椅子就問老師可以坐嗎？沒空椅子就站著。手疊放在腿上有一個(gè)好處。遇到抓狂的問題時(shí)，不至于用手撓腦袋。
讀錯(cuò)的話，中間可以跟老師說：不好意思，錯(cuò)了，然后再讀一遍。自我糾錯(cuò)，一來表明你是懂得正確的讀法的，二來表明你很嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)然一兩個(gè)錯(cuò)誤，自我糾錯(cuò)沒問題，那句句都有錯(cuò)的話，，那會(huì)糾到老師犯暈的。如果有時(shí)間限制的，也許沒那么多時(shí)間讓你重復(fù)；而且重復(fù)得頻率也不能高就是了，前提是自已不能亂了手腳。 各位還是要根據(jù)孩子的強(qiáng)弱項(xiàng)，提取最重要的來強(qiáng)化訓(xùn)練：比如，英語表達(dá)很強(qiáng)的，注意節(jié)奏，注意儀態(tài)；膽小的容易怯場(chǎng)的，鼓勵(lì)他（她），老師不會(huì)考太超出你年齡的東西。 家長(zhǎng)們不要在家里制造緊張空氣，更不要把筆試的成績(jī)帶進(jìn)口試。無論筆試成績(jī)?nèi)绾�，都是過去時(shí)了。忘記它，在面試中發(fā)揮出應(yīng)有的水平。
面試的技巧3
一，開頭語
你好，首先祝賀你們通過了前幾個(gè)環(huán)節(jié)的選拔，為了加強(qiáng)我們對(duì)你的了解，同時(shí)也讓你更解我們公司，我們將進(jìn)行面談。不用緊張，回答每個(gè)問題之前，你可以先考慮一下�；卮饡r(shí)，請(qǐng)注意簡(jiǎn)潔明了。我們現(xiàn)在就開始，好嗎？
二： 通用面試問題（工作資格）
考察了解應(yīng)聘者的個(gè)人基本情況（價(jià)值觀，興趣，優(yōu)缺點(diǎn)等），教育培訓(xùn)和工作經(jīng)驗(yàn)等等。
1.請(qǐng)做1分鐘的自我介紹。
2.在大學(xué)里，你參加過哪些活動(dòng)？
3.你的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)有哪些？
4.你有什么社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)？
三： 重點(diǎn)面試問題（細(xì)節(jié)、有針對(duì)向的問話）
1. 你認(rèn)為你在大學(xué)所學(xué)的能為你勝任這份工作有什么幫助？
2．如果今天面試后，我們決定不錄取你，你認(rèn)為主要原因會(huì)是什么？為什么？
(追問的問題：你認(rèn)為我們今天的面試使您的'能力都展現(xiàn)出來了嗎？為什么？你認(rèn)為這種面試有何改進(jìn)之處？)
3. 如果在工作中，你的上級(jí)非常器重你，經(jīng)常分配給你做一些屬于別人職權(quán)范圍內(nèi)的工作，對(duì)此，同事對(duì)你頗有微詞，你將如何處理這類問題?
四： 回答應(yīng)聘者想知道的一些問題
面試官：“我們的問題已經(jīng)問完了，你有什么問題要說或者想了解的嗎？”
五：情景劇
角色扮演
公司有明文該規(guī)定沒有相關(guān)批準(zhǔn)文件倉庫東西不得外借
1、 倉管員
2、 銷售部員工（無相關(guān)文件，但事情十分緊急須立即從倉庫借出東西）
3、 財(cái)務(wù)部員工（有相關(guān)文件，但事情不是很緊急）
角色二與角色三就誰先取出東西發(fā)生沖突，各執(zhí)一詞，要求倉管員做出判斷，解決問題（雙方東西必須都借出來）。
4、倉管員既要遵守公司相關(guān)規(guī)定，又要根據(jù)實(shí)際情況合理解決問題。
情景要求：三位應(yīng)聘人員各自扮演角色，應(yīng)急處理此事件。
面試官追加：對(duì)扮演除倉管員的另外兩名人員讓其對(duì)剛才扮演參觀的那位同學(xué)表現(xiàn)補(bǔ)充說明，或說明其不一樣的想法。
面試的技巧4
特崗教師招聘考試，面試試講中，很多老師都在糾結(jié)一個(gè)問題，那就是要不要板書。中公專家建議考生試講時(shí)最好設(shè)計(jì)板書，課堂板書，既是科學(xué)，又是藝術(shù)，稱它為科學(xué)，指的是它要將課文內(nèi)容系統(tǒng)化、條理化、形象化，有助于突出教學(xué)重點(diǎn)，突破教學(xué)難點(diǎn)。說它是藝術(shù)，指的是它能綜合運(yùn)用文字、圖畫、線條、色彩等手段，強(qiáng)化表現(xiàn)力，讓學(xué)生的思想情操、審美觀點(diǎn)受到感染和熏陶。
精湛的板書，不是文字與線條的簡(jiǎn)單結(jié)合，而是教材中的重要內(nèi)容通過教師有目的的構(gòu)思按一定規(guī)則畫出的圖形。
精湛的板書，是老師心血的結(jié)晶，它要求教師必須根據(jù)教材特點(diǎn)，講究藝術(shù)構(gòu)思，做到形式多樣化、內(nèi)容系列化、表達(dá)情景化，同時(shí)它要求教師根據(jù)教學(xué)實(shí)際，遵循板書的基本原則，具有明確的目的性、鮮明的'針對(duì)性、高度的概括性、周密的計(jì)劃性、適當(dāng)?shù)撵`活性、布局的美觀性、內(nèi)容的科學(xué)性、形式的直觀性。這樣，才能給學(xué)生以清晰、順暢、整潔、明快的感受。要顯示這些特點(diǎn)，還必須做到∶
內(nèi)容美——準(zhǔn)確無誤，內(nèi)容精當(dāng);從整體上看，線索分明，重點(diǎn)突出，這樣的內(nèi)容顯得很甜美。
形式美——布局合理，排列有序，條理清楚，具有立體美、對(duì)稱美、奇異美、多樣美、和諧美和造型美。
書法美——字跡工整，一絲不茍合乎規(guī)范，美觀大方，使學(xué)生受到美的陶冶。
結(jié)構(gòu)美——板書結(jié)構(gòu)一求勻稱，二求精巧。勻稱可能很精巧，精巧卻不一定勻稱�？梢哉f，結(jié)構(gòu)美就體現(xiàn)在任何一則板書上。
面試的技巧5
一、基本禮儀
(1)一旦和用人單位約好面試時(shí)間后，一定要提前5-10分鐘到達(dá)面試地點(diǎn)，以表示求職者的誠意，給對(duì)方以信任感，同時(shí)也可調(diào)整自己的心態(tài)，作一些簡(jiǎn)單的儀表準(zhǔn)備，以免倉促上陣，手忙腳亂。為了做到這一點(diǎn)，一定要牢記面試的時(shí)間地點(diǎn)，最好能提前去一趟，以免因一時(shí)找不到地方或途中延誤而遲到。如果遲到了，肯定會(huì)給招聘者留下不好的印象，甚至?xí)䥺适嬖嚨臋C(jī)會(huì)。
(2)著裝方面盡可能的穿正裝，總體來講，穿得干凈整潔就好。
(3) 進(jìn)入面試場(chǎng)合時(shí)不要緊張。
(4)主動(dòng)遞交自己的簡(jiǎn)歷，遞交的時(shí)候注意兩點(diǎn)：一是雙手遞上，以示尊重；二是注意紙面的朝向，正向?qū)χ嬖嚬伲皇钦驅(qū)χ约骸?/p>
(5) 在整個(gè)面試過程中，在保持舉止文雅大方，談吐謙虛謹(jǐn)慎，態(tài)度積極熱情。
二、語言運(yùn)用技巧
面試場(chǎng)上你的語言表達(dá)藝術(shù)標(biāo)志著你的成熟程度和綜合素養(yǎng)。對(duì)求職應(yīng)試者來說，掌握語言表達(dá)的.技巧無疑是重要的。那么，面試中怎樣恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用談話的技巧呢?
(1) 口齒清晰，語言流利，文雅大方。
(2) 語氣平和，語調(diào)恰當(dāng)，音量適中。
(3) 語言要含蓄、機(jī)智、幽默。
(4) 注意聽者的反應(yīng)。
三、回答問題的技巧
(1) 把握重點(diǎn)，簡(jiǎn)捷明了，條理清楚，有理有據(jù)。
(2) 講清原委，避免抽象。
(3) 確認(rèn)提問內(nèi)容，切忌答非所問。
(4) 有個(gè)人見解，有個(gè)人特色。
面試的技巧6
面試時(shí)最好“單槍匹馬”
在如今的招聘場(chǎng)所，我們有時(shí)能看到這樣的情景：一個(gè)學(xué)生模樣的應(yīng)聘者坐在招聘方的面前應(yīng)試，在其身后或旁邊則站著一至二人，他們時(shí)而搶插幾句，時(shí)而對(duì)應(yīng)聘者耳語幾句，卻忽略了此刻招聘方已露出的不快之色。
記者在了解后方才得知他們中有的是家長(zhǎng)，而有的則是老師。據(jù)向有關(guān)在場(chǎng)設(shè)攤招聘的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)咨詢，從他們的角度來看，一旦遇到此類情況，不管這些學(xué)生簡(jiǎn)歷上或是當(dāng)場(chǎng)表現(xiàn)得如何精彩，在最后評(píng)定時(shí)都會(huì)大打折扣。
上述求職情況，分析下來大體有兩種可能。一種是學(xué)生相當(dāng)優(yōu)秀，不管是從學(xué)業(yè)上，還是從個(gè)人素質(zhì)方面。按道理講他們?cè)谇舐殨r(shí)不會(huì)有什么大的問題，但正因?yàn)槿绱耍砸幌驅(qū)λ麄儤O為關(guān)注的師長(zhǎng)們此刻卻非常關(guān)心，倒印證了那句“皇帝不急太監(jiān)急”的古話。而另一種情況的學(xué)生則是因?yàn)樾愿駜?nèi)向，不善言表，于是從主觀上希望有一個(gè)后盾和依靠，于是，應(yīng)聘會(huì)倒有點(diǎn)成了家長(zhǎng)會(huì)。
當(dāng)場(chǎng)面試，不僅是對(duì)學(xué)生學(xué)歷及能力的檢測(cè)與認(rèn)定，更能反映一個(gè)初涉職場(chǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，在應(yīng)聘時(shí)，單位想看到的是不摻水分。用人單位在與應(yīng)聘者相互交流中，其一言一行都會(huì)決定他們的擇業(yè)成功率。 而一旦師長(zhǎng)們進(jìn)入了這樣的場(chǎng)合，招聘方將會(huì)認(rèn)為該應(yīng)聘者的獨(dú)立能力不強(qiáng)，同時(shí)也會(huì)給應(yīng)聘者造成一種依賴心理，從而不能更好地發(fā)揮出自己的真實(shí)水平，最終將會(huì)適得其反。因此，應(yīng)聘者去應(yīng)聘時(shí)，應(yīng)婉言謝絕有此要求的師長(zhǎng)們，自己?jiǎn)螛屍ヱR，這也是自己初次步入社會(huì)、接觸社會(huì)的一次機(jī)會(huì)。
其實(shí)不管你是上述何種類型的應(yīng)聘者，只要你準(zhǔn)備充分，充滿信心，在應(yīng)聘前對(duì)自己欲應(yīng)聘的單位及職位作一了解，拋卻膽怯心理，把自己與用人單位放到同一起跑線上。試想，現(xiàn)今的招聘會(huì)的性質(zhì)本來就是“雙選”，不要懼怕單位看不上你，相反有時(shí)即使有單位相中了你，但你從個(gè)人的發(fā)展角度，覺得它并不是你理想中的發(fā)展天地，你甚至可以回絕該單位、打消它的一廂情愿。 所以在應(yīng)聘時(shí)，只要你權(quán)衡了自己的份量、適合干何種工作，再去應(yīng)聘，一定會(huì)有不小的收獲。一次有可能不成功，但還有下次應(yīng)聘機(jī)會(huì)，重要的是自己要有一顆積極向上、勇往直前、遇事不驚、處事不亂的擇業(yè)心態(tài)。而作為家長(zhǎng)和老師，在對(duì)待自己子女及學(xué)生就業(yè)問題上，不能僅僅把陪他們?nèi)フ衅脯F(xiàn)場(chǎng)看作唯一幫他們的途徑，而應(yīng)該多渠道對(duì)他們進(jìn)行引導(dǎo)，從而讓他們?cè)诰蜆I(yè)時(shí)有的放矢。
面試時(shí)的化學(xué)反應(yīng)
面試時(shí)有點(diǎn)像銷售時(shí)的買方和賣方。通常面試官是買方，求職者是賣方。當(dāng)然，如果你很搶手的人才，情況會(huì)反過來，不過我們現(xiàn)在是講一般的狀況。
銷售高手在交易前，會(huì)和買主建立某種關(guān)系。有些上班族長(zhǎng)期的和他的客戶、合作單位保持良好形象；或利用工作之便，向某些高層人物進(jìn)行長(zhǎng)期的良好關(guān)系，就是為了將來有更多的工作機(jī)會(huì)，這一招通常是奏效的。這好比銷售高手的服務(wù)方式，一旦達(dá)成某種和諧關(guān)系，成交只是指日可待。
如果沒有以上的經(jīng)驗(yàn)，你仍然可以“從銷售的角度”，來看面試這件事情。
老板往往從履歷表了解求職者的基本能力，覺得可以接受后，然后進(jìn)行到面試階段。面試時(shí)的老板的第一個(gè)思考，一定是“我喜歡這個(gè)產(chǎn)品(求職者)嗎？”“這個(gè)產(chǎn)品(員工)有用嗎？”“這個(gè)產(chǎn)品(員工)和我合嗎？”
這似乎也牽涉到人與人的“化學(xué)反應(yīng)”，不過求職者有辦法讓這個(gè)化學(xué)反應(yīng)好一點(diǎn)。
1. 別急著馬上把自己推銷出去。
自信和逼迫是兩回事。銷售人員對(duì)產(chǎn)品有自信，卻也要給顧客考慮的時(shí)間，太過度的推銷只會(huì)引起反感，讓顧客想馬上離開。求職者也是一樣，一進(jìn)入辦公室就馬上自吹自擂，會(huì)讓主考官很反感。應(yīng)該讓主考官先行動(dòng)作，聽聽他們?cè)趺凑f。通常，好手不會(huì)一動(dòng)手，就給予致命的一擊，求職者要見招拆招。
如果主考官?給你一堆問題，似乎是在考驗(yàn)?zāi)愕姆磻?yīng)能力，你也可以以同樣速度應(yīng)答；如果主考官從從容容，你也要不不急不慢，別想要搶過他的風(fēng)頭。面試的重點(diǎn)是建立關(guān)系，又不是要把主管比下去。盡量可能和未來的老板一唱一和，讓未來的老板產(chǎn)生信賴感，以達(dá)成“成交”的目的。
2.觀察面試官，盡量營造成功的化學(xué)反應(yīng)
好的銷售員通常都能探出買主的底細(xì)，所以求職者也可以觀察面試官的肢體語言，探探他的脾氣為何。走進(jìn)一家公司，先放輕松，探探主考官怎么說。盡量營造成功的化學(xué)反應(yīng)。求職者要避免使用一些特殊語匯，例如目前的網(wǎng)絡(luò)用語，會(huì)讓面試官覺得不太莊重(履歷表上也要用詞莊重，否則十分令人討厭)，最重要的是，面試官往往是有某種年紀(jì)和資歷的人，求職者使用特殊的語言，會(huì)使二人之間產(chǎn)生語言溝通的問題。在面試時(shí)，求職者說自己是一位“精力充沛、干勁十足”的人，比說自己是“夢(mèng)幻隊(duì)伍成員”好很多。
3.表示你是一個(gè)能解決問題的人
老板雇用員工，是希望員工可以解決問題。你也要有自信，讓自己成為一個(gè)值得信賴的人。值得信賴的人不會(huì)自吹自擂，求職者無須膨脹自己，只需表現(xiàn)自己最誠懇、充滿活力的一面。
你會(huì)應(yīng)對(duì)這些面試題嗎
有些問題在各家公司面試時(shí)都會(huì)遇到，你知道如何應(yīng)對(duì)才最得體嗎？
你為何想進(jìn)這家公司？
錯(cuò)：公司的培訓(xùn)機(jī)會(huì)很多，我想來好好學(xué)習(xí)。
分析：你是來學(xué)習(xí)的？那我干嘛花錢雇你？正確的回答是，不要只談希望公司給你提供多少福利、培訓(xùn)，而應(yīng)讓對(duì)方覺得你能為公司創(chuàng)造價(jià)值。
你認(rèn)為你適合干什么？
錯(cuò)：只要公司需要，我什么都能干。
分析：你什么都能干？那要我干什么？你必須讓人覺得你有抱負(fù)，但也腳踏實(shí)地。你覺得自己最適合干什么，就老實(shí)告訴人家，“服從需要”之類的空話，效果適得其反。
你對(duì)薪水的期望值如何？
錯(cuò)：貿(mào)然回答。
分析：應(yīng)屆大學(xué)生在面試中談薪酬是個(gè)大忌。在一般大公司看來，沒有經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生沒有資格談薪水。況且新人的起薪都一樣，你談了，人家也不會(huì)給你加薪，反而會(huì)招致反感。即使對(duì)方問你對(duì)薪水的期望，你也應(yīng)謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì)，或者干脆用“我相信公司會(huì)承認(rèn)我的工作價(jià)值”之類的話搪塞過去。
現(xiàn)在你可以向我提關(guān)于公司的任何問題。
錯(cuò)：我能拿到多少錢？某家公司是不是你們的分支機(jī)構(gòu)？
分析：薪水問題前面已講過。問“某家公司和你們搭不搭界”更是低級(jí)，這些基本情況理應(yīng)事先了解清楚。你一問出口，面試官基本也就斷定他以后不會(huì)再和你搭界了。好的問題是：以你的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，你認(rèn)為新員工要學(xué)些什么，會(huì)遇到哪些困難？在公司里，我的發(fā)展機(jī)會(huì)如何？公司與某公司（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）相比，有哪些長(zhǎng)處和短處？能否簡(jiǎn)單介紹一下公司文化？
外企面試問答詳解
在外企面試成功的記錄
打入大公司的最佳武器是應(yīng)聘者的成功記錄。把以前的成績(jī)擺在主考官面前比任何手段都有效。根據(jù)應(yīng)聘者的成就與應(yīng)聘的工作是否有聯(lián)系，回答此類問題需要兩種策略: 如果應(yīng)聘者以前的經(jīng)歷與應(yīng)聘工作相關(guān)，你只需要把最成功的.事例講出來；如果你的成就與應(yīng)聘工作無太大聯(lián)系，就要找出你的經(jīng)歷中與應(yīng)聘工作之間的連接點(diǎn)。
問題1：你最大的成就是什么，為什么？
分析：主考官問這樣的問題是在考察應(yīng)聘者的價(jià)值觀，應(yīng)聘者問答時(shí)要透露出自己的判斷標(biāo)準(zhǔn)和崇尚的觀點(diǎn)。
錯(cuò)誤回答：“在校時(shí)學(xué)業(yè)雖然很重，我還是完成了。要知道能畢業(yè)是不容易的。我非常驕傲能在上學(xué)時(shí)外出做兼職�！�
評(píng)價(jià)：表面上看起來這種回答好像不錯(cuò)，也許很多人曾做過類似的回答，但它缺乏有價(jià)值的內(nèi)容。首先，這種回答毫無特別之處；其次，回答太空泛，應(yīng)找出自己經(jīng)歷中的亮點(diǎn)作為事例講給主考官聽，不要講過程。
制勝回答：在此我不愿意給出具體的答案，而要求應(yīng)聘者仔細(xì)想想，是否有讓自己與眾不同的地方，例如，獲得數(shù)學(xué)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)，當(dāng)選為班長(zhǎng)，為�？珜懢C合性文章，在辯論賽中獲勝; 或者在工作中重組一個(gè)部門，成功地開辦一條新生產(chǎn)線等。
評(píng)價(jià)：所有的例子都很獨(dú)特，容易給人留下深刻的印象，從而讓你與眾不同。要記住，必須是你做得很成功又感到自豪的事例。
問題2：在什么樣的條件下你工作最有效？
分析：此問題考察的是應(yīng)聘者對(duì)工作條件的要求。主考官可以從中獲取應(yīng)聘者的工作方式、影響工作效率的因素等信息，還可以知道應(yīng)聘者的不足在哪里。
錯(cuò)誤回答：“只要明白要我做什么，只要用心，我干任何事情都會(huì)不錯(cuò)的。”
評(píng)價(jià)：這個(gè)回答的錯(cuò)誤在于，應(yīng)聘者自己假設(shè)該公司需要服從命令的人。事實(shí)正相反，大多數(shù)公司都希望在短短的面試時(shí)間里，發(fā)現(xiàn)有創(chuàng)造力的人才。如果把自己表現(xiàn)得像個(gè)唯命是從的人，你的面試結(jié)果只能以失敗告終。
制勝回答：“我解決問題的方法很系統(tǒng)，包括四個(gè)步驟：收集有關(guān)信息、仔細(xì)分析問題、確定解決方案、著手解決問題。我發(fā)現(xiàn)很多人把前兩個(gè)步驟忽略掉了，直接從解決方案入手，這是不妥當(dāng)?shù)�。只要獲取了足夠的信息，對(duì)問題有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)，我可以解決任何事情�！�
評(píng)價(jià)：這種回答表明了應(yīng)聘者曾成功地解決過難題，有思路，已經(jīng)培養(yǎng)出一套解決問題的方法。它還表明了應(yīng)聘者有信心在以后繼續(xù)使用他的成功經(jīng)驗(yàn)。
問題3：你如何看待我公司界定成功的尺度？
分析：這個(gè)問題是用來考察應(yīng)聘者對(duì)公司的了解程度，以此排除那些對(duì)公司興趣不大，或者企圖瞞天過海的人。
錯(cuò)誤回答：“貴公司成績(jī)喜人，想必你們面臨的競(jìng)爭(zhēng)也很激烈。我敢打賭，貴公司的最基本業(yè)績(jī)就是你們界定成功的尺度。”
評(píng)價(jià)：此回答可能句句屬實(shí)，但卻太籠統(tǒng)，反映不出應(yīng)聘者對(duì)公司的了解程度。主考官會(huì)認(rèn)為應(yīng)聘者對(duì)公司的情況和目標(biāo)一無所知。
制勝回答：“我注意到過去兩年來，貴公司推出了一系列新產(chǎn)品，采取策略占領(lǐng)市場(chǎng)，謀求發(fā)展。所以我覺得你們界定成功的尺度，應(yīng)該是新產(chǎn)品是否能居同類產(chǎn)品榜首�！�
評(píng)價(jià): 這個(gè)回答顯示了應(yīng)聘者對(duì)公司有一定的了解，說明了應(yīng)聘者高度關(guān)注該公司及公司對(duì)成功的定義。
問題4：解釋一下你將如何走向成功。
分析：此問題是考察應(yīng)聘者對(duì)事業(yè)成功的理解以及考察應(yīng)聘者的理想是否現(xiàn)實(shí)，還能知道他的目標(biāo)和志向。
錯(cuò)誤回答：“像其他人一樣，我相信勞必有所獲。只要選擇了正確的公司，我就能沿著成功的道路迅速前進(jìn)，直到成為公司的領(lǐng)導(dǎo)人之一。在貴公司這樣一流的集團(tuán)工作，本身就是成功�！�
評(píng)價(jià)：許多人可能會(huì)這樣回答，但卻忽略了一點(diǎn)：世界是變化的。
制勝回答：“公司為員工鋪設(shè)的成功道路在不斷地變化，人們也應(yīng)該作出與此相適應(yīng)的變化。關(guān)鍵是要尋找能發(fā)揮自己才能的工作。一旦找到，我會(huì)全心全意為公司工作，我相信只要付出努力，事業(yè)定會(huì)有所成就�！�
評(píng)價(jià)：這種回答表明了應(yīng)聘者理解工作要隨市場(chǎng)的變化而變化，理解公司對(duì)員工個(gè)人能力的要求，理解個(gè)人事業(yè)的成功與個(gè)人表現(xiàn)息息相關(guān)，回答中沒有不現(xiàn)實(shí)的期望。
著名跨國公司招聘三部曲
西方的一些跨國企業(yè)在招聘人員時(shí)，基本上按下面三個(gè)程序來進(jìn)行：
一、初步面試 通常由公司的人力資源部主管主持進(jìn)行，通過雙向溝通，使公司方面獲得有關(guān)應(yīng)聘者學(xué)業(yè)成績(jī)、相關(guān)培訓(xùn)、工作經(jīng)歷、興趣愛好及對(duì)有關(guān)職責(zé)的期望等直觀信息。
同時(shí)，也使應(yīng)聘人員對(duì)公司的目前情況及公司對(duì)應(yīng)聘者的未來期望有個(gè)大致了解。面試結(jié)束后，人力資源部要對(duì)每位應(yīng)聘人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，以確定下一輪應(yīng)試人員的名單：
具體操作：1.就應(yīng)聘者的外表、興趣、經(jīng)驗(yàn)、期望、職務(wù)能力、所受教育、是否馬上能勝任、過去雇傭的穩(wěn)定性等項(xiàng)目從低(1分)到高(10分)打分；2.就職務(wù)應(yīng)考慮的優(yōu)缺點(diǎn)，如對(duì)以前職務(wù)的態(tài)度、對(duì)職業(yè)生涯或職業(yè)期望等做具體評(píng)議，應(yīng)聘者提供的書面材料也供評(píng)價(jià)參考。 二、標(biāo)準(zhǔn)化心理測(cè)試 由公司外聘的心理學(xué)者主持進(jìn)行。通過測(cè)試進(jìn)一步了解應(yīng)聘人員的基本能力素質(zhì)和個(gè)性特征，包括其基本智力、認(rèn)識(shí)思維方式、內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力等，也包括管理意識(shí)、管理技能技巧。 三、“模擬測(cè)驗(yàn)” 這是決定應(yīng)聘人員是否入選的關(guān)鍵。其具體做法是，應(yīng)聘者以小組為單位，根據(jù)工作中常碰到的問題，由小組成員輪流擔(dān)任不同角色以測(cè)試處理實(shí)際問題的能力。整個(gè)過程由專家和公司內(nèi)部的高級(jí)主管組成專家小組來監(jiān)督進(jìn)行，一般歷時(shí)兩天，最后對(duì)每一個(gè)應(yīng)試者做出綜合評(píng)價(jià)，提出錄用意見�！澳M測(cè)驗(yàn)”的最大特點(diǎn)是應(yīng)聘者的“智商”和“情商”都能集中表現(xiàn)出來，它能客觀反映應(yīng)聘者的綜合能力，使企業(yè)避免在選擇管理人才時(shí)“感情用事”。
進(jìn)入外企的五個(gè)步驟
我是較早進(jìn)入外企工作的那批人之一。對(duì)于已經(jīng)立志進(jìn)入外資公司的人來說，如何使自己盡快完成角色轉(zhuǎn)換，抓住稍縱即逝的機(jī)遇是至關(guān)重要的，以下是我的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)供大家參考。
設(shè)計(jì)職業(yè)生涯
“我的專業(yè)特長(zhǎng)是什么”、“我的愛好理想是什么”、“我是否喜歡與人溝通與合作”、“什么性質(zhì)的工作能使我獲得最大的鼓勵(lì)”、“我對(duì)事業(yè)成就感的定義是什么”等一系列問題的回答能夠使你對(duì)自己的未來進(jìn)行理性的定位，使自己對(duì)想做什么和能做什么有一個(gè)大致了解，從而為職業(yè)前途不斷提供有力的支持。
選擇理想的公司
在了解自己對(duì)職業(yè)前途的需求狀況之后，選擇最適宜的公司是關(guān)鍵的一步。什么是最適宜的公司呢？薪酬待遇固然重要，但更要注意這個(gè)公司企業(yè)文化的優(yōu)越性與管理系統(tǒng)的規(guī)范性。一個(gè)優(yōu)秀的公司所提供的企業(yè)文化內(nèi)涵與制度框架體系將使該公司職工獲益終生，使職工無論在客觀行動(dòng)上還是在主觀觀念上都融入一種以效率為基準(zhǔn)的高度統(tǒng)一體中；同時(shí)注重團(tuán)隊(duì)精神與個(gè)人相結(jié)合的管理環(huán)境當(dāng)中，而這正是企業(yè)參與日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意欲勝出的動(dòng)力所在。
找準(zhǔn)職能部門
客觀地說，要找準(zhǔn)自己適合就職的部門是一件非常復(fù)雜的事情，它必須和個(gè)人的學(xué)業(yè)專長(zhǎng)、愛好、學(xué)習(xí)體驗(yàn)結(jié)合起來考慮，而且往往受到公司的職能部門人員編制的限制。但是，假如我具備足夠的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)去選擇合意的職能部門，那該如何取舍呢？一份來自美國某權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)全美總裁調(diào)查的結(jié)果提供了一個(gè)有趣的信息：90%以上的美國公司總裁來自銷售、市場(chǎng)與財(cái)務(wù)三個(gè)職能部門經(jīng)理，而銷售部門則可能使你更容易獲得成功。
重視培訓(xùn)
對(duì)于剛剛踏上工作崗位的大學(xué)畢業(yè)生而言，要完成從學(xué)生到在職者的角色轉(zhuǎn)換需要一個(gè)過渡期。如何最有效地縮短這個(gè)過渡期呢？一般公司都會(huì)為員工提供各種培訓(xùn)，其目的就是讓新員工迅速掌握該公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，從而使新員工在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入角色，并按照公司的制度體系開展工作。應(yīng)當(dāng)充分重視公司提供的各方面培訓(xùn)。一些優(yōu)秀的公司經(jīng)過多年的實(shí)踐，其培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可能影響你今后整個(gè)事業(yè)的發(fā)展。一些著名跨國公司對(duì)人才的吸引力之所以巨大，除了較高的薪酬之外，很重要的一個(gè)原因就是這些歷史悠久的跨國企業(yè)通過多年市場(chǎng)操作，總結(jié)出了極其科學(xué)且富有特色的員工培訓(xùn)機(jī)制，使得員工能夠切身感受到一整套世界最先進(jìn)的管理操作體系，從而為今后事業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
留心點(diǎn)滴小事
每個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生都想從比別人更高的起點(diǎn)開始自己的事業(yè)，這是可以理解的。高起點(diǎn)本無可厚非，但決不意味著你可以放棄那些看似瑣碎卻關(guān)乎大局的小事。小事固然瑣碎，卻最能考驗(yàn)人的意志與責(zé)任心，同時(shí)也能培養(yǎng)你對(duì)全局的駕馭能力。留心身邊點(diǎn)滴小事，它可能會(huì)帶給你意外收獲。
克服求職中的猶豫不決
求職者在求職過程中因?yàn)轭櫞耸П�，猶豫不決而導(dǎo)致?lián)駱I(yè)失敗的現(xiàn)象，一般表現(xiàn)為以下幾種情況：
一是一步到位與循序漸進(jìn)的矛盾。許多求職者希望一開始就找一個(gè)最理想的工作，大學(xué)畢業(yè)就想應(yīng)聘大型企業(yè)的總經(jīng)理助理。不愿意從基礎(chǔ)性的工種干起。這樣就會(huì)造成高不成低不就。
二是理想職業(yè)與現(xiàn)實(shí)需求的矛盾。這兩年，新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)如網(wǎng)絡(luò)企業(yè)和IT產(chǎn)業(yè)成為求職者的熱門，但這些行業(yè)的門檻也是很高的，大多要求博士生、碩士生，有的要求有各種各樣的附加能力，如市場(chǎng)開發(fā)能力，營銷經(jīng)驗(yàn)等等。真正在這個(gè)行業(yè)取得成就者，大多有過傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。
三是職業(yè)名氣與收入之間的反差。某企業(yè)到人才交流市場(chǎng)搞招聘，文秘等機(jī)關(guān)文員方面的專業(yè)名額很少，開出的報(bào)酬也不高，卻擠滿了應(yīng)聘者。而營銷專業(yè)平均收入是文員的兩至三倍，需要的名額也很大，但應(yīng)聘者卻少得可憐。許多大學(xué)生在名氣與收入之間往往更看重職業(yè)名氣，認(rèn)為干營銷這種長(zhǎng)年在外面跑的工作丟人，干機(jī)關(guān)文員才更有可能發(fā)展成白領(lǐng)。數(shù)年后各人的成長(zhǎng)情況卻往往相反。
四是求穩(wěn)心態(tài)與職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的矛盾。許多大學(xué)生至今還不愿意到國內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和私營企業(yè)工作，首選的職業(yè)還是公務(wù)員、外資、合資和國有企業(yè)。體現(xiàn)出普遍的求穩(wěn)心態(tài)。實(shí)際上現(xiàn)在許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和私營企業(yè)給出的待遇已經(jīng)接近甚至高于外資企業(yè)，但求職者認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)大，不愿意選擇。
五是職業(yè)經(jīng)驗(yàn)與自信心的矛盾。很多招聘單位都將職業(yè)經(jīng)驗(yàn)放在很重要的位置，但一般的大學(xué)生缺少的就是這種經(jīng)驗(yàn)，如果所有的工作都要等到有幾年的工作經(jīng)驗(yàn)后才能獲得，那么新人永遠(yuǎn)得不到崗位。如何克服這些矛盾，我認(rèn)為首先是要學(xué)會(huì)從基礎(chǔ)性的工作做起。
在南京，曾經(jīng)有一批高學(xué)歷的人才因?yàn)檫^于看重用人單位給出的高薪，為了房子和幾萬元的年薪而放棄了自己的專業(yè)，去謀一些諸如秘書之類的高薪�？傻饺魏蟛痪�，卻發(fā)現(xiàn)用人單位一開始就是炒作，開出的待遇根本兌現(xiàn)不了。深圳市有一位博士后下崗了，竟然花了近一年的時(shí)間還找不到新工作。
這位博士后的第一個(gè)工作是某公司的下屬單位的經(jīng)理，但由于他沒有基礎(chǔ)工作經(jīng)驗(yàn)，很快就發(fā)現(xiàn)無法勝任。其次要擺正人生志向與成才過程之間的關(guān)系。聯(lián)想集團(tuán)的副總裁郭為進(jìn)聯(lián)想集團(tuán)時(shí)，是該集團(tuán)最早一個(gè)有工商管理碩士學(xué)位的員工，但他的第一個(gè)工作卻是給領(lǐng)導(dǎo)開開車門，拎拎皮箱。干了很長(zhǎng)一段時(shí)間后，才到一個(gè)只有五人的公關(guān)公司干部門經(jīng)理。接著又在業(yè)務(wù)部門、企劃部門和財(cái)務(wù)部門干了六年，再派到廣東新建的基地學(xué)習(xí)蓋廠房，再被派到香港負(fù)責(zé)投資事務(wù)。八年時(shí)間，換了十個(gè)工作崗位。
最后是關(guān)鍵的時(shí)候，需要自信心。私營企業(yè)信恒實(shí)業(yè)集團(tuán)開出月薪八萬四的高薪聘請(qǐng)一位副總經(jīng)理，很多有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，各方面都非常符合條件的應(yīng)聘者竟然中途打退堂鼓，擔(dān)心自己吃不爛。
面試的技巧7
面試指南：向面試官“提問”的面試技巧
一些適合問招聘經(jīng)理的問題：
對(duì)這份工作來說最重要的能力是什么?
你怎樣描述理想中的候選人呢?
公司里做這個(gè)職位的人發(fā)展前景是什么樣的?
高級(jí)主管：行業(yè)專家
高管可能是對(duì)全行業(yè)的動(dòng)態(tài)最了解的人。如果你將和一位高管一起工作，你可以問他們一些關(guān)于工作的具體問題。但是你的問題應(yīng)該更多著眼于公司和全行業(yè)的發(fā)展前途。這是一個(gè)讓你炫耀你的行業(yè)知識(shí)的機(jī)會(huì)。
一些適合問高管的問題：
你覺得這個(gè)行業(yè)在未來五年會(huì)發(fā)生什么樣的變化?
你覺得公司和其他競(jìng)爭(zhēng)者相比有什么優(yōu)勢(shì)?
公司現(xiàn)在面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?公司有什么計(jì)劃迎接這些挑戰(zhàn)嗎?
同事：有話直說的人
有時(shí)候面試管中可能會(huì)有一位未來的同事--這樣的面試官最有可能有一說一。一位可能的同事也許是最坦白交待工作的人，關(guān)于工作中的挑戰(zhàn)和工作環(huán)境等。但是，別期待內(nèi)部消息，也別打聽。
一些適合問未來同事的問題：
在這個(gè)部門最典型的一天是怎么過的?
你覺得公司里的工作環(huán)境是什么樣的?
你的'工作中最有趣的部分是什么?最有挑戰(zhàn)的又是什么?
招聘人員：統(tǒng)觀大局的人
招聘人員的工作就是識(shí)別那些強(qiáng)有力的求職者，通過招聘程序給他們一些引導(dǎo)。把這些人當(dāng)作統(tǒng)觀大局的人。他們可以給你一個(gè)對(duì)全公司和整個(gè)部門的總的看法(把那些具體的問題留給招聘經(jīng)歷吧)，招聘人員還是回答招聘程序的最佳人選。
面試指南：面試五大問！教你如何拆招！
問題一：“請(qǐng)你自我介紹一下”
常規(guī)思路： ①介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致； ②盡量口語化；③要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容；④條理清晰，層次分明；⑤事先最好先背熟。
點(diǎn)評(píng)：很多HR在面試中都喜歡用這個(gè)作開場(chǎng)白，這個(gè)問題其實(shí)大家已經(jīng)心里有數(shù)，只是作開場(chǎng)白而已，然后對(duì)閱讀簡(jiǎn)歷中發(fā)現(xiàn)的問題，在開場(chǎng)白的時(shí)候找機(jī)會(huì)了解。在回答這個(gè)問題的時(shí)候一定要想好細(xì)節(jié)，面試官在這個(gè)時(shí)候一般都會(huì)追問幾個(gè)細(xì)節(jié)。編造的經(jīng)歷此時(shí)就容易“穿幫”。
問題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”
常規(guī)思路：①對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘公司提問的主要原因；②簡(jiǎn)單地羅列家庭人口；③宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍；④宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教育的重視；⑤宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況；⑥宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持；⑦宜強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的責(zé)任感。
點(diǎn)評(píng)：這個(gè)問題一般很少問，因?yàn)楫吘範(fàn)可娴絺�(gè)人隱私。國企和部分民營喜歡問，主要是了解社會(huì)關(guān)系。而不是上述的回答。
問題三：“你的業(yè)余愛好是什么？”
常規(guī)思路：①業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位提問的主要原因；②最好不要說自己沒有業(yè)余愛好；③不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好；④最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻；⑤最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點(diǎn)綴”你的形象。
點(diǎn)評(píng)：這個(gè)問題一般也問的不多，在面試大學(xué)生時(shí)提問的概率高些。如果在面試有工作經(jīng)驗(yàn)人士的時(shí)候，主要目的是為了消除緊張感，使對(duì)方放松，這個(gè)問題本身沒有什么特別意義。
問題四：“你有崇拜的人嗎？”
常規(guī)思路：①最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官的主要目的；②不宜說自己誰都不崇拜；③不宜說崇拜自己；④不宜說崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人；⑤不宜說崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人；⑥所崇拜的人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系；⑦最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
點(diǎn)評(píng)：這個(gè)也最多使面試應(yīng)屆生時(shí)候的問題，對(duì)經(jīng)驗(yàn)人士從來不用，否則會(huì)顯得考官比較傻。
面試的技巧8
1、懂得抓住了問題的中心，才得以順利完成
事實(shí)上，許多人并不知道這一個(gè)面試中的法則，也不知道在面試中自己真正需要說的是什么。其實(shí)，面試的時(shí)候，我們最應(yīng)該說出口的就是面試官們最需要聽到的那一部分，這個(gè)部分正是面試的關(guān)鍵。
財(cái)務(wù)公司需要的是誠實(shí)、可靠，那么我們就給予他們可靠；保險(xiǎn)公司需要的活、機(jī)變，那么我們就給予他們靈活；銷售公司需要的是銷量、業(yè)績(jī)，那么我們就展現(xiàn)出業(yè)績(jī)來。不同的行業(yè)、不同的職位，有著不同的特性、要求，我們要說的就是自己最重合特陜、要求的一面。這樣，公司需要你，自然面試無優(yōu)。
2、下面我們舉出一個(gè)成功的案例，讓大家多一些了解。
在某個(gè)大學(xué)舉辦的校內(nèi)招聘會(huì)上，其中有一張桌子附近圍滿了應(yīng)聘的學(xué)生。這里發(fā)布了一個(gè)很誘人的職位—“時(shí)尚雜志編拼記者”，也就是說這份工作不僅代表著高薪，更意味著一畢業(yè)就踏入時(shí)句界。大多數(shù)年輕人可都是時(shí)尚的追逐者，此刻，他們成了這份職位的追逐者。
不過，盡管有許多人打扮入時(shí)，對(duì)時(shí)尚潮流也有自己獨(dú)到的見可面試官依然看著一份份的個(gè)人簡(jiǎn)歷直搖頭。
這時(shí)，有一位相貌尋常、衣著尋常的女同學(xué)走入人群。她坐了下來，并沒有拿出自己的簡(jiǎn)歷，而是遞上了一份時(shí)尚雜志。緊接著，在面試官的目光探詢下，她不慌不忙地說：“請(qǐng)您打開雜志，翻到80頁，從這以后一直到92頁都是我的作品。我一年前在__雜志社里擔(dān)任編輯，兼職工作有近半年，這是當(dāng)時(shí)的作品。時(shí)尚界的信息我了解，編擇的具體工作我也可以努力做好。我想，我可以勝任這個(gè)職位�！�
這位自信的學(xué)生不過寥寥數(shù)語，立刻引起了面試官的興趣。接面試官閱讀完文章之后，。向她提了幾個(gè)專業(yè)的問題。最后，面試官給她留下了一張名片，名片背后寫著：歡迎您加入____雜志社，請(qǐng)?jiān)?月30日之前報(bào)到。
前面那位女同學(xué)做到了在面試之前就摸準(zhǔn)了職位信息、職位需求，把握住面試官的心理，從而脫穎而出。所有的回答都要圍繞中心，不能對(duì)面試官提出的問題作表面的回答，而是要委婉而快速地轉(zhuǎn)到能夠表現(xiàn)自己的價(jià)值的方面，讓面試官覺得你是公司必須吸收的一個(gè)人才。
如今，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，每年的招聘會(huì)上都是人頭攢動(dòng)、熙熙攘攘。在這樣的情況下，依靠千人一式的自我介紹，很難吸引住面試官的眼球。而面試時(shí)間卻只有短短的幾分鐘，要想在如此短的時(shí)間內(nèi)做京人，就要揣摩出面試官嚴(yán)肅面容后真實(shí)的心理，抓住它，這就是談話的中心。
3、客觀認(rèn)識(shí)自己
在去找工作之前，。我們肯定要先了解自己的意愿、想法。問問自己想從事何種職業(yè)，工作的目的是什么。只有這樣，我們才能進(jìn)一步發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，而不是像無頭蒼蠅一樣亂找一氣，更別提在面試時(shí)抓住面試官的興趣點(diǎn)了。
因此，首先要客觀地認(rèn)識(shí)自己，了解自己的想法，制訂一定的職業(yè)目標(biāo)和于劃，有的放矢，這樣才容易取得成功。
4、足夠的自信
其實(shí)，進(jìn)入一個(gè)新環(huán)境、新集體工作，成熟的HR是不會(huì)要求新人一蹴而就，他們了解新員工進(jìn)入新集體是需要一定時(shí)間磨合的。因此，面試者在面對(duì)面試官的時(shí)候，除了要表現(xiàn)得足夠?qū)I(yè)以外，還要表現(xiàn)得足夠自信。
因?yàn)槟愕膶I(yè)面試官一時(shí)是無法完全看清的，即使面試表現(xiàn)優(yōu)異，對(duì)方也會(huì)認(rèn)為你只是準(zhǔn)備得好。但是一個(gè)自信的'人，那份感染力是無法讓人懷疑的。任何一個(gè)集體紐都樂于接納一個(gè)自信的人加入。
5、一針見血面試法
鋼要用在刀刃上。像是找到一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，然后一錘子下去把楔不釘進(jìn)去，在面試過程中，你表現(xiàn)得夠?qū)I(yè)、又自信，如果再多表現(xiàn)出一點(diǎn)魄力，反過來就可以鎮(zhèn)住你的面試官，讓對(duì)方覺得非你不可。
6、不要高估自己的能力和水平
小A最后5分鐘的提問讓面試官啼笑皆非。小A問道：“最近你們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手__公司出臺(tái)了一系列推廣新產(chǎn)品的市場(chǎng)活動(dòng)，收效很不錯(cuò)，而你們的新產(chǎn)品卻遲遲沒有推出，請(qǐng)問貴公司在新產(chǎn)品推廣上是怎么考慮的？具體有哪些市場(chǎng)推廣計(jì)劃呢？”
面對(duì)小A一臉傲氣的樣子，面試官很有禮貌地笑了笑，用標(biāo)準(zhǔn)的公關(guān)辭令回避了這些問題。
小A面試的是部門經(jīng)理秘書，只是一個(gè)普通的行政職位，并非總經(jīng)理秘書，更不是董事會(huì)秘書，而小A最后的提問姿態(tài)完全是站在高管或者媒體記者的立場(chǎng)上，自然會(huì)令面試官啼笑皆非。
最后的面試提問環(huán)節(jié)，看似面試官創(chuàng)造出一股隨意開放的氣氛，給予求職者充分的提問空間，但面試官暗中考量的是，求職者的關(guān)注點(diǎn)和興趣點(diǎn)是否在于這份工作本身，對(duì)于這個(gè)公司的企業(yè)文化等是否認(rèn)同。
面試的技巧9
理想工作9要素
1. 發(fā)揮你的特長(zhǎng)。
2. 適合你的個(gè)性和生活方式。
3. 讓你思考和成長(zhǎng)。
4. 付給你與價(jià)值相稱的工資。
5. 有與你的個(gè)性、生活方式及價(jià)值觀相符的工作環(huán)境。
6. 管理層與你的許多觀念一致。
7. 從事的是你信任和支持的行業(yè)。
8. 承認(rèn)并欣賞你做出的貢獻(xiàn)。
9. 有利于你的事業(yè)發(fā)展及聲譽(yù)的建立。
面試者仔細(xì)審查的5件事
1. 你的技術(shù)和實(shí)際工作能力。
2. 你的個(gè)性和態(tài)度。
3. 你的交際能力。
4. 你的潛力。
5. 面試者對(duì)你的感覺。
今天老板要求你
01. 認(rèn)識(shí)你自己——你的能力和價(jià)值。
02. 在工作中不斷創(chuàng)新。
03. 能隨機(jī)應(yīng)變。
04. 理解并能賞識(shí)人們的不同個(gè)性。
05. 積極嘗試新方法。
06. 愿意身兼數(shù)職。
07. 會(huì)操作電腦。
08. 是服務(wù)型的人才。
09. 重視人際關(guān)系。
10. 知道國際市場(chǎng)怎樣給你所在的企業(yè)帶來影響(有助于了解其他的語言文化)。
11. 自我激勵(lì)、充滿自信。
12. 喜歡冒險(xiǎn)。
13. 專注于發(fā)展和繼續(xù)深造。
14. 具有合作精神。
15. 高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，力爭(zhēng)第一。
16. 有正確的道德標(biāo)準(zhǔn)。
5件讓你處于有利地位的事
1. 作點(diǎn)兒調(diào)查：公司的業(yè)務(wù)是什么?老板是誰?他們的經(jīng)營哲學(xué)和文化背景、歷史和財(cái)政狀況大致如何?
2. 了解這一直為公司所給的酬金范圍以及你應(yīng)得多少。
3. 帶上你的證明人。
4. 你的答案和問題都要反映出一種“我能為你做什么”的態(tài)度。
5. 對(duì)你的長(zhǎng)處、專業(yè)、求職原因和目標(biāo)了如指掌。
解釋基本要素的4步練習(xí)
第一步：了解你的長(zhǎng)處——你最擅長(zhǎng)的、最熟練的技能。
第二步：寫出你知道的事——你在工作中和生活經(jīng)歷中獲得的知識(shí)。
第三步：解釋你求職的原因——只說事實(shí)，不要加感情因素，也不要說你想擺脫什么。
第四步：定下你的目標(biāo)——描述一下你的發(fā)展方向和你將要做的貢獻(xiàn)。
怎樣打消成見，消除疑慮
1. 列出理想的應(yīng)聘者應(yīng)具有的素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和個(gè)性。
2. 列出面試官認(rèn)為你缺乏的東西。
3. 寫出面試官可能把你歸入那一類型，換句話說就是根據(jù)你的背景，面試官可能對(duì)你抱有什么成見?不管面試官是微妙的暗示他的疑慮，還是明確的說出來，或者僅僅是你感覺到了，你都要消除他的疑慮
1. 自己說出來或是在他提到時(shí)承認(rèn)這一點(diǎn)。
2. 進(jìn)一步能清：“你能告訴我一些你的疑慮嗎?”
3. 消除疑慮或給出更多的信息和例子來告訴他所擔(dān)心的事根本不成問題。
面試時(shí)始終保持積極謹(jǐn)慎的6個(gè)方法
1. 避免一些話題，如老板、人事和私人問題。
2. 不要認(rèn)為你處于劣勢(shì)，或者覺得面試官會(huì)這樣認(rèn)為，這樣會(huì)損害面試效果。
3. 對(duì)一些偏見有足夠的思想準(zhǔn)備，承認(rèn)并力求解決問題�？脊俚倪@種擔(dān)心是可以消除的，關(guān)鍵要看你說什么和怎么說。
4. 不要口無遮攔。
5. 不要泄漏前公司的秘密來報(bào)復(fù)公司，或讓某人出丑。
6. 避開消極問題。
怎樣顯示你的潛力
回憶你的工作生活經(jīng)歷，找出一個(gè)你運(yùn)用特長(zhǎng)解決問題或成功完成某項(xiàng)工作的具體例子。這是向你的.下一任老板表明價(jià)值的證據(jù)。把每一個(gè)例子都按下面的格式寫出來：
1. 問題是什么?
2. 我做了些什么?
3. 結(jié)果怎樣?
如何在三分鐘或是更短的時(shí)間內(nèi)介紹你自己
面試官通過考察你的交流技巧做出判斷，因此一定要想好了再說，并養(yǎng)成習(xí)慣——事前排練，但不要死記硬背。
1. 簡(jiǎn)要介紹你的專業(yè)、背景和知識(shí)結(jié)構(gòu)以及你尋求新工作的原因。
2. 你的求職目標(biāo)，包括你希望的行業(yè)，尋求的職位。如果改行要簡(jiǎn)單解釋一下你如何轉(zhuǎn)換技能和你為什么對(duì)這個(gè)領(lǐng)域感興趣。
3. 你的一些具體情況，長(zhǎng)處、曾擔(dān)任的職務(wù)、你的責(zé)任心和你如何運(yùn)用長(zhǎng)處的實(shí)例。
4. 曾經(jīng)接受的相關(guān)教育。
講求風(fēng)度5原則
1. 傾聽問題。如果問題沒有聽清或沒有能清問題的意思，請(qǐng)面試官解釋一下。
2. 只針對(duì)問題作答。
3. 只講相關(guān)事實(shí)。
4. 在回答問題之前停一下，想清楚在回答。
5. 只講積極的事。
你在面試的7個(gè)階段中應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)
01. 留下良好的第一印象，你只有一次機(jī)會(huì)。
02. 仔細(xì)留心面試官的語言和非語言暗示，觀察她的反映，是拒絕、支持還是想知道更多的細(xì)節(jié)。
03. 隨大流，不要去控制局面。
04. 默記他們尋求的是什么，然后讓他們知道你的能力。
05. 你有什么不清楚的地方，一定要問明白。
06. 隨著程序的一步步進(jìn)行，掂量一下所掌握的信息，看看這個(gè)職位是否依然適合你。
07. 任何時(shí)候你都要知道你所處在什么位置。問他：你認(rèn)為我符合條件嗎?
08. 安排好下一步。
09. 回頭打電話問問他們的決定如何。
10. 不要太草率的下結(jié)論，但要注意他們對(duì)待你的態(tài)度和他們的傾向。
11. 始終都要盡可能完美的展現(xiàn)自己。
問題類型以及為什么面試官要這么問
1.技巧和工作經(jīng)驗(yàn)。他們想知道你能做什么?在那兒做過?你為什么想做?你為什么想在這里做?你具備那些條件?你會(huì)為我們做些什么?你怎樣應(yīng)付不同的情況?
2.知識(shí)。他們想知道你懂些什么?你怎樣運(yùn)用你所具備的知識(shí)做出成績(jī)?你過去是怎樣做的?你怎樣適應(yīng)時(shí)代的需求?
3.個(gè)性。他們想知道你是什么樣的人?你怎樣為人處事?你的作風(fēng)和優(yōu)點(diǎn)是什么?
回答問題的9條規(guī)則
1. 知道自己的技能、工作經(jīng)驗(yàn)、成功過程和原因，然后舉例說明。
2. 講完事實(shí)以后適時(shí)保持沉默。
3. 了解自己的知識(shí)和專業(yè)技術(shù)，學(xué)習(xí)過程。你怎樣適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，你會(huì)給公司帶來什么效益，并舉例證明。
4. 知道自己是什么樣的人，處理問題的方法如何，怎樣和不同的環(huán)境和人打交道，并舉例說明。
5. 緊緊圍繞自己的技能、經(jīng)驗(yàn)和教育交談。
6. 知道對(duì)于面試者來說，哪些問題恰當(dāng)，哪些問題不恰當(dāng)。
7. 如果你聽不到恰當(dāng)?shù)奶釂柖窒肜^續(xù)面試，你可以問他這個(gè)問題與工作有何關(guān)系。
8. 回答問題始終保持高調(diào)。
9. 保持最佳狀態(tài)，好好思考你的回答，然后練習(xí)、練習(xí)，在練習(xí)
在你談判之前要做三件事
1. 告訴自己：在我獲得這份工作以前不談工資。
2. 牢記兩個(gè)數(shù)字：理想工資的上限和下限。
3. 要學(xué)習(xí)應(yīng)付面試官試圖打探工資問題的情況，并反復(fù)練習(xí)。
面試的技巧10
1.發(fā)言要積極、主動(dòng)
搶先亮出自己的觀點(diǎn)，不僅可以給考官們留下較深的印象，而且還有可能引導(dǎo)和左右其他考生的思想和見解，將他們的注意力吸引到自己的思想觀點(diǎn)上來，從而爭(zhēng)取充當(dāng)小組中的領(lǐng)導(dǎo)角色。
2.要努力在小組中奠定良好的人際關(guān)系基礎(chǔ)
我們要尊重隊(duì)友觀點(diǎn)，友善待人，不要惡語相向。為了過分表現(xiàn)自己，對(duì)對(duì)方觀點(diǎn)無端攻擊、橫加指責(zé)會(huì)得到整個(gè)小組的厭惡。沒有一個(gè)考官會(huì)喜歡一個(gè)不重視合作、沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的.人。
3.一定要把握住說服對(duì)方的機(jī)會(huì)
試圖說服對(duì)方的時(shí)候要看好時(shí)機(jī)，不要在對(duì)方情緒激動(dòng)的時(shí)候力圖使他改變觀點(diǎn)，要找到與對(duì)方言語里共同的觀點(diǎn)，引申出自己的觀點(diǎn)，盡量能夠說到點(diǎn)子上，這樣可以起到一鳴驚人的效果。
4.發(fā)言的時(shí)候要注意講話的技巧，并且言詞要真誠可信
發(fā)言的時(shí)候能夠設(shè)身處地地站在對(duì)方立場(chǎng)上考慮問題，理解對(duì)方的觀點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上，找出彼此的共同點(diǎn)，引導(dǎo)對(duì)方接受自己的觀點(diǎn)。整個(gè)過程中態(tài)度要誠摯，以對(duì)問題更深入的分析、更充分的證據(jù)來說服對(duì)方。
5.切記無論什么時(shí)候發(fā)言的時(shí)候都要抓住問題的實(shí)質(zhì)，言簡(jiǎn)意賅
任何語言的攻擊力和威懾力，歸根到底來自于語言的真理性和鮮明性。切記一定要提前做準(zhǔn)備，再高明的發(fā)言者都是不能將自己精彩的發(fā)言隨手拈來的，都需要提前的準(zhǔn)備和思考。
6.在討論的過程中，要努力充當(dāng)討論小組的領(lǐng)導(dǎo)者
最好能找機(jī)會(huì)成為小組討論的總結(jié)者，以展示自己引導(dǎo)討論及總結(jié)的才能。使自己處于討論的中心，無形中使自己成了領(lǐng)導(dǎo)者的角色，自然就為自己成功"入閣"增加了籌碼。
面試的技巧11
在綜合分析題目中，相當(dāng)一部分考察的是當(dāng)下我國的現(xiàn)狀和政府的戰(zhàn)略，這部分知識(shí)點(diǎn)是許多考生非常陌生的地方，即使知道一星半點(diǎn)，也是只言片語，沒有形成系統(tǒng)的知識(shí)體系。顯然，考生在平時(shí)就應(yīng)該開始積累相關(guān)常識(shí)，建立起一個(gè)有序的知識(shí)系統(tǒng)，只有這樣，在面試中才會(huì)對(duì)這一類題目胸有成竹。本文旨在以簡(jiǎn)明扼要的方式，為考生梳理出當(dāng)下中國的現(xiàn)狀和政府戰(zhàn)略和政策脈絡(luò)。幫助考生快速了解國情社情，建立知識(shí)體系。
今天的話題還是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)：上一篇我們講到了妨礙企業(yè)積累、社會(huì)福祉增加的滯后的制度因素，本文繼續(xù)討論經(jīng)濟(jì)制度與產(chǎn)業(yè)升級(jí)之間的關(guān)系。
從微觀角度說，任何企業(yè)都是逐利的，而且企業(yè)都會(huì)感到，實(shí)業(yè)掙錢是很辛苦的，研發(fā)的周期很長(zhǎng)，要想有所突破必須長(zhǎng)期投入，就像華為那樣。相比之下，如果囤一塊土地等著它升值賺錢，或者把持一個(gè)城市的水電氣等基礎(chǔ)供應(yīng)來不斷漲價(jià)，這個(gè)錢就要賺的輕松的.多、快的多。所以，在這種條件下，任何“精明”的企業(yè)都不會(huì)選擇去搞技術(shù)升級(jí)，而是選擇“轉(zhuǎn)型”成為房地產(chǎn)商。
但是從宏觀角度說，正如上一篇文章所言，這樣的轉(zhuǎn)型只會(huì)拖累實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，妨礙產(chǎn)業(yè)升級(jí)，損害社會(huì)福祉。所以，根本的辦法，就是通過制度設(shè)置，來改變這里面的“成本-收益”的計(jì)算。好的制度會(huì)讓最聰明的企業(yè)家把他們的才能用到為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富上，壞的制度則會(huì)讓他們把聰明才智用來掠奪這個(gè)社會(huì)已經(jīng)存在的財(cái)富。
如果是前者，企業(yè)家越賺錢，人民生活就更好，比如像馬云的淘寶、馬化騰的微信、任正非研發(fā)程控交換機(jī)、梁穩(wěn)根造重型機(jī)械、魯冠球做萬向節(jié)……他們的事業(yè)主要是為社會(huì)創(chuàng)造了新的價(jià)值，或者優(yōu)化了資源的配置，這樣的企業(yè)家就是越多越好。他們賺的錢越多，我們這個(gè)社會(huì)越進(jìn)步。
但如果是后者，企業(yè)家賺錢越多，人民生活就越糟糕。比如墨西哥的卡洛斯，壟斷國家電信、金融、交通系統(tǒng)，他一度超越比爾蓋茨成了世界首富，而墨西哥人民卻生活在毫無希望的環(huán)境之中;又如蘇聯(lián)解體以后，寡頭們依靠快速的奪取國家的石油天然氣資源變得富可敵國，人民生活卻陷入絕境。
因此，政府必須通過立法，像管理水、電、通信、高速公路那樣，確保土地作為公共資源來使用，只有這樣，建立在土地之上的實(shí)體企業(yè)才能夠免除后顧之憂，全心全意投入發(fā)展，整個(gè)國家的各項(xiàng)事業(yè)才能穩(wěn)步向前推進(jìn)，社會(huì)財(cái)富才能充分涌流。
面試的技巧12
綜合素質(zhì)測(cè)試”和“面試”過關(guān)。
重點(diǎn)中學(xué)錄取學(xué)生曾經(jīng)只看“迎春杯”成績(jī)，后來演變到看“華杯賽”等考試成績(jī)，再后來在教委政策指導(dǎo)下，變成了進(jìn)行“綜合素質(zhì)考察”+“面試”。
所謂“綜合素質(zhì)考察”，各個(gè)學(xué)校理解形式都不一樣。很多學(xué)校理解成對(duì)數(shù)學(xué)、英語、語文的綜合能力的考察，也有一些學(xué)校理解成對(duì)學(xué)生各種藝術(shù)能力的考察。
下面說說面試：
(1)重點(diǎn)中學(xué)面試是什么樣的陣勢(shì)？
20xx年結(jié)束后，家長(zhǎng)總結(jié)道：“的經(jīng)歷將受益終生。他讓小學(xué)升初中的孩子就提前體驗(yàn)了上大學(xué)、找工作的操作方式�！ミ^**附中面試的孩子和家長(zhǎng)都知道，10多名考官測(cè)試10名學(xué)生，而且還要雙親陪同。據(jù)說引入了最先進(jìn)的人力資源管理考評(píng)模式。如此正規(guī)的場(chǎng)景，既考動(dòng)手能力、演講水平、觀察力、記憶力,還要考評(píng)音樂素養(yǎng)，不僅大學(xué)自主招生時(shí)達(dá)不到，就連世界500強(qiáng)錄用高級(jí)員工也難也比肩。某市重點(diǎn)中學(xué)面試時(shí)，先問學(xué)生喜歡什么樣的廣告形式，為什么。有的孩子說喜歡分眾和聚眾傳播的樓宇廣告。接著給四個(gè)孩子一雙筷子，準(zhǔn)備一分鐘，讓大家配合表演一個(gè)推介筷子的廣告。哈哈！這又是表演院校的專業(yè)考試了。試想，在這種考試中應(yīng)付自如，又能被錄取的`，在今后高考、考研，甚至謀職處于有利地位，不是受益終身嗎!”
(2)應(yīng)對(duì)面試的幾個(gè)技巧：
1、每個(gè)學(xué)生都必須要做的是，精心準(zhǔn)備能力展示中的自我介紹。最好能準(zhǔn)備一分鐘，三分鐘，五分鐘等幾個(gè)版本，根據(jù)老師的不同要求而自然地發(fā)揮。講解的時(shí)候，要充滿熱情，最好能配合手勢(shì)。
2、主動(dòng)參與。有的重點(diǎn)中學(xué)面試的時(shí)候不是跟老師互動(dòng)，而是把學(xué)生分組，進(jìn)行小組間的討論。這就需要學(xué)生在討論中能夠表現(xiàn)出創(chuàng)新思維、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、總結(jié)和分析的能力等等。
3、有問必答，且要多答。在面試中，老師提了一個(gè)問題之后，學(xué)生要根據(jù)要求去回答問題，而且盡可能多地表現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)。有的學(xué)員曾經(jīng)介紹自己的經(jīng)驗(yàn)說，他在回答完老師的問題后，主動(dòng)要求再介紹一下自己的特長(zhǎng)，老師同意了，他便著重介紹了自己比賽和獲獎(jiǎng)情況，老師聽后很滿意，他最終被錄取了。
4、家長(zhǎng)也不能懈怠，甚至可以決定孩子的成敗。20xx年，上海教委禁止學(xué)校與學(xué)生見面，學(xué)校就選擇面試家長(zhǎng)來決定要不要錄取孩子。而在北京，這種事情早已經(jīng)常見不鮮了，人大附中、三帆等學(xué)校在面試的時(shí)候就會(huì)要求家長(zhǎng)陪同，并且參與其中。
面試的技巧13
游戲策劃面試常見問與答
【面試問答】游戲策劃新人面試時(shí)，該如何自我介紹呢？
自我介紹要簡(jiǎn)潔、有條理、自信！給面試官留下很好的第一印象，所以面試之前一定要
做好準(zhǔn)備，自己反復(fù)的口述練習(xí)；
自我介紹應(yīng)該包括你的姓名、教育背景和工作經(jīng)歷中的關(guān)鍵信息，此外，可以著重向面
試官介紹自己的游戲經(jīng)歷，過去的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)歷中，對(duì)未來從事游戲開發(fā)工作有幫助的部分，突出自己的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力；
簡(jiǎn)述希望成為策劃的原因，以及做了哪些努力，例如來飛盒參加專業(yè)的策劃課程。
【面試問答】作為新人，你為什么可以勝任策劃的`崗位？
對(duì)于新人來說，應(yīng)聘缺乏的是經(jīng)驗(yàn)，但自身的可塑性也會(huì)更強(qiáng)，有創(chuàng)造力和激情，思維不受局限，這恰恰是有經(jīng)驗(yàn)的策劃容易缺失的地方。
在飛盒的課程中，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我們幫助大家將游戲玩家的視角，逐步轉(zhuǎn)換為游戲設(shè)計(jì)者的視角，使新人具備游戲設(shè)計(jì)者的思維，將各種想法和創(chuàng)意，歸納為可以被實(shí)現(xiàn)的設(shè)計(jì)方案，這就使得我們距離游戲策劃的工作跨進(jìn)了一大步；
其次，我們會(huì)從很多有經(jīng)驗(yàn)的講師這里學(xué)習(xí)到游戲開發(fā)流程，游戲系統(tǒng)設(shè)計(jì)等各個(gè)專業(yè)模塊的設(shè)計(jì)技巧，能夠自己動(dòng)手制作游戲原型和DEMO，驗(yàn)證自己的設(shè)計(jì)思想，這就培養(yǎng)了大家動(dòng)手的能力；
最后，對(duì)專業(yè)軟件的使用訓(xùn)練讓同學(xué)可以更好的駕馭各類策劃文檔和設(shè)計(jì)案，例如Visio、Mindmanager、Word、Excel等，這些是執(zhí)行力的體現(xiàn)，也是游戲公司招聘會(huì)非常關(guān)注的。
而這個(gè)問題，面試官有時(shí)也會(huì)換其他的形式來問你，例如“為什么你認(rèn)為自己適合/可以做策劃？”“中國那么多玩家，你憑什么當(dāng)策劃？”回答問題時(shí)，要注重邏輯性，首先、其次、最后，有條理的進(jìn)行說明。
不管掌握多少面試技巧，最重要的還是自身的基本功是否扎實(shí)！
面試的技巧14
春秋時(shí)期，晉國和秦國聯(lián)合包圍了鄭國的都城，鄭國危在旦夕。燭之武受鄭文公的委派，見了秦穆公，說：“秦、晉兩國聯(lián)軍圍攻鄭國都城，鄭國人已經(jīng)知道自己死定了。如果滅掉鄭國能夠?qū)δ泻锰�，您勞師�?dòng)眾還值得。但是，隔著晉國的大片疆土來把遠(yuǎn)方的鄭國作為貴國的邊疆，您會(huì)懂得這是不大好辦的。何必幫助滅掉鄭國來便宜您的鄰邦？鄰邦的版圖擴(kuò)張，就是貴國的實(shí)力削弱啊。如果能夠保留下鄭國，作為您東方通道上的接待站，這對(duì)您也并沒有害處。再說，那個(gè)晉國，哪里會(huì)有滿足的時(shí)候，等它在東方向鄭國開拓了疆土，就會(huì)再向西方去搞擴(kuò)張。如果不去損害貴國，它又好向哪里去奪取土地！像這樣損害貴國來養(yǎng)肥晉國的做法，您要多多考慮��！”秦穆公聽了打心底同意，就跟鄭國訂了和約，晉國看到這種情況，也就撤兵回國了。
燭之武這一番話，使鄭國免了亡國之禍。從這番話里，得到一些啟發(fā)。第一，說話要有中心。燭之武撇開鄭國的存亡不談，緊緊圍繞滅鄭對(duì)秦國的利弊來談，這就突出了問題的關(guān)鍵，使秦穆公透過錯(cuò)綜復(fù)雜的.關(guān)系，認(rèn)識(shí)到滅鄭只能加強(qiáng)晉國、削弱秦國，從而接受了燭之武的觀點(diǎn)。試想，如果燭之武在談話中旁枝四出，說了許多與秦國的利益無關(guān)的話，就把談話的中心淹沒了，當(dāng)然不可能取得很好的效果。
說話要有條理，先說什么，后說什么，要有一個(gè)合理的順序。燭之武這番話，一開頭就表明自己是為秦國的利益來做說客的，這樣就消除了對(duì)方的戒心。接著從地理位置分析滅鄭對(duì)秦有害，存鄭對(duì)秦有益。最后指明晉國才是秦國的潛在敵人，提請(qǐng)秦穆公考慮，因滅鄭而加強(qiáng)晉國對(duì)自己是否合算。這番話說得有條有理，使人一聽就信服。如果顛三倒四，頭緒不清，人們聽了不得要領(lǐng)，就很難有什么說服力了。
要使說話中心突出，條理清楚，就要在說話前理清思路和線索。緊緊抓住中心，把無關(guān)的枝節(jié)統(tǒng)統(tǒng)去掉，切勿求全求多；把材料的先后安排好，力求層次清晰，眉目分明，避免東一榔頭西一棒子亂了套。
面試的技巧15
一、要正確的定位面試的形式與內(nèi)容
在招教考試與教資考試中主要的就是進(jìn)行情景模擬，即真正的模擬課堂，面對(duì)沒有學(xué)生的試講，很多人都進(jìn)入不了狀態(tài)，很多人會(huì)陷入矛盾與困惑，所以說這要求考生對(duì)沒有學(xué)生的試講進(jìn)行一個(gè)很好的定位，必須做到心中有數(shù)。
二、調(diào)整心態(tài)
對(duì)自己要充滿信心，絕不能心里奔潰，想想這么多人，這么復(fù)雜的考試程序，堅(jiān)持到底，相信自己是最棒的，相信自己是肯定可以的。做到禮儀有節(jié)、眼神溝通、手勢(shì)自然、語言流暢、穿著得體。我們應(yīng)該考慮和訓(xùn)練如何在考試時(shí)給評(píng)委們良好的第一印象，從進(jìn)門出門的動(dòng)作顯示個(gè)人的文明禮貌，從自己的神情的標(biāo)榜與眼神的交流表現(xiàn)自己的謙虛與自信，從得體且提前適應(yīng)的著裝增加自己的從容。給自己設(shè)計(jì)一下進(jìn)門、出門的動(dòng)作，設(shè)計(jì)簡(jiǎn)明且有特點(diǎn)的開場(chǎng)白和結(jié)束語，
并熟練準(zhǔn)確的表達(dá)。設(shè)計(jì)講課時(shí)如何表達(dá)自己與評(píng)委與“學(xué)生”交流互動(dòng)的眼神，如何消除自己緊張的情緒。而對(duì)于面試服裝，一定要以自己感覺舒服、得體而且要提前穿著適宜，切不可將嶄新的服裝成了你的心理負(fù)擔(dān)。
三、如何高效率的準(zhǔn)備
熟悉美術(shù)的課型，義務(wù)階段的美術(shù)課分為欣賞評(píng)述、造型表現(xiàn)、設(shè)計(jì)應(yīng)用與綜合探索四個(gè)領(lǐng)域。高中美術(shù)分為美術(shù)鑒賞、繪畫雕塑、設(shè)計(jì)應(yīng)用、書法篆刻、現(xiàn)代媒體藝術(shù)五大模塊。所以在準(zhǔn)備時(shí)要有針對(duì)性的進(jìn)行準(zhǔn)備，針對(duì)不同的領(lǐng)域、模塊進(jìn)行分別的練習(xí)，做到每個(gè)領(lǐng)域和模塊的課題都會(huì)講。
設(shè)計(jì)一到兩節(jié)精細(xì)化的課例，完全按照考試的要求，兼顧每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)開場(chǎng)白、結(jié)束語及中間各環(huán)節(jié)的過度語都用心去設(shè)計(jì)，并把這節(jié)課做為模式供其他課參考使用，當(dāng)然如果時(shí)間允許多設(shè)計(jì)幾節(jié)更好。反復(fù)試講，在不斷的優(yōu)化中提高。對(duì)于面試尤其是試講，重復(fù)是最大的力量，熟練是最大的'資本。所以教案準(zhǔn)備的再充實(shí)都不如實(shí)戰(zhàn)演練，而且最好是有觀眾的演練，因?yàn)檫@樣不僅可以征得別人的意見，同是也可以增加演練的真實(shí)性。如果在正式考試前能有不低于10次的正式演練的話，相信面試就成功一半了。
四、注意事項(xiàng)
首先，試講的導(dǎo)入要精彩，因?yàn)楹芏嘣u(píng)委在你結(jié)束之前就已經(jīng)將分?jǐn)?shù)打出來了，所以盡量將自己最精彩的部分在前面表現(xiàn)出來。然后，切不可因?yàn)闆]有學(xué)生而滿堂灌，即使是沒有學(xué)生也必須通過不同的渠道來體現(xiàn)課堂是學(xué)生為主體的最后，切不可超時(shí)，像全國統(tǒng)考的教資試講10分鐘，盡量讓你的試講在9分鐘內(nèi)結(jié)束，保證期完整性。
試講雖然有很多的技巧，但我更相信“是金子總會(huì)發(fā)光”的道理，如果你是身經(jīng)百戰(zhàn)的高手，相信即便是形式上出現(xiàn)一些瑕疵也是瑕不掩玉的。
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