職場小白如何克服自卑感方法

　　職場小白如何克服自卑感方法

　　1：睜大眼睛，向前看，正視他人

　　心理學(xué)家告訴我們，不直視別人意味著自卑;直視他人是誠實(shí)和自信的表現(xiàn)。同時(shí)，與人交談和直視別人的眼睛也是一種禮貌的表達(dá)方式。

　　方法2：走路時(shí)抬起頭，挺直胸口，靈活行走

　　心理學(xué)家告訴我們，懶惰的姿勢和緩慢的步伐可以培養(yǎng)消極的思維，而改變姿勢和走路的速度可以改變你的心態(tài)。你通常不會(huì)意識(shí)到這一點(diǎn)，是嗎?那么從現(xiàn)在開始，試試吧!

　　方法3：站在所有人面前

　　心理學(xué)家告訴我們，成功的一切都是引人注目的。當(dāng)你坐地鐵或公共汽車時(shí)，試著在空車?yán)飦砘刈邉?dòng)，或者在你進(jìn)入會(huì)場時(shí)故意穿過前排。然后選擇座位下面的前排，以便鍛煉自己。

　　方法四：公開發(fā)言

　　有人曾說：公開演講是克服羞怯、增強(qiáng)自信和提高熱情的有效突破。這種方法可以說是克服自卑情結(jié)的最有效方法。想想看，在這種情況下，你的自卑情結(jié)會(huì)多次發(fā)生嗎?你應(yīng)該明白，當(dāng)你在公眾場合發(fā)言時(shí)，每個(gè)人都會(huì)害怕，但程度不同。所以不要錯(cuò)過在公眾場合發(fā)言的每一個(gè)機(jī)會(huì)。

　　自卑并不可怕，可怕的是許多人沉浸在自卑情結(jié)中，覺得自己的能力在這里，放棄了更多的成長機(jī)會(huì)。

　　職場上不能逃避的這些問題

　　1、個(gè)人能力

　　能力不夠就是不夠，非得耍點(diǎn)聰明，想在領(lǐng)導(dǎo)那里混過去。你覺得當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的時(shí)候，他會(huì)原諒你嗎?能力不行不是問題，問題就怕你不承認(rèn)，只有認(rèn)了，才有提升的可能性，領(lǐng)導(dǎo)或許還會(huì)給你一個(gè)機(jī)會(huì)。如果你不認(rèn)，那就好像你在和領(lǐng)導(dǎo)硬剛，這種時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)不找你的茬還能找誰。永遠(yuǎn)不會(huì)在工作中重用你，到處找你的茬，處處都透露著領(lǐng)導(dǎo)對你個(gè)人能力的不滿，你使出再多的障眼法，就是對領(lǐng)導(dǎo)智商的侮辱。

　　他也會(huì)想各種辦法找你的茬，直到和你失去繼續(xù)斗爭的想法，就無情地把你淘汰掉，這就是你在能力上逃避的命運(yùn)。

　　2、工作成果

　　在你和領(lǐng)導(dǎo)之間，結(jié)果就是最好的橋梁。如果你逃離這座橋，你不是在摧毀這座橋嗎?你問過領(lǐng)導(dǎo)是否愿意嗎?結(jié)果已經(jīng)存在，所以不要逃避。你說的是錯(cuò)的，最好是慷慨地面對它，下次試著做得更好，而領(lǐng)導(dǎo)者是不給你機(jī)會(huì)的。

　　結(jié)果不好，并不意味著你不努力工作，沒有必要在領(lǐng)導(dǎo)面前逃避。跟領(lǐng)導(dǎo)者說清楚，說明白。你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者還會(huì)找你茬嗎?

　　3、緊急情況

　　尤其是工作中的臨時(shí)任務(wù)，這是最好的表現(xiàn)機(jī)會(huì)。你選擇逃跑，是不是腦子真的進(jìn)水了?那就別怪罪領(lǐng)導(dǎo)秋后算賬。領(lǐng)導(dǎo)們很記仇的，尤其是當(dāng)你應(yīng)該在工作中逃避的時(shí)候。當(dāng)時(shí)沒有對你采取什么措施，這并不意味著你已經(jīng)度過了危險(xiǎn)時(shí)期�？赡苁穷I(lǐng)導(dǎo)者在找你麻煩的原因和證據(jù)!

　　即使沒有，你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)編造一些呢?在意想不到的情況下，不積極的情況下，嚴(yán)肅的工作會(huì)活躍到哪里去?領(lǐng)導(dǎo)不希望他的團(tuán)隊(duì)中的人濫竽充數(shù)，一旦他認(rèn)為你是，他會(huì)盡他所能找你的錯(cuò)，把你趕出團(tuán)隊(duì)。

　　4、規(guī)章制度

　　更別提了。每個(gè)人都遵守的規(guī)章制度，但你卻想著法的鉆空子，要擺脫它的束縛。第一個(gè)不愿意的人，就是領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)橹贫仁撬�制定的，不管你是在選擇逃避還是不遵守的時(shí)候都是向他宣戰(zhàn)?你逃避的多么積極，他對付的就多么徹底，甚至連呼吸的機(jī)會(huì)也不會(huì)給你。

　　在職場上，如果想贏得尊重，脫穎而出，就要避免我行我素，讓自己建立一個(gè)"綠燈思維"，希望上面的內(nèi)容能激勵(lì)你，我們一起成長。

　　職場上，麻煩別人前要做好這幾件事

　　1、找出你對他人的價(jià)值

　　有些人可能會(huì)問，面對一些比自己強(qiáng)得多的人，真的不知道什么能幫到他們，此時(shí)該怎么辦?事實(shí)上，每個(gè)人都有自己獨(dú)特的價(jià)值，但有些人隱藏得更深，需要你深入挖掘。

　　例如，有位高級(jí)職業(yè)規(guī)劃師曾經(jīng)說過，有一位老師，每隔一段時(shí)間就會(huì)發(fā)一封電子郵件和他對自己情況的反饋，規(guī)劃師很少回復(fù)，但他一直銘記著這位老師，如果有一天有機(jī)會(huì)合作，就會(huì)主動(dòng)聯(lián)系。一般來說，沒有什么東西可以發(fā)電子郵件給別人，或者自己的處境，不由得煩人。但為什么規(guī)劃師會(huì)如此贊揚(yáng)老師呢?因?yàn)樗麩o意中，為規(guī)劃師提供了更多的資源儲(chǔ)備。只要你愿意挖掘，你總能找到自己的價(jià)值。即使你只是向一位大師尋求建議，如果你問了一個(gè)足夠好的問題，它也能給他人帶來新的靈感。只要有價(jià)值，價(jià)值就不需要太多。

　　2、在你想清楚后再問問題

　　在咨詢他人之前，我們必須仔細(xì)思考，然后提出具體而有意義的問題。假設(shè)你的公司即將上市，你會(huì)問一位資深投資者，如果你的問題是：你認(rèn)為我在上市后應(yīng)該注意什么?我肯定他會(huì)崩潰的。

　　但如果你問他：公司上市后，意味著我們必須引進(jìn)外部投資者和股東。在做出決策時(shí)，我們必須在多大程度上考慮到他們的想法?你想像巴菲特那樣每年寫一封"致股票的信"嗎?我相信，當(dāng)他們聽到這個(gè)問題時(shí)，他們會(huì)非常樂意回答。如果你是一個(gè)有思想的人，整個(gè)世界都是你的資源。

　　3、掌握向領(lǐng)導(dǎo)請教的時(shí)機(jī)

　　星期一一般不咨詢，一周的計(jì)劃通常都在星期一制定，大家都忙著安排本周的任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)也要控制大局，開會(huì)，要求客戶談判，整理合同事項(xiàng)，工作繁忙的情況下很難冷靜下來，跟你談?wù)勊�的方法和�?jīng)驗(yàn);

　　同樣，早上一般不咨詢，一日之計(jì)在于晨，上午的"咨詢"和"閑聊"沒有很大的不同，而且容易耽誤下午的工作安排，也不合適;

　　還有就是不在有客人在的時(shí)候，向領(lǐng)導(dǎo)請教問題。

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